檔案工作責(zé)任追責(zé)制度（2021）規(guī)范合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 檔案工作責(zé)任追責(zé)制度（2021）規(guī)范合稿檔案工作責(zé)任追責(zé)制度（2021）檔案工作就是單位關(guān)鍵行政工作。為規(guī)范單位檔案工作，提升檔案工作管理水平，本著對歷史負(fù)責(zé)管理、為現(xiàn)實服務(wù)、為未來著想的原則。保證單位檔案材料檔案齊全、完備不外流。真正構(gòu)成人人關(guān)心檔案工作，檔案工作人人有責(zé)的工作局面。逐步同時實現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。依據(jù)檔案工作有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，特制訂本制度。

一、檔案工作責(zé)任追責(zé)秉持如下原則：

1.制度面前人人平等原則。

2.實事求是、客觀、公平、公正原則。

3.教育與嚴(yán)懲結(jié)合的原則。

4.誰主管誰負(fù)責(zé)管理原則。

5.過失與責(zé)任相適應(yīng)原則。

二、檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長責(zé)任

1.沒在全單位積極開展宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和上級關(guān)于檔案工作的各項方針政策活動。

2.未能將檔案工作列入單位的整體發(fā)展計劃，列為單位議事日程;沒按上級檔案部門建議搞好圣馬爾坦的工作;沒有能夠及時核發(fā)單位檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于檔案工作所作出的決議、同意等文件。

3.不關(guān)心檔案工作和檔案室的建設(shè)與發(fā)展，未能從人力、物力、財力上給與積極支持，對檔案工作中發(fā)生的關(guān)鍵性問題和所碰到的困難無法及時化解。

三、檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任

1.不順從檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，對本部門專(并任)職檔案人員檔案工作不注重，以致本部門專(并任)職檔案人員，隨意性小，沒維持相對平衡。

2.沒將檔案工作列入本部門議事日程(每半年至少研究一次檔案工作)，無法及時協(xié)助專(并任)職檔案人員化解工作中所碰到的實際困難。

3.對檔案法規(guī)比較注重，不繼續(xù)執(zhí)行單位檔案工作的有關(guān)規(guī)章制度及單位檔案工作管理辦法。

4.本部門平時各類文件材料的累積不全然，并使本部門材料立卷檔案不完備，導(dǎo)致檔案材料外流。

5.沒嚴(yán)苛履行職責(zé)對本部門檔案人員工作情況的檢查、監(jiān)督。

四、專職檔案人員責(zé)任追責(zé)

1.不順從檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和本部門分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo);無法積極開展單位檔案工作;無法嚴(yán)格遵守單位及有關(guān)檔案工作的各項規(guī)章制度。

2.未能做好對各部門的全職檔案員對文件材料的搜集、立卷和檔案的指導(dǎo)工作。對當(dāng)年檔案材料檔案組卷中存有的問題沒有能夠及時向單位檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，導(dǎo)致檔案材料外流，檔案不完備。

3.對檔案的搜集、整理、鑒別、備案和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)工作搞的不能勤勉、不健全，有空項。

4.無法熟練掌握檔案管理軟件及室藏情況。沒基本建設(shè)檢索工具和參考資料，無法努力做到B470eL快速、準(zhǔn)確無誤，業(yè)務(wù)比較嫻熟。

5.沒搞好檔案的安全防水工作，人為導(dǎo)致單位的檔案資料受損失。

6.對借給的檔案資料沒有能夠及時催討交還，導(dǎo)致檔案材料損毀、外流。

7.不嚴(yán)格遵守保密制度。Alzonne職權(quán)不斷擴大檔案的利用范圍，泄漏檔案的機密內(nèi)容，無法確保機密檔案的安全。

五、全職檔案人員責(zé)任追責(zé)

1.沒搞好本部門平時構(gòu)成的各類文件材料的累積、看管和整理工作，導(dǎo)致應(yīng)當(dāng)檔案材料的外流，以致歸檔文件材料不完備、不精確、不系統(tǒng)。

2.無法努力做到檔案案卷組卷合理、撰寫頁號精確、案卷目錄確切、案卷標(biāo)題簡明扼要。

3.對本部門應(yīng)當(dāng)檔案的案卷看管疏于，無法確保文件材料的安全和內(nèi)容的保密。

4.無法積極主動協(xié)調(diào)單位檔案室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，沒按規(guī)定時間和建議及時向檔案室轉(zhuǎn)交檔案材料。

5.不積極主動出席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以致檔案工作不嫻熟。

6.對已借給的檔案材料無法按時交還，導(dǎo)致檔案資料損毀、外流，則追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

7.如單位檔案工作經(jīng)總單位業(yè)務(wù)主管部門檢查不合格，則追責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人及專職檔案員責(zé)任。

8.各部門對應(yīng)檔案的材料沒按建議按時檔案，視其情節(jié)酌定，對責(zé)任人在全單位范圍內(nèi)對其給與通報批評教育、限期廢止。

9.如因責(zé)任人玩忽職守，導(dǎo)致檔案材料損毀外流無法解決問題的，追究其責(zé)任人的責(zé)任。XX煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度XX煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》建議，為全面識別、管控礦井生產(chǎn)建設(shè)過程中可能將存有的安全風(fēng)險、危害因素以及關(guān)鍵性危險源，將風(fēng)險掌控在事故隱患構(gòu)成之前，提高礦井安全風(fēng)險分級管控水平，確保安全生產(chǎn)，融合礦實際，創(chuàng)建安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建礦井安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理有關(guān)工作的統(tǒng)籌安排及部署。組

短：礦長副組長：總工程師

副礦長成

員：副總工程師

各部室負(fù)責(zé)人

各區(qū)隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部，負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。二、工作職責(zé)（一）礦長：對礦井安全風(fēng)險分級管控工作正數(shù)全面管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)部室人員對風(fēng)險分級管控工作全面落實情況展開檢查、督導(dǎo)工作。（二）安全副礦長：對全礦安全風(fēng)險分級管控工作展開監(jiān)督、檢查和考核工作。（三）生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)非政府管理、礦井、盾構(gòu)、巷修成、調(diào)度信息、職業(yè)衛(wèi)生等方面的安全風(fēng)險分級管控工作。（四）總工程師：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的礦井生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵性技術(shù)方案、“一通三嚴(yán)防”、應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)證照管理等方面的安全風(fēng)險分級管控工作。各大系統(tǒng)及巷道管理安全風(fēng)險分級管控責(zé)任范圍：礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、嚴(yán)防救火、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下瓦斯煤層氣系統(tǒng)等管理。地面設(shè)備設(shè)施管理安全風(fēng)險分級管控責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理地面瓦斯發(fā)電管路及進氣管路、礦井礦井影響區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害管理。（五）機電副礦長：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的礦井主運煤（運矸）線路、機電運輸設(shè)備、設(shè)施等方面的安全風(fēng)險分級管控工作；負(fù)責(zé)管理絞車提高運輸設(shè)備、設(shè)施管理，架空乘人裝置設(shè)備、設(shè)施管理等方面的安全風(fēng)險分級管控工作。各大系統(tǒng)及巷道管理安全風(fēng)險分級管控責(zé)任范圍：礦井供電系統(tǒng)、主提高系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)、主壓風(fēng)系統(tǒng)、主供水系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及礦井水倉、水泵房、變電所等機電硐室的巷道巡查管理的安全風(fēng)險分級管控工作。地面設(shè)備、設(shè)施管理安全風(fēng)險分級管控責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理地面35KV變電所、主要通風(fēng)機房、地面?zhèn)渥⒌?、地面瓦斯氣柜、地面民用瓦斯氣管路及供水管路。（六）副總工程師：?fù)責(zé)管理幫助總工程師和分管礦領(lǐng)導(dǎo)，狠抓分管技術(shù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。（七）礦屬各業(yè)務(wù)部室按照工作職責(zé)分割，深入細致狠抓管理及業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作，狠抓風(fēng)險分后分級管控措施的落實工作。礦屬各區(qū)隊隊長就是本隊安全風(fēng)險分級管控工作的第一責(zé)任人，對本隊安全風(fēng)險分級管控正數(shù)全面管理責(zé)任；班隊長對本班隊生產(chǎn)作業(yè)場所安全風(fēng)險分級管控措施的全面落實正數(shù)輕易責(zé)任；職工對本崗位作業(yè)場所安全風(fēng)險分級管控措施的全面落實正數(shù)輕易責(zé)任。各隊組負(fù)責(zé)管理本隊安全風(fēng)險分級管控管理工作，搞好有關(guān)資料的搜集、檔案管理和呈報工作。安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建礦井安全風(fēng)險分級管控臺賬，搞好安全風(fēng)險分級管控工作有關(guān)資料的搜集、整理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案管理和呈報工作。三、安全風(fēng)險識別范圍及方法（一）識別范圍風(fēng)險識別范圍包含：礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)、礦井盾構(gòu)巷修成頂板管理、瓦斯、水、火、煤塵、滅火、機電運輸、設(shè)備設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害、矸石山、消防、瓦斯氣管路、危化品、食品衛(wèi)生、道路交通、地面設(shè)施、人員密集場所等。（二）識別方法通過非政府舉行安全風(fēng)險識別專題可以，融合安全生產(chǎn)情況、圖紙資料等展開安全風(fēng)險識別。各崗位人員，對照安全風(fēng)險目錄、管控措施建議，對現(xiàn)場“人、機、環(huán)路、管”等方面展開安全風(fēng)險識別，全面落實安全風(fēng)險管控措施。四、安全風(fēng)險識別評估（一）年度識別評估每年底由礦長非政府各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部室、隊組展開年度安全風(fēng)險識別、評估，融合礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，重點對礦井瓦斯、水、火、煤塵、頂板、滅火、機電運輸、提高運輸系統(tǒng)等難引致群死群傷的危險因素積極開展安全風(fēng)險識別、評估；根據(jù)識別、評估結(jié)果，由礦非政府生產(chǎn)技術(shù)部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部、機電部、通在防部等單位有關(guān)人員，基本建設(shè)年度安全風(fēng)險評估報告和關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄，并制訂有關(guān)管控措施；將識別評估結(jié)果應(yīng)用于確認(rèn)下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)健全下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害防治處置計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。（二）專項識別評估1.嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計前，由總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極開展1次專項識別，重點識別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險。根據(jù)識別、評估結(jié)果，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動非政府確認(rèn)等。2.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方式關(guān)鍵性變化時，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極開展1次專項識別。重點識別、評估主要環(huán)境、生產(chǎn)過程、關(guān)鍵性災(zāi)害因素和設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)等方面存有的安全風(fēng)險。根據(jù)識別、評估結(jié)果，補足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄并制訂適當(dāng)管控措施，指導(dǎo)再次基本建設(shè)或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。3.欣華火區(qū)、排放量瓦斯、注重礦井過結(jié)構(gòu)中及石門揭秘煤等高危作業(yè)實行前，新技術(shù)、新材料試驗或推展嶄新應(yīng)用領(lǐng)域前，已連續(xù)停工1個月以上的冶煉工作面復(fù)產(chǎn)開工前，由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府副總工程師、業(yè)務(wù)部室、隊組等積極開展1次專項識別，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作方式等方面存有的安全風(fēng)險，根據(jù)識別、評估結(jié)果，補足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄并制訂適當(dāng)管控措施，做為基本建設(shè)安全技術(shù)措施依據(jù)。4.礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患和省內(nèi)出現(xiàn)輕特大事故后，由礦長非政府分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和業(yè)務(wù)部室、隊組有關(guān)人員積極開展1次針對性的專項識別，辨識安全風(fēng)險識別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū)。根據(jù)識別、評估結(jié)果，補足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄并制訂適當(dāng)管控措施，指導(dǎo)修改健全設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。5.專項安全風(fēng)險識別評估報告，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)選定有關(guān)隊組人員搜集、整理，并構(gòu)成專項安全風(fēng)險識別評估報告，并交安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部備查。五、檢查分析（一）月度檢查分析每月由礦長非政府對關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，并融合年度和專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理對檢查分析情況展開搜集、整理，構(gòu)成礦井月度安全風(fēng)險管控措施全面落實情況的分析報告，制訂安全風(fēng)險管控重點。（二）旬檢查分析各分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬針對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，不斷完善和改良管控措施，并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)選定有關(guān)隊組編成安全風(fēng)險管控檢查分析報告。六、安全風(fēng)險分級管控流程（一）安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》、《煤礦安全風(fēng)險分級管控標(biāo)準(zhǔn)化評分表》及國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，融合礦實際，使用LEC評估法（LEC評估法附后）對找到的風(fēng)險點展開評估定級，將安全風(fēng)險等級從低至高分割為關(guān)鍵性風(fēng)險、很大風(fēng)險、通常風(fēng)險和高風(fēng)險四個風(fēng)險等級，分別用紅、橙、徐、藍四種顏色標(biāo)識。1.關(guān)鍵性風(fēng)險（紅色）：就是指可能將導(dǎo)致人員傷亡和主要系統(tǒng)損毀的。2.很大風(fēng)險（橙色）：就是指可能將導(dǎo)致人員危害，但不能減少主要復(fù)損毀的。3.通常風(fēng)險（黃色）：就是指不能導(dǎo)致人員危害，但可以減少主要系統(tǒng)性能或損毀的。4.高風(fēng)險（藍色）：就是指可能將導(dǎo)致現(xiàn)場存有隱患及一定經(jīng)濟損失的，但不能導(dǎo)致人員危害和主要系統(tǒng)損毀的。煤礦LEC評價法，對識別出來的安全風(fēng)險展開逐項評估，該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積去評價操作方式人員傷亡風(fēng)險大小，這三種因素就是：L為出現(xiàn)事故的可能性大小，E為人體曝露在這種危險環(huán)境中的頻密程度，C為一旦出現(xiàn)事故可以導(dǎo)致的損失后果。實行半定量計值法，給3種因素的相同等級分別確認(rèn)相同的分值，再以3個分值的乘積D去評價危險性的大小，其精簡公式為：D=L×E×C。根據(jù)乘積D去評價危險性，將風(fēng)險等級分成白、橙、徐、藍四級預(yù)警顏色，其中D≥160為關(guān)鍵性風(fēng)險，對應(yīng)紅色；70≤D<160為很大風(fēng)險，對應(yīng)橙色；20≤D<70為通常風(fēng)險，對應(yīng)黃色；D<20為高風(fēng)險，對應(yīng)藍色。分值標(biāo)準(zhǔn)定量見到下表中：事故出現(xiàn)的可能性（L）分后數(shù)值事故出現(xiàn)的可能性10全然可以預(yù)料6相當(dāng)可能將3可能將，但不經(jīng)常1可能性大，全然不幸0.5很不可能將，可以設(shè)想0.2極為不可能將0.1實際不可能將曝露于危險環(huán)境的頻密程度（E）分后數(shù)值曝露于風(fēng)險環(huán)境的頻密程度10已連續(xù)曝露６每天工作時間內(nèi)曝露３每周一次，或偶然曝露２每月曝露一次１每年幾次曝露0.5非常少見地曝露出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果（C）分后數(shù)值出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果10010人以上喪生或50人以上輕傷或輕易經(jīng)濟損失5000萬元以上。403-9人喪生或10-49人輕傷或輕易經(jīng)濟損失1000-5000萬元。151-2人喪生或10人以下輕傷或輕易經(jīng)濟損失1000萬元以下。7殘疾（輕微、輕傷、或?qū)е乱欢ㄘ敭a(chǎn)損失。3輕傷（殘廢、或?qū)е螺^小財產(chǎn)損失）。1重傷（須要急救、或?qū)е仑敭a(chǎn)損失）。風(fēng)險分值（D）風(fēng)險分值風(fēng)險等級預(yù)警顏色≥160關(guān)鍵性風(fēng)險紅70≤D＜160很大風(fēng)險橙20≤D＜70通常風(fēng)險黃D＜20高風(fēng)險藍（二）安全風(fēng)險管控建議1.年度安全風(fēng)險識別、評估及專項識別完結(jié)后，分別由礦長和各分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)隊組及人員展開安全風(fēng)險等級分割，創(chuàng)建一整套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄，并按照風(fēng)險等級展開分類管理。2.安全風(fēng)險識別評估、定級完結(jié)后，必須非政府撰寫安全風(fēng)險綜合評估書，明晰識別的時間和區(qū)域、存有的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容。3.根據(jù)識別、評估存有的安全風(fēng)險制訂管控措施，必須從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一全面落實管控措施，由礦長、分管副礦長親自非政府實行，按照“礦、隊、班組、崗位”逐級分解全面落實責(zé)任，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時修改健全管控措施，保證風(fēng)險管控有效率、措施全面落實妥當(dāng)。4.對現(xiàn)場識別出來的相同類別安全風(fēng)險，必須明晰應(yīng)急處理程序和措施，劃設(shè)為關(guān)鍵性、很大安全風(fēng)險的區(qū)域必須預(yù)設(shè)作業(yè)人數(shù)下限。經(jīng)評估存有不受控風(fēng)險的，必須立即暫停區(qū)域作業(yè)或暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)，撤走危險區(qū)域人員，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位制訂措施展開自查，自查完后再再次展開評估并展開實時監(jiān)控。5.礦領(lǐng)導(dǎo)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況，辨認(rèn)出問題及時自查。6.各業(yè)務(wù)部室必須注重管控重點，對關(guān)鍵性危險源和存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)工藝、崗位點等推行重點管控，存有針對性地積極開展日常管控工作。7.創(chuàng)建安全風(fēng)險公告制度。在井口或存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關(guān)鍵性安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施,由安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。（三）工作建議1.各隊組必須按上級部門和礦建議，統(tǒng)籌兼顧，明晰職責(zé)，精心組織，細化具體內(nèi)容工作建議和措施，努力做到部署妥當(dāng)、責(zé)任全面落實妥當(dāng)、安全風(fēng)險識別、評估妥當(dāng)、防范措施妥當(dāng)。加強重點領(lǐng)域或關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險分級管控，努力做到排查全系列全面覆蓋、不取死角，保證取得實效。2.嚴(yán)苛按照“誰主管、誰分管、誰負(fù)責(zé)管理”和“誰識別評估、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”的建議，強化各隊組工作積極開展情況的監(jiān)督檢查和考核獎懲工作，對消極應(yīng)付、工作滯后和管理不妥當(dāng)?shù)陌吹V有關(guān)規(guī)定展開責(zé)任追責(zé)，創(chuàng)建長效機制，持續(xù)促進安全風(fēng)險分級管控工作深入開展。3.各隊措美積極探索使用信息化管理手段，同時實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、追蹤、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。強化信息共享資源和協(xié)同協(xié)同，及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處理措施知會受到風(fēng)險影響的相連作業(yè)區(qū)域隊、班組、崗位。4.由礦人力資源部負(fù)責(zé)管理，每年至少非政府一次安全風(fēng)險識別評估技術(shù)專項培訓(xùn)；各部室每年對全礦所有入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員展開以年度和專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果、與本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施居多的教育培訓(xùn)，并使其熟識掌控礦井風(fēng)險類別、危險源識別和風(fēng)險評估方法、風(fēng)險管控措施，提高安全風(fēng)險管控能力。井口檢身及進出井人員清點制度井口檢身及進出井人員清點制度

為了進一步明晰職責(zé)，規(guī)范犯罪行為，加強進出井管理，切實做好井口檢身和進出井人員清點工作，確保井下員工人身安全和公司財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10條的規(guī)定，特制訂本制度。

一、井口母顏氏制度

1、各井必須按規(guī)定在井口設(shè)置檢身崗，搭載檢身員，對進出井人員展開盤問檢查。井口檢身員必須由責(zé)任心弱的員工出任。

2、井口檢身崗?fù)菩?4小時值守檢查制度，檢身員必須固守工作崗位，努力做到手上交接班，不得擅離職守、串崗或托人代守。檢身員應(yīng)佩證上崗，并拒絕接受有關(guān)部門的檢查。

3、進出井人員必須嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定，自覺拒絕接受檢身員的檢查。入井時，必須穿戴整齊，做好入井前的準(zhǔn)備工作，不得隨身攜帶違禁物品或酒后入井;授御時，不得私拿、私帶公司財物。

4、井口檢身員的職責(zé)權(quán)限：

⑴檢查核實入井人員身份，不得與井下安全生產(chǎn)毫無關(guān)系的人員入井。凡外來人員入井須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并由有關(guān)部門人員率領(lǐng)，經(jīng)母顏氏符合規(guī)定后方可以入井。對蹊蹺人員須及時向井口調(diào)度室查閱，等待證實其合乎入井條件后方可以離境。

⑵檢查入井人員的佩戴佩物情況，及時不予告誡，不得穿化纖衣物入井。

⑶檢查入井人員所隨身攜帶的各類物品，制止人員將煙草、燃燒用具以及其他違禁物品帶進井下。確因井下工作所需的物品，須經(jīng)井口調(diào)度室普遍認(rèn)可后就可以離境。

⑷仔細觀察并檢查入井人員的神態(tài)表情，及時制止傷病人員和神態(tài)不正常的人員入井，不得醉酒者入井。

⑸檢查授御人員發(fā)高物品，避免公司財產(chǎn)損壞。凡辨認(rèn)出任何人私自隨身攜帶炸藥、雷管授御，立即不予沒收，并向有關(guān)部門匯報。

⑹不得非工作人員在井口附近停留，凡辨認(rèn)出蹊蹺人員或跡象，須及時向井口調(diào)度室匯報。

⑺井口附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并應(yīng)當(dāng)保持清潔，嚴(yán)禁存有煙頭、雜物等。對越界吸煙者，應(yīng)當(dāng)及時勸說，不停勸說者向調(diào)度室匯報。

5、凡不拒絕接受檢身員母顏氏，以及不聽到勸說私自入井的人員，由公司按照有關(guān)規(guī)定展開處置。

6、檢身員必須堅持原則，合規(guī)守紀(jì)，勇于阻止和揭露違章違規(guī)行為，把不好井下安全生產(chǎn)的第一道防線，保證礦井安全。

7、檢身員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管、采用不好金屬檢查儀，確保靈敏可信。

筠連縣九龍煤業(yè)非常有限公

二0一二年一月一日韓家洼煤業(yè)運輸領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗制度為了嚴(yán)格執(zhí)行崗位人員嚴(yán)格遵守職責(zé)，一絲不茍的順利完成工作，明晰領(lǐng)導(dǎo)干部上崗責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進行，特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。1、運輸分管礦長不定期至崗位展開查崗。檢查上崗人員交接班、堅守崗位及工作情況，化解工作中存有的問題，化解設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵。2、運輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期展開崗位檢查。檢查上崗人員交接班、堅守崗位及工作情況，化解工作中存有的問題，化解設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵。檢查各崗位工作人員上崗上崗情況。3、隊長每月至本隊各班組展開上崗查崗不高于四次。檢查上崗人員交接班，堅守崗位及工作情況，化解工作中存有的問題，檢查各崗位有關(guān)規(guī)程制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。出現(xiàn)事故及異常運轉(zhuǎn)情況后，筒值班人員一同處置并對處置辦法及有關(guān)操作方式展開分析評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，檢查文明生產(chǎn)，檢查安全運轉(zhuǎn)。4、技術(shù)員每月至崗位展開上崗查崗每人不高于兩次。對規(guī)章制度及操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，記錄核對情況搞定期與不定期的檢查，表示存有問題，明確提出改良措施，同值班人員一同對設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵展開復(fù)查、推論，明確提出處理意見，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。宜豐新莊銅鉛鋅礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度

WG-ABZD-58

1、目的

為了維護員工身體健康及有關(guān)合法權(quán)益，依據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法的規(guī)定，對生產(chǎn)環(huán)境中的粉塵、噪聲展開定點、定期監(jiān)測，特制訂本制度。

2、范圍

適用于于礦山職業(yè)危害因素監(jiān)測管理。

3、術(shù)語

職業(yè)危害：所指在生產(chǎn)勞動過程及其環(huán)境中產(chǎn)生或存有的，對職業(yè)人群的身心健康、安全和作業(yè)能力可能將導(dǎo)致不良影響的一切要素或條件的總稱。

4、職責(zé)

4.1安全環(huán)保部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦山職業(yè)危害因素監(jiān)測管理工作，各單位必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急及其它監(jiān)測的聯(lián)系工作。

4.2各單位必須制定各生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素監(jiān)測計劃，保證監(jiān)測正常運轉(zhuǎn)，創(chuàng)建職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案，并得當(dāng)留存。

5、工作內(nèi)容

5.1監(jiān)測建議

5.1.1監(jiān)測類別建議：井下各工作面的粉塵、有害有毒氣體的合格率、風(fēng)量的大小展開監(jiān)測；監(jiān)督檢查危險化學(xué)品采用崗位的安全狀況等。

5.1.2監(jiān)測地點和時間建議：

1）在同一地點存有兩種危害存有時，應(yīng)當(dāng)分別按實際存有的危害種類，確認(rèn)若干個監(jiān)測點。

2）危害監(jiān)測點一經(jīng)確認(rèn)，既應(yīng)當(dāng)做為緊固的監(jiān)測點，并創(chuàng)建監(jiān)測記錄。

3）危害監(jiān)測點嚴(yán)禁隨意多寡和變動，因故須要多寡或變動時，必須由有關(guān)部門審核。

4）對各監(jiān)測點必須記錄確切，并由地測部繪制分布圖，努力做到每月展開一次監(jiān)測。

5.1.3監(jiān)測人員建議：監(jiān)測人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌控必要的監(jiān)測科學(xué)知識，熟識生產(chǎn)工藝流程和職業(yè)危害作業(yè)場所。

5.1.4措施積極響應(yīng)建議：在辨認(rèn)出作業(yè)場所職業(yè)危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生建議時，應(yīng)立即實行環(huán)境治理措施。環(huán)境治理后仍然超過沒國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生必須的必須暫停存有職業(yè)危害因素的作業(yè)；職業(yè)危害因素必須經(jīng)環(huán)境治理后，符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生建議的，方可再次作業(yè)。

5.15檢查建議：對職業(yè)危害場所展開檢查時，必須介紹作業(yè)場的危害因素的種類，必須查詢或搜集與否存有違背職業(yè)病預(yù)防的法律法規(guī)犯罪行為，并收集危害因素的樣品。

5.1.6監(jiān)測記錄建議：對監(jiān)測項目的時間、地點、名稱、數(shù)據(jù)、采用的監(jiān)測儀器等必須搞好詳盡的記錄，并由監(jiān)測人員的蓋章。

5.2作業(yè)場所職業(yè)危害因素不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時的處置原則：

5.2.1及時向所在部門知會職業(yè)危害因素抽檢情況；

5.2.2在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置職業(yè)病危害警告標(biāo)識；

5.2.3步入職業(yè)危害因素抽檢場所搭載必須的個人防護用品；

5.2.4對抽檢的職業(yè)病危害因素制定環(huán)境治理計劃并予以全面落實；機運隊安全區(qū)隊安全隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制機運隊安全區(qū)隊安全隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，領(lǐng)會上級有關(guān)生產(chǎn)的各項制。

2、杜絕設(shè)備失爆，狠反華“三違”，做好安全工作。

3、殲滅母舒氏運轉(zhuǎn)的設(shè)備，設(shè)備主硅、復(fù)原率為、事故率達至上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

4、出席運輸線的環(huán)評工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，不安全不生產(chǎn)。

5、穩(wěn)固踐行安全第一的思想，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

6、出席局、礦非政府的安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的問題及時非政府自查和消號。

7、本單位發(fā)生事故，必須親臨現(xiàn)場，非政府救治，嚴(yán)苛按照“三不放過”的原則，及時查案，分析原因，拒絕接受教訓(xùn)，嚴(yán)肅處理。煤礦集團公司安全操作方式管理制度煤礦集團公司安全操作方式管理制度

操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，做為煤礦基礎(chǔ)管理的一個關(guān)鍵組成部分，在煤礦安全工作中起至著很關(guān)鍵的促進作用，為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，締造較好的安全生產(chǎn)秩序，特制訂本制度。

一、安全操作方式管理內(nèi)容

(一)各單位必須建立健全各工種、各崗位人員操作方式標(biāo)準(zhǔn)和各工序操作規(guī)程，并深入細致非政府職工對操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)展開自學(xué)，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗。

(二)創(chuàng)建職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工種崗位危險源識別卡，識別卡上標(biāo)明各崗位、各工種的操作方式標(biāo)準(zhǔn)和可能將出現(xiàn)的危害因素，努力做到職工一人一卡。

二、有關(guān)規(guī)定及建議

(一)各單位必須對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂各級、各類、各工種、各崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制訂考核環(huán)評辦法，推行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并努力做到持卡上崗，并使每一位從業(yè)人員均能夠明晰自己所專門從事崗位應(yīng)如何搞，搞什么、怎么做，不應(yīng)當(dāng)搞什么。

(二)加強對安全操作方式管理的監(jiān)督考核力度。把職工的操作方式合格、技能訓(xùn)練、安全犯罪行為同職工個人的總收入掛勾考核，以推動操作方式標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程在現(xiàn)場獲得全面落實。對并無操作方式標(biāo)準(zhǔn)上崗人員，必須責(zé)令該單位制訂操作方式標(biāo)準(zhǔn)，并非政府培訓(xùn)，否則按照《安全獎懲條例》規(guī)定展開行政處罰。

(三)特定工種及各崗位從業(yè)人員必須努力做到上崗上崗，并且津津樂道本崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽檢應(yīng)當(dāng)知應(yīng)會差或違背操作方式標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗工人培訓(xùn)，并按規(guī)定不予行政處罰，培訓(xùn)合格后方可以上崗作業(yè)。經(jīng)二次培訓(xùn)上崗仍存有不按操作方式標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程操作方式的，必須調(diào)整該工作崗位。

(四)加強對各崗位、各工種人員操作方式犯罪行為的監(jiān)督考核，構(gòu)成閉環(huán)式的新機制管理機制，進一步全面落實各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，保證職工規(guī)范操作方式。陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂

礦屬各單位：

為進一步強化礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理和現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備管理，全面提高礦井通風(fēng)安全管理水平，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、滅火事故，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范建議及河南煤業(yè)化工集團、永城煤電控股集團有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂《陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度》?，F(xiàn)不予印發(fā)，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)督機制

(一)為強化礦井“一通三嚴(yán)防”工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作的順利開展，礦設(shè)立“一通三嚴(yán)防”工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：曹志安

副組長：王利偉徐濤邢頂門王玨武梅良李礦軍

成員：榮向東翟金騰王明臣劉益張標(biāo)趙金明

梁雷符如康劉學(xué)功徐金陵王啟善安忠林

白運強鄭天壽

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于通風(fēng)隊，辦公室主任劉學(xué)功(并任)。

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”日常工作的非政府、指導(dǎo)、協(xié)同工作;負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度的制訂、修正、健全、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)管理每月非政府人員對礦井通風(fēng)安全質(zhì)量檢查環(huán)評;負(fù)責(zé)管理每月非政府舉行一次礦井“一通三嚴(yán)防”專題會議，非政府“一通三嚴(yán)防”隱患排查，通報礦井通風(fēng)安全質(zhì)量存有的問題，研究自查辦法;負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解檢查、環(huán)評工作中發(fā)生的技術(shù)和其它問題。

(二)健全“一通三嚴(yán)防”監(jiān)督檢查機制。通風(fēng)隊做為業(yè)務(wù)主管部門，參予并審查礦工程設(shè)計、生產(chǎn)精心安排、措施審核等工作，調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、登機科、技術(shù)中心、通風(fēng)隊、監(jiān)測隊對各單位“一通三嚴(yán)防”規(guī)程、制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

各生產(chǎn)單位就是本單位、本地區(qū)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的輕易責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施看管和局部通風(fēng)、防塵設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)備的加裝、保護工作，做好“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理;各單位隊長為本單位“一通三嚴(yán)防”管理第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

二、各區(qū)隊“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)責(zé)任范圍

(一)礦井隊、拓展隊、盾構(gòu)隊

1、負(fù)責(zé)管理本責(zé)任區(qū)內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的采用、管理、保護和文明衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)管理分管責(zé)任范圍內(nèi)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施用料的提高、運輸，確保通風(fēng)設(shè)施用料及時妥當(dāng)。

3、負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)防塵管路及設(shè)施的加裝、采用、保護和巷道、管路和風(fēng)筒的積塵沖洗、打掃。

4、負(fù)責(zé)管理本工作面內(nèi)安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的加裝、保護、拆毀及電纜的搬運、保護;負(fù)責(zé)管理日常安全監(jiān)測系統(tǒng)試驗的停在供電工作。

5、負(fù)責(zé)管理本責(zé)任區(qū)內(nèi)的局部通風(fēng)管理。

6、負(fù)責(zé)管理本工作面內(nèi)火工品管理。

7、負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)消防設(shè)施、消防器材的管理。

8、負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)年久失修巷道的復(fù)原，確保通風(fēng)斷面。

9、負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”各項管理牌板的制作、申領(lǐng)、搬運、保護等管理工作。

(二)機電隊：負(fù)責(zé)管理主、副井(口)，主要通風(fēng)機房，壓風(fēng)機房，中央變電所，采區(qū)變電所等機電硐室內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的管理、采用、保護，以及責(zé)任區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全監(jiān)測設(shè)備的安全檢查性能檢查及保護;負(fù)責(zé)管理打火器的日常管理工作。

(三)運輸隊：負(fù)責(zé)管理井底車場、軌道大巷及采區(qū)軌道上、下山內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的管理、采用、保護工作;負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)內(nèi)防塵設(shè)施的加裝、采用和保護，以及巷道積塵的沖洗、打掃;負(fù)責(zé)管理井下消防材料庫內(nèi)消防材料的搭載、到期材料更改、日常管理、創(chuàng)城陪檢以及融合通風(fēng)隊對災(zāi)害防治與處置計劃中井下消防材料庫消防材料搭載表的修改等工作。

(四)皮帶隊：負(fù)責(zé)管理軌道大巷與皮帶大巷聯(lián)絡(luò)巷、皮帶大巷及采區(qū)皮帶上、下山內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的管理、采用、保護;負(fù)責(zé)管理軌道大巷與皮帶大巷聯(lián)絡(luò)巷、皮帶大巷及采區(qū)皮帶上、下山防塵設(shè)施的加裝、采用和保護，以及積塵的沖洗和打掃工作;負(fù)責(zé)管理本責(zé)任區(qū)內(nèi)安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的加裝、保護、拆毀及電纜的搬運、保護;負(fù)責(zé)管理日常安全監(jiān)測系統(tǒng)試驗的停在供電工作。

(五)巷修隊：負(fù)責(zé)管理修理井下主要入、春早巷道內(nèi)影響通風(fēng)的年久失修巷道。

(六)加裝隊：負(fù)責(zé)管理礦井主供水、供風(fēng)管路的加裝和管理工作;負(fù)責(zé)管理分管排洪地點通風(fēng)設(shè)施的管理和保護工作;負(fù)責(zé)管理本責(zé)任區(qū)內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的管理、采用、保護和安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的加裝、保護、拆毀及電纜的搬運、保護。

(七)監(jiān)測隊：負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和冶煉工作面瓦斯斷電儀的加裝、調(diào)試、校驗、保護、更改、拆毀工作，健全礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。

(八)通風(fēng)隊：負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”、滅火工作的管理和實行，健全“一通三嚴(yán)防”各項規(guī)章制度(通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理、綜合防塵、嚴(yán)防救火、盲巷管理、通風(fēng)調(diào)度、安全儀器儀表采用、派發(fā)、修理等)并展開考核、全面落實。非政府“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評、評選工作。

(九)供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)火工品的運輸、儲存、派發(fā)、封存等工作，制訂健全滅火各項規(guī)章制度，按計劃提供更多合格的“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、儀器和有關(guān)材料。

(十)保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)管理地面消防材料庫內(nèi)消防材料的搭載、到期材料更改和全礦井上下消防器材日常管理工作。

(十一)機電科：負(fù)責(zé)管理井上、下消防噴水管路、設(shè)施的設(shè)計、實行和檢查考核工作，安全監(jiān)測系統(tǒng)斷電掌控接線圖的設(shè)計，參予“一通三嚴(yán)防”設(shè)施設(shè)備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

(十二)生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)管理健全通風(fēng)系統(tǒng)的巷道的設(shè)計，影響通風(fēng)的年久失修巷道的檢查和修理計劃的精心安排，“一通三嚴(yán)防”、火工品等有關(guān)材料的審核、考核，參予“一通三嚴(yán)防”設(shè)施設(shè)備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

(十三)登機科：負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。參予“一通三嚴(yán)防”設(shè)施設(shè)備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

(十四)調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常檢查，組織協(xié)調(diào)“一通三嚴(yán)防”物料運輸，參予“一通三嚴(yán)防”設(shè)施設(shè)備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

三、“一通三嚴(yán)防”獎罰規(guī)定

(一)通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，礦井通風(fēng)系統(tǒng)或主要通風(fēng)機出現(xiàn)異常情況及時處理并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每辨認(rèn)出一次未按規(guī)定展開處置的對責(zé)任人罰款500元，未按規(guī)定匯報的一次對責(zé)任人罰款200元。

2、確保通風(fēng)設(shè)施健全可信，巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議。由于工作失誤，導(dǎo)致采面風(fēng)量嚴(yán)重不足，應(yīng)當(dāng)及時采取措施展開處置，并一次對責(zé)任人罰款500元。

3、生產(chǎn)科在巷道設(shè)計時必須同時考量通風(fēng)設(shè)施修筑的種類和邊線，以便及時根據(jù)生產(chǎn)須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，否則，例如因巷道設(shè)計不合理導(dǎo)致無法修筑通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施無法滿足用戶生產(chǎn)須要時，對生產(chǎn)科、機電科和通風(fēng)隊有關(guān)責(zé)任人各罰款200元。

4、巷道設(shè)計時必須考量巷道的功能，確保巷道風(fēng)速合乎有關(guān)建議，對因變形而影響通風(fēng)的巷道必須及時保濕;礦井工作面兩巷20米范圍內(nèi)巷道變形輕微導(dǎo)致風(fēng)速超載的罰責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長、班長各1000元。

5、巷道全線貫通時嚴(yán)苛按照全線貫通措施施工。對不能匯報就擅自全線貫通的責(zé)任單位罰款5000元，責(zé)任單位主管隊長和現(xiàn)場老爹負(fù)責(zé)人各罰款1000元;因巷道全線貫通導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，對有關(guān)單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰2000元。有關(guān)單位不派人參加，每次對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。例如并無特定原因，當(dāng)值沒能全線貫通的，對責(zé)任單位主管隊長罰款200元。

6、不得發(fā)生任何形式的盲巷。停風(fēng)的地點或全線貫通的老巷，沒及時設(shè)置柵欄，展開半封閉，每延后一個小班對施工單位每次罰款2000元，對責(zé)任單位主管隊長、施工單位老爹負(fù)責(zé)人、“一通三嚴(yán)防”責(zé)任人各罰款500元。因設(shè)計不合理導(dǎo)致的盲巷，對設(shè)計人員每次罰款200元。

(二)設(shè)施管理

1、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑，修筑回去后按照就近和誰采用誰管理的原則由責(zé)任單位管理。登機科、通風(fēng)隊每月底根據(jù)下月生產(chǎn)計劃精心安排及時分割責(zé)任范圍并在安全信息網(wǎng)上發(fā)布。通風(fēng)隊必須確保每道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑合格，否則，砸毀擴建，所用材料從修建人的工資中計入，并判罰通風(fēng)隊長、書記及分管隊長各1000元。

2、通風(fēng)設(shè)施損毀由登機科、通風(fēng)隊對有關(guān)單位展開查案，除對責(zé)任人行政處罰外，罰責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長各500元，損毀設(shè)施單位隊長、書記、老爹隊長各1000元;導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)的，加倍行政處罰。

3、對風(fēng)門過后不第一關(guān)，不經(jīng)通風(fēng)隊容許私自擊爆柵欄、拆毀閉合墻、停駛局部通風(fēng)機，勞務(wù)工中止勞動合同，正式工辭退委以重任一年，并判罰責(zé)任單位隊長、書記各1000元。

4、風(fēng)門、密封墻等通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物、設(shè)備等;主要入春早巷道擅自放置各種材料、設(shè)備;軌道運輸大巷內(nèi)嚴(yán)禁各種車輛長時間占有巷道通風(fēng)斷面，影響通風(fēng)。否則，對責(zé)任單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。

5、通風(fēng)設(shè)施用料由通風(fēng)隊計劃，將計劃用料情況以工作聯(lián)系單的形式交予須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施地點的責(zé)任單位和礦調(diào)度室各一份，由調(diào)度室協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位將通風(fēng)設(shè)施用料及時載運至選定地點，嚴(yán)禁挪作他用，通風(fēng)隊及時構(gòu)筑，責(zé)任單位例如不積極主動協(xié)調(diào)或材料私自侵吞影響正常施工，對責(zé)任單位罰款5000元，對責(zé)任人罰款500元，并及時交還。

6、各種車場施工時必須將軌道鋪設(shè)在巷道中間，以便利風(fēng)門施工，辨認(rèn)出一次軌道不母葛氏，對責(zé)任單位主管隊長罰款500元。須要調(diào)整軌道時，由生產(chǎn)科下發(fā)調(diào)整通知單，施工單位必須按建議調(diào)整軌道，否則，每延期一個小班，對責(zé)任單位主管隊長罰款100元。

7、正常采用的風(fēng)門穿墻管及在加裝和拆毀管路、電纜后，由施工單位及時用黃泥堵住，并事先通告通風(fēng)隊。否則，每個管、線孔判罰施工單位隊長、書記各500元。

8、風(fēng)水管路、電纜、風(fēng)筒嚴(yán)禁從風(fēng)門調(diào)節(jié)風(fēng)窗或風(fēng)門水溝內(nèi)沿著，否則，每次對責(zé)任單位隊長、書記各罰1000元。

9、各責(zé)任單位必須及時檢查風(fēng)門控制器傳感器及變壓繩采用情況，例如因運輸，須要拆毀槍機繩時，施工單位必須事先書面通知通風(fēng)隊，并在采用后及時恢復(fù)正常。對無故損毀風(fēng)門控制器傳感器、風(fēng)門變壓繩的，對責(zé)任單位隊長、書記各罰1000元。

10、井下自動風(fēng)門自動裝置設(shè)備備件、導(dǎo)向滑輪、張緊拉絲和風(fēng)門槍機器張很緊拉絲、滑輪、鋼絲繩等各責(zé)任單位必須強化管理，避免遺失，以上配件遺失的，按故意損毀通風(fēng)設(shè)施論處，對責(zé)任單位每次判罰5000元，對責(zé)任單位隊長、書記各罰款1000元，對毀壞人員罰款2000元，并按輕微“三違”處置。

(三)局部通風(fēng)

1、風(fēng)筒的日常管理由通風(fēng)隊和采用單位共同負(fù)責(zé)管理。由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理修理、搬運、延展并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理合格檢查、處置。每發(fā)生一個反接點、一個破口(末端兩節(jié)風(fēng)筒除外)或風(fēng)筒末端距離少于規(guī)定罰老爹隊長、班長各500元。

2、風(fēng)筒延展時嚴(yán)禁花接或先小徑風(fēng)筒后大徑風(fēng)筒，否則，每辨認(rèn)出一次，對隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、老爹隊長、當(dāng)值班長各罰款1000元。

3、拓展、盾構(gòu)隊每天必須對本單位采用的“雙風(fēng)機雙電源”自動垮臺裝置檢查試驗一遍，監(jiān)測隊每周對瓦斯電槍機裝置檢查試驗一遍，確保風(fēng)機自動垮臺裝置、風(fēng)電槍機裝置、瓦斯電槍機裝置平衡、可信，并存有記錄、臺帳可以密。否則，對責(zé)任單位隊長和機電隊長各罰500元。

4、局扇并無計劃停水停風(fēng)和瓦斯超載時，必須由登機科、通風(fēng)隊、監(jiān)測隊非政府有關(guān)單位按事故展開查案，對有關(guān)單位責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

5、巷道全線貫通時施工單位必須及時喊停風(fēng)機，在5天內(nèi)必須回調(diào)升井繳機修廠展開檢修，否則，對責(zé)任單位隊長和機電隊長各罰500元。(特定情況下經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以延后)。

(四)瓦斯管理

1、瓦斯檢查工對本人統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施較完整狀態(tài)展開班班檢查、班班匯報，否則，按空班、逃費論處，并罰款500元。

2、瓦斯檢查中空班、逃費、騙人檢，勞務(wù)工的中止勞動合同，正式工的辭退委以重任一年，并判罰責(zé)任單位隊長、書記各1000元。

3、礦嚴(yán)格控制井下電氣焊，井下電氣焊時必須制訂專項措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對沒制訂措施或沒按措施繼續(xù)執(zhí)行的，對責(zé)任單位隊長、書記、老爹隊長、責(zé)任人各罰1000元

4、礦井工作面兩巷老塘兩端空頂面積少于規(guī)程規(guī)定,每次罰責(zé)任單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各500元;導(dǎo)致瓦斯蓄積的,每次罰責(zé)任單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各2000元。

(五)監(jiān)控系統(tǒng)

1、恰當(dāng)規(guī)范采用便攜式甲烷檢測報警儀時，嚴(yán)禁疊起、損壞或使儀器損壞、粉塵等，否則，對采用人罰500元。

2、瓦斯傳感器未按建議展開斷電實驗、校正的，每少一次罰責(zé)任人500元。

3、采用安全監(jiān)控設(shè)施的單位必須存有專(并任)職人員負(fù)責(zé)管理日常采用、保護、擊爆。沒落實到人或沒按有關(guān)建議正常采用的，對采用單位隊長、書記、機電副隊長、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。

4、由于采用單位管理不妥當(dāng)引致監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷或傳感器訛報警的，每次對責(zé)任單位罰款10000元，對隊長、書記、老爹隊長、當(dāng)值班長各罰1000元。

5、對私自調(diào)整安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍和故意損毀瓦斯傳感器的，老爹隊長一律免職;對責(zé)任單位隊長、書記、老爹副隊長、當(dāng)值班長、責(zé)任人各罰2000元。

6、所有工程動工前必須先健全安全監(jiān)控系統(tǒng)，供電線路、電氣設(shè)備布置出現(xiàn)更改須要修正斷電范圍的，由施工單位提早二天向機電科、監(jiān)測隊、通風(fēng)隊展開書面提出申請，否則，對責(zé)任單位的隊長、書記、機電副隊長、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰1000元。

(六)粉塵預(yù)防

1、防塵設(shè)施由各采用單位負(fù)責(zé)管理加工和加裝，采用時班班檢查，確保正常采用，對沒及時健全防塵設(shè)施或無法正常采用的，每辨認(rèn)出一次對“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、老爹隊長、當(dāng)值班長每道設(shè)施各罰款500元。

2、各單位確保責(zé)任范圍內(nèi)巷道潔凈，巷道積塵及時沖刷，大巷、上下山按有關(guān)規(guī)定沖刷，否則，每辨認(rèn)出一處積塵抽檢，對隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、老爹隊長、當(dāng)值班長各罰款200元。

3、煤倉、滾煤眼嚴(yán)禁隨意Grignols，因檢修等須要Grignols時必須先制訂專項措施，否則每次罰責(zé)任單位5000元，罰責(zé)任單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各1000元。

(七)嚴(yán)防救火

1、各單位必須按有關(guān)規(guī)定健全消防設(shè)施、設(shè)備，并經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，對消防器材搭載嚴(yán)重不足、沒及時更改或沒按有關(guān)建議搭載的，對責(zé)任單位隊(科)短、書記各罰1000元。

(八)資料管理

1、通風(fēng)隊必須健全礦“一通三嚴(yán)防”各類管理臺帳，及時健全各類報表、圖紙、資料，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為礦井“一通三嚴(yán)防”管理提供更多依據(jù)，呈報不及時每次對責(zé)任人員罰款100元，上級檢查時每辨認(rèn)出一次臺帳管理不健全，對隊長、書記、技術(shù)隊長各罰500元。

(九)其他

1、各單位必須強化“一通三嚴(yán)防”管理，健全隊內(nèi)“一通三嚴(yán)防”管理制度，杜絕“一通三嚴(yán)防”各類隱患，否則，在上級部門檢查中揭發(fā)的問題，每條罰責(zé)任單位隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各500元。

2、通風(fēng)隊、監(jiān)測隊每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，按礦井、拓展、盾構(gòu)、輔助對隊長、書記、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人展開獎勵，礦井系統(tǒng)第一名獎勵1000元，第二名獎勵800元，倒數(shù)第一名罰款500元，倒數(shù)第二名罰款400元;盾構(gòu)系統(tǒng)第一名獎勵1000元，第二名獎勵800元，第三名獎勵600元，倒數(shù)第一名罰款500元，倒數(shù)第二名罰款400元，倒數(shù)第三名罰款300元;拓展系統(tǒng)第一名獎勵1000元，第二名獎勵800元，倒數(shù)第一名罰款500元，倒數(shù)第二名罰款400元;輔助系統(tǒng)第一名獎勵1000元，第二名獎勵800元，第三名獎勵600元，倒數(shù)第一名罰款500元，倒數(shù)第二名罰款400元，倒數(shù)第三名罰款300元。對主要組織者獎勵1000元，其他人員獎勵500元、300元。

3、每季度根據(jù)月度檢查評選情況和季度檢查評選結(jié)果展開綜合評選，對專業(yè)第一名區(qū)隊獎勵10000元，對隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別獎勵1000元;對專業(yè)最后一名區(qū)隊罰款5000元，對隊長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別罰款500元。

4、在上級“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中獲得第一名的，對有關(guān)人員給與1000—3000元獎勵。

附于：“一通三嚴(yán)防”管理實施細則

二〇〇九年十二月三十日

附件

“一通三嚴(yán)防”管理實施細則

陳四樓煤礦

2010年1月1日

目錄

第一章各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制15

第二章礦井通風(fēng)管理制度19

第一節(jié)礦井空氣管理制度19

第二節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度20

第三節(jié)主要通風(fēng)機管理制度23

第四節(jié)巷道全線貫通管理制度25

第五節(jié)盲巷管理制度26

第六節(jié)礦井高碼管理制度27

第七節(jié)礦井反風(fēng)軍事演習(xí)管理制度28

第八節(jié)風(fēng)量計算辦法29

第三章局部通風(fēng)管理制度35

第一節(jié)局部通風(fēng)機管理制度35

第二節(jié)風(fēng)筒管理制度37

第四章瓦斯管理制度39

第一節(jié)瓦斯巡回檢查管理制度39

第二節(jié)避免瓦斯檢查工空班、逃費措施40

第三節(jié)煤倉瓦斯檢查管理制度41

第五節(jié)瓦斯報表審核管理制度42

第六節(jié)瓦斯超載管理制度43

第七節(jié)瓦斯排放量管理制度46

第八節(jié)瓦斯等級鑒別管理制度47

第五章安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理制度50

第六章嚴(yán)防救火管理制度59

第七章通風(fēng)設(shè)施管理制度61

第八章粉塵預(yù)防管理制度64

第九章通風(fēng)儀器儀表管理制度67

第一節(jié)光學(xué)瓦斯測驗器采用檢查、修理、管理制度67

第二節(jié)便攜式甲烷檢測報警儀采用、檢查、修理管理制度67

第三節(jié)發(fā)爆器采用、檢查、修理管理制度68

第四節(jié)發(fā)爆器參數(shù)校驗儀采用管理制度69

第五節(jié)風(fēng)表、測塵儀等采用、檢查、修理管理制度70

第六節(jié)通訊設(shè)備、安全監(jiān)測儀器、儀表檢查、修理制度71

第七節(jié)打火器采用、檢查、修理管理制度72

第十章“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度73

第十一章“一通三嚴(yán)防”、技術(shù)討論會管理制度74

第十二章“一通三嚴(yán)防”事故隱患排查管理制度75

第十三章“一通三嚴(yán)防”檢查、獎罰規(guī)定78

第一章各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、礦長

1、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)機構(gòu)，調(diào)集通風(fēng)專業(yè)隊伍人員和技術(shù)人員。

2、定期匯報礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門“一通三嚴(yán)防”工程計劃、資金精心安排的匯報，必須確保存有足夠多的安全技措資金用作“一通三嚴(yán)防”工程。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦有關(guān)部門管住、用不好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備。

4、負(fù)責(zé)管理非政府并責(zé)令礦有關(guān)部門，二要狠抓“一通三嚴(yán)防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，不斷提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

5、每月出席的“一通三嚴(yán)防”討論會，匯報情況匯報、研究工作，化解人力、財力、物力問題。

6、必須每天校對簽訂瓦斯日報，辨認(rèn)出問題及時采取措施處置。

7、每年非政府一次礦井災(zāi)害防治和處置計劃的軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)變時，負(fù)責(zé)管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶救工作。

二、礦黨委書記

1、協(xié)調(diào)礦長搞好“一通三嚴(yán)防”安全技措工程的實行。

2、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識的宣傳、教育工作。

3、協(xié)調(diào)礦長搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

三、礦總工程師

1、礦總工程師在礦長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、每月舉行一次由礦總工程師、有關(guān)科室科長、區(qū)隊隊長和安全副礦長、副總工程師以及礦有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人出席的“一通三嚴(yán)防”討論會，匯報情況匯報、研究工作，幫助礦長化解人力、財力、物力問題。

3、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計劃、設(shè)計、規(guī)程措施時，必須嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技措計劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。

5、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計及改采、鑿接任計劃時，必須同時基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。

6、定期非政府“一通三嚴(yán)防”小檢查，辨認(rèn)出問題及時采取措施不予化解。對關(guān)鍵性不安全隱患除向礦長匯報外，還要立即向公司總工程師匯報。

7、重點狠抓局扇停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷密封、非正規(guī)礦井、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

8、必須每日校對通風(fēng)瓦斯日報，對發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，并必須檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度“一通三嚴(yán)防”災(zāi)害防治和處置計劃，報集團公司總工程師審核，每季度修改一次，并出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

四、安全副礦長

1、對全礦“一通三嚴(yán)防”工作的監(jiān)督檢查正數(shù)全面責(zé)任。

2、出席各類“一通三嚴(yán)防”專門計劃、設(shè)計和“一通三嚴(yán)防”措施的核定。

3、負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)督檢查全礦“一通三嚴(yán)防”設(shè)計和“一通三嚴(yán)防”措施的實行。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”措施費用的采用，保證?？顚Ｓ?。

5、負(fù)責(zé)管理定期非政府通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查，嚴(yán)格執(zhí)行井下“一通三嚴(yán)防”隱患的檢查，辨認(rèn)出問題及時非政府嚴(yán)格執(zhí)行自查。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各項通防安全技術(shù)措施的全面落實落空，辨認(rèn)出問題嚴(yán)格執(zhí)行處置。

7、對“一通三嚴(yán)防”違章的單位和個人及時追責(zé)、處置。

五、生產(chǎn)副礦長

1、對分管范圍“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、出席年度“一通三嚴(yán)防”計劃的審查，負(fù)責(zé)管理非政府實行各項“一通三嚴(yán)防”計劃。

3、定期非政府礦井工作面通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查，及時協(xié)同化解“一通三嚴(yán)防”工作中有關(guān)問題。

4、出現(xiàn)災(zāi)變時，按照礦長下發(fā)的命令，非政府人員展開事故救治。

六、盾構(gòu)副礦長

1、對分管范圍“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、出席年度“一通三嚴(yán)防”計劃的審查，負(fù)責(zé)管理非政府實行各項“一通三嚴(yán)防”計劃。

3、定期非政府盾構(gòu)工作面通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查，及時協(xié)同化解“一通三嚴(yán)防”工作中有關(guān)問題。

4、出現(xiàn)災(zāi)變時，按照礦長下發(fā)的命令，非政府人員展開事故救治。

七、拓展副礦長

1、對分管范圍“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、出席年度“一通三嚴(yán)防”計劃的審查，負(fù)責(zé)管理非政府實行各項“一通三嚴(yán)防”計劃。

3、定期非政府拓展工作面通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查，及時協(xié)同化解“一通三嚴(yán)防”工作中有關(guān)問題。

4、出現(xiàn)災(zāi)變時，按照礦長下發(fā)的命令，非政府人員展開事故救治。

八、機電副礦長

1、對礦井機電設(shè)備的較完整和安全檢查管理正數(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、出席全礦年度“一通三嚴(yán)防”工作計劃的核定，非政府制訂機電設(shè)備安全檢查改建工程計劃，保證礦井機電設(shè)備性能合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。

3、非政府定期礦井機電設(shè)備較完整、“雙風(fēng)機雙電源”和“三專兩槍機”、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的檢查工作，辨認(rèn)出問題及時協(xié)同化解。

4、嚴(yán)格執(zhí)行供電、機運部門做好機電運輸業(yè)務(wù)保安，確保設(shè)備較完整，殲滅電氣火源;保證供電系統(tǒng)安全可靠，掌控并無計劃停水停風(fēng);保證反風(fēng)設(shè)施較完整、礦井主要通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。

九、經(jīng)營副礦長

1、負(fù)責(zé)管理根據(jù)“一通三嚴(yán)防”工作計劃及安全技措計劃，及時化解、全面落實“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財、物，保證及時妥當(dāng)。

2、負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”措施費用的采用，保證專款專用。

十、通風(fēng)副總工程師

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”措施的非政府實行。

2、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和“一通三嚴(yán)防”工作的規(guī)定，審查、審核礦井災(zāi)害防治和處置計劃、有關(guān)設(shè)計、通防技術(shù)措施。

3、幫助總工程師基本建設(shè)、實行“一通三嚴(yán)防”計劃;嚴(yán)格執(zhí)行、檢查捷變工程計劃的順利完成;狠抓“一通三嚴(yán)防”裝備的采用、管理和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、具體內(nèi)容檢查、指導(dǎo)通風(fēng)隊日常業(yè)務(wù)工作，非政府礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)同各業(yè)務(wù)部門，做好業(yè)務(wù)保安工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同、非政府各業(yè)務(wù)部門及時化解“一通三嚴(yán)防”工作中存有的關(guān)鍵性問題，快速處置關(guān)鍵性隱患。

十一、盾構(gòu)副總工程師

1、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、出席盾構(gòu)工作面“一通三嚴(yán)防”設(shè)計和措施的審查，并按“一通三嚴(yán)防”設(shè)計，措施建議非政府實行。

十二、礦井副總工程師

1、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、出席礦井工作面“一通三嚴(yán)防”設(shè)計和措施的審查，并按“一通三嚴(yán)防”設(shè)計，措施建議非政府實行。

十三、礦長助理

1、礦長助理幫助礦長搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

第二章礦井通風(fēng)管理制度

第一節(jié)礦井空氣管理制度

一、礦井空氣成份

1、冶煉工作面的入風(fēng)流中，氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%。

2、礦井總春早巷或一翼總春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度不應(yīng)當(dāng)少于0.75%，少于時，必須立即查明原因，展開處置。

3、井下一些有毒氣體的濃度嚴(yán)禁少于表中2-1-1規(guī)定：

表中2-1-1

名稱最低允許濃度(%)

一氧化碳(CO)0.0024

氧化氮(折算成NO2)0.00025

二氧化硫(SO2)0.0005

硫化氫(H2S)0.0066

氨(NH3)0.004

備注：礦井中所有氣體的濃度均按體積的百分比展開排序

二、礦井氣候條件

1、送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在2℃以上。

2、礦井冶煉工作面空氣溫度嚴(yán)禁少于26℃，機電設(shè)備硐室的空氣溫度嚴(yán)禁少于30℃;當(dāng)空氣溫度少于時，必須延長北基宜地點工作人員的工作時間，并給與高溫保健待遇。

3、冶煉工作面空氣溫度少于30℃、機電設(shè)備硐室的空氣溫度少于34℃時，必須暫停作業(yè)。

4、礦井井巷中的風(fēng)速應(yīng)當(dāng)合乎表中2-1-2規(guī)定：

表中2-1-2

井巷名稱容許風(fēng)速(m/s)

最高最低

并無提高設(shè)備的風(fēng)井和風(fēng)硐15

專為提高再降物料的井筒12

風(fēng)橋10

滑行人員和物料的井筒8

主要入、春早巷8

架線電機車巷道1.08

運輸機巷，采區(qū)入、春早巷0.256

礦井工作面、盾構(gòu)中的煤巷和半煤巖巷0.254

盾構(gòu)中的巖巷0.154

其他通風(fēng)行人巷道0.15

備注1：建有梯子間的井筒或修理中的井筒，風(fēng)速嚴(yán)禁少于8m/s，梯子間四周經(jīng)半封閉后，井筒中的最低容許風(fēng)速可安表有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

備注1：并無瓦斯噴出的架線電機車巷風(fēng)速可以高于1.0m/s，但嚴(yán)禁高于0.5m/s。

5、井下作業(yè)場所空氣中粉塵濃度應(yīng)當(dāng)合乎表中2-1-3規(guī)定：

表中2-1-3

粉塵中游離SiO2含量%最低允許濃度mg/m3

總粉塵體溫性粉塵

<10103.5

10～5021

第二節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須存有完備、單一制、平衡、可信的通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼、一個水平或一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時，必須由通風(fēng)隊基本建設(shè)發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計，經(jīng)礦總工程師非政府會審，并呈報股份公司總工程師批準(zhǔn)后方可實行。嶄新采區(qū)設(shè)計時，必須同時基本建設(shè)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡、合理、可信。入、春早井之間和主要入、春早井之間的聯(lián)絡(luò)巷必須砌筑永久擋風(fēng)墻。須要采用的聯(lián)絡(luò)巷必須短果兩道正向和兩道逆向風(fēng)門，并推行變壓。準(zhǔn)備工作采區(qū)，必須在改采區(qū)內(nèi)形成通風(fēng)系統(tǒng)后方可以挖掘其它巷道，礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)，排水系統(tǒng)后，方可回采。采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得將一條巷道分成兩段，其中一段為送風(fēng)巷，一段為春早巷。

3、礦井必須推行分區(qū)通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁存有不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和礦井工作面利用局部通風(fēng)機。

4、礦井、采區(qū)通風(fēng)能力滿足用戶生產(chǎn)市場需求，冶煉工作面和硐室的供風(fēng)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不得無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)，發(fā)生改變冶煉工作面的風(fēng)量必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

5、礦井各類巷道的風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。否則，必須調(diào)整風(fēng)量或發(fā)生改變巷道斷面。

6、強化通風(fēng)設(shè)施和主要通風(fēng)機裝置的管理、增加礦井漏風(fēng)，提升礦井有效率風(fēng)量率為，確保礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%。

7、礦井必須至少存有2個能夠行人的通達地面的安全出口，各個出口間的距離無法大于30m。

8、木料場、矸石山、爐灰場距入風(fēng)井的距離無法大于80m，無法將矸石山和爐灰場設(shè)在入風(fēng)井主導(dǎo)風(fēng)向的絕對優(yōu)勢兩端。

9、箕斗提高井的井筒并任作進風(fēng)井時，箕斗提高井筒中的風(fēng)速嚴(yán)禁少于6m/s，并理應(yīng)可信的防塵措施，井筒中必須裝設(shè)自動報警救火裝置和鋪設(shè)消防管路。

10、在通往兩個單一制用風(fēng)的支路中，通常不許挖掘相連巷道，以免構(gòu)成角聯(lián)支路。冶煉工作面不得布置在II級(角聯(lián)中套角聯(lián))以上的角聯(lián)支路上。

11、井下所有全系列風(fēng)壓通風(fēng)的地點，均嚴(yán)禁使用鉆孔、圍巖、老塘以及通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)，形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。

12、井下所有煤倉和滾煤眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤，嚴(yán)禁Grignols，滾煤眼嚴(yán)禁并任搞風(fēng)眼采用。

13、已經(jīng)除役或無知的井巷、風(fēng)眼、滾煤眼均應(yīng)當(dāng)及時填充或半封閉，以精簡通風(fēng)系統(tǒng)和維持通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流的穩(wěn)定性。

14、冶煉工作面布置單一制通風(fēng)絕無困難時，可以使用一次串聯(lián)通風(fēng)，但必須由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、非政府審核串聯(lián)通風(fēng)措施，并報總工程師批準(zhǔn)后實行，嚴(yán)禁并無措施出現(xiàn)串聯(lián)風(fēng)。

15、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理對年久失修巷道展開判定，搞好年久失修巷道統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并按月搞好巷道年久失修率為報表。生產(chǎn)科要及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報巷道年久失修情況，對年久失修巷道及時展開修理，并使春早巷年久失修率為不低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。

16、為減少通風(fēng)阻力，軌道運輸大巷內(nèi)不許擅自放置各種材料、設(shè)備，特定情況若須要臨時放置時，須按企管科選定的邊線依靠巷幫忙裝箱整齊，其高度嚴(yán)禁少于1m，材料臨時放置時間不應(yīng)當(dāng)少于3天，登機科、通風(fēng)隊監(jiān)督全面落實。

17、軌道運輸大巷內(nèi)各種車輛嚴(yán)禁長時間占有巷道通風(fēng)斷面，電機車及人車盡量?？吭诓⒙?lián)通風(fēng)的巷道內(nèi)，須要升井的礦車、設(shè)備、材料運輸隊必須及時精心安排升井，向井下載運的大型設(shè)備必須及時載運至采用地點，不許長時間?？吭谒惋L(fēng)大巷內(nèi)影響通風(fēng)。

18、因生產(chǎn)須要展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時，通風(fēng)隊提早制訂調(diào)整方案，報通風(fēng)副總、總工程師核準(zhǔn)，由通風(fēng)隊非政府展開實行。

19、在工作面全線貫通后必須及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，工作面加裝和生產(chǎn)之前調(diào)試期間或工作面回采完結(jié)后撤去設(shè)備、材料期間，其風(fēng)量必須掌控在400～500m3/min，回調(diào)支架前必須加裝不好局部通風(fēng)機，確保安全回調(diào)。

20、礦井在拓展或準(zhǔn)備工作采區(qū)時，在設(shè)計中必須根據(jù)該處全系列風(fēng)壓可供風(fēng)量和瓦斯噴出量基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計。盾構(gòu)巷道的通風(fēng)方式、局部通風(fēng)機和風(fēng)筒的加裝和采用等應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

第三節(jié)主要通風(fēng)機管理制度

1、確保主要通風(fēng)機已連續(xù)運轉(zhuǎn)，確因檢修等事項須要停風(fēng)時，機電隊、通風(fēng)隊必須至少提早3天基本建設(shè)不好停紅衛(wèi)煤業(yè)安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度安全工作就是煤礦的首位工作，做好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的盛衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和保護社會各界員工生命安全，更是煤礦企業(yè)全面落實“三個代表”的具體內(nèi)容彰顯。為促進公司安全工作的規(guī)范化管理，并使各單位的安全工作存有目標(biāo)、犯罪行為存有規(guī)范、考核存有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲存有依據(jù)，融合公司安全生產(chǎn)的實際，特制訂《安全目標(biāo)管理制度》。一、目標(biāo)制訂的原則1、資源整合一致原則。公司安全目標(biāo)就是各單位分后目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)必須順從公司總體目標(biāo)。2、平衡協(xié)同原則。各單位目標(biāo)之間，必須特別注意協(xié)同平衡，正確處理不好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實行進程上的同步關(guān)系，以確保總體目標(biāo)的同時實現(xiàn)。3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)管理，同時對各單位的分目標(biāo)明確提出建議，各單位的科長、隊長就是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)管理。二、目標(biāo)制訂的程序1、公司每年初根據(jù)集團公司安全目標(biāo)規(guī)劃和上級布置的工作任務(wù)，融合公司實際情況，研究制訂出來公司安全奮斗目標(biāo)，并構(gòu)成文件印發(fā)各單位。2、各單位安全目標(biāo)制訂推行自上而下、層層水解。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管單位的（科長、隊長）研究制訂本單位的分目標(biāo)，構(gòu)成書面資料報分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察室。4、各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確認(rèn)的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，粗劃為各具體內(nèi)容目標(biāo)，必須對每項目標(biāo)順利完成的時間、進度和所達至的標(biāo)準(zhǔn)存有具體內(nèi)容建議，全面落實至每個崗位，責(zé)任至人。三、目標(biāo)的內(nèi)容1、上級部門及公司所布置、精心安排的日常工作。2、集團公司布置的關(guān)鍵性安全工作。3、公司安全生產(chǎn)的實際，須要健全和加強的安全工作。四、目標(biāo)的實行1、各單位按照本單位所制訂的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)順利完成情況，每月針對目標(biāo)順利完成情況及未完成原因展開分析、通報，獎優(yōu)懲劣，平添措施，確保目標(biāo)進度。2、安全副總經(jīng)理會同按月檢查各單位目標(biāo)順利完成情況，對存有的問題明確提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)順利完成情況，對今后工作作出具體內(nèi)容的精心安排意見。五、目標(biāo)的考核1、各單位按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)順利完成情況，創(chuàng)建個人安全目標(biāo)檔案，做為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。2、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對所分管單位全年工作作出客觀而公正的評價意見，確實成績，明確提出嚴(yán)重不足，并寫下書面評價意見，做為年終單位考核評價依據(jù)。3、由安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)管理搜集各單位日常安全目標(biāo)分析、評價考核、情況；由安全副總經(jīng)理會同對公司全年安全目標(biāo)的順利完成情況展開總結(jié)，按照安全獎懲制度明確提出獎懲意見。挖掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助盾構(gòu)副礦長負(fù)責(zé)管理挖掘安全生產(chǎn)管理工作，就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理非政府本單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行。

4、參予制訂本單位安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位關(guān)鍵性危險源的安全管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

6、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患，阻止和制止“三違”犯罪行為。

7、出席礦安全生產(chǎn)會議，向本單位員工表達貫徹落實會議精神并負(fù)責(zé)管理全面落實。

8、負(fù)責(zé)管理非政府監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，布置和檢查各隊安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、負(fù)責(zé)管理非政府本單位安全生產(chǎn)會議，表達貫徹落實上級安全生產(chǎn)指示精神，總結(jié)分析本單位安全生產(chǎn)工作。

10、協(xié)調(diào)上級對本單位生產(chǎn)安全事故的搶修救援、查案處置。11、參予制訂本單位隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實。11、非政府制訂并實行本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。13、非政府制訂并實行本單位職業(yè)病預(yù)防措施。14、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與考核；導(dǎo)致嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、本單位巴韋縣的機電設(shè)備，須要設(shè)置安全警告標(biāo)志卻未設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志的，區(qū)長正數(shù)管理責(zé)任。

4、未創(chuàng)建區(qū)隊、班組事故隱患排查環(huán)境治理制度的，正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；未及時對排查出來的事故隱患采取有效方式全面落實自查環(huán)境治理的，有小陽泉煤炭公司瓦斯排放量管理制度小陽泉煤炭公司瓦斯排放量管理制度

一、通常規(guī)定

1、井下發(fā)生瓦斯蓄積時，瓦檢工負(fù)責(zé)管理將有毒氣體蓄積情況通告冶煉隊組老爹隊長、班長和現(xiàn)場作業(yè)人員。冶煉隊老爹隊長和班長（安全員）負(fù)責(zé)管理斷電和廢人工作。

排放量瓦斯時，下風(fēng)流與排放量瓦斯平行作業(yè)隊組、人員的后撤工作由礦值守短和礦副值守短負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場人員的后撤工作由本隊老爹隊長和班長負(fù)責(zé)管理。排放量瓦斯時須要后撤的隊組、人員在排放量瓦斯安全措施中必須表明。

2、當(dāng)利用主要通風(fēng)機排放量礦井瓦斯時，主要通風(fēng)機出口處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2.0%，否則應(yīng)當(dāng)實行加強短路風(fēng)量的措施減少瓦斯?jié)舛取Ｔ诨謴?fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后，當(dāng)主要通風(fēng)機出口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%時，瓦檢工方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%時，其他人員方可入井。

3、恢復(fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后，在恢復(fù)正常井下供電前必須由瓦檢工對井下所有變?。ǚ煮w式）電所展開全面檢查，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可由外向里逐級供電。

4、排放量瓦斯前，所有排放量瓦斯流經(jīng)的巷道和受到排放量瓦斯影響的地點，必須撤走全部人員，阻斷電源，并設(shè)專人警戒。

5、任何局部排放量瓦斯都必須秉持低濃度排放量的原則，嚴(yán)苛全面落實掌控風(fēng)量措施，不得“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧帕俊Ｊ褂梅侄闻欧帕客咚箷r，只有在排放量段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下，二氧化碳濃度降至1.5%以下時，方可展開下一段排放量工作。

6、排放量瓦斯時，風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.0%；排泄的瓦斯同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1.5%。

7、已開口但未構(gòu)成單一制春早的盾構(gòu)工作面，排放量瓦斯時，排泄的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，且必須阻斷瓦斯流經(jīng)區(qū)域全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源，撤走所有人員