提高選人用人公信度專題談心談話活動(dòng)匯報(bào)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提高選人用人公信度專題談心談話活動(dòng)匯報(bào)尊敬的xx部長(zhǎng)、省市各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會(huì)議安排，下面，我就xx縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高選人用人公信度作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、個(gè)人履職情況我于2021年9月15日由xxxx區(qū)委書記兼任xx縣委副書記、xx工業(yè)園區(qū)黨工委書記，主持縣委全面工作，2021年11月3日，在縣第十二次黨代會(huì)上當(dāng)選xx縣委書記。到xx這樣一個(gè)人多地廣、工作面寬量大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的縣工作，我感受到了壓力和挑戰(zhàn)，更感受到一份沉甸甸的責(zé)任。面對(duì)省委、市委的重托和xx百萬人民的期盼，我給自己定下目標(biāo)：就是一定要把xx建設(shè)發(fā)展好，把xx自己的事情干好，任期內(nèi)一定要干成幾件真正留得下來、群眾充分認(rèn)可的事情，這也是我給縣委常委會(huì)班子成員提出的共同要求。我主要從三個(gè)方面來思考、研究和把握工作：首先：凝聚人心、穩(wěn)定xx良好發(fā)展勢(shì)頭。xx之前發(fā)生的一些事情在干部中出現(xiàn)了不敢干事、怕?lián)?zé)任的不良傾向，尤其需要迅速統(tǒng)一思想、凝心聚力、排除干擾、加快發(fā)展。一是保持干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。明確提出在縣四套班子未完成換屆前原則上不動(dòng)干部，并鮮明“憑實(shí)干贏舞臺(tái)、憑實(shí)績(jī)給位子”的用人導(dǎo)向。二是狠抓干部作風(fēng)整頓。國(guó)慶期間，我獨(dú)自到了縣委辦、縣政府辦以及部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)督查值班情況，隨后又安排紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)暗訪，之后通報(bào)了責(zé)任單位11個(gè)、組織處理14人。三是深入基層調(diào)研，全面掌握了解情況。我用兩個(gè)多月時(shí)間，到了63個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)調(diào)研，與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分縣級(jí)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，全面真實(shí)了解xx縣情。其次：理性思考、科學(xué)謀劃xx未來五年的發(fā)展思路目標(biāo)。立足縣情鮮明提出“凝心聚力、乘勢(shì)突破，奮力推動(dòng)xx由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)縣跨越”的發(fā)展主題，實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)建設(shè)、交通水利、民生改善”四大戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩化互動(dòng)、三化聯(lián)動(dòng)”，力爭(zhēng)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為20︰50︰30，基本建成50萬人口現(xiàn)代化中等城市構(gòu)架，努力形成“4條高速公路、2條快速通道、2條省道干線公路”的xx交通次樞紐，全面融入成渝經(jīng)濟(jì)圈。第三：細(xì)化措施、一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作落實(shí)。我習(xí)慣于召開專題會(huì)來研究部署具體工作。在推進(jìn)新型工業(yè)化方面優(yōu)先抓園區(qū)建設(shè)發(fā)展，縣委政府決定從今年起每年安排不低于5000萬財(cái)政撬動(dòng)資金用于園區(qū)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力取納入全省“1525”重點(diǎn)培育工程；在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化方面優(yōu)先整體開發(fā)建設(shè)城北新區(qū)和鳳凰山森林公園，目前已和長(zhǎng)虹集團(tuán)正式簽署合作協(xié)議；在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面提出整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目，鞏固連續(xù)五年全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣和全省三農(nóng)工作先進(jìn)縣成果；在交通水利上重點(diǎn)抓好縣境內(nèi)4條高速公路建設(shè)管理，分步推進(jìn)全域灌溉。此外，在工作方法上我特別注重四套班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、充分發(fā)揮積極作用，縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)都牽頭具體聯(lián)系一個(gè)重大項(xiàng)目或重點(diǎn)企業(yè)。個(gè)人在廉潔從政方面帶頭做好表率作用，堅(jiān)持早上8點(diǎn)半以前到辦公室，除外出出差外，基本上都住xx。通過半年多的努力，在縣四套班子的共同努力下，我迅速打開了工作局面。目前，全縣干部精神振奮、齊心協(xié)力，xx發(fā)展勢(shì)頭也非常好，各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況xx在職公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)干部5470人，其中縣級(jí)干部53人，科級(jí)干部1996人，一般干部3421人。為確保換屆后干部思想不松勁、工作不斷檔，縣委通過深入實(shí)施“基層組織建設(shè)年、干部教育培訓(xùn)年、作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)思想共識(shí)。為進(jìn)一步引導(dǎo)干部解放思想、開闊視野，財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金用于換屆后干部培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察。全年計(jì)劃開設(shè)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)管理創(chuàng)新、工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等6個(gè)主體班和158個(gè)縣級(jí)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)專題培訓(xùn)班，目前已開設(shè)主體班2個(gè)，專題培訓(xùn)班76個(gè)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方式，堅(jiān)持每月開辦一次“xx州大講堂”，邀請(qǐng)省級(jí)以上專家教授輔導(dǎo)，目前已舉辦5期。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。嚴(yán)格民主集中制，重大事項(xiàng)集體決策，慎重研究出臺(tái)政策，事前搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、勤政廉政、黨內(nèi)外監(jiān)督等制度進(jìn)行了修訂完善；建立了領(lǐng)導(dǎo)班子“1+1”幫帶制度，進(jìn)一步提升了班子整體戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實(shí)。深入開展以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，堅(jiān)持“逗硬查、逗硬處”；結(jié)合“掛包幫”活動(dòng)，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都分片聯(lián)系縣級(jí)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)和2—3戶貧困戶，負(fù)責(zé)牽頭一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；在33個(gè)部門（行業(yè)）開通35部政風(fēng)行風(fēng)熱線電話，政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率、按期辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)99.91%。四是強(qiáng)化交心談心，全方位凝聚合力。針對(duì)換屆中干部的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”，通過“四必談”來理順?biāo)枷肭榫w，即：縣委書記對(duì)新任單位黨政一把手必談；單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子副職必談；單位班子副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管聯(lián)系的黨員干部必談；單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部必談。三、提高選人用人公信度情況2021年6月，63個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委完成了換屆但沒有調(diào)整一名干部，11月完成縣委和縣紀(jì)委換屆，2022年2月完成縣人大、政府和政協(xié)以及鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府人大換屆。之后，縣委堅(jiān)持“大穩(wěn)定小調(diào)整”原則，根據(jù)崗位缺額進(jìn)行了干部補(bǔ)充和交流調(diào)整，人事方案充分征求縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和縣委常委以及在市上工作的原任xx老領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)主管部門的意見建議，得到了絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可，整個(gè)縣鄉(xiāng)集中換屆風(fēng)清氣正，選人用人公信度和滿意度持續(xù)提高。一是規(guī)范選任程序，鮮明用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行干部選任條例，著重把好“五關(guān)”選任干部：強(qiáng)化干群公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)；強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)，把好干部考察關(guān)；強(qiáng)化人崗相宜，把好醞釀?dòng)懻撽P(guān)；強(qiáng)化民主集中，把好投票表決關(guān)；強(qiáng)化健康上崗，把好任前公示關(guān)。結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆共召開2次縣委常委會(huì)議、2次組織部部務(wù)會(huì)議補(bǔ)充調(diào)整研究干部事項(xiàng)，涉及干部250人，其中提拔任職74人，交流任職176人。鮮明注重基層、崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向，真正讓想干事、能干事、干得成事的干部有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)。二是拓展宣傳廣度，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。始終堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，廣泛深入開展形式多樣的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律教育。編印制作了《組織工作手冊(cè)》、《xx縣組織工作100問》、“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律明白卡”，通過召開民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、干部職工會(huì)和警示教育會(huì)，確保了兩個(gè)百分之百，整個(gè)換屆中沒有發(fā)生一起違紀(jì)行為。三是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格日常監(jiān)管。開展干部監(jiān)督“三進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)家庭），聘請(qǐng)8名干部監(jiān)督員，規(guī)范約束干部8小時(shí)之外行為。拓寬群眾舉報(bào)渠道，設(shè)立專門臺(tái)賬，公開舉報(bào)電話，安排專人24小時(shí)值守。設(shè)立了63個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)輿情觀察站和縣紀(jì)委、縣委組織部2個(gè)輿情信息中心。四是關(guān)心愛護(hù)干部，激發(fā)工作熱情。一方面，注重平時(shí)、教育在先、從嚴(yán)管理各級(jí)干部，確保清政廉潔。另一方面，通過提高職級(jí)待遇來調(diào)動(dòng)干部積極，目前已推薦符合條件的8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記享受副縣級(jí)待遇。四、幾點(diǎn)建議及請(qǐng)求一是請(qǐng)求適當(dāng)增加縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。xx是人口大縣、干部大縣，工作面寬、量大、任務(wù)重，縣級(jí)以上崗位只有34個(gè)，干部晉升非常難。二是請(qǐng)求在下達(dá)公務(wù)員招錄計(jì)劃時(shí)向xx這樣的大縣傾斜。目前我縣公務(wù)員編制數(shù)3129名，實(shí)有2585名，缺編544名，退居二線干部達(dá)300余人，干部隊(duì)伍“青黃不接”的老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重。三是建議在出臺(tái)解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部職級(jí)待遇政策的基礎(chǔ)上，盡快制定解決