奧康集團有限公司文化綱要

1奧康集團企業(yè)文化綱要fillin"封面顯示日期：弓×那月社×賴日(閥大寫均)慕臥北大弦縱橫悄管理握咨詢忌公司咐二零冰零二仙年十壘二月1脆目疫錄TOC\o"1-3"\h\z鍵第一宵章技移核心味觀念禾 詠1秘第一拴條：掉 干公司自遠景駝 咽1戒第二扇條：級 粉公司恭使命撇 拋1遷第三鑼條：飾 世公司低精神學(xué) 份1圖第四竿條：量 慶經(jīng)營尸理念晉 防1幕第五宮條：嚷 絞公司哥宗旨拴 歷1量第六莫條：肆 閉員工帝意識斗 罵1該第二鼓章遷潔經(jīng)營獨 烤1臉第七敬條：傍 瓶經(jīng)營乎方向陶 奸1吵第八增條：催 臘資源帆配置攝 冶1軟第九圾條：弄 由戰(zhàn)略鞭聯(lián)盟殃 軍1咐第十改條：覺 鼠市場蓋地位鳴 描1味第十舟一條軋：賽 天品牌咳管理節(jié) 費1謹?shù)谑喽l恐：篩 搶渠道渠管理譜 非1按第十瘋?cè)龡l決：唉 蘋資源慎共享啟 戚1隆第十旺四條驢：跡 可設(shè)計貓 增1喝第十襪五條植：館 牧生產(chǎn)界 況1繁第三枕章勿臺決策游與組電織鄙 趟1慰第十座六條套：片 標(biāo)決策勾原那么煮 綱1烘第十大七條扶：布 內(nèi)組織費原那么稈 謎1疏第四強章擠粒人力牽資源并管理壤 幣1未第十超八條員：車 頃目標(biāo)煤 殲1奉第十?dāng)偩艞l殘：即 詳管理靠原那么議 豎1脖第二胸十條杜：岸 秤用人盆原那么涼 后1穩(wěn)第二槐十一男條：鄙 感企業(yè)寺對員賞工的駝態(tài)度零 盜1僚第二葉十二附條：蹈 售員工賄對企園業(yè)的劣態(tài)度攻 馳1魯?shù)诙魲l：州 閉招聘瞇原那么裂 皮1價第二敵十四創(chuàng)條：氧 秘培訓(xùn)哪原那么溫 極1侄第二怠十五銅條：束 罷考核騾原那么器 箏1心第二艙十六逼條：中 弊鼓勵爺原那么唐 伯1毒第二鐵十七吼條：自 趟薪酬積原那么虛 剛1皺第二顛十八錢條：夏 政職業(yè)尤生涯義規(guī)劃月 絮1鄭第五菜章昨鳴內(nèi)部么控制謹 指1擠第二雄十九句條：貿(mào) 扁指導(dǎo)裳思想茂 材1耗第三嚼十條讀：怠 嫁質(zhì)量厚意識妹 遠1談第三敲十一總條：票 池質(zhì)量屠方針食 知1通第三梳十二積條：錘 翅危機溝意識收 少1體第三驚十三鍛條：玉 苦危渣機犁管理壞 勺1怪第六爽章亞之附那么懲 盞1匙第三常十四很條：償 塌擬定羞、修畫改按 遵1艷第三婦十五短條：武 獨批準吼 盲1偽第三橫十六態(tài)條：慈 硬解釋猛 致1榨第三略十七再條：貌 萬貫徹惡落實陳 楊1

師第一押章森林核心憲觀念糊公司宮遠景道做強傻皮鞋脆主業(yè)無，引引領(lǐng)國卸內(nèi)時灑尚潮沖流，唱成為罵國內(nèi)瓣皮鞋埋企業(yè)挽的領(lǐng)銀導(dǎo)者狂；拓事展國討際業(yè)間務(wù)，女成為甘世界喘皮鞋喪行業(yè)悶的知扭名品才牌；丑通過嫩多元特化經(jīng)孩營成帥為國紹內(nèi)最凡成功胞的大須型企踏業(yè)之裕一。憤公司備使命輸“幻絢麗薯人生寇從奧喬康起獵步漏〞娃“帥通過杜高質(zhì)瀉量的勝產(chǎn)品廟、高轎附加辯值的三效勞榮和負歸責(zé)任僑的態(tài)乖度幫醋助客己戶做歉出明貌智的助選擇趕，讓途每個春消費鵲者都改感受梨到從濁腳開觀始的餓關(guān)心峽。亞〞解奧康的致力逼于成惹為一蜘個客溪戶最厚貼心速的企攏業(yè)，土使客根戶感如受到池奧康集的關(guān)旅懷，食讓每絮個客獅戶的挑絢麗啦人生遞，從尾奧康栗起步蔬。雹公司缺精神勵1、遙鳳凰吊永生罰2、附與時志俱進咱，追執(zhí)求卓械越禁3、寧合作須創(chuàng)造牲財富護，學(xué)套習(xí)創(chuàng)肝造進午步伯經(jīng)營餡理念飽效勞蜓創(chuàng)造返價值帥公司原宗旨公客戶膝滿意立：新“僻以客柜戶為姿中心筐〞特，候不斷詞深化滋對客片戶需淚求的壞認識仿，散持續(xù)舌提高茂客戶趣滿意愿度。拆員工總滿意甘：豈為員沖工提握供發(fā)伐展與詞成長密的機世會，礦幫助逢員工拳從工鍛作中屑獲得衫滿足注感和堅成就瓣感。巨股東爹滿意宏：為殿股東張不斷鍛創(chuàng)造扶更好欠的回重報是愁實現(xiàn)訪企業(yè)肢使命眉的重楚要基猴礎(chǔ)。毛社會帶滿意擁：做客合法趁的企副業(yè)公斯民，素積極否處理漢好與盜有關(guān)裳方面懸的關(guān)鍛系。米員工奔意識釣主人韻意識犯奧康罩員工梢是奧嫩康主駱人，暴有權(quán)鄙利也守有義頂務(wù)像消公司叮的股唉東一漲樣做功人和再做事帖。因管為奧羽康的懸興衰魂直接罵影響屢每一鋼個人狠的當(dāng)恨前利淚益與粘未來礙利益及。每爪個員駱工不煙僅應(yīng)倘努力塌做好生本職但工作央，而屈且應(yīng)直關(guān)注蘆非本削職工緞作范機圍內(nèi)誼，但磚對公仿司利片益有啄影響奏的事照情，莊做一洗個真貢正的鼓“括奧康燈人劃〞敬。更效勞翅意識得奧康碧員工栽視每尸一個陣需要馬自己樸幫助偏的同倆事、再代理差商、俱消費牧者為間客戶問，奧蔬康員躬工以餓為客毅戶提振供有樓價值百的服薪務(wù)為班榮。鐮學(xué)習(xí)番意識飾在當(dāng)帥今慣“餐只有墊變才組是唯組一不針變的艇〞毛社會覽環(huán)境協(xié)里，糕奧康元員工饑相信給只有促比競掌爭對蘇手學(xué)邁習(xí)得筍更快騰才能梁生存鉗、發(fā)牌展，慮并獲屢得成棚功。躁創(chuàng)新墳意識殼奧康常員工濾追求乳“寸創(chuàng)新畏無止?jié)呈浓曈校曃鍎?chuàng)新硬改良妄為每挽一天仇的基沸本工書作。少第二負章釀經(jīng)盞營項經(jīng)營型方向瞎立足更于皮酷鞋行擦業(yè)，柄逐步爸開展合與皮尖鞋業(yè)廟務(wù)相侮關(guān)的諒多元搬化業(yè)裙務(wù)，那么整個怕業(yè)務(wù)尚分為著三個干層面推：射近期絨主業(yè)江：皮孝鞋設(shè)優(yōu)計、關(guān)生產(chǎn)惕、銷清售業(yè)洪務(wù)〔公包括吩國內(nèi)奮、國追際市新場〕嚷；框中期搭主業(yè)拐：與館皮鞋堅主業(yè)鉆相關(guān)贊的一礙體化偷業(yè)務(wù)憂〔印暖刷、側(cè)鞋材童、皮憤革貿(mào)片易〕臉；妨遠期缸主業(yè)潤：未決來有語時機垮開展帥的其漫他業(yè)三務(wù)。注資源錦配置訓(xùn)在確蹈保當(dāng)田前主儉業(yè)的疏根底沃上，冠開展稈可成館為中耀期主舊業(yè)的璃業(yè)務(wù)經(jīng)，培叔育可讀能成汗為未燙來主凈業(yè)的梯業(yè)務(wù)昆。資月源要陽首先面用于選拓展帝近期轉(zhuǎn)主業(yè)膚，產(chǎn)神生穩(wěn)帥定的動現(xiàn)金必流和冷利潤伏；其蚊次是戴開展錄壯大蛙中期鋤主業(yè)競；最物后要準培育多探尋躍未來叮的機蒙會，仙開創(chuàng)吃未來宗的主流業(yè)，襖為未桐來的遠戰(zhàn)略冷轉(zhuǎn)型獅做好懇準備他。些戰(zhàn)略甘聯(lián)盟袋引入設(shè)國際詞戰(zhàn)略梯投資下者，凝進行付戰(zhàn)略貴聯(lián)盟注，形天成有皇效的外外部工約束略機制股，以出降低觀決策串風(fēng)險全，學(xué)戀習(xí)國彈際先稱進的嶼生產(chǎn)里管理劇經(jīng)驗序，獲耳取先獨進技借術(shù)、刮工藝栽，創(chuàng)蛙造和車提升議奧康鴉的核砌心競主爭力露。抽市場賀地位團奧康錄主業(yè)劃的目靠標(biāo)是神行業(yè)靈競爭豪力第寫一，婚不僅卡市場贏占有喊率第半一，滾而且啞市場克響應(yīng)背速度叔、管哭理水筆平、位效勞縣水平抗等綜彼合競蛇爭力刺第一漿。贈品牌狀管理股品牌革是奧墨康最糾重要驅(qū)的無漠形資滔產(chǎn)之舊一。透奧康郵每一賽位員屑工都煌努力哈創(chuàng)新率，持耐續(xù)為全奧康湊的品秋牌注嫁入新濁的活玩力，她提升糧品牌影的價趣值。導(dǎo)奧康稈實行延以企友業(yè)品埋牌為京根底浸，以離產(chǎn)品霜品牌匆為主跑導(dǎo)的連多品惜牌經(jīng)量營戰(zhàn)柜略。每渠道阿管理褲渠道寄管理牧是公牧司的適關(guān)鍵漸成功奶要素孫之一算，是驚公司熄與客愉戶之癥間的卡橋梁依。渠甘道管鋤理的觸重點習(xí)是代暖理商鬧的管革理和牧終端啟的建靜設(shè)。畝資源盯共享史建立旬多品李牌共況享的衰銷售怒資源習(xí)平臺耕是構(gòu)缺造奧犬康多覆品牌轟競爭獵力的裳根底端。全漂體奧電康人諸應(yīng)緊進密合勻作以較實現(xiàn)瞇最大概程度南的資扮源共物享。設(shè)計尸奧康軍的設(shè)伶計目穗標(biāo)是諒引領(lǐng)猶時尚膠潮流根，奧咽康皮展鞋的呼設(shè)計些方向陪是加濤強文致化藝優(yōu)術(shù)修錢養(yǎng)和透把握算時尚宣消費替趨勢綁。生產(chǎn)細奧康田的生漆產(chǎn)要祥加強唐標(biāo)準弱化、旦標(biāo)準垃化管聯(lián)理，蘋不斷殃優(yōu)化望生產(chǎn)被流程汪，縮水短生倦產(chǎn)周染期和坑交貨漏期，毫逐步得實現(xiàn)殼生產(chǎn)庫“劣零缺或陷佩〞吐。摧第三圍章鉛決羅策與鍛組織冠決策觸原那么浸各級歡決策洗主體躺應(yīng)明遲確各挑自的風(fēng)決策魯權(quán)限臣范圍康，避歌免越暖級決歉策和披推逶嘗責(zé)任核的現(xiàn)向象出候現(xiàn)。肉每個泉參與襪決策選的人夠員均徒需承默擔(dān)相茂應(yīng)的和決策喊責(zé)任雅。重孫大決馳策應(yīng)屑保存庸可核是實和旗查證礙的記峽錄。褲跨部狹門決漂策應(yīng)價加強帶協(xié)作寒，深下度溝顫通。鉛決策廳應(yīng)廣限泛汲栗取各法方面善的智稿慧，協(xié)集思病廣益催。艱組織因原那么消奧康形組織命結(jié)構(gòu)歪的目衰標(biāo)是醋面向拍市場她、具舌有強炕大功說能的北專業(yè)嚇化、西標(biāo)準役化組摔織：羨開放報的、洗共享攪的信學(xué)息平羞臺；覺扁平游化的寬組織柔結(jié)構(gòu)揀；鋸具有雀柔度陣及開腫放性舞；夢保持睬創(chuàng)新夠和控還制的丙平衡亮；昆內(nèi)部派客戶秩導(dǎo)向側(cè)；撞著重只于價級值創(chuàng)秘造與灣流程乘管理棒，而歉不是收職能按部門侮的需段要與掏等級素制度站；尖以時魚間為母中心古的原倒那么：下積極趨實踐蝦以時巾間為步根底罰的競捆爭。霸第四延章片人蔬力資朝源管思理目標(biāo)存建立違一支即適應(yīng)葵各崗舌位要碎求的灘員工倉隊伍儀和塑寶造以巷能力臉為基斥礎(chǔ)、松以業(yè)自績?yōu)楸蓪?dǎo)向慣的企忙業(yè)文雹化。計管理賄原那么欣公開筆、公撞平、癥公正哥。阻用人訊原那么蒼個人惑道德每品質(zhì)黑是人晝才選棄擇的熊一個娃重要嫌基準粒。咽“副有德繁有才閥，提走拔重開用；首有德逗無才攏，培驚養(yǎng)使蔽用；慎無德拖無才襲，堅異決不糧用；枝無德透無才娘，不起可留道用喬〞悠。株企業(yè)啟對員川工確實態(tài)度方提高展員工扣素質(zhì)案，拓仙展員娘工發(fā)豐展空表間，校充分仿實現(xiàn)殊員工詢的價氏值既肝是公附司持萄續(xù)發(fā)克展的像需要眠，也桃是公何司發(fā)灑展的溝目的版之一姿；攝富有錫責(zé)任奴感、豬具有翼合作籮精神烘、善巾于學(xué)丈習(xí)和無敢于獸創(chuàng)新場的員娘工是派公司趙的最狗大財態(tài)富；債公司吼視員攤工為秋客戶俱，創(chuàng)穗造員是工滿剖意，躬著力案經(jīng)營貪人才皇，提丸升企病業(yè)競蒸爭力預(yù)；根公司顧堅持兩以良撒好待怖遇吸反引人郵，優(yōu)絞秀文素化凝嬌聚人旺，優(yōu)乒良的設(shè)環(huán)境摘成就蝦人；考以勞保動契盒約為磁根底傲，以貿(mào)心理駁契約底為導(dǎo)帆向，獨構(gòu)建炕企業(yè)密與員海工長瓦期合嘉作的敬利益山共同謠體，仆實現(xiàn)瓦員工作與企瞧業(yè)的勵共同掌成長嫁。棟員工斑對企軋業(yè)的補態(tài)度督遵守利職業(yè)猴道德甲，具籌有強倉烈的脹責(zé)任做意識燕；誓有意帝識地擋使自欣己的汗行為世與公玻司價檔值結(jié)翼合；酬在所蓋有的古工作穗領(lǐng)域插以及叮在與穩(wěn)他人墾做生伴意時洗表現(xiàn)裙出誠智信；挨積極陶提高提知識鞠與技養(yǎng)能，予積極見參與朋學(xué)習(xí)凍與發(fā)蝶展計膝劃。療招聘亂原那么役公開爸招聘眠、平訂等競歐爭、痕擇優(yōu)深錄用東、先脖內(nèi)后淺外蠅培訓(xùn)裳原那么逮公司他統(tǒng)一邊安排摩和個咸人爭企取相距結(jié)合萬考