供電管理制度趙莊煤礦范文多篇合輯

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為了提升我礦供電質(zhì)量，合理采用電力，特制訂本制度：

一、地面供用電管理

1、地面所有用電單位(包含施工單位)的用電負(fù)荷多寡，須至機(jī)電管理部核對減(減至)電力負(fù)荷提出申請簿，并由機(jī)電管理部精心安排按選定地點(diǎn)、邊線接線，經(jīng)檢查環(huán)評合格后方可以供電。凡未提出申請自行多寡用電負(fù)荷或未經(jīng)檢查環(huán)評擅自供電的單位，一經(jīng)揭發(fā)，根據(jù)多寡負(fù)荷容量40KW以下付款500元，40KW(含40KW)以上按每KW加扣50元總計。

2、用電提出申請單位必須載明設(shè)備容量、電壓等級、電纜型號、規(guī)格、長度、采用地點(diǎn)等。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理審核供電系統(tǒng)圖，并展開繼電保護(hù)整定排序，用電單位必須嚴(yán)苛按減(減至)電力負(fù)荷提出申請簿互連負(fù)荷，機(jī)電管理部非政府環(huán)評合格后方可以供電，并計量。

3、地面所有線路(35KV、10KV、1140V、660V、380V)變電所及配電點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)分片至單位，責(zé)任至人。

4、地面所有變壓器(不不含箱變小)點(diǎn)均必須存有合格的柵欄及圍墻，一處沒甩責(zé)任單位200元，防水不起作用甩責(zé)任單位100元/處，并限期完成自查，限期回去未成者加倍行政處罰并暫停供電。

5、所有配電點(diǎn)的配電箱(柜)及無人值守的變電所均須鎖上，配電箱、變電所的門、窗均應(yīng)當(dāng)完好無損。檢查辨認(rèn)出無鎖(或不起作用)每次付款100元，配電箱及門窗損毀付款50-100元。

6、地面所有電氣設(shè)備及電纜均應(yīng)當(dāng)完好無損，檢查辨認(rèn)出一處不較完整付款50元，一處清接點(diǎn)付款100元。

7、機(jī)電管理部每月定期非政府對地面供電情況展開小檢查，揭發(fā)問題立即下三定表中。凡不按建議及時處理或復(fù)查時重復(fù)出現(xiàn)的問題每條付款100-500元。

8、35KV、10KV線路每月至少檢查一次，1140/660V、380V線路每周至少檢查一次，各變電所、配電點(diǎn)每月至少檢查三次，并創(chuàng)建巡回檢查記錄簿，辨認(rèn)出一次不檢查付款100元，不記錄一次付款50元，記錄簿記錄不全系列一處付款50元，并無記錄簿甩單位領(lǐng)導(dǎo)100元，并判罰單位500元。

9、所有高壓配電柜、控制器的各種維護(hù)齊全，靈敏可信，整定要符合要求。

10、地面主要用電單位、主要電氣設(shè)備及施工單位均應(yīng)當(dāng)加裝電度表，每月計量考核。

11、所有220V用電設(shè)備、用電場所及臨時用電均應(yīng)當(dāng)加裝漏電保護(hù)器，并按期展開漏電試驗。

12、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理各用電單位的環(huán)評、轉(zhuǎn)交，并全面落實用電單位的職責(zé)。

二、井下供用電管理

(一)職責(zé)分割

1、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理井下追加綜采、綜掘工作面的供用電設(shè)計排序;高壓線路負(fù)荷的整定排序工作;對井下供電的負(fù)荷多寡審查工作;對井下主付中劇極、軌道絕緣、雜散電流的測試展開監(jiān)督考核;對每周瓦斯斷電試驗展開監(jiān)督檢查。

2、各單位負(fù)責(zé)管理本單位的擾動系統(tǒng)排序整定(包含本單位移動變電站和干變)，并將Tumkur結(jié)果報機(jī)電管理部資料員處檔案，并負(fù)責(zé)管理各種漏電維護(hù)試驗和每周的風(fēng)電槍機(jī)試驗，并將結(jié)果于每周報機(jī)電管理部。

3、各單位負(fù)責(zé)管理本單位所屬的擾動電氣設(shè)備的各種維護(hù)的整定排序、試驗、測試工作。

4、試驗單位每周負(fù)責(zé)管理將瓦斯斷電試驗、風(fēng)電槍機(jī)試驗結(jié)果報通風(fēng)管理部。

(二)電氣試驗管理

1、各單位每季度必須對井下中劇電阻測試一遍，每月搞一次遠(yuǎn)方漏電試驗，辨認(rèn)出問題，及時通告有關(guān)隊組處置，測試結(jié)果檔案備案。

2、機(jī)電隊每年必須對主付中劇極至少檢查測試一遍，每天對所屬井下變電所的校準(zhǔn)繼電器，搞一次停水試驗，并將試驗結(jié)果檔案備案。

3、各隊組每班機(jī)電工必須對其保護(hù)范圍內(nèi)的接地系統(tǒng)檢查一遍，檢查試驗必須存有記錄。

4、各隊措美對所屬的校準(zhǔn)、選漏裝置每天試驗一次，辨認(rèn)出問題及時處理，并存有記錄。

(三)電氣管理

1、用電提出申請管理

井下追加綜采、綜掘工作面和其它10KV設(shè)備，機(jī)電管理部必須繪制出來供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖;拓展、普掘工作面必須由本單位技術(shù)員繪制的供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，(圖中必須存有設(shè)備型號、容量神寧集團(tuán)白芨溝煤礦滅火隊水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條深入細(xì)致做好交接班工作，接班人后必須深入細(xì)致檢查相連接部位、螺絲的長短、靠背輪的磨損及油位的殺菌和油量的多少。掌控入出水管的密封情況及介紹電機(jī)、電壓、電流和起至水量等情況。

第二條操作方式時必須努力做到三不行：即為水泵內(nèi)有不正常聲音不上開;水泵內(nèi)濃硫酸不上開;水泵空氣未排盡不行。

第三條運(yùn)轉(zhuǎn)前要嚴(yán)苛檢查地腳螺絲等零件與否收緊。檢查軸承與否存有足夠多的油量，檢查相連接頭水的深度等情況，同時應(yīng)當(dāng)檢查補(bǔ)償器設(shè)備與否能夠安全采用。不許母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時充分反映和暫停操作方式。

第四條必須做好機(jī)臺的清潔衛(wèi)生工作，確保整潔干凈。

第五條深入細(xì)致寄出當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的臺帳。

第六條嚴(yán)苛阻止非作業(yè)人員步入操作方式點(diǎn)，避免急于毀壞。技術(shù)科礦井副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)科礦井副科長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)科礦井副科長，負(fù)責(zé)管理技術(shù)科的礦井安全管理工作。

第三條技術(shù)科礦井副科長科長二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。

一、熟識礦井工程技術(shù)，掌控所分管礦井方面范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府礦井技術(shù)人員按時順利完成上級下發(fā)的各項工作任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)管理做好礦井隊組技術(shù)革新，積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

四、負(fù)責(zé)管理礦井工作面貫通計劃，參予基本建設(shè)生產(chǎn)計劃和礦井發(fā)展規(guī)劃，按時呈報上級業(yè)務(wù)部門建議的圖表資料和上報工作。

五、負(fù)責(zé)管理監(jiān)管礦井隊組作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行、備案情況。

六、負(fù)責(zé)管理礦井工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造礦井方法、圣埃盧瓦掘進(jìn)方式的技術(shù)管理工作及頂板事故的現(xiàn)場勘查、掘進(jìn)方案制訂、參予事故調(diào)查工作。

七、經(jīng)常深入細(xì)致礦井一線，介紹和掌控井下各環(huán)節(jié)動態(tài)和生產(chǎn)狀況，并能夠辨認(rèn)出問題展開匯報和并明確提出技術(shù)方案。

八、非政府并實行礦井作業(yè)規(guī)程，技術(shù)措施基本建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，定期積極開展專項檢查。

九、負(fù)責(zé)管理監(jiān)管全礦礦井工作面頂板專業(yè)隱患排查及風(fēng)險分級防治管控工作。

第四條技術(shù)科礦井副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《技術(shù)科礦井副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《技術(shù)科礦井副科長責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗責(zé)任目錄》。避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的管理規(guī)定避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的管理規(guī)定

1.建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，并與獎懲掛勾。責(zé)任制不全面落實的單位無法出席等級隊、合格評選，凡發(fā)生“一通三嚴(yán)防”事故，都必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2.必須保證礦井通風(fēng)較好，冶煉工作面必須存有合理的通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，不得存有不合乎《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)通風(fēng)。

3.嚴(yán)苛瓦斯檢查制度，按建議調(diào)集瓦檢人員，不得瓦斯超載作業(yè)。

4.回采工作面上隅角及盾構(gòu)工作面低頂易瓦斯蓄積地點(diǎn)，必須做為重點(diǎn)管理區(qū)域，采取措施避免瓦斯蓄積。

5.高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域和瓦斯噴出異常區(qū)域內(nèi)冶煉工作面的管理都必須制訂具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，基本建設(shè)安全措施報煤炭公司核準(zhǔn)。

6.通風(fēng)區(qū)(隊)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全儀器儀表的管理、采用、修理和校正工作，所有監(jiān)測儀器的修理、更新費(fèi)用必須不予確保。

7.切實加強(qiáng)瓦斯排放量、巷道全線貫通的管理工作;巷道全線貫通除繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定外，必須推行措施會審制度。

8.強(qiáng)化礦井防雷和電氣設(shè)備的管理，極力殲滅點(diǎn)燃火源，嚴(yán)苛井下采用電氣焊作業(yè)的審核相關(guān)手續(xù)，強(qiáng)化井下膠帶運(yùn)輸機(jī)的防雷措施和安全維護(hù)，強(qiáng)化對井下煤層爆胎發(fā)怒的預(yù)防工作，對火區(qū)必須嚴(yán)格管理，避免因煤層爆胎發(fā)怒而引發(fā)瓦斯煤塵核爆事故。

9.強(qiáng)化電氣設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全檢查管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛安全檢查檢查，殲滅失爆。

10.認(rèn)真落實綜合防塵措施，冶煉工作面必須同時實現(xiàn)燙式作業(yè)，消解煤塵舞動和沉積，挑選最合適地點(diǎn)設(shè)置外木自爆設(shè)施。煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定

一、必須按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)、不得在瓦斯牡采不合格區(qū)域展開冶煉作業(yè)。

二、必須按規(guī)定實行綜合防突措施,不得改采注重面、鑿注重頭。

三、必須努力做到安全監(jiān)控有效率,瓦斯超載立即廢人,嚴(yán)務(wù)瓦斯超載作業(yè)。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,不得空班逃費(fèi)、騙人檢。

五、必須按規(guī)定配帶便攜式甲烷檢測儀,不得井下電氣設(shè)備失爆或擅自關(guān)上電氣設(shè)備檢修。

六、必須制訂安全技術(shù)措施并由救護(hù)隊排放量瓦斯,不得私自關(guān)上盲巷或密封。

七、必須按規(guī)定展開瓦斯等級鑒別和瓦斯參數(shù)測量,不得擅自減少瓦斯等級。礦井工作面礦壓監(jiān)測儀器儀表管理規(guī)定礦井工作面礦壓監(jiān)測儀器儀表管理規(guī)定

一、管理規(guī)定：

1、儀器儀表的加裝與拆毀：

(1)加裝時由礦井隊從器材供應(yīng)科申領(lǐng)儀表對工作面展開加裝。

(2)工作面收面已經(jīng)開始上繩時，由礦井隊對工作面的監(jiān)測儀器儀表展開拆毀(可逢5、10架監(jiān)測儀器表不拆)。

(3)加裝建議：

①必須確保每臺支架都加裝。

②所有儀器儀表必須用固定架(或搬運(yùn))緊固穩(wěn)固，努力做到美觀、統(tǒng)一，便利觀測。

③工作復(fù)試生產(chǎn)前必須加裝完。

(4)拆毀建議：

①所拆毀的儀表聯(lián)同長油管一起拆毀。

②儀表油管必須擦干凈。

③工作面拆毀回去后，所有儀器儀表及油管由各隊看管，下一個工作面用。

2、儀器儀表的現(xiàn)場管理：

(1)工作面儀器儀表的管理由礦井隊負(fù)責(zé)管理。

(2)工作面所有儀器儀表必須每天擦拭一次，維持儀表整潔。

(3)對損毀的儀表要時更改。(從器材供應(yīng)科領(lǐng)有嶄新交舊)

(4)對緊固不穩(wěn)固的儀表及時調(diào)整，確保儀表緊固穩(wěn)固、統(tǒng)一、美觀。

3、離層儀觀測的管理：

(1)工作面回采期間，頂板離層儀的觀測和保護(hù)由礦井隊負(fù)責(zé)管理，。工作面前方40米范圍每天觀測一次，40-80米的范圍內(nèi)每兩天觀測一次，80米以外每周觀測一次，深入細(xì)致搞好記錄。每周五送來生產(chǎn)管理科，過期不送來給與50元的罰款。

(2)嚴(yán)苛按頂板離層儀觀測周期展開觀測，并搞好觀測記錄。當(dāng)淺部離層少于50mm或深部離層少于30mm，必須及時向生產(chǎn)科匯報。

(3)頂板沒按建議加裝離層儀或離層儀失靈必須及時眉區(qū)或更改。

4、老爹隊長、技術(shù)員對于全面性單體監(jiān)測表要隨身攜帶，搞好記錄。損毀的必須及時至生產(chǎn)管理科以舊換新。

二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：

凡違背上述規(guī)定者罰款50∽100元。

三、檢查考核單位：

生產(chǎn)管理科、安全監(jiān)察科救護(hù)隊駐礦中隊救護(hù)隊員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）全職救護(hù)隊救護(hù)隊員就是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理參予對內(nèi)訓(xùn)練、個人技術(shù)裝備保護(hù)及參予井下各類救援及軍事演習(xí)工作，必須經(jīng)過有關(guān)科學(xué)知識培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條嚴(yán)格遵守隊內(nèi)各項管理制度，服從命令，聽從指揮，積極主動的順利完成中隊分配的各項任務(wù)。

第二條看管、維修保養(yǎng)不好個人分管的技術(shù)裝備，并使之達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)建議。

第三條努力學(xué)習(xí)，勤奮訓(xùn)練，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)苛搞好崗位責(zé)任目錄范圍內(nèi)的隱患排查環(huán)境治理，嚴(yán)苛佩帶職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，熟識崗位危險源內(nèi)容。

第四條增派處置事故時，嚴(yán)格遵守《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定的職責(zé)，處置事故和軍事演習(xí)完結(jié)后，按規(guī)定及時恢復(fù)正常裝備，達(dá)至戰(zhàn)備狀態(tài)。

第五條積極參與下井防治檢查和軍事演習(xí)訓(xùn)練，出任電話值班員的，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守電話值班員崗位責(zé)任目錄制。

第六條嚴(yán)格遵守隊員和全員勞動合同規(guī)定的各項規(guī)定，盡職盡責(zé)的搞好本職工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第七條因個人原因不出席救護(hù)隊隊員上崗培訓(xùn)，個人正數(shù)輕易責(zé)任。

第八條不嚴(yán)格遵守隊內(nèi)各項管理制度，不服從命令，不聽從指揮，無法積極主動的順利完成中隊分配的各項任務(wù)，隊員正數(shù)輕易責(zé)任。

第九條對個人看管、維修保養(yǎng)得技術(shù)裝備不較完整或遺失，保管人正數(shù)輕易責(zé)任。

第十條不積極主動出席救護(hù)隊日常自學(xué)訓(xùn)練，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識考核不合格，隊員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十一條處置事故時，不嚴(yán)格遵守《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定的職責(zé)，無法積極主動展開救人，隊員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十二條無法嚴(yán)格遵守隊員崗位合約不盡職盡責(zé)的搞好本職工作，隊員正數(shù)輕易責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地質(zhì)、水文、預(yù)防水、儲量、測量、一通三嚴(yán)防、礦壓、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)計等有關(guān)專業(yè)安全技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井、盾構(gòu)、預(yù)防水、嚴(yán)防救火等生產(chǎn)技術(shù)方案，以及礦井拓展延展工程、采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計工作。

4、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核和監(jiān)督落實工作。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)unclear計劃。

6、負(fù)責(zé)管理冶煉單位月度生產(chǎn)的收尺、收面及匯總工作。

7、負(fù)責(zé)管理及時提供更多冶煉區(qū)隊定額材料月度考核數(shù)據(jù)。

8、負(fù)責(zé)管理礦壓觀測、資料收集整理及現(xiàn)場管理。

9、參予冶煉工程質(zhì)量的旬檢查、月環(huán)評工作。

10、負(fù)責(zé)管理礦井圖紙的繪制審查和圖紙資料的定稿及管理工作。

11、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量合格工作的內(nèi)業(yè)資料整理。

12、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)資料建檔管理工作。

13、負(fù)責(zé)管理礦井一通三嚴(yán)防管理，以及通防安全設(shè)施的環(huán)評、檢查、考核。

14、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)風(fēng)量分配計劃、瓦斯巡回檢查計劃，及時填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙。

15、基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、計劃，并非政府實行，審查“一通三嚴(yán)防”報表。

16、搜集“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料，并分析總結(jié)，累積“一通三嚴(yán)防”技術(shù)經(jīng)驗。

17、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理，合理展開風(fēng)量分配，嚴(yán)苛秉持繼續(xù)執(zhí)行高碼制度，保證礦井通風(fēng)較好，杜絕各種不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、老塘風(fēng)、蔓延風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。

18、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”設(shè)施管理，及時精心安排人員設(shè)置柵欄、風(fēng)門、風(fēng)墻、防塵水幕、安全檢查逆向風(fēng)門等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

19、強(qiáng)化瓦斯管理，制訂局部瓦斯蓄積的防治和處置措施，嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行，不得瓦斯超載作業(yè)，不得假檢及空班逃費(fèi)，確因瓦檢員搭載嚴(yán)重不足時，必須及時報告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

20、對全礦的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷等安全工作正數(shù)輕易責(zé)任，深入細(xì)致做好事故的防治工作。

21、嚴(yán)苛對“一通三嚴(yán)防”工作的嚴(yán)格執(zhí)行管理，秉持誠檢查、誠總結(jié)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時向礦長及主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開自查。

22、深入細(xì)致非政府瓦檢員、通防工等自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，不斷提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。

23、隨時對礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，儀器、儀表必須較完整精確，并定期送來選定部門habitat。機(jī)電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科技術(shù)員負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)工作。

第三條機(jī)電科技術(shù)員切實落實不好以下7項安全工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理按時基本建設(shè)工作面、盾構(gòu)供電設(shè)計等，

2、深入細(xì)致井下掌控第一手資料，做好機(jī)電設(shè)備配件管理，搞好機(jī)電基礎(chǔ)資料管理工作，必須及時修正規(guī)程，補(bǔ)足安全措施，由于沒有及時修正而影響安全生產(chǎn)必須負(fù)責(zé)任。

3、秉持每年、月的機(jī)電各工種培訓(xùn)、規(guī)程貫徹落實，教育職工按章作業(yè)，對考核不合格的工人必須再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活動日，談安全科學(xué)知識，談事故教訓(xùn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化建議

5、秉持經(jīng)常性的展開職工安全科學(xué)知識教育，三小規(guī)程教育，積極開展各種形式的安全活動，不斷提升職工的安全素質(zhì)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查安全生產(chǎn)狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。

7、積極主動出席井下設(shè)備的各項檢查，創(chuàng)建不好設(shè)備配件的圖紙資料檔案，因圖紙資料不全系列而影響標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)有一定的責(zé)任。

第四條機(jī)電科技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機(jī)電科技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。副經(jīng)理崗位責(zé)任制及考核細(xì)則副經(jīng)理崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

1、積極主動協(xié)調(diào)經(jīng)理積極開展工作，在煤礦生產(chǎn)、建設(shè)過程中必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

1、不深入細(xì)致非政府本企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，判罰10元。2、煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中不嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，罰款10元。

2、必須強(qiáng)化對分管經(jīng)理、礦長的領(lǐng)導(dǎo)，對職能科室（部門）明確提出須要化解的安全生產(chǎn)問題，必須協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

1、無法及時協(xié)同分管經(jīng)理、礦長的有關(guān)工作，發(fā)生紕漏，罰款10元。2、分管科室發(fā)生工作失誤，聯(lián)責(zé)罰款5元。

3、幫助經(jīng)理策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實安全生產(chǎn)工作，并對煤礦生產(chǎn)中的安全問題明確提出處理意見。

1、出席安全辦公會；2、每天策劃生產(chǎn)可以；3、每月舉行一次生產(chǎn)計劃可以。一項不全面落實，罰款10元，

4、精心安排有關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并非政府實行。

1、不精心安排基本建設(shè)各項管理制度，罰款5元；2、各項制度不嚴(yán)苛實行，一次判罰5元。

5、非政府基本建設(shè)各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎懲細(xì)則。

不非政府基本建設(shè)，或者內(nèi)容不切合實際，罰款10元

6、根據(jù)煤礦長遠(yuǎn)規(guī)劃、unclear計劃，制訂年度、季度、月度拓展、盾構(gòu)、礦井生產(chǎn)計劃，合理非政府生產(chǎn)。

制訂的年度、季度、月度的拓展、盾構(gòu)、礦井等生產(chǎn)計劃不合理，導(dǎo)致unclear緊繃，罰款20元。

7、每月應(yīng)當(dāng)至少舉行一次煤礦生產(chǎn)班組長討論會，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中（特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理）的關(guān)鍵性問題和安全隱患、制訂化解措施、檢查上一次會議確認(rèn)的重點(diǎn)工作的全面落實情況。

一次不認(rèn)真執(zhí)行罰款10元

8、定期非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對排查出的安全隱患，必須確保人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實”。

1、未及時非政府展開本礦關(guān)鍵性事故隱患排查，罰款10元。2、排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理，罰款20元。3、對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期不報，罰款20元。

9、秉持積極開展礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平。

按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開考核

10、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)煤礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水安全技措工程計劃。

1、未及時基本建設(shè)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全技措工程計劃，罰款10元。2、在資金妥當(dāng)?shù)牡那闆r下，不能確保按照安全資金投入計劃及時順利完成有關(guān)工程、全面落實有關(guān)措施，判罰10元。

11、對礦井通風(fēng)、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時非政府礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水專業(yè)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）小檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門（人員）自查安全隱患。

1、不按規(guī)定非政府檢查，罰款10元。2、對揭發(fā)的問題不全面落實自查，罰款5元。

12、負(fù)瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選辦法瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司礦井的瓦斯預(yù)防工作，貫徹執(zhí)行《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，不懈努力構(gòu)筑“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，根據(jù)《關(guān)于搞好2010年安全生產(chǎn)工作的同意》（鄭煤集團(tuán)籌辦〔2010〕1號）關(guān)于“每季度積極開展一次瓦斯預(yù)防白、黃旗評選活動”的文件精神，研究制訂集團(tuán)公司礦井瓦斯預(yù)防白黃旗評選考核辦法，積極開展瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選。

一、考核非政府

1．設(shè)立集團(tuán)公司礦井瓦斯預(yù)防白黃旗考核評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長：張明劍

副組長：宋投入使用楊松君李保方成員：張長海桑志彪孫懷領(lǐng)翟華

路甚廣張遵海安基勝張毅殷秋朝

艾勝利李中州李敬東

2．直管礦井考核由集團(tuán)公司通風(fēng)管理部會同，通風(fēng)副總非政府有關(guān)安全生產(chǎn)部門出席，每季度考核一次；區(qū)域公司每季度對非直管礦井瓦斯預(yù)防白、黃旗考核評選一次?？己私Y(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組核定，入選為白、黃旗單位。

二、考核內(nèi)容

包含礦井通風(fēng)安全責(zé)任目標(biāo)順利完成情況、“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)審查、冶煉工作面瓦斯預(yù)防評價與監(jiān)控、區(qū)域防突措施與瓦斯煤層氣、管理技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用五個方面的內(nèi)容。

三、考核評選辦法

以礦井為單位，推行百分制考核，按分?jǐn)?shù)多寡排序，若考核分?jǐn)?shù)相同，注重礦井、高瓦斯礦井優(yōu)先。

凡礦井季度內(nèi)發(fā)生以下情況之一訂為黃旗單位：

1．出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”死亡事故；

2．出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故或瓦斯異常噴出濃度少于5%；

3．出現(xiàn)一次3%及以上瓦斯超載；

4．瓦斯超載次數(shù)季度內(nèi)出現(xiàn)2次；

5．冶煉