規(guī)章制度績效考核制度_第1頁
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文檔簡介

規(guī)章制度績效考核制度一、制度概述為了促進企業(yè)規(guī)章制度的有效實施，確保規(guī)章制度的落實程度，提高企業(yè)的績效水平，特制定本《規(guī)章制度績效考核制度》。本制度適用于公司內部所有規(guī)章制度的考核，包括但不限于公司章程、公司制度等各類規(guī)章制度。本制度是公司績效考核中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量員工工作績效的重要指標之一。二、考核內容和方式考核內容規(guī)章制度的宣傳貫徹情況；規(guī)章制度的執(zhí)行情況；規(guī)章制度的完善情況；規(guī)章制度的改進情況?？己朔绞桨凑找?guī)章制度的落實情況進行考核，對于未能落實的規(guī)章制度予以扣分；對于規(guī)章制度的完善、改進情況給予加分；考核結果將及時反饋給被考核部門或員工，涉及獎懲的情況應及時通知相關部門或人員。三、考核標準考核分值規(guī)章制度的宣傳貫徹情況：20分規(guī)章制度的執(zhí)行情況：40分規(guī)章制度的完善情況：20分規(guī)章制度的改進情況：20分考核評價根據(jù)考核分值進行等級評價，評價標準如下：非常優(yōu)秀：90分以上優(yōu)秀：80分-89分良好：70分-79分一般：60分-69分較差：60分以下四、考核流程準備工作制定考核標準和評價標準；設定考核分值及標準，明確考核評價等級及相應獎懲辦法；為被考核部門或員工提供相關規(guī)章制度、宣傳資料、技能培訓等必要支持。實施過程被考核部門或員工根據(jù)評價標準進行自我評估，填寫評分表，提交評分表和相關材料；審核部門根據(jù)評價標準和評分表進行評分，給出評估意見；公布考評結果，并發(fā)放相關證書等。周期性定期進行考核，分別考核各部門規(guī)章制度的落實情況?？己酥芷跒橐荒辏瑥拿磕?月1日開始到12月31日結束。五、獎懲措施獎勵考核成績非常優(yōu)秀、優(yōu)秀的部門和員工可給予表揚、記功、獎金等；對于考核成績優(yōu)秀的員工、可適當提升職務，給予晉升的機會。懲罰考核成績較差的部門或員工予以通報批評、警告、實行獎金減少；多次考核成績較差的部門可按程序進行改革或撤銷等。六、總結本制度的實施，可以促進企業(yè)規(guī)范化管理，有效提高員工對規(guī)章制度的宣傳貫徹和執(zhí)行力度，推動企業(yè)更好更快地實現(xiàn)發(fā)展目標。同時，制度的定期考核，營造

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