幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)范本

第第頁幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)范本三、自己仍需改進(jìn)我在平日里的工作主要就是管理好整個(gè)幼兒園的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)老師們和園里的工作人員有問題需要找我時(shí)，我就要準(zhǔn)時(shí)為大家解決問題。在大部分時(shí)間里，我都在忙于各類事物的批復(fù)，所以在一些方面上還是有做的不好的地方，為了能讓園里的工作開展的更加順利，我應(yīng)當(dāng)樂觀主動(dòng)的去了解每一位成員的內(nèi)心想法，避開因?yàn)樽约旱膫€(gè)人問題導(dǎo)致幼兒園的利益消失損失。在上學(xué)期的工作中，我會(huì)連續(xù)帶領(lǐng)大家走在正確的道路上，為__幼兒園制造一個(gè)更美好的明天！幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期又結(jié)束了、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣闊家長(zhǎng)的大力支持下，我園的各項(xiàng)工作基本已順利完成，為了總結(jié)閱歷，看到自己更多的不足，也期望在以后的工作中能有更一步的提高，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、一日活動(dòng)嚴(yán)格根據(jù)幼兒園一日作息表開展一日活動(dòng)，每天進(jìn)行30分鐘的戶外活動(dòng)，豐富戶外活動(dòng)內(nèi)容，增加幼兒體能嬉戲，促進(jìn)幼兒的身心健康、建立幼兒園日常工作檢查制度，每天對(duì)晨檢、午檢、離園檢查，進(jìn)行具體的記錄，戶外活動(dòng)、午睡、嬉戲、衛(wèi)生、平安等一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并做好具體記錄，在檢查中發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)著手解決問題，確保幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量、另外在幼兒良好行為習(xí)慣方面，雖然有根據(jù)上級(jí)的要求去做，但還沒有達(dá)到抱負(fù)的效果，還待進(jìn)一步的加強(qiáng)。二、師資隊(duì)伍建設(shè)1、樂觀參與各級(jí)機(jī)構(gòu)組織的對(duì)園長(zhǎng)、老師、保育員的全方位培訓(xùn)，為老師們供應(yīng)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)青年老師參與各個(gè)園所組織的半日活動(dòng)、樂觀協(xié)商，帶領(lǐng)全園老師利用下午下班時(shí)間進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，針對(duì)于園所環(huán)境和班級(jí)環(huán)境布置進(jìn)行情景化教學(xué)，為下學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作供應(yīng)了參考和學(xué)習(xí)的楷模！2、采用表揚(yáng)一個(gè)人，提示一種現(xiàn)象的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)每位教職工樂觀進(jìn)取，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢(shì)，克服自己的不足、園長(zhǎng)通過對(duì)教職工的日常觀察和了解準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名表揚(yáng)值得大家學(xué)習(xí)的楷模行為，增加教職工的成就感和工作動(dòng)力、對(duì)工作中發(fā)覺的不好現(xiàn)象，采用直說現(xiàn)象不點(diǎn)名的方式提示大家不斷克服，讓大家在表揚(yáng)中、提示中不斷完善自我！三、家園共育1、利用家園聯(lián)系手冊(cè)向家長(zhǎng)公布寶寶一周在園的基本表現(xiàn)，開闊家長(zhǎng)視野、利用家長(zhǎng)園地展開幼兒園工作亮點(diǎn)以及幼兒精彩活動(dòng)的瞬間，與家長(zhǎng)一起體驗(yàn)勝利的喜悅。通過家訪、電訪及家長(zhǎng)開放日與家進(jìn)步行育兒方面的交流，加強(qiáng)交流，提升教育的新理念。2、發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)督作用，為削減顧慮，采用讓家長(zhǎng)無記名投票的方式全面客觀的評(píng)價(jià)老師和幼兒園各項(xiàng)工作，不斷規(guī)范教育行為，提升幼兒園的保教質(zhì)量和辦園水平。3、依據(jù)幼兒園教育教學(xué)的所需，充分利用家長(zhǎng)資源，請(qǐng)家長(zhǎng)體驗(yàn)老師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂，走進(jìn)孩子們的童真世界，讓家長(zhǎng)樂觀反應(yīng)在教育孩子過程中遇到的一些問題以書信的形式反饋到老師處，老師給予正確的教育方式！四、平安教育：1、今年各地平安事故不斷，在每次的平安會(huì)議中，我們對(duì)教職員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，各班有計(jì)劃的開展一次集中的平安教育，不定時(shí)的到各班進(jìn)行抽查，培養(yǎng)孩子們對(duì)平安的意識(shí)、每周一次的全體教職工會(huì)議結(jié)合實(shí)例分析平安教育職責(zé)，逐步提高教職工的平安意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力，限度的確保幼兒的生命平安。2、加強(qiáng)門衛(wèi)制度，嚴(yán)格要求門衛(wèi)把好第一關(guān)，并派保安人員參與培訓(xùn)，配齊保安器械等。3、進(jìn)一步完善接送卡制度，接送家長(zhǎng)必需憑卡進(jìn)入園內(nèi)，每卡只限一位家長(zhǎng)入園，以此確保我園的各項(xiàng)平安工作！回顧過去，有收獲也有遺憾，但我們沒有什么懊悔的，因?yàn)槲覀兪冀K盡力的去完善去改進(jìn)幼兒園的工作、展開將來我們布滿了向往與期望，因?yàn)槲覀儩M載著機(jī)構(gòu)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與家長(zhǎng)的期望。我們定會(huì)連續(xù)總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇5時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間就要放假了。回顧開學(xué)之初，那種緊急的.狀態(tài)歷歷在目，經(jīng)過我園全體教職員工的共同努力，在園的238名孩子個(gè)個(gè)有進(jìn)步，幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結(jié)、自省、提高”的原則，現(xiàn)將20__—20__年度第一學(xué)期工作總結(jié)如下。一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面我園自20__年3月開園，在園幼兒170人，設(shè)五個(gè)班級(jí)，16位教職員工，其中老師有5人，保育員4人，后勤人員7人。經(jīng)過二年的建設(shè)，我園現(xiàn)有在園幼兒238人，教職員工27人。其中幼師15名，保育員4人，后勤人員8人。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，有付出，更多的是回報(bào)，詳細(xì)來說，分為如下幾個(gè)方面。依據(jù)黃麓鎮(zhèn)中心校的要求，作為一家建制鎮(zhèn)的中心幼兒園，應(yīng)當(dāng)根據(jù)二教一保的人員編制配備每個(gè)班的師資力氣。我園樂觀響應(yīng)中心校的要求，開園伊始，將加強(qiáng)老師隊(duì)伍的建設(shè)工作作為重中之重。一是把好入園老師資質(zhì)關(guān)。我園通過提高薪資待遇及崗位補(bǔ)貼，改革教學(xué)教研方式等手段，在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)了一批高素質(zhì)、有閱歷的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的老師。截止至本學(xué)期開學(xué)初，我園老師中擁有老師資格證的師范類畢業(yè)生有5人，擁有洪恩幼兒英語老師資格證的有3人，其他7名非師范類的老師均系英語旅游專業(yè)、語言檔案管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生，人才隊(duì)伍的建設(shè)基本上實(shí)現(xiàn)了在專業(yè)對(duì)口的基礎(chǔ)上不拘一格。二是加強(qiáng)在園老師培訓(xùn)，提高老師專業(yè)素質(zhì)。在保證老師編制足夠的前提下，我園利用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的形式，不拘泥于形式，采取多種培訓(xùn)手段，提高老師的專業(yè)教學(xué)水平，開拓他們的視野，增長(zhǎng)他們的見識(shí)，增加他們與家長(zhǎng)的溝通能力。9月初，我園邀請(qǐng)到了洪恩幼兒英語專家進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn)，利用難得的專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)機(jī)會(huì)，我園把握時(shí)機(jī)組織了三位優(yōu)秀老師上了三堂洪恩幼兒英語公開課，并邀請(qǐng)到了部分家長(zhǎng)出席，既煅煉了老師的講課水平，也增進(jìn)了家園聯(lián)系，并且給其他眾多老師做了良好的表率作用；11月初，我園隨合肥海溪教育集團(tuán)杭州考察團(tuán)赴杭州觀摩學(xué)習(xí)五所特級(jí)幼兒園的管理及教學(xué)活動(dòng)，開拓了我園負(fù)責(zé)人的視野與思路，帶回了新的教學(xué)理念與方法，從理論了提高了我園的管理水平；12月初，結(jié)合下半年幼兒園里節(jié)日多、慶?；顒?dòng)多的特點(diǎn)，選派我園兩位優(yōu)秀老師去合肥參與“幼兒園節(jié)日策劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)”的專題培訓(xùn)，在我園隨后開展的“歡樂伴我行——第二屆冬季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”的賽場(chǎng)上，我園王春桃老師即將所學(xué)學(xué)問用于實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)制作了數(shù)個(gè)可愛的搖擺箱，以抽獎(jiǎng)的方式讓小朋友們與家長(zhǎng)一起玩耍，取得了特別良好的效果。三是提高老師福利待遇，提高老師地位，切實(shí)解決老師生活問題。營(yíng)造歡樂氛圍，踐行“歡樂共享”的教育理念。信任是最好的管理武器，我園尊重每一位老師的觀點(diǎn)與建議，幼兒園遇到困難問題，首先想到的是激發(fā)老師的潛能，群策群力，在老師會(huì)議上商討以后，再讓各位老師執(zhí)行，讓她們享受到事業(yè)的成就感。繼11月26日甘肅重大幼兒校車平安事故后，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了校車平安排查與整治工作，面對(duì)130多位需要接送的孩子，肯定禁止超載的政策，我園頓時(shí)陷入了逆境。怎么辦？我園連夜召開“校車平安老師專題會(huì)”，本著“不能停學(xué)，更不能增加政府負(fù)擔(dān)”的原則，請(qǐng)與會(huì)老師共同商議，會(huì)上，老師們身當(dāng)已任，出謀劃策，最終拿出了召開家長(zhǎng)征求家長(zhǎng)意見，增加車輛，增加駕駛員與跟車?yán)蠋?，所需費(fèi)用由幼兒園與家長(zhǎng)共分?jǐn)偟姆桨浮＝刂怪聊壳盀橹?，?jīng)過全部老師的共同努力，99%以上的家長(zhǎng)都能理解幼兒園的校車增費(fèi)方案，并樂觀主動(dòng)地與老師聯(lián)系，支持我們的工作。依據(jù)管理學(xué)原理，人的情緒是會(huì)感染的，我園堅(jiān)信只有一個(gè)歡樂的老師，才能帶領(lǐng)一群歡樂的孩子，組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源，樂觀引導(dǎo)全體教職員工團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心。經(jīng)過引導(dǎo)，我園全部教職員工在日常生活中，無論哪一位老師有困難，其他人都會(huì)主動(dòng)向他伸出救濟(jì)之手，給予最大的幫忙。每周五的老師例會(huì)上，老師們無一例外地能感受到自己被確定、被尊重、被關(guān)懷的氛圍。每一天，幼兒園里縈繞著的是一種樂觀向上、感恩的心態(tài)，這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長(zhǎng)。我園老師90%以上屬于年輕老師，未婚，婚后孩子小的老師占肯定比例。針對(duì)這一情況，我園依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部針對(duì)女職工的特別補(bǔ)助條例，制定了病假、產(chǎn)假、哺乳期等女職工特有的假期工資補(bǔ)助條例，產(chǎn)假40天工資全額發(fā)放，特別情況事假，半個(gè)月內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系不解除，為工作滿一年的女職工購買社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。針對(duì)非黃麓本鎮(zhèn)老師，我園供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化職工住房，開通了有線電視，安裝了空調(diào)，幼兒園食堂免費(fèi)供應(yīng)就餐。從制度上保障了我園老師團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。四是供應(yīng)共同愿景，塑造健康向上的園所文化。通過學(xué)習(xí)及會(huì)議培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我園適時(shí)向各位老師傳達(dá)國(guó)家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動(dòng)態(tài)，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園作為一所中心建制鎮(zhèn)的幼兒園，無論體制如何，最終是會(huì)發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過硬，任何時(shí)候，都是會(huì)有用武之地的。通過學(xué)習(xí)，整個(gè)園所老師之間比學(xué)趕超，樂觀創(chuàng)新，好點(diǎn)子，好思路層出不窮，給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。二、平安管理方面一是健全運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)，為幼兒園平安工作供應(yīng)基本保障。我園系公助民辦幼兒園，自開園之初，即在黃麓鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)行，在節(jié)假日安排、每日作息時(shí)間上參照原中心幼兒園，比照黃麓中心小學(xué)，與中心校保持高度一致。在園所收費(fèi)方面，專心科學(xué)測(cè)算每一項(xiàng)成本，結(jié)合農(nóng)村家長(zhǎng)的收入情況，制定切實(shí)可行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在每個(gè)學(xué)年度開學(xué)前報(bào)中心校及巢湖市物價(jià)局備案。在校車平安方面，除自購二輛校車按國(guó)家規(guī)定入戶上牌以外，要求租賃的三輛校車都購買駕乘險(xiǎn)及三責(zé)險(xiǎn)，并且標(biāo)貼明顯的幼兒園校車標(biāo)識(shí)，以廉價(jià)其他社會(huì)車輛避讓通行。在門禁制度方面，聘請(qǐng)專職門衛(wèi)一名，24小時(shí)守園，凝視園所周邊動(dòng)態(tài)，保衛(wèi)孩子們平安。二是加強(qiáng)幼兒及家長(zhǎng)平安教育環(huán)節(jié)，增加幼兒及其家長(zhǎng)自救自護(hù)的主體意識(shí)。利用宣傳欄、各種會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、專心傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師幼的平安學(xué)問教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。平常的教育保育工作中，老師們利用區(qū)域活動(dòng)時(shí)間對(duì)孩子們們進(jìn)行平安學(xué)問教育，以嬉戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開車過公路、進(jìn)超市買東西、在池塘邊行走等危險(xiǎn)場(chǎng)所的平安學(xué)問教育。12月份，將黃麓鎮(zhèn)交警中隊(duì)的警察叔叔們請(qǐng)進(jìn)了幼兒園，特地給在園幼兒進(jìn)行了一次別開生面的道路交通平安常識(shí)教育。除了對(duì)孩子們進(jìn)行平安學(xué)問教育，我園累計(jì)發(fā)放二千多份《致家長(zhǎng)的一封信》，不斷地加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的平安教育。三是建立健全了平安管理規(guī)章制度。首先是校車接送平安制度，我園制定“手到手、門到門”制度，要求跟車?yán)蠋煂⒂變簭能囬T抱到家長(zhǎng)手中，每車配備一名跟車?yán)蠋?，每日一表一?bào)；為協(xié)作校車早接晚送的完善，制定了老師站班制度，每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎，在多功能廳送，負(fù)責(zé)將上、下車的幼兒分別護(hù)送到各自的跟車?yán)蠋熂鞍嗉?jí)老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶外活動(dòng)平安看護(hù)制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。第七是晨午檢制度，傳染病防護(hù)隔離制度。四是抓好了與家長(zhǎng)的聯(lián)系環(huán)節(jié)，實(shí)行接送卡制度，動(dòng)員家長(zhǎng)主動(dòng)協(xié)作幼兒園共同做好幼兒的平安工作。抓好了與綜治、公安、文化、衛(wèi)生等有關(guān)部門的合作環(huán)節(jié)，密切協(xié)作，抓好幼兒園周邊交通秩序和社會(huì)治安秩序等。（五）全面貫徹《規(guī)程》精神，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。幼兒時(shí)期生長(zhǎng)發(fā)育旺盛，反抗力弱，為了保證幼兒正常的生長(zhǎng)發(fā)育，保障幼兒的身心健康，衛(wèi)生部門要求我園嚴(yán)格根據(jù)《規(guī)程》做好幼兒衛(wèi)生保健工作。首先，專心做好了傳染病的預(yù)防工作，嚴(yán)格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。其次，把好晨檢、午檢及晚檢三大關(guān)，要求每位老師每日一表一報(bào)。再次，制訂了合理的食品衛(wèi)生平安制度，科學(xué)安排幼兒膳食，食堂采購食品每日一次，禁用隔夜、不新奇原材料食品，每日做好食品留樣。最終，嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作。幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇6根據(jù)縣教育局的要求，我校于20__年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校精心組織下，20__年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班，完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、閱歷交流等學(xué)習(xí)任務(wù)，園滿結(jié)業(yè)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、培訓(xùn)的基本情況本次參訓(xùn)對(duì)象是全縣全部公民辦幼兒園園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)，共117人。本期培訓(xùn)注重培訓(xùn)的實(shí)際效果，理論聯(lián)系實(shí)踐，側(cè)重新理論、新觀點(diǎn)、新閱歷的學(xué)習(xí)；緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實(shí)際，開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓(xùn)中，既有政策法規(guī)，也有專業(yè)學(xué)問；既有專題講座，也有視頻觀賞；既有理論講解，也有閱歷介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn)，效果顯著，園長(zhǎng)們熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī)；增加了依法治園的意識(shí)和能力；提高了組織管理幼兒園的能力與水平；學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理閱歷的園長(zhǎng)工作閱歷。總的來講，培訓(xùn)班辦得特別勝利，達(dá)到了預(yù)期目的。二、主要做法1、領(lǐng)導(dǎo)重視。（1）成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn)，縣教育局成立了以縣教育局周海云局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教育局張單平副局長(zhǎng)、周德祥副局長(zhǎng)，縣老師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教育局政工股陳先明股長(zhǎng)、陸興平副股長(zhǎng)，教育股蔣青股長(zhǎng)、傅友義副股長(zhǎng)、何克軍副股長(zhǎng)，進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）召開特地會(huì)議部署工作。7月x日上午，縣教育局組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)在教育局5樓大會(huì)議室開會(huì)，特地布置這項(xiàng)工作，政工股陳先明股長(zhǎng)親自主持會(huì)議，部署工作，張單平副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各教務(wù)副校長(zhǎng)必需親自帶隊(duì)來報(bào)名并參與第一天的開學(xué)典禮。（3）舉行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午，在我校學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了隆重的開學(xué)典禮，張單平副局長(zhǎng)、周德祥副局長(zhǎng)、陳先民股長(zhǎng)、蔣青股長(zhǎng)、傅友義副股長(zhǎng)已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長(zhǎng)參與了開學(xué)典禮，張局長(zhǎng)和周局長(zhǎng)在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結(jié)業(yè)典禮上，張局長(zhǎng)、陳股長(zhǎng)、蔣股長(zhǎng)、陸股長(zhǎng)等教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參與，陸興平副股長(zhǎng)代表教育局對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視，為培訓(xùn)工作順利開展供應(yīng)了有力保障。2、精心組織。學(xué)校對(duì)本期培訓(xùn)班極為重視，在教育工作布置會(huì)之后，7月x日下午，鄢忠林校長(zhǎng)組織全校授課老師、外聘老師以及教務(wù)工作人員召開了一次教學(xué)工作會(huì)議，周密制定了工作計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們聘請(qǐng)了常德市第一幼兒園園長(zhǎng)鄭琴老師為培訓(xùn)班舉行了一次講座，鄢忠林校長(zhǎng)親自上課，為園長(zhǎng)們講授《作何做好一名園長(zhǎng)》，教育局陳章春股長(zhǎng)為園長(zhǎng)們講解了幼兒園平安管理有關(guān)學(xué)問，教育局傅友義副股長(zhǎng)為園長(zhǎng)們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī)，縣中心幼兒園副園長(zhǎng)蹇敦霞為園長(zhǎng)們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地老師三合一結(jié)構(gòu)的高水平的教學(xué)，是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上，縣老師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序，服務(wù)到位，確保了培訓(xùn)班工作的順利開展，除一名園長(zhǎng)因考勤時(shí)間沒有達(dá)到要求，不能結(jié)業(yè)之外，其余116名園長(zhǎng)都順利完成了培訓(xùn)。3、注重實(shí)效。為切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的有效性，我們舉行了一次座談會(huì)，邀請(qǐng)全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園進(jìn)步行了閱歷介紹；布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè)，除一人外，其他園長(zhǎng)都按時(shí)按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè)；進(jìn)行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查，大部分學(xué)員對(duì)參與本次培訓(xùn)表示很滿意，并有部分園長(zhǎng)為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。當(dāng)然，本次培訓(xùn)班也存在一些不足：首先，由于培訓(xùn)計(jì)劃是年初沒有安排的，因此，七月份是在非常緊急的情況下開班的，盡管作了很大努力，但許多方面還是欠周到的；第二，由于受訓(xùn)者層次閱歷和需求不一樣，因此集中培訓(xùn)還是難以滿意每個(gè)學(xué)員自身需要的適切性；第三，由于培訓(xùn)管理閱歷還處在探究階段，因此在照看大家的生活方面做得還很不夠。我們認(rèn)為，本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個(gè)謀劃，真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己，靠平常的學(xué)習(xí)，靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)篇7這年是我工作生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我走上了幼兒園園長(zhǎng)的工作崗位，我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，樂觀開展各項(xiàng)工作。本學(xué)期，在全體員工的大力協(xié)作下，在不斷的實(shí)踐與探究中，我園在各方面都取得了較好成果。一、以身作則，嚴(yán)于律已，做好榜樣。園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的核心，用我的話來說也是幼兒園的婆婆。自從我接手管理幼兒園以來，我認(rèn)為、樂觀與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個(gè)崗位后，我始終把自己定位首先是員工的朋友，其次才是管理者。工作中，我從來不獨(dú)斷專行，事事不忘征求員工的想法意見，與員工交流采用對(duì)話式而非命令式。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍，我園每月都會(huì)組織職工開展各種形式的活動(dòng)以增加員工的分散力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個(gè)人。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感