王府項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃

王府項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量體系文件內(nèi)部資料注意保存王府花園(住宅)工程ZJWS/QP-WF05項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃審批記錄ZJWS/QA-CG02-0建設(shè)單位(顧編制單位(部王府花園(住宅)群體工程層數(shù)編制人院月日通告質(zhì)量保證計(jì)劃編制綱要》編織而目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)物資設(shè)備部、安裝確保王府花園(住宅)群體工程的順利進(jìn)行，保證合同規(guī)定的各項(xiàng)要適用范圍適用于王府花園(住宅)工程項(xiàng)目。術(shù)語和定義”質(zhì)量目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限的工程承包合同。目計(jì)劃成本全額承包實(shí)施細(xì)則的要求組政府建設(shè)管理部門等相關(guān)單位的目與公司各職能部門、要素公司的關(guān)系，保障項(xiàng)目施工案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方定。與建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)、政府職能部門及的外部環(huán)境。計(jì)劃成本全額承包實(shí)施細(xì)則以及、成本核算及資金回收工作。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)。關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。管理制度。，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙內(nèi)部預(yù)保證計(jì)劃，審批分部分項(xiàng)工程施技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織術(shù)問題。和處理?？椌帉懕卷?xiàng)目的施工技術(shù)總作。量、成本及安全文明施工、技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。5)指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織題。會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)。項(xiàng)目工程技術(shù)部部門與崗位職責(zé)參與編制施工組織總設(shè)計(jì)、項(xiàng)照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施解決項(xiàng)目施工過程中所遇的控制及現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成品保、計(jì)量、試驗(yàn)、資料管理工作。項(xiàng)工程施工方案、專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本保護(hù)、技術(shù)管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工。月、旬作業(yè)計(jì)劃，審批資源(材、技術(shù)簽證單。施、主要施工方法的決策。和處理。目質(zhì)量保證計(jì)劃、各單位工程施工組織工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、季施工進(jìn)作業(yè)計(jì)劃。、單位工程控制軸線的施測(cè)及沉降觀測(cè)工作。標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量記錄表格的配備備和校檢工作。工作。集、整理、歸檔工作以及竣工圖的繪制。棟號(hào)管理人員對(duì)棟號(hào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。(材料、設(shè)備)需用計(jì)劃。：項(xiàng)目月度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制(包括修改；，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)向項(xiàng)完成情況的報(bào)表以及季、月施工：位工程控制軸線的施測(cè)以及沉降觀測(cè)工每一層工作面上，并做好與棟號(hào)軸線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。維護(hù)和保管工作。資料員職責(zé)：)表格購(gòu)買、保管、發(fā)放工作。工程圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變?cè)O(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃等技收集、整理、保管。技術(shù)資料管理工作。。計(jì)量員職責(zé)：定，做好對(duì)計(jì)量器具發(fā)放時(shí)的合格有效量管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目在用計(jì)量器具進(jìn)行抽促計(jì)量器具的使用者正確使用計(jì)量器具并對(duì)其廢、標(biāo)識(shí)等流轉(zhuǎn)過程的各項(xiàng)工作。試驗(yàn)員職責(zé)：將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果通知有關(guān)人員，將試責(zé)人或項(xiàng)目資料員保存。作內(nèi)容。準(zhǔn)確地填寫項(xiàng)目試驗(yàn)工作日記。部門職責(zé):1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。具體協(xié)調(diào)項(xiàng)事處等方面關(guān)系，處理相關(guān)2)負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門人員和外來人員的來訪接待工作。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的CI策劃和CI部署工作。辦公室主任：2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。3)及時(shí)處理職工來信來訪工作。5)積極當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)治安消防部門的有關(guān)文件精神，并及時(shí)做好2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)、消防工作制度的制定和措施的落實(shí)。3)協(xié)助上級(jí)公安保衛(wèi)部門偵察破案，制止打架斗毆。4)開展經(jīng)常性的“四防”安全檢查，保證人防，物防和技防工作實(shí)。5)做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)防火區(qū)(如材料庫(kù)、財(cái)務(wù)室、電腦房等)的防范6)加強(qiáng)職工的法制宣傳教育工作，抓好“兩口”(重點(diǎn)人口、暫住人口)工作，及時(shí)辦理勞務(wù)隊(duì)伍的暫住證，并建立相關(guān)臺(tái)帳。7)經(jīng)常查崗、查哨，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員做好本職工作。8)門衛(wèi)實(shí)行“出入證”制度，及時(shí)辦理“出入證”，并建立相關(guān)臺(tái)帳。。，維護(hù)內(nèi)部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11)加強(qiáng)與交警治安部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，處理相關(guān)事物。行政后勤員：1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司行政后勤管理工作有關(guān)文件精神，并做好和宣傳教2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)和項(xiàng)目生活區(qū)的各項(xiàng)管理工作，做好項(xiàng)目員工的食堂3)辦理辦公用品及各種后勤生活用品的租賃、配制、發(fā)放工作，4)建立健全行政后勤各項(xiàng)管理制度及措施的落實(shí)。5)建立健全食堂采購(gòu)驗(yàn)收管理制度，用水用電管理制度等，并制定相應(yīng)6)負(fù)責(zé)抓好食堂和小賣部的管理工作，并處理相關(guān)事務(wù)。7)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性行政后勤管理工作。8)做好小型辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用工作，并建立起相關(guān)領(lǐng)用臺(tái)帳。9)兼任行政出納(或會(huì)計(jì))工作。1)負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門人員來訪接待工作。2)負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。3)做好外來行政文件的收發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)工作，建立好收發(fā)臺(tái)帳。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外行政文件的編輯打印發(fā)放工作，做好行政文件的承辦工5)嚴(yán)格遵守保密制度，防止竊密文件的發(fā)生。7)認(rèn)真貫徹上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生保健工作的有關(guān)文件精神，抓好職工常醫(yī)療衛(wèi)8)嚴(yán)格做好常用藥品的領(lǐng)用，并建立相關(guān)臺(tái)帳。9)按時(shí)編制常用藥品的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，及時(shí)到醫(yī)療部門采10)做好施工現(xiàn)場(chǎng)除“四害”藥品的投放工作。11)配合安全部門具體辦好防暑降溫工作。12)督促搞好辦公、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，并建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度。13)炊事人員必須身體健康和講究個(gè)人衛(wèi)生，并持有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的和消毒設(shè)備。食堂禁止合約部部門與崗位職責(zé)部門職責(zé):2)認(rèn)真執(zhí)行公司項(xiàng)目施工管理辦法。6)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目階段性成本情況的報(bào)告或說明。1)熟悉施工圖紙、施工文件、國(guó)家專項(xiàng)法規(guī)、公司的管理辦法，充分掌預(yù)算，參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成2)參與圖紙會(huì)審，辦理分承包方、勞務(wù)承包方、幢號(hào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。3)參與重要及大宗材料、半成品的供貨考查及合同談判。4)參與現(xiàn)場(chǎng)鑒證工作，及時(shí)辦理好變更、鑒證的經(jīng)濟(jì)結(jié)算手續(xù)。5)編制總成本和階段成本控制計(jì)劃，定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提6)編制月、季施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7)及時(shí)分階段同甲方、審計(jì)部門辦理好工程結(jié)算。8)及時(shí)向各業(yè)務(wù)部門提供經(jīng)濟(jì)參考資料。1)用工及定額方面b對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考察、選擇、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、公司勞動(dòng)c它的必要資d資料，在公司配合下e保衛(wèi)部門提供民h成本給各棟號(hào)提供用工計(jì)劃，月底進(jìn)行人工費(fèi)成本人工費(fèi)結(jié)算臺(tái)帳；及時(shí)向公k，工程完工后進(jìn)行實(shí)際用工和計(jì)劃成本lc，每月進(jìn)行c按時(shí)交管理e項(xiàng)目經(jīng)保險(xiǎn)福利管理a險(xiǎn)的扣繳工作，并登記好臺(tái)b進(jìn)行的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用培訓(xùn)組織1)嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司、項(xiàng)目費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。2)按照現(xiàn)金管理辦法從嚴(yán)控制現(xiàn)金開支。3)認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)不合要求的憑證不予受理、退回、令其改正。4)嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理要求辦理付款手續(xù)。5)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理、日清月結(jié)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。6)定期核對(duì)銀行帳，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。7)定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。8)嚴(yán)格按照公司規(guī)定，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過核定限額。9)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。1)嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和各種財(cái)經(jīng)紀(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。標(biāo)準(zhǔn)，不亂擠、不亂攤成經(jīng)理參謀，組織召開證物資部門與財(cái)務(wù)部門的材料帳，帳帳相5)根據(jù)公司與項(xiàng)目承包合同，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目收入和上交費(fèi)用，編制項(xiàng)目收6)強(qiáng)化項(xiàng)目資金，編制項(xiàng)目綜合資金收入計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程款的催7)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，變事后控制為事前控制、事中控制、挖掘潛力、提高效8)負(fù)責(zé)同業(yè)主辦理財(cái)務(wù)決算，加緊尾款回收。9)及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送有關(guān)會(huì)計(jì)資料。10)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的稽核，發(fā)現(xiàn)問題，及11)做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的保管和歸檔，確保項(xiàng)目部會(huì)計(jì)檔案的全面完整。12)辦理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。部門職責(zé):1)及時(shí)將項(xiàng)目需用材料計(jì)劃送達(dá)有關(guān)部門(包括建設(shè)方)，組織對(duì)公司工送檢。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。6)每月對(duì)本部質(zhì)量記錄進(jìn)行自查，并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生不。7)負(fù)責(zé)貫徹現(xiàn)場(chǎng)《施工設(shè)備管理工作程序》。崗位職責(zé):1)組織編制《物資搬運(yùn)技術(shù)交底記錄》，及時(shí)上報(bào)物資需用計(jì)劃和采購(gòu)2)組織進(jìn)場(chǎng)材料的接受、驗(yàn)證、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和使用管理。3)組織對(duì)項(xiàng)目物資、成品、半成品進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)4)參與不合格物資的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定。5)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分段提供材料成本消耗情況。6)掌握市場(chǎng)建材價(jià)格信息，在保證材料質(zhì)量的情況下，力求節(jié)約材料成7)組織人員對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)管理及監(jiān)督按公司有關(guān)設(shè)備管理辦法執(zhí)設(shè)備管理員:2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽定設(shè)備機(jī)具租賃合同。裝(拆卸)起重設(shè)備，負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試中小型設(shè)5)負(fù)責(zé)操作、維修人員的設(shè)備，建立花名冊(cè)，并負(fù)責(zé)人員的調(diào)配工作。6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)。7)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，編制小型機(jī)具計(jì)劃表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司8)按《項(xiàng)目計(jì)劃成本全額承包實(shí)施細(xì)則》中對(duì)機(jī)械費(fèi)用的規(guī)定，及時(shí)和實(shí)填寫《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備9)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備每半月一次的檢查，并作好記錄。10)按設(shè)備管理規(guī)定，填好各種質(zhì)量控制記錄，指導(dǎo)、督促操作、維修人的使用、維修、保養(yǎng)資料并及時(shí)整理上材料采購(gòu)員：，必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可或甲3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)權(quán)限內(nèi)物質(zhì)的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估、參與項(xiàng)目采購(gòu)合資供應(yīng)合同和周轉(zhuǎn)材料租賃合同，配合公司物5)及時(shí)按質(zhì)按量采購(gòu)供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交各6)對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)權(quán)限內(nèi)經(jīng)常性使用的材料應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，實(shí)行定點(diǎn)材料保管員：1)嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真核實(shí)材料品種、規(guī)格、材質(zhì)證明合格和折算，做好原始記錄，并需檢2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資保管、堆碼、保持現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。3)合約部核出當(dāng)月工程所需各種材料計(jì)劃數(shù)量，保管員嚴(yán)格憑單發(fā)放物領(lǐng)料”制度。匯總材料攤銷月報(bào)，每月對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤5)認(rèn)真登記各種材料明細(xì)帳，并每月與財(cái)務(wù)部門核對(duì)材料庫(kù)存金額是否1)負(fù)責(zé)收集、整理、保管項(xiàng)目材料相關(guān)的質(zhì)量體系證明資料、交項(xiàng)目資。2)做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理關(guān)鍵圖表上墻，如主要材料供應(yīng)進(jìn)度圖、材料耗用額與產(chǎn)值對(duì)比圖等。3)做好現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料變化，對(duì)主要材料的節(jié)超出來。部門職責(zé):1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理制度。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，接受公司質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，3)組織棟號(hào)的質(zhì)量檢查，督促棟號(hào)及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。4)督促棟號(hào)及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下5)參加竣工單位工程內(nèi)部預(yù)檢和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。6)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，以及公司安全7)對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)層人員、職工進(jìn)行三級(jí)安全教育及組織安全技術(shù)交8)參與項(xiàng)目安全事故的處置，制定安全預(yù)防措施，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)9)每月按有關(guān)規(guī)定及檢定結(jié)果對(duì)作業(yè)層施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行等級(jí)核定。崗位職責(zé):質(zhì)安部主任量、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政3)負(fù)責(zé)與公司和長(zhǎng)沙市質(zhì)檢站、安監(jiān)站的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，接受公司與長(zhǎng)4)負(fù)責(zé)督促本部門人員對(duì)公司質(zhì)量安全大檢查中提出的質(zhì)量問題、不安5)負(fù)責(zé)督促本部門人員做好項(xiàng)目每月綜合考評(píng)中的質(zhì)量、安全檢查工6)負(fù)責(zé)督促本部門人員編制好本項(xiàng)目質(zhì)量、安全月報(bào)，并定期報(bào)送公司7)負(fù)責(zé)每星期組織一次質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)會(huì)，組織本部門人員分析、總結(jié)況、安全狀況，并布置下星期各8)負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理和工作質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)，并有權(quán)向上建議9)負(fù)責(zé)不定期對(duì)項(xiàng)目各棟號(hào)質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題分清原嚴(yán)重不安全隱患，有權(quán)指令停止10)負(fù)責(zé)對(duì)各棟號(hào)施工班組勞動(dòng)結(jié)算單中質(zhì)量等級(jí)的核定工作的審查。11)參與本項(xiàng)目各棟號(hào)隱蔽驗(yàn)收、分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收。督有關(guān)人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。14)負(fù)責(zé)督促本部門人員做好項(xiàng)目每半月安全生產(chǎn)情況檢查，并將檢查情15)負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作，參加重大安全事故調(diào)查處和審查、對(duì)事故責(zé)1)質(zhì)安員在項(xiàng)目質(zhì)安部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各棟號(hào)的質(zhì)量、安全檢2)堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；做好每日質(zhì)安監(jiān)督記錄。對(duì)無故不在3)質(zhì)安人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)有四權(quán)：隨機(jī)抽樣檢查權(quán)、遇有險(xiǎn)情停工權(quán)、、施工圖和其它有關(guān)資料，參與本棟號(hào)技術(shù)交5)嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(施工圖、施工技術(shù)交底)進(jìn)行棟號(hào)質(zhì)量檢查工作。在施工過程檢查中重點(diǎn)加強(qiáng)施工工藝檢查，對(duì)違反施工工藝、技術(shù)“三檢”制的班組，有權(quán)對(duì)所完分項(xiàng)工程質(zhì)量不予驗(yàn)收，并且在任務(wù)書上不予核定質(zhì)量等級(jí)。7)督促并參與施工員組織的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定工作，防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。8)負(fù)責(zé)督促棟號(hào)對(duì)公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措9)負(fù)責(zé)本棟號(hào)施工班組勞動(dòng)結(jié)算單中質(zhì)量等級(jí)的核定工作。10)負(fù)責(zé)編制本棟號(hào)質(zhì)量資料、質(zhì)量月報(bào)，定期報(bào)送質(zhì)安部。11)經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門處12)督促施工人員和作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程。13)督促班組建立安全自檢、互檢、交接檢制度。工作前、工作中和工作后有檢查要求和文字記錄。14)對(duì)公司安監(jiān)站安全檢查中提出的安全問題，負(fù)責(zé)督促棟號(hào)限期整改。16)督促和協(xié)助棟號(hào)長(zhǎng)、棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)員做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交棟號(hào)長(zhǎng)職責(zé)：調(diào)配，為工程施工創(chuàng)造條件。4)參與重大施工重大技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、主要施工方法的決策。工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)遇到的問題和困難。調(diào)會(huì)。棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人：1)組織本棟號(hào)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，參加工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)2)參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制分部。3)組織單位工程的施工測(cè)量，并對(duì)專職測(cè)量員提交的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)4)向施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、新技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)交底、特殊過程和關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底、主要關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生質(zhì)量安全事故的工程部位施工技術(shù)交底、冬雨季施工技術(shù)交底，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤錄。5)組織本棟號(hào)施工員、質(zhì)安員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定必須進(jìn)行技術(shù)6)負(fù)責(zé)填寫本棟號(hào)的工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單，核定施工員填寫的技術(shù)7)督促本棟號(hào)施工人員按施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)施工。管理、控制。集、整理、移交。11)參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收和不合格品的評(píng)審及質(zhì)量問棟號(hào)施工員：1)具體負(fù)責(zé)單位工程的施工生產(chǎn)組織和各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)，對(duì)單位工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制及安全文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行直接2)向施工作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底和安全交底。對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工進(jìn)行全面檢查。指導(dǎo)、督促作業(yè)人員按照施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方3)參與本單位工程控制軸線及高程點(diǎn)的測(cè)設(shè)，負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量，并做4)編制單位工程資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備)需用計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)用計(jì)劃。5)參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)做好工程驗(yàn)收記記錄。1)組織班組人員認(rèn)真完成施工技術(shù)人員的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指令并確保質(zhì)2)負(fù)責(zé)本工序過程產(chǎn)品在檢驗(yàn)之前的保護(hù)和上道工序過程產(chǎn)品檢驗(yàn)后的3)及時(shí)做好各項(xiàng)交接班接受交底記錄。4)完成各級(jí)管理人員交辦的其它工作。項(xiàng)目部運(yùn)用下列計(jì)劃進(jìn)行工程質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制總進(jìn)度計(jì)劃(見施工組織設(shè)計(jì))機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃(見施工組織設(shè)計(jì))計(jì)量、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備配備計(jì)劃(見施工組織設(shè)計(jì))勞動(dòng)力需用計(jì)劃(見施工組織設(shè)計(jì))材料總需用計(jì)劃(見施工組織設(shè)計(jì))項(xiàng)目文件編制計(jì)劃(見附錄)技術(shù)交底計(jì)劃(見附錄)技術(shù)復(fù)核計(jì)劃(見附錄)主要原材料取樣計(jì)劃(見附錄)砼、砂漿試塊制作計(jì)劃(見附錄)鋼材連接取樣計(jì)劃(見附錄)隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃(見附錄)成品保護(hù)計(jì)劃(見附錄)資金需用計(jì)劃(見附錄)項(xiàng)目質(zhì)量記錄管理計(jì)劃(見附錄，分工程技術(shù)及體系運(yùn)行兩部分)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施①施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)(由工程技術(shù)部進(jìn)行資格認(rèn)可，由預(yù)算合約部進(jìn)行執(zhí)證管理)；②施工機(jī)具控制(由物資設(shè)備部控制)；③原材料質(zhì)量控制 (由物資設(shè)備部控制)；④施工環(huán)境(由棟號(hào)決定是否可施工，地下室與屋面防水工程在大雪天及雨天嚴(yán)禁施工。)；⑤砼澆筑工藝(具體由棟號(hào)測(cè)試、砼澆筑強(qiáng)度及密實(shí)度、給 班、施工部署、人力安排、操作要①施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)(由工程技術(shù)證)；②施工機(jī)具控制(由物資設(shè)備部控制)；③原材料質(zhì)量控制(由物資設(shè)備部控制)；④施工環(huán)境(大雨天嚴(yán)禁施工，其它時(shí)間由棟號(hào)決定是否可施工。)；⑤施工工藝(質(zhì)量由鋼筋組控制，試驗(yàn)由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)；過參數(shù)控制、焊接外觀檢查、焊接質(zhì)量檢查及試驗(yàn)報(bào)告等)⑥技術(shù)交底(施工前由棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人向棟號(hào)施底。應(yīng)明確施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、作業(yè)工藝要求、質(zhì)量要求、制訂具體的技術(shù)、安全、成品保護(hù)措施。)。人配合，每單位工程的每施工層不少于一次，每施工段(批次)不少于一其施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書由工段(流程/批次)不少于一次。作業(yè)指導(dǎo)書。季節(jié)性施工措施詳見地上施工組織設(shè)計(jì)。施工進(jìn)度控制每半月不少于一檢查記錄表施工管理素控制顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)和試驗(yàn)控制搬運(yùn)貯存、包裝、防錄和控制▲▲△△△△△△△△△△△△△▲△△△△△△▲△△▲▲▲▲▲△▲△▲▲△▲▲△△△△△△△△△▲△△▲▲△△物資△△△△▲▲▲△▲▲▲△△▲△▲△△△△▲△△△△▲△辦▲▲△△△△△△△△▲△△△▲△△△▲▲△▲▲△▲△”表示相關(guān)責(zé)任部門。序號(hào)1工程名分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)\稱質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)單位2工程樓樓蓉獎(jiǎng)，爭(zhēng)蓉獎(jiǎng)，爭(zhēng)結(jié)構(gòu)工程、防水工程、標(biāo)高控制工程工程結(jié)構(gòu)工程、防水工程、陶粒輕質(zhì)砌塊、抹灰面龜裂預(yù)防與控制、垂直度控制、層高控制結(jié)構(gòu)工程、防水工程、陶粒輕質(zhì)砌塊、抹灰面龜裂預(yù)防與控制、垂直度控制、層高控制結(jié)構(gòu)工程、防水工程、陶粒輕質(zhì)砌塊、抹灰面龜裂預(yù)防與控制、垂直度控制、方正偏差控制結(jié)構(gòu)工程、防水工程、陶粒輕質(zhì)砌塊、抹灰面龜裂預(yù)防與控制、垂直度控制、方正偏差控制管芯砼、裝飾工程、防水工程合合優(yōu)優(yōu)合格良良格單位工程：1#、4#、7#、10#質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良分部工程名稱地下工程主體工程樓地面工程裝飾工程屋面工程采暖衛(wèi)生與煤氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)優(yōu)良率(%)合合合優(yōu)合格格良格單位工程：2#、3#、8#、9#質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良分部工程名稱地下工程主體工程樓地面工程裝飾工程屋面工程采暖衛(wèi)生與煤氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)優(yōu)良率(%).單位工程：5#、6#質(zhì)量目標(biāo)：芙蓉獎(jiǎng)分部工程名稱地下工程主體工程樓地面工程裝飾工程屋面工程采暖衛(wèi)生與煤氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)優(yōu)良率(%)注：①模板分項(xiàng)工程不參與評(píng)定②建筑設(shè)備安裝分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)分解見“安裝工程質(zhì)量保證計(jì)劃”附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))接接名稱主體工程評(píng)定質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄良計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))良附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))蓉獎(jiǎng)名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))蓉獎(jiǎng)名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))蓉獎(jiǎng)名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))名稱接接接接接接劃質(zhì)量等級(jí)劃質(zhì)量等級(jí)附附錄4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)控制記錄(續(xù))分部工程名稱分項(xiàng)工程接質(zhì)量目標(biāo)：確保芙蓉獎(jiǎng)計(jì)劃質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)序號(hào)123456789尺筒砂漿、砼配合比標(biāo)牌規(guī)格(型號(hào))D200×200mm把把把組組量量量量驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)(年、月)(萬元)(萬元)(萬元)審批負(fù)責(zé)人審批負(fù)責(zé)人文件編號(hào)組織設(shè)計(jì)裝飾分部工程施工方案模板工程作業(yè)指導(dǎo)書腳手架施工專題方案措施施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)措施計(jì)劃123456789序號(hào)123456789地下施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底地上施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃外墻裝飾施工技術(shù)交底地下防水砼施工技術(shù)交底技術(shù)交底分項(xiàng)工程施