規(guī)章制度學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

規(guī)章制度：學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度一、總則本制度是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本規(guī)范，是財(cái)務(wù)工作的組織體系，基本流程，內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)的描述和規(guī)定。二、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)決策，檢查和考核學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，制定學(xué)校的財(cái)務(wù)計(jì)劃，決定大額財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)限等。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校日常財(cái)務(wù)管理工作，包括：經(jīng)濟(jì)合同的審核和簽署招投標(biāo)工作的組織和實(shí)施確定各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)管理學(xué)校賬目和財(cái)務(wù)收支等三、基本流程財(cái)務(wù)預(yù)算：每年三月底前，財(cái)務(wù)處應(yīng)按規(guī)定程序編制當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，并將預(yù)算分別通知學(xué)校各部門;資金安排：學(xué)校各部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)預(yù)算編制各類預(yù)算計(jì)劃，并將其報(bào)送財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處根據(jù)部門需求及財(cái)務(wù)預(yù)算狀況，安排資金給到各部門；財(cái)務(wù)支付：學(xué)校各部門應(yīng)按照預(yù)算計(jì)劃采購物資和服務(wù)，報(bào)銷費(fèi)用，提供材料證明并按規(guī)定程序提交財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后進(jìn)行支付；財(cái)務(wù)結(jié)算：學(xué)校各部門應(yīng)定期進(jìn)行賬務(wù)結(jié)算，清理欠款，結(jié)余資金，按規(guī)定程序進(jìn)行上繳和領(lǐng)取。四、內(nèi)部控制資產(chǎn)和收益的保護(hù)：學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制財(cái)務(wù)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與真實(shí)。支付過程的控制：財(cái)務(wù)處應(yīng)按規(guī)定程序開具各類支票或者轉(zhuǎn)賬憑證，并在資金安排到位后進(jìn)行支付。會(huì)計(jì)核算和制度改革：定期組織財(cái)務(wù)工作人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所或其他專家對財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部控制及信息化規(guī)劃進(jìn)行檢查與建議。五、信息系統(tǒng)學(xué)校應(yīng)該建設(shè)一套系統(tǒng)完善、功能科學(xué)的信息報(bào)告系統(tǒng)，為學(xué)校決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和服務(wù)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)滿足以下要求：信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)操作簡便，易于使用系統(tǒng)管理模式更加科學(xué)，規(guī)范六、附則本管理制度自最終批準(zhǔn)之日起生效，并于自批準(zhǔn)之日起試行兩年，如未經(jīng)修改，繼續(xù)執(zhí)行。七、總結(jié)本文介紹了學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，主要涉及組織機(jī)構(gòu)、基本流程、內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)方面，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供規(guī)范。同時(shí)，