專科會計學專業(yè)畢業(yè)論文格式要求及范例

PAGEPAGE1會計學專業(yè)畢業(yè)論文格式要求以下對論文的封面、目錄、內容摘要、正文、參考文獻及誠信承諾書六部分的格式作詳細規(guī)定，參見附件《范例》，請同學們嚴格執(zhí)行：一、基本要求格式參見《范例》，已上傳至Q群共享文檔，請自行下載。編輯自己的論文時記得刪除格式說明的提示框。二、打印及裝訂要求（一）打印要求1.頁邊距采用默認值，即上、下2.54厘米，左、右3.17厘米；2.用A4紙規(guī)格，激光打印機打??；3.目錄、內容摘要、正文、參考文獻四部分獨立打印。4.正文部分雙面打印，其他部分如有兩頁以上，也雙面打印。（二）裝訂要求按封面—目錄—內容摘要—正文—參考文獻—誠信承諾書的順序裝訂；所有內容一式兩份。三、時間安排階段時間內容講座2月29日教師指導畢業(yè)論文寫作要求選題及搜集研究資料3月11日前學生確定論文題目，并圍繞選題，搜集、閱讀有關的文獻資料。上交寫作提綱3月25日前論文提綱應列入文章的綱、目，分為幾個部分或幾個層次。寫明論文的中心、重點、主要觀點、結論等。進行寫作4月15日前寫作要層次分明，條理清楚，觀點明確，旗幟鮮明，論證有理有據，具有說服能力。文章的文字要簡潔、通順、流暢、無錯別字。上交初稿教師批改4月29日前將論文初稿及提要送交指導教師審閱，根據導師提出的修改意見，進行修改，直到導師認可為止。定稿打印5月13日前將論文按規(guī)定的規(guī)格打印一式兩份，送交指導教師。評定成績5月20日前教師寫出評語及給出成績說明：所有同學必須嚴格按此時間安排完成寫作，過期責任自負。若時間再有變動，以通知為準。附件：《范例》南海成人學院畢業(yè)論文題目：論科學發(fā)展觀下財務管理的目標姓名：張三學號：145007903XX專業(yè)：會計學入學時間：2014年1月指導教師：吳權興教學點：里水鎮(zhèn)成人文化技術學校2016年5月15日個方面都要相互適應，要堅持“五個統(tǒng)籌”，推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相協(xié)調，推進經濟、政治、文化建設的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調；可持續(xù)是指發(fā)展必須保持持久性和承續(xù)性，要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，堅持走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。二、新形勢下企業(yè)財務管理的目標財務管理目標是企業(yè)財務管理出發(fā)點和歸宿。新形勢下財務管理目標區(qū)分為基本目標與具體目標。企業(yè)財務管理的基本目標反映了企業(yè)財務管理與其他管理活動的共同目標，企業(yè)財務管理基本目標的實現(xiàn)不可能由企業(yè)財務管理一方面來實現(xiàn)，需要企業(yè)其他管理方面的共同努力來實現(xiàn)。企業(yè)財務管理的基本目標直接制約著其具體目標，具體目標必須服從于或受制于基本目標，具體目標如果偏離了基本目標，也就推動了其存在的意義。（一）企業(yè)財務管理的基本目標在確定財務管理基本目標時，必須與企業(yè)管理目標保持一致，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢。財務管理的基本目標是在提供社會效益的同時不斷追求企業(yè)經濟效益的滿意值。因為社會效益是企業(yè)給企業(yè)外部帶來的作用和效益，是企業(yè)對社會的貢獻。企業(yè)作為一個系統(tǒng)必須“與環(huán)境保持物質、能量和住處的交換才能保存自己生命”。企業(yè)是以向社會提供產品和勞務為基本職能的，企業(yè)必須了解社會需要什么樣的產品，在保證質量的同時搞好售后服務，創(chuàng)造較多的就業(yè)機會，并不斷減少環(huán)境污染，即在提供社會效益的同時追求經濟效益，否則系統(tǒng)的發(fā)展會走同死胡同。如美國的貝爾電話公司起初是以經濟效益為系統(tǒng)目標的，開始系統(tǒng)還是按著預想的目標發(fā)展，但是很快就感到銷路不暢，經濟效益下降經過分析研究發(fā)現(xiàn)，單純地追求經濟效益是不夠的，還必須作好善后服務，將社會效益和經濟效益作為系統(tǒng)的整體目標來對待，結果系統(tǒng)又獲得了新的發(fā)展。（二）企業(yè)財務管理的具體目標企業(yè)資金運動過程和企業(yè)財務管理基本目標決定了企業(yè)財務管理具體目標。具體目標由三個方面構成，即企業(yè)籌資的目標、企業(yè)投資的目標及損益分配的目標。注：1本頁編頁碼；2雙面打??；籌資的目標。資金好比企業(yè)的注：1本頁編頁碼；2雙面打??；投資的目標。企業(yè)投資的目的是通過資金的使用而提高企業(yè)經濟效益，企業(yè)必須有效地投放和營運資金以改善企業(yè)財務善，提高經營成果，企業(yè)只有努力提高盈利能力，才能提高經濟效益，實現(xiàn)財務管理的基本目標。損益分配的目標。損益分配的目標是按國家規(guī)定與企業(yè)發(fā)展需要，正確處理好積累與消費、當前利益與長遠利益的關系，正確處理企業(yè)與各方面的經濟利益關系，保持企業(yè)良好的食用損益分配目標的實現(xiàn)，為企業(yè)實現(xiàn)提高社會效益和經濟效益打下了基礎。（三）現(xiàn)代企業(yè)財務管理總目標的構建現(xiàn)代企業(yè)財務管理總目標應該是企業(yè)財務狀況目標、企業(yè)財務成果目標和企業(yè)資本積累目標三者的綜合。按照這一總目標的要求，企業(yè)既要具有良好的財務狀況，又要獲取滿意的財務成果，還要保持適當?shù)姆e累水平。概而言之，將現(xiàn)代企業(yè)的財務管理總目標界定為財務狀況目標、財務成果目標與資本積累目標的綜合，與目前企業(yè)所通行的財務指標體系的構成是一致的。在把財務狀況、財務成果與資本積累三大目標同時作為企業(yè)財務管理目標的情況下，只要把每一項目標值都設定為一個合理區(qū)間，而不是設定為一個最優(yōu)點，在三維坐標系中，就不難找到三大目標值彼此協(xié)調、相互重合的區(qū)域。這一重合區(qū)域中的任何一個點的三維坐標值的實現(xiàn)，都意味著三重目標的同時實現(xiàn)。良好的財務狀況是企業(yè)生存的基礎，較高的資本報酬是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉，適度的資本積累是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。只有求得三者的統(tǒng)一與協(xié)調，企業(yè)才可能獲得生存與發(fā)展的現(xiàn)實條件。三、科學發(fā)展觀下財務管理的目標（一）企業(yè)財務管理手段先進化注：1本頁編注：1本頁編頁碼；2雙面打?。唬ǘ┢髽I(yè)財務管理的目標走向多重化舊經濟時代企業(yè)的所有權屬于股權資本所有者即全體股東。企業(yè)財務管理的目標是股東財富的最大化，員工的勞動通過領取工資的形式得到補償。在新經濟時代的企業(yè)，講究以人為本的原則，企業(yè)財務管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動，才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再像工業(yè)經濟社會中以可重復的勞動為主，因此，新時代的企業(yè)還必須把“員工利益最大化”納入其財務管理目標之中。同時，對于與企業(yè)關系密切的集團如債權人、客戶、供應商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團的利益需要，也是企業(yè)財務管理目標的組成部分，是以成本－效益為指導原則，其目的是為了維護企業(yè)良好的聲譽，或是為了獲得營業(yè)許可證等，最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時代企業(yè)財務管理的目標是工業(yè)經濟時代企業(yè)財務管理目標的發(fā)展，而不是對原有目標的全盤否定，企業(yè)財務管理目標走向多元化，企業(yè)財務管理目標最終實現(xiàn)多贏目標。（三）企業(yè)財務管理強調創(chuàng)新與風險注：1本頁編頁碼；2雙面打??；堅持以人為本的目的就是要發(fā)揮人的主觀能動性，釋放出人類的創(chuàng)新精神和動力，財務管理人員必須具備創(chuàng)新精神，以積極的態(tài)度學習理財?shù)膭?chuàng)新工具，努力掌握并創(chuàng)造理財?shù)募记桑源_保企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的生存風險主要表現(xiàn)為兩方面。其一是經營風險，由于市場競爭劇烈，新產品更新?lián)Q代快，企業(yè)不得不花費大量人力、物力、財力于新產品的開發(fā)研制上，但新產品開發(fā)的風險很大，有可能危及企業(yè)的生存。其二是金融風險。在新經濟時代，由于信息技術的全面介入注：1本頁編頁碼；2雙面打印；四、加強企業(yè)管理，實現(xiàn)財務管理目標（一）更新財務管理觀念隨著改革的不斷深人和市場經濟的發(fā)展，企業(yè)已成為市場的主體，生存、發(fā)展和活力已成為當今企業(yè)的總目標，市場經濟要求企業(yè)生產經營者、財務管理人員必須盡快轉變觀念，樹立正確的財務觀。樹立起自主籌資，自我約束觀念、資金成本和時間價格觀念、負債經營和財務風險觀念、償債觀念。還要加強財務指標的運用和分析觀念。要強化各項財務指標的科學運用，學會用指標來分析財務狀況，加強財務管理。（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制。以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。月度預算采取近細遠粗的滾動預算，這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。（三）強化資金管理注：1本頁編頁碼；注：1本頁編頁碼；2雙面打印；（四）建立財務總監(jiān)制度，完善財務管理財務總監(jiān)是由企業(yè)所有者決定，代表所有者對企業(yè)財務活動行使監(jiān)督與管理職責。加強企業(yè)管理最經濟的方法就是加強企業(yè)財務的監(jiān)督和控制。財務總監(jiān)作為財會工作負責人，直接參與企業(yè)的財務管理，并在管理中發(fā)揮監(jiān)督的作用。財務總監(jiān)既要抓好會計工作(包括記賬、報告等)，也要抓好財務工作(包括財政、籌資等)；既要做好財務會計工作(成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督等)，也要做好管理會計工作(投資、融資、稅務籌劃和資本運營)。（五）實現(xiàn)企業(yè)財務與業(yè)務一體化隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，管理環(huán)節(jié)越來越多，應將財務管理的觸角延伸到公司的所有生產經營領域，做到細致人微，對每一崗位，每一項具體的業(yè)務都建立起一套相應的工作流程和業(yè)務規(guī)范，在實踐中狠抓落實，實現(xiàn)企業(yè)財務和業(yè)務的一體化。財務管理和業(yè)務的協(xié)同發(fā)展是財務管理的最高層次，是業(yè)務和財務的完美結合。拓展財務管理的服務職能，把財務管理滲透到企業(yè)管理的每個細節(jié)。企業(yè)財務管理是企業(yè)經營中的重要部分，，因此有必要實行全面預算管理控制企業(yè)成本，加強資金管理合理利用資金，建立財務監(jiān)督制度發(fā)揮財務管理的重要作用，促進企業(yè)財務業(yè)務一體化，提高企業(yè)經濟效益。總之，提高企業(yè)經濟效益，財務管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財務管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏得財務優(yōu)勢，從而贏得競爭優(yōu)勢?？梢詳喽ǎ磥頁碛谐晒ω攧展芾砥髽I(yè)必將是成功的企業(yè)。注：1本頁編頁碼；2雙面打??；

【注：1本頁編頁碼；2雙面打?。弧ろ敻?；·宋體小四字型；··頂格；·宋體小四字型；·加粗；2.鐘新橋，劉榮英，楊洛新：《現(xiàn)代企業(yè)財務管理》,武漢工業(yè)大學出版社，2006.3.張源：《試析企業(yè)財務管理目標的優(yōu)化》,《企業(yè)管理》,2007(05).4.楊學義，譚海濤：《企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究》,中國統(tǒng)計出版社,2006.注：1本頁編頁碼；2本頁單獨打??；·宋體五號字型；·用阿拉伯數(shù)字加注：1本頁編頁碼；2本頁單獨打?。弧に误w五號字型；·用阿拉伯數(shù)字加“.”編號，不少于5個；·作者名（多個作者用“，”隔開）：《文章名》，《