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2021-2021學年第一學期《戰(zhàn)略管理》對外經濟貿易大學遠程教育學院2021-2021學年第一學期《戰(zhàn)略管理》復習大綱一、單選題公司的戰(zhàn)略表明了管理者的一些選擇,這些選擇集中在()。A.產品和服務的選擇B.競爭策略的選擇C.提供產品方式的選擇D.以上都包括2.某公司目前所在的市場呈現(xiàn)出消費偏好多元化的傾向,這屬于()0A.外部威脅B.外部機會資源強勢D.不能確定3.某公司將公司戰(zhàn)略制定出來以后,將其向員工宣講,那么,TOC\o"1-5"\h\z可以認為(A.該公司完成了當前階段的戰(zhàn)略管理活動B.以上這些行為不屬于戰(zhàn)略管理活動C.該公司僅完成了戰(zhàn)略管理的部分工作D.這是每個公司都會采取的管理活動4.競爭對手分析集中在()。A.那些與公司直接進行競爭的企業(yè)B.那些生產替代產品的企業(yè)C.行業(yè)中的所有企業(yè)D.那些可能進入該行業(yè)的公司5.戰(zhàn)略群體內部的競爭()。A.比戰(zhàn)略群體之間的競爭更加激烈B.沒有戰(zhàn)略群體之間的競爭激烈C.通常很低D.以上都不對6.引起行業(yè)中發(fā)生高度競爭的因素包括()。A.該行業(yè)的需求增長迅速B.較低的退出成本C.產品差異化大D.競爭對手數(shù)量增加7.經驗曲線是指()。A.產品單批次產量增加帶來的成本節(jié)約B.產品累計產量增加帶來的成本節(jié)約C.產品單批次產量增加帶來的經驗增加D.產品累計產量增加帶來的經驗增加TOC\o"1-5"\h\z關于成功關鍵因素,哪項描述是正確的()。C.)。A.對于任何一個企業(yè),成功關鍵因素的內容都是相似的B.每個行業(yè)的成功關鍵因素是不同的C.這是針對每個企業(yè)而言的成功關鍵因素D.以上都不對以下哪項能夠說明與規(guī)模無關的成本劣勢()。A.有利的地理位置B.獨有的產品技術C.獲得原材料的有利方法D.規(guī)模經濟10.在什么情況下,供應商有很強的討價還價能力?()A.有很好的替代品B.他們的規(guī)模很小C.他們有能力進行前向整合D.他們處于比較分散性的行業(yè)11.在什么情況下,替代品的威脅比較高?()A.轉換成本高B.替代品價格低于行業(yè)產品價格C.替代品質量低于行業(yè)產品的質量D.替代品提供商的規(guī)模很小12.以下哪項不是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A.商貿會展B.與顧客的交談C.與生意有關的“傳聞”D.競爭對手的機密文件13.經濟環(huán)境是指()。A.一個公司參與其中的經濟體的經濟特征和發(fā)展方向B.由世界銀行提供的世界經濟的發(fā)展展望C.對于環(huán)境變動和世界經濟之間如何相互影響的分析D.對于新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經濟的分析TOC\o"1-5"\h\z在什么情況下,新進入者的威脅會增加?()A.進入分銷渠道很難B.行業(yè)的規(guī)模經濟性很高C.企業(yè)產品差異化很低D.行業(yè)對于資本的需求很大15.人們不斷變化的對于服裝產品的樣式偏好屬于什么層次的環(huán)境?(A.經濟環(huán)境B.社會文化環(huán)境地理環(huán)境D.行業(yè)環(huán)境16.戰(zhàn)略的動態(tài)性是指()。A.戰(zhàn)略包括預先設計好的戰(zhàn)略、實施中的戰(zhàn)略和實現(xiàn)后的戰(zhàn)略等多種形式B.戰(zhàn)略在被執(zhí)行和實施的過程中會呈現(xiàn)出很多種不同的形態(tài)C.戰(zhàn)略的內容會隨著環(huán)境的變動不斷的進行調整D.以上都對)17.戰(zhàn)略制定、實施和修正的責任需要涉及到()。A.高層管理者B.中層管理者C.職能層管理者以上都包括18.董事會在戰(zhàn)略管理中的角色是()。A.戰(zhàn)略制定者B.戰(zhàn)略監(jiān)督者C.戰(zhàn)略實施者D.戰(zhàn)略推動者19.某企業(yè)近期提出了“要在一年之內趕超行業(yè)資產規(guī)模第一的xx公司”的目標,這一表述屬于()。口A.財務目標B.長期目標C.戰(zhàn)略目標D.以上都不對20.財務目標更加注重(),戰(zhàn)略目標更加重視()。利潤,競爭力B.市場份額,利潤和銷售業(yè)績C.短期的效應,長期的效應D.長期的效應,短期的效應21.戰(zhàn)略管理的基本過程包括()。A.提出組織目標,實施目標,監(jiān)測和修正提出戰(zhàn)略愿景,建立組織目標,確定戰(zhàn)略計劃、實施、監(jiān)控和修正C.制定戰(zhàn)略計劃、實施和監(jiān)控
D.提出戰(zhàn)略愿景、制定戰(zhàn)略計劃,實施和修正戰(zhàn)略的實施需要涉及到很多行動,例如()。A.各個職能部門的支持B.人員對于戰(zhàn)略新功的理解和投入C.營造一種能夠支持戰(zhàn)略的組織文化D.以上都包括23.公司的戰(zhàn)略愿景所回答的是()。A.我們是誰B.我們將來會到哪里C.我們做什么D.我們的價值觀是什么24.安索夫認為,企業(yè)戰(zhàn)略是在產品和市場之間的“一條共同的經營主線”,這條主線中包括()。A.產品和服務B.收購兼并C.市場份額目標D.競爭對手25.狹義的戰(zhàn)略觀認為()。A.企業(yè)戰(zhàn)略應當包括目標以及實現(xiàn)這些目標的手段B.企業(yè)的戰(zhàn)略不包括任何細分的構成元素企業(yè)戰(zhàn)略的目標確定過程和實現(xiàn)過程是相互聯(lián)系但是截然不同的D.企業(yè)戰(zhàn)略應當服務于投資者下面有關公司層戰(zhàn)略與業(yè)務層戰(zhàn)略的表述哪項是正確的?()前者強調公司應當進入哪些業(yè)務,也就是業(yè)務構成的定位,后者則強調某項業(yè)務的競爭優(yōu)勢前者強調公司如何獲取財務利潤,后者強調公司如何獲取市場份額C.業(yè)務層戰(zhàn)略關注全局的,公司層戰(zhàn)略則僅關注公司的局部D.前者與后者之間沒有任何關系TOC\o"1-5"\h\z某集團公司的輪胎事業(yè)部經理最近提出了一項以優(yōu)質服務獲得市場的戰(zhàn)略,請問這屬于()。A.公司層戰(zhàn)略B.職能層戰(zhàn)略C.管理層戰(zhàn)略運作層戰(zhàn)略28.戰(zhàn)略的層次不包括()。公司層B.職能層C.管理層D.運作層29.效能和效率的含義分別是指()。A.前者是指正確的A.銀行理人員做事情,后者是指做正確的事情B.前者是指做正確的事情,后者是指正確的做事情C.前者是指做事情的能力,后者是指做事情的速度D.前者是指做事情的速度,后者是指做事情的能力30.企業(yè)的外部利益相關群體包括(A.銀行理人員員工C.股東D.經可持續(xù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢要求()。A.一個處于設計階段能夠產生價值的戰(zhàn)略B.其他競爭者也同時在實施這項戰(zhàn)略C.其他公司無法復制和抄襲這一戰(zhàn)略D.公司可以賺取平均利潤戰(zhàn)略管理過程是指()。A.為了避免組織失敗而采取的一系列行動一個過程,關注的是公司的內部資源,不太關心組織的外部環(huán)境C.一系列到目前為止只能在營利性組織采用的活動D.公司為了獲取戰(zhàn)略競爭力和超額利潤而進行的包括投入、決策和行動的、動態(tài)完整的過程戰(zhàn)略使命的內容包括()。A.企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產經營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想B.企業(yè)在市場上所提供的產品或者服務C.企業(yè)的公共形象D.以上都包括當一家公司成功設計和實施了一項產生價值的戰(zhàn)略以后,它獲得了什么?()A.戰(zhàn)略競爭力B.永久的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢C.豐厚的回報D.平均利潤35.以下哪一項通常不會被作為進入壁壘考慮()。A.生產的規(guī)模經濟性B.大規(guī)模的資本需求和法規(guī)限制C.顧客對現(xiàn)有品牌的高度忠誠D.迅速的市場增長E.獲得該行業(yè)專有技術的難度36.一個公司的戰(zhàn)略計劃應當包括()。A.一個組織的目標以及實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略B.一個組織的愿景,業(yè)績目標和戰(zhàn)略C.一個組織的戰(zhàn)略和管理層的具體的實施戰(zhàn)略的計劃D.一個組織的戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略目標以下哪項不是一個公司的外部環(huán)境中的一部分()。A.整個宏觀經濟條件B.人口和社會生活模式C.技術和政府政策法規(guī)D.公司所在行業(yè)的競爭環(huán)境E.公司的資源、能力優(yōu)劣勢以下哪項不是五種基本的競爭力量之一?()A.供應商的討價還價能力B.行業(yè)的驅動力量的影響C.顧客的
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