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項目獎金管理規(guī)定電子所項目獎金管理辦法第一條各項目部經理、專業(yè)組、總體組和電子所管理平臺人員第二條各項目組項目開發(fā)獎金的分配分任務獎金和激勵獎金兩部分：項目組實發(fā)月度浮動工資總額=Ki×Hi×∑Gi考評得分/∑各開發(fā)人員月度考評得分5根據項目組所承接開發(fā)的項目難易程度不同，模塊開發(fā)難度系數不同分配給下屬開發(fā)人員作為任支持部門實發(fā)月度浮動工資總額=Ki×Hi×∑Gi度考評得分/∑各開發(fā)人員月度考評得分電子所各部門經理實發(fā)月度浮動工資總額=Ki×Hi×∑Gi理月度考評得分/∑各部門經理月度考評得分第三條電子所項目開發(fā)支持部門和人員年終項目開發(fā)所在每一個通過立項評審并通過階段技術驗收的開發(fā)項目所獲得的開發(fā)獎金中獎勵在價值創(chuàng)造中的重要貢獻，電子所在支持部門年終獎金池總額中劃出結構組成員獎勵系數=成員年終考評得分/∑各結構組成員（組長除外）月N----部門人數管理平臺作人員獎

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