2023年地測技術助理安全生產(chǎn)責任制（煤礦）例文（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年地測技術助理安全生產(chǎn)責任制（煤礦）例文（12篇）地測技術助理安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．負責管理礦井分管范圍內地質技術工作，化解地質技術問題。

2．深入細致現(xiàn)場地質調查，全面搜集、整理各自分工范圍內的地質資料，努力做到及時，精確，完備;分管范圍內地質圖紙及資料的基本建設、修正、補足、檔案等工作，按建議及時提供更多地質資料。

3．基本建設全面落實地質探查設計，查清分管范圍內影響安全生產(chǎn)的各種地質因素，展開資料整理和環(huán)評并按建議提供更多有關地質資料。

4．參予基本建設分管范圍內各種地質預報、勘探規(guī)劃，掌控冶煉動態(tài);參予地質隱患排查，提供更多礦井地質構造等致災因素基礎資料及有關報告。

5．參予規(guī)程、設計、措施等資料會審，并明確提出意見和建議。

6．認真學習稀釋先進經(jīng)驗，參予技術創(chuàng)新和新技術的推廣應用工作和業(yè)務培訓，天下職守規(guī)，順利完成各項工作。

7．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．地質基礎資料搜集、編錄發(fā)生問題的，每次罰款50元。

2．地質圖紙及資料的基本建設、檔案等工作發(fā)生問題的，每次罰款50元。

3．地質預報及有關技術工作不及時的，每次罰款50元。

4．分管范圍內技術工作發(fā)生其它問題的，每次罰款50元。領導下井值班管理制度礦屬各單位：

為進一步強化我礦領導干部下井值班管理工作，推動我礦各級領導干部轉型工作作風，深入細致井下、深入細致一線，實時掌控煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違規(guī)行為，全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，保證我礦安全生產(chǎn)的長治久安。根據(jù)國務院國發(fā)【2010】23號《關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》、國家安監(jiān)總局而令【2010】第33號《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等文件建議，特制訂本制度。

一、下井值班人員范圍：

煤礦主要負責人、領導班子成員及副總工程師。

二、每月值班次數(shù)規(guī)定：

正礦級領導值班次數(shù)不少于5個/月，中、夜班不少于2個；副礦級領導值班次數(shù)不少于10個/月，中、夜班不少于3個；副總工程師值班次數(shù)不少于10個/月，中、夜班不少于3個。

三、領導下井值班規(guī)定：

1、調度室輪班根據(jù)我礦實際啟程，以“每班都存有礦領導下井值班”為原則，與工人同時下井、同入升井，確保井下24小時存有礦領導值班。

2、凡存有值班任務的人員嚴苛按照調度室每月印發(fā)的值班人員安排表展開值班。礦領導因身體原因或上班、培訓自學等特定情況，短期無法下井值班的，可以自行打聽同級別的礦領導應門，但必須提早通告調度室，并按月順利完成下井值班次數(shù)。

3、在精心安排值班班次時，必須與礦井值守制度融合出來，值守礦領導在值守期間不精心安排值班。

4、登機科負責管理“領導值班記錄”的管理，嚴禁發(fā)生騙人填上、做賊心虛等情況，每月2日前將值班考勤記錄申報、檔案。

5、登機科每班對下井值班人員的姓名申報在井口信息東站，拒絕接受本礦職工群眾的監(jiān)督。

6、在值班期間辨認出的問題，能夠現(xiàn)場處置的必須責令現(xiàn)場展開處置，關鍵性問題必須立即向調度室及登機科匯報，其它問題必須核對在井口信息東站的值班記錄本上。

7、登機科在收到領導值班記錄后，必須及時印發(fā)自查通知單，責令有關區(qū)隊展開自查。

8、登機科負責管理對井下值班人員所揭發(fā)的隱患展開追蹤全面落實，努力做到存有記錄、存有考核、存有結果。

四、下井值班交接班管理規(guī)定：

1、各級領導干部值班推行井下交接班制度。交接班記錄本在井下一采區(qū)軌道上山下段下平臺，交接班時，上一班的值班人員必須向上一班的值班人員詳盡表明當值井下的安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等，并深入細致核對交接班記錄簿。

2、值班按“三八”制展開精心安排，值班時間以人員定位系統(tǒng)為依據(jù)，井下時間嚴禁多于8小時，抵達井下時間和升井時間為10：00、18：00、02：00.

五、各級領導干部值班下井檔案管理規(guī)定：

1、煤礦領導值班升井后，應及時將下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等有關情況展開備案，登機科精心安排專人負責管理整理和檔案。

2、登機科負責管理創(chuàng)建各級領導干部值班下井檔案，檔案內容包含：領導干部值班下井安排表、領導交接班記錄本、領導值班記錄本、領導值班下井考核表。

3、檔案留存時間嚴禁多于一年，以供上級部門核查。

4、信息監(jiān)控中心負責管理將人員定位考勤系統(tǒng)記錄展開留存，時間不少于一年。

六、領導下井值班的任務及職責：

1、領導下井值班必須把確保安全生產(chǎn)做為第一要務，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，保證礦井安全生產(chǎn)；

2、及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)；

3、碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

4、礦主要負責人對全面落實領導下井值班制度正數(shù)全面責任。

七、領導值班下井的考核和獎懲辦法：

1、登機科負責管理對領導每月值班情況的考核，考核結果必須在煤礦公示欄展開申報。

2、值班人員空崗一次罰款200元、升井后未及時核對值班記錄的罰款100元/次，未井下現(xiàn)場交接班的罰款100元/次。

3、值班人員入井時間多于8小時，對其罰款100元/次。

4、當月值班次數(shù)多于規(guī)定次數(shù)的，罰款300元/次，多于規(guī)定次數(shù)的，對其獎勵100元/次。

5、在值班期間出現(xiàn)安全事故的，按事故行政處罰制度追究其有關責任。

八、領導值班監(jiān)督、投訴制度：

1、領導值班例如發(fā)生空崗現(xiàn)象的，職工有權婉拒下井作業(yè)，煤礦嚴禁因此減少從業(yè)人員工資、福利等待遇或者中止勞動合同。

2、任何單位或個人對礦領導未按建議值班下井或弄虛作假的，均有權向登機科、調度室或煤炭行業(yè)管理部門投訴，收到投訴后，登機科、調度室對投訴的問題展開核實處置，并將處理結果展開申報。

3、領導值班投訴聯(lián)系方式:

登機科：8007（內線）

調度室：8030（內線）

勞資科：8130（內線）

眾維煤業(yè)領導值班投訴郵箱：zhongweimxm@163.com

拜城縣煤炭工業(yè)管理局/p>

眾維煤業(yè)

2011年3月27日

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿綜合防塵檢查環(huán)評精細化制度綜合防塵檢查環(huán)評精細化制度

一、每月檢查時，對被檢查單位必須由各單位的防塵負責人出席，月環(huán)評被檢單位必須由隊長出席。

二、各單位每天在檢修機電設備的同時，必須檢查修理防塵設施及儀器儀表，并對難積塵的地點展開沖洗。

三、嶄新挖掘的巷道，必須同時健全防塵設施，否則不許動工。

四、井下必須及時清掃巷道的浮煤，對煤塵小的地段展開沖洗。

五、冬季必須搞好防塵管路的胸膈工作。

六、回采工作面在投產(chǎn)前環(huán)評時，必須同時按標準環(huán)評防塵設施、設備、外木自爆設施的較完整情況，否則不許投產(chǎn)。高家梁煤礦安全考核細則之十二《文明生產(chǎn)》文明生產(chǎn)

第一百二十一條工作面物料裝箱亂，考核責任人200元。

第一百二十二條材料架上物料牌不全系列，考核責任人100元/個。

第一百二十三條風管漏風，考核責任人50元/處。

第一百二十四條供水、排水管漏水(滴水成線視作漏水)，考核責任單位50元/處。

第一百二十五條井下各區(qū)隊所統(tǒng)轄區(qū)域內辨認出塑料袋和塑料瓶，考核責任單位20元/個。

第一百二十六條各工作面置放的垃圾桶機內垃圾未及時明好像，考核責任單位100元/次。

第一百二十七條井下各生產(chǎn)部門統(tǒng)轄區(qū)域內回收材料、設備未及時廢舊、配件未及時升井，考核責任單位50元/處。

第一百二十八條水溝、臨時水倉不及時明挖出，導致污水外流，考核責任單位200元/次。

第一百二十九條材料、設備配件Paulhaguet開賣的材料未開賣或未分類裝箱，考核責任單位100元/處。

第一百三十條工作面材料、設備配件未轉讓管理，考核責任單位100元/處。

第一百三十一條在運輸過程中雪天使、傾倒物料的考核責任人500元。

第一百三十二條材料裝箱影響行車，考核責任單位100元/處。

第一百三十三條工作面各種牌板不齊全或圖與實際相符，考核責任人200元。

第一百三十四條井下巷道存有淤泥、積水(5米范圍內深度少于100mm)，考核責任人100元/處。

第一百三十五條管路、電纜未搬運或用鐵絲搬運等，考核責任人200元/處。

第一百三十六條工作面壓風、供水打火裝置未出營、水管，或加裝邊線不符合規(guī)定，考核責任人200元。培訓科辦妥安全資格證崗位工作職責、工作標準及考核辦法培訓科辦妥安全資格證崗位工作職責、工作標準及考核辦法職工培訓崗位1工作職責1.1負責管理發(fā)送全礦安全資格證副證遺失辦妥提出申請工作；1.2負責管理辦理全礦安全資格證副證辦妥工作1.4順利完成領導信訪部門的其它工作2工作標準2.1安全資格證副證遺失人員必須至本單位出具提出申請嗣后證明，職工培訓崗位發(fā)送申請人嗣后提出申請2.2在電腦中安全資格證明細表里搜尋申請人的基本資料2.3根據(jù)電腦資料搜尋申請人資格證原件2.4影印資格證原件2.5過塑資格證復印件2.6通告申請人單位喊一聲資格證副證2.7資格證原件檔案2.8以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內容完備，字跡確切，蓋章工整，標示日期并蓋章公章。3考核辦法3.1由培訓科副科長負責管理考核煤礦機電設備更新改造制度1、根據(jù)《煤炭企業(yè)設備管理規(guī)程》及上級有關文件精神，特制訂本制度。

2、更新改造資金來源：

(1)煤礦自提設備更新費用。

(2)煤礦自提安全技改工程費用。

(3)煤礦技術改造專項資金。

3、更新資金，按煤礦有關文件規(guī)定明確提出。

4、礦井移動設備以更新居多，固定設備以技術改造居多，移動設備應當根據(jù)冶煉部署的建議及設備的采用情況，固定資產(chǎn)抽取情況同意。凡設備采用期限達至規(guī)定年限，設備固定資產(chǎn)按規(guī)定抽取的設備可以列為更新計劃。否則嚴禁隨意除役更新。固定設備特別就是提高、通風、甄選設備應當以技術改造去提升設備運轉的經(jīng)濟技術性能，達至有關規(guī)定的效率及安全可靠性建議。

5、在用設備系統(tǒng)性能滯后，高耗能或國家有關部門命令出局的機型，應當極力更新，設備大修理費用例如少于設備重置費用80％時，亦應當更新。

6、礦井設備技術改造與在維修融合展開，其費用需用大修理費用，由基本折舊費用化解。其中采用基本折舊費時辦理改建設備變現(xiàn)相關手續(xù)。

7、設備技術改造應當展開詳盡的技術經(jīng)濟效益分析。盡量使用最一流技術，力求改建的設備能夠達至安全高效率的建議。同時，也可以在改建時減少適度的監(jiān)測、掌控裝置，提升裝備水平。

8、設備技術改造應當充分考慮節(jié)電、靜音，增加環(huán)境污染等綜合效益。

9、關鍵設備的更新，改建應當由機電副礦長非政府有關部門展開Faou的技術經(jīng)濟論證，并存有煤礦審核相關手續(xù)，由機電科設備組留存?zhèn)洳?。工程竣工環(huán)評后將所有技術資料整理匯總、分存檔案科和設備組。加益煤礦測量塵員安全生產(chǎn)責任制加益煤礦測量塵員安全生產(chǎn)責任制

一、測量塵員在安全副礦長和技術負責人領導下，負責管理礦井上下粉塵的檢測工作，并對檢測結果正數(shù)全然責任。

二、測量塵員必須校國家規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的建議，對井上、下生產(chǎn)性粉塵實行檢測，并深入細致寄出檢測臺賬、記錄，并合葉報表就是報礦長，技術負責人審查。

三、測量塵員必須熟識國家對生產(chǎn)性粉塵的標準及危害程度，熟識《煤礦安全規(guī)程》對生產(chǎn)性粉塵濃度標準建議，掌控粉塵檢測有關規(guī)定和技能。

四、測量塵員在檢測粉塵必須嚴苛按《測量塵員安全技術操作規(guī)程》展開。

五、測量塵員在檢測過程中，必須實事求是，無法弄虛作假。

六、測量塵員必須愛惜測塵儀器儀表，并能夠正常采用。

七、測量塵員必須嚴格遵守礦制訂的各項規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀律。地測量副科（部）短安全生產(chǎn)崗位責任制地測量副科(部)短安全生產(chǎn)崗位責任制

1、地測量副科(部)短在科(部)短領導下積極開展地質測量等工作。

2、貫徹落實國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術規(guī)范。

3、幫助科(部)短按時、精確順利完成地質測量各項工作任務。

4、建立健全煤礦地質測量、預防水管理制度，并非政府全面落實。

5、具體內容非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

6、幫助科(部)短建立健全各種地質測量圖紙和有關地質資料管理制度，推行檔案化管理。

7、檢查施工現(xiàn)場的情況，及時展開地質測量工作，辨認出問題及時化解。

8、非政府基本建設、提供更多地質說明書，并按規(guī)定按程序。

9、幫助科(部)短非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

10、幫助科(部)短非政府排查煤礦水文地質、預防水等方面的安全隱患，并全面落實化解措施。

11、及時收到全線貫通、揭煤、探水等各類通知單，并按有關程序上報。

11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，及時至現(xiàn)場非政府事故救治，按規(guī)定參予事故調查。銀宇煤礦外委隊組鞭策獎罰制度銀宇煤礦外委隊組鞭策獎罰制度

為確保2012年安全、生產(chǎn)利潤指標的順利實現(xiàn)，化解公司的困境。我礦同意以順利完成安全生產(chǎn)為前提、以提升經(jīng)濟效益為中心、以加強安全生產(chǎn)管理為重點，秉持生產(chǎn)與績效掛勾、安全與管理掛勾的原則。礦對年度經(jīng)營指標水解至各生產(chǎn)隊組，以大承攬和臺階降價的方式鞭策員工同時實現(xiàn)公司下發(fā)的的成本、利潤、安全及標準化方面的任務，保證全年任務的順利完成。

(一)外委隊組承攬方式和成本、利潤

1、外委隊組主要存有以下工程：生產(chǎn)原煤、踢春早立井、主井刷大斷面、和打付井車場及硐室。在踢春早立井、主井刷大斷面、和打付井車場及硐室以公司召標為依據(jù)。生產(chǎn)原煤隊組使礦方遣，為確保生產(chǎn)任務的順利完成，隊組負責管理處置對外關系包含村里、鄉(xiāng)政府、煤管局、市政府、等影響出來煤的外部事情。這就須要生產(chǎn)原煤隊組在噸煤成本方面給與優(yōu)惠。經(jīng)礦上初步測算，和對外實地考察給生產(chǎn)原煤隊組噸煤成本為150元/噸。生產(chǎn)原煤隊組以大承攬方式承攬礦上生產(chǎn)出來煤任務。承攬內容包含：安全、生產(chǎn)任務、火工品、小型材料、小型設備、掘進材料、對外關系等方面。順利完成公司利潤5千萬元。

2、踢春早立井、主井刷大斷面、和打付井車場及硐室的隊組，也以大承攬方式承攬礦上的工程，工程價款以公司召標為依據(jù)談判為依據(jù)。承攬內容包含：安全、生產(chǎn)任務、火工品、材料、設備、掘進材料、等其中火工品礦上供給費用隊組出來。

(二)外委隊組的獎懲激勵機制

公司給我礦任務為原煤產(chǎn)量16萬噸。經(jīng)我礦層層水解，其中盾構煤量5萬噸，回去煤皮煤量11萬噸。由于測繪風井已經(jīng)半封閉，在六月份以前沒通風系統(tǒng)，從7月份已經(jīng)開始通風系統(tǒng)構成，已經(jīng)開始出來煤。其中7月份出來煤1萬噸，其余每個月平均值出來煤2萬噸。外委隊組的出煤和進尺均以價款臺階降價或臺階打折的方式去作為外委隊組的獎懲激勵機制

1、生產(chǎn)原煤隊組在礦規(guī)定的每月產(chǎn)量基礎上每遜于500噸在原噸煤價款上降價3.5元，以此類推。如果產(chǎn)量在礦規(guī)定每月的產(chǎn)量基礎上甩一翻則噸煤降價甩一翻，即為后面原噸煤價款為300元/噸。此為音速，不再減少。反之如果在礦規(guī)定每月的產(chǎn)量基礎上每減至500噸在原噸煤價款上打折3.75元，以此類推。

2、踢春早立井隊組，通過與公司的談判獲得基價，在礦規(guī)定的每月進尺基礎上每遜于5米，在原基價的基礎上降價5﹪，以此類推。在原基價的基礎上降價至50﹪時，此為音速，不再減少。在礦規(guī)定的每月進尺基礎上每減至5米，在原基價的基礎上打折5﹪，以此類推。

3、主井刷大斷面、和打付井車場及硐室的隊組通過與公司的談判獲得基價，在礦規(guī)定的每月進尺基礎上每遜于10米，在原基價的基礎上降價5﹪，以此類推。在原基價的基礎上降價至50﹪時，此為音速，不再減少。在礦規(guī)定的進尺基礎上每月每減至10米，在原基價的基礎上打折5﹪，以此類推。

4、各隊組由于政府原因、外部不容畏懼的因素以及地質因素，沒順利完成礦上每月所規(guī)定的任務，礦上可以根據(jù)具體情況酌情考量扣分，或免征扣分。

(三)公司對礦上的獎懲激勵機制

1、礦上由于就是違反常規(guī)出來煤，故人員分擔非常大風險，因此每出來一噸煤，因獎勵礦上90元。此獎勵由礦上自行支派。每出來1噸煤，礦長因傭金1.5元，副礦長傭金1.2元，副總及助理傭金0.96元，部長傭金0.77元，副部長傭金0.62元，礦各隊小隊長傭金0.5元。其他員工由礦長根據(jù)效益情況，同意獎金派發(fā)數(shù)量。

2、公司根據(jù)所布置的任務去同意礦上總工資的多少。首先公司根據(jù)布置的任務確認比例，如果礦上只順利完成90%，則按90%的工資派發(fā)，以此類推，最高限額為總工資60%。如果在年末礦上順利完成公司所布置所有任務，則公司至年底補上所扣的工資。

3、如果在年末礦上順利完成公司所布置所有任務，則公司按照順利完成任務情況給與礦領導班子一定數(shù)量的獎勵。

(四)安全風險抵押

為確保生產(chǎn)期間的安全，委外隊組在駐礦生產(chǎn)期間，必須交納一定數(shù)目的安全保證金。

1、外委施工隊再以每季度交納安全風險抵押金8萬元。

2、外委施工項目部季度內出現(xiàn)以下情形之一的，結晶全部季度安全風險抵押金。

(1)、出現(xiàn)死亡事故的;

(2)、導致礦井停工8小時或生產(chǎn)盤區(qū)停工24小時或冶煉工作面停工120小時以上事故的;

(3)、給建設單位導致輕易經(jīng)濟損失在30萬元以上的。

3、季度內出現(xiàn)重傷事故的，每起至結晶季度安全風險抵押金20%。

4、出現(xiàn)下情形之一的，每次結晶季度安全風險抵押金10%。

(1)、未基本建設作業(yè)規(guī)程非政府施工的;

(2)、瓦斯超載、并無風微風作業(yè)的;

(3)、盾構40米未按規(guī)定構成單一制通風系統(tǒng)的;

(4)、尋抽水安全措施現(xiàn)場全面落實不妥當?shù)?

(5)、關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理不妥當?shù)摹?/p>

5、礦上的安全抵押和安全獎的派發(fā)，繼續(xù)執(zhí)行公司有關規(guī)定。

(五)外委隊組施工安全獎罰考核辦法

一、關鍵性隱患排查處置及責任全面落實考核

對在施工過程中發(fā)生的關鍵性隱患，外委隊必須立即處置，否則視隱患危險程度，每項罰款200—500元;特別關鍵性隱患，，按照事故機電副礦長崗位職責（主管全礦機電）機電副礦長崗位職責(主管全礦機電)

1、在礦長的領導下，負責管理機電運輸管理工作。

2、履行職責安全生產(chǎn)責任制，負責管理機電運輸設備的安全管理，掌控主要機電運輸設備的安全運轉情況及事故隱患，嚴格執(zhí)行有關單位采取措施，確保設備安全運轉。

3、參予核定礦井災害防治與處置計劃;非政府核定機電安全技術措施;非政府基本建設礦井機電設備的添置、改建、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實行。審查各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件建議，非政府機電工程設計、大型機電加裝工程施工、機電安全措施的審核或審查呈報工作，參予水平延淺設計、采區(qū)設計、機電設備的技術改造等，明確提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析，辨認出礦井機電方面存有的技術問題，明確提出、全面落實解決方案。非政府舉行機電專題會議。

6、指導分管部門、區(qū)隊基本建設實行機電技術培訓計劃，不斷提升員工的技術、技能水平。

7、負責管理機電、運輸安全方面的新技術、嶄新設備、新工藝的推廣應用，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

8、參予各類機電運輸事故的查案處置，審查、呈報機電運輸事故報告。變電所設備瑕疵管理、運轉分析制度變電所設備瑕疵管理、運轉分析制度

一、辨認出瑕疵設備必須按有關規(guī)定及時核對記錄，對不能立即處置可能會導致事故的瑕疵，應立即報告調度室和工區(qū)，并建議立即處置，對存有發(fā)展趨勢而無法穩(wěn)步運轉的設備瑕疵，應當命令調度或工區(qū)嚴格執(zhí)行有關部門處置。對運轉影響并不大的瑕疵，應當由值班員報平地電工，平地電工匯總后呈報調度室，調度室根據(jù)分工精心安排處置。

二、設備瑕疵消解后，由環(huán)評人員及時將消解時間、消解情況及時計入記錄本，并特別注意觀測處置效果，在一個月內重點檢查鑒別一次。

三、對各種設備發(fā)生的瑕疵應當及時非政府展開分析、制訂對策，明確提出處置方案，調度室負責管理嚴格執(zhí)行處置。

四、運轉分析工作主要就是對變電所的設備工作狀態(tài)，展開分析，探索規(guī)律，找到薄弱環(huán)節(jié)，存有針對性地制訂出來避免事故措施，運轉分析為綜合分析、專題分析兩重：

（一）、綜合分析應當每月一次，根據(jù)平時巡回檢查、倒閘操作方式、運轉管理、檢修試驗、設備異常、設備瑕疵、事故想象、反事故軍事演習等情況展開綜合分析。

（二）、專題分析為不定期展開，針對一些單項問題，例如設備主硅、兩票合格率、斷路恰當動作率為、關鍵性瑕疵等，展開專門分析。

五、運轉分析應當由機電礦長非政府，運轉分析本著“三不放過”原則，查明原因、擯棄責任、制訂對策及落實到人。

六、安全活動主要自學規(guī)章制度、檢查鑒別設備、檢查安全及反華事故措施全面落實情況，自學事故通報，總結當月安全、經(jīng)濟運行的經(jīng)驗或教訓。材料員崗位安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責”的原則，材料員對業(yè)務范圍內的安全工作正數(shù)輕易責任。具體內容職責為：

1．津津樂道并履行職責本崗人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和現(xiàn)場處理方案。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應急救援預案。

二、出席安全生產(chǎn)教育與培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況

3．出席崗位工種培訓。

4．出席安全自學討論會、班前會自學，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能。

三、全面落實關鍵性危險源的安全管理措施

5．辨認出輕易損害人身安全的緊急情況時，應暫停作業(yè)或者在實行可能將的應急措施后撤走作業(yè)場所。

四、參予應急救援演練

6．參予礦井綜合應急演練或專項應急演練。

五、履行職責，阻止違章、違規(guī)

7．負責管理本單位材料配件供應工作，基本建設月度材料配件計劃，搞好生產(chǎn)材料、設備、