天聚富源煤業(yè)井下滅火管理制度例文（12篇）

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1、井下所有爆破作業(yè)都必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施和滅火說明書。滅火器材、點燃雷管炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，滅火時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”滅火制度。井下滅火工作必須由通風(fēng)隊專職放炮員和作業(yè)隊組的背炮工、滅火工出任，三者必須上崗上崗。通風(fēng)隊專職放炮員負責(zé)管理放炮器、放炮母線、放炮腳線的聯(lián)結(jié)放炮工作，作業(yè)隊組的滅火工、背炮工負責(zé)管理炸藥、電雷管的分箱裝運、加裝引信藥卷、炮眼裝藥、炮眼上裝水炮泥，以及幫助放炮員聯(lián)腳線放炮工作。其它必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和“作業(yè)規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定。

2、“一炮三檢”滅火制度所指在每次裝藥前、滅火前、滅火后必須深入細致檢查滅火地點及附近20m的瓦斯情況，只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，也并無局部瓦斯蓄積(體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛冗_至2%以上)時方準(zhǔn)展開放炮作業(yè)。

3、每次滅火前，滅火工必須搞電自爆網(wǎng)路全系列電阻檢查。不得用發(fā)爆器熄火振動檢測電爆網(wǎng)路與否導(dǎo)通。檢查滅火地點及周圍的安全情況，當(dāng)存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d、炮眼異常時，不許爆破作業(yè)。

4、井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用雷管。同一工作面嚴禁采用2種相同品種的炸藥。礦井的高瓦斯區(qū)域，必須采用安全等級不高于三級的煤礦許用炸藥。

5、井下滅火必須采用發(fā)爆器。發(fā)爆器必須使用礦用防爆型。發(fā)爆器必須統(tǒng)一管理、派發(fā)。必須定期校驗發(fā)爆器的各項性能參數(shù)，并展開安全檢查性能檢查，不符合規(guī)定的不得采用，發(fā)爆器的把頭、鑰匙或電力引信接線盒的鑰匙，必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人。

6、滅火前，所有人員必須廢至安全距離以外，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒。警戒線細細的設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩。滅火工和放炮員必須最后返回放炮地點，并必須在安全地點引信。引信地點至滅火地點的距離必須在作業(yè)規(guī)程中具體內(nèi)容規(guī)定。滅火前班組長必須清點人數(shù)，證實有誤后，方準(zhǔn)下發(fā)引信命令，放炮員收到引信命令后，必須先收到滅火警號，至少再等5秒，方可引信。

7、在存有瓦斯或存有煤塵核爆危險的冶煉工作面，應(yīng)當(dāng)使用毫秒滅火。在盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)全斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實行分后次粗大、分后次裝藥、分后次運煤的安全措施，每次滅火時都必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”;在礦井工作面，可以分組裝藥，但一組裝藥必須一次引信。不得在1個礦井工作面采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火。

8、在高瓦斯區(qū)域的冶煉工作面使用毫秒滅火時，若使用逆向引信，必須制訂安全技術(shù)措施。

9、炮掘工作面，必須使用濕式粗大和采用水炮泥。并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火。不得外露滅火。炮眼深度和炮眼的封泥長度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第329條的建議。

10、滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，安全員、放炮員并任瓦檢員和班組長必須首先巡查滅火地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險情況，必須立即處置。

11、處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導(dǎo)下展開，并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢。如果當(dāng)值沒能處理完畢，當(dāng)值放炮員必須在現(xiàn)場向上一班放炮員更替確切，放炮員和班組長必須檢查滅火地點及附近的安全情況，存有隱患問題必須立即處置。

12、滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的核爆材料箱內(nèi)，并上鎖;不得亂扔隨地。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機械、電氣設(shè)備的地點。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。

13、核爆材料庫和核爆材料派發(fā)硐室附近30m范圍內(nèi)，不得滅火。

14、安全科創(chuàng)建滅火材料的領(lǐng)退制度，電雷管編號制度和滅火材料遺失處置辦法。爆破作業(yè)完后，當(dāng)值余下的炸藥、雷管必須由滅火工點明交還核爆材料庫。

15、特定情況下的爆破作業(yè)，必須基本建設(shè)經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的安全措施。地表水預(yù)防制度（寨崖底煤業(yè)）第二十條預(yù)防水中心在每年4月底前調(diào)查礦區(qū)及附近地面水流系統(tǒng)的匯水情況、親水性能力等，掌控當(dāng)?shù)貧v年降雨量和最高洪水位的資料，為健全礦井親水性、防塵和排水系統(tǒng)提供更多可循的水文地質(zhì)資料。

第二十一條礦井改擴建的井口及工業(yè)場地內(nèi)主要建筑物的標(biāo)高，必須高于當(dāng)?shù)貧v年的最高洪水位。對于高于當(dāng)?shù)貧v年的最高洪水位的井口及建筑物，必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路或?qū)嵭衅渌行蚀胧?/p>

第二十二條井口及停用井筒附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將流向井下時，預(yù)防水中心必須根據(jù)具體情況采取措施，并合乎以下建議：

1、難積水的地點應(yīng)當(dāng)修建溝渠，排出積水。修建溝渠時應(yīng)躲避煤層、裂縫和瀝青巖層。特別低洼地點無法修建溝渠時，應(yīng)當(dāng)填平壓實;如果范圍太小無法填平時，需用水泵排洪，避免地表水濾渣、倒入井下。

2、礦井受到河流、山洪威脅時，修建堤壩和排出洪渠避免洪水入侵。

3、排在至地面的礦井水，必須妥善解決導(dǎo)流，防止好像滲井下。

4、漏水的溝渠或河床應(yīng)當(dāng)及時防腐或改線，地面裂縫和坍塌地點必須填平。填平必須存有安全措施，存有記錄(包含填充量、填充時間)及圖紙資料。

5、每次再降大雨時和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近的地面有沒有裂縫和老窯失陷等現(xiàn)象，辨認出涌水情況，必須及時處理。

第二十三條矸石、爐灰、垃圾等雜物嚴禁堆滿在山洪、河流可能將沖刷至的地方。

第二十四條對采用中的鉆孔，必須蓋章封不好。除役的鉆孔必須及時封孔，避免地表水或含水層的水通過鉆孔流、倒入井下。救護隊獎勵制度救護隊獎勵制度

1、獎勵對認真執(zhí)行國家法令、法規(guī)，秉持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，在安全工作中存有顯著成績的集體和個人。

2、獎勵在事故處置中英勇作戰(zhàn)，救治人員和避免災(zāi)情轉(zhuǎn)差、增加損失和死傷，存有突出貢獻的集體和個人。

3、獎勵勇于管理、堅持原則、阻止“三違”、避免和減低事故危害程度的集體和個人。

4、獎勵在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中存有突出貢獻和在管理上存有技術(shù)創(chuàng)新成果的集團和個人。

5、表揚獎勵在各項活動中獲得突出成績和獲得一流稱號的集團和個人。

6、在救災(zāi)工作中因公犧牲生命的申報政府世戈教烈士。

7、存有以下情況之一者，必須展開懲罰或抨擊，情節(jié)嚴重者追責(zé)法律責(zé)任。

（1）在處置事故中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，導(dǎo)致不良后果者。

（2）當(dāng)出現(xiàn)事故時，閆婧宇沒臨陣脫逃，拒不執(zhí)行命令者。

（3）因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機導(dǎo)致嚴重后果者。

（4）謊報和謊報案情引致統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致不良后果者。

（5）已連續(xù)兩個測評期獲評功訂為等外隊的。井工二礦事故分析報告制度井工二礦事故分析報告制度

1、凡在井工二礦通風(fēng)隊出現(xiàn)的事故，由通風(fēng)隊及時向有關(guān)單位匯報并協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府查案。

2、事故出現(xiàn)后，通風(fēng)隊必須立即非政府人員對事故現(xiàn)場展開勘查，介紹事故具體情況。

3、凡工作范圍內(nèi)的人身危害無論與否形成工傷級別，均應(yīng)立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站，并在24小時內(nèi)至安監(jiān)站備案。

4、事故查案過程中，對事故原因出現(xiàn)的時間、地點、類別、危害程度、損毀程度以及事故詳細經(jīng)過，初步原因或直接原因的推論都必須作出詳盡的書面材料。

5、事故現(xiàn)場人員必須拒絕接受調(diào)查，并嚴禁偽善作假，對于謊報事故真相，一經(jīng)查證，按有關(guān)法律展開處置。

6、事故查案內(nèi)容必須真實精確，嚴禁弄虛作假。對于謊報不報、謊報、故意延后不報和故意毀壞事故現(xiàn)場的，一經(jīng)查清，除責(zé)令補報外，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

7、事故調(diào)查后，構(gòu)成書面材料，并對有關(guān)人員作出公開處理同意。

8、事故調(diào)查后，必須明確提出有關(guān)的防范措施，并印發(fā)各班組非政府職工認真學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，提升安全嚴防意識。

9、對故意遲報、虛報工傷事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場有關(guān)人員（老爹隊長、班長、登機人員等）給與罰款、警告、或職級（撤職）處分。

10、對工傷事故的調(diào)查情況，通風(fēng)隊?wèi)?yīng)與調(diào)度室、安監(jiān)站、礦醫(yī)院及時溝通交流，協(xié)同協(xié)調(diào)、周密安排，按規(guī)定妥善解決。

事故匯報查案程序如下工程質(zhì)量主管安全生產(chǎn)責(zé)任制工程質(zhì)量主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、穩(wěn)固踐行安全第一思想，認真學(xué)習(xí)和掌控“三小規(guī)程”及各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，不懈努力掌控煤礦安全管理科學(xué)知識和安全技術(shù)科學(xué)知識。

二、按照部頒工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)盡早非政府人員展開工程質(zhì)量檢查，月底按時印發(fā)本月工程質(zhì)量情況，謝澤生一次工程質(zhì)量總結(jié)和分析報告。

三、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開檢查，辨認出問題及時搜尋原因，分析情況，找到解決問題的辦法；監(jiān)督各施工單位強化班組自查，推行全面質(zhì)量管理。

四、工作認真負責(zé)，確保工程質(zhì)量檢查的真實性，不許弄虛作假，完備留存工程質(zhì)量環(huán)評的原始記錄。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時精心安排的任務(wù)。煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度

一、滅火器材必須存放在高處。入庫后的滅火器材派發(fā)前一律存放在鋪上干板棚架并?？ㄌ共┦〗^緣膠皮的壁槽內(nèi)，不得存放在底板上。

二、雷管的拆箱、拆毀包選最輕數(shù)，以確保滅火工測力阻用量為下限，最大限度維持出廠的臘封不受損害;自行拆箱的按需量展開回收站并必須保證其它包臘封不受損害。

三、測阻過的雷管按編號放入滅火工專用柜后立即關(guān)門。盡量減少和干燥空氣碰觸的時間，每季度更改一次專用柜內(nèi)的干燥劑。

四、在炸藥庫房置放鼠纏或鼠藥，定期更改新鮮食物，惹來其屈服。辨認出卡住或服藥老鼠后，立即處決并升井。

五、庫管員交接班必須檢查救火器材與否齊全較完整，檢查救火器材放置邊線與否符合規(guī)定，檢查沙袋、消防锨、消防桶與否齊全較完整，如有不較完整時立即呈報并全面落實補足。

六、庫管員必須熟練掌握消防設(shè)施的維修保養(yǎng)和采用，碰到險情時能及時精確地采用滅火器和沙袋，并能夠精確抗御和打火，確保安全。

七、本礦檢查人員必須搞好入庫備案，上級去人至庫房檢查必須可入礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪檢，并搞好記錄，閑雜人員一律不許入庫。滅火工、背藥工憑有效率領(lǐng)耗專用單按規(guī)定辦理領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，但無法步入庫房內(nèi)，只準(zhǔn)在領(lǐng)退窗口辦理，若辨認出領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問題時立即向調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置。煤礦關(guān)鍵性水患停工廢人制度煤礦關(guān)鍵性水患停工廢人制度

（一）為避免暴雨洪水引起淹井等事故導(dǎo)致人員傷亡，根據(jù)《煤礦預(yù)防水細則》第六十條“煤礦應(yīng)創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時撤走井下人員的制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦出現(xiàn)以下情況之一時，立即停工廢人：

1.氣象預(yù)報發(fā)生“暴雨藍色預(yù)警信號”以上天氣或已連續(xù)降雨達至50mm以上或氣象預(yù)報為“暴雨”天氣時，立即停工、廢人。

2.辨認出舊空區(qū)存有異常突水時，立即停工、廢人。

3.相連煤礦出現(xiàn)水害事故時，立即停工、廢人。

4.影響至生產(chǎn)地點的排洪設(shè)施失靈，無法處置時，立即停工、廢人。

5.當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生以下瀝青預(yù)兆時立即停工、廢人。

通常預(yù)兆：

1）煤層變小干燥、堅硬；煤幫發(fā)生滴水、淋水現(xiàn)象，且淋水由小變大；有時煤幫發(fā)生鐵銹色水跡；

2）工作面氣溫減少，或發(fā)生霧氣或硫化氫氣味；

3）有時可以聽見水的“嘶嘶”聲；

4）礦壓減小，出現(xiàn)片幫、冒頂雙鋸魚臌。

工作面底板灰?guī)r含水層突水預(yù)兆：

1）工作面壓力減小底板揚起，底鼓量僅約500mm以上；

2）工作面底板產(chǎn)生裂隙，并逐漸減??；

3）沿裂隙或煤幫向外漏水，隨著裂隙的減小，水量減少，當(dāng)?shù)装鍧B水量減小至一定程度時，煤幫漏水可能將暫停，此時水色時清時濁。

4）底板斷裂，沿裂隙存有高壓水燃燒，并誘發(fā)“嘶嘶”聲或刺耳水聲；

5）底板出現(xiàn)“底自爆”，誘發(fā)巨響，地下水大量噴出，水色成乳白或黃色。

單薄孔隙含水層突水預(yù)兆：

1）突水部位發(fā)潮、滴水且逐漸減小，仔細觀察可以辨認出水中所含少量細砂；

2）出現(xiàn)局部冒頂，水量科折粉并發(fā)生流砂，流砂常呈圓形間歇性，水色時清時渾，總的趨勢就是水量.砂量減少，直到流砂大量噴出；

3）頂板出現(xiàn)潰水、潰砂。

（三）廢人程序

1.煤礦出現(xiàn)關(guān)鍵性水患后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、搶修等部門，全面負責(zé)管理廢人過程中的一切事務(wù)，以便及時實行掌控和處置措施。

2.現(xiàn)場總指揮應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)井下設(shè)備設(shè)施全部或部分停駛，與現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮鋼鍵威脅區(qū)域的人員撤走。

3.井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當(dāng)遵從班組長的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的后撤路線展開撤走，嚴禁驚慌失措。

4.瀝青后應(yīng)當(dāng)在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災(zāi)害計劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走，撤走前要設(shè)法將后撤的行動路線和目的地知會調(diào)度室。

5.后撤過程中，應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水頭和輸水主流，避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

6.在后撤沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設(shè)立命令前進方向的顯著標(biāo)志，以提示信息急救人員的特別注意。

7.人員后撤時，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守秩序，嚴禁慌忙和搶奪。行動中手要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進，二要特別注意自己和他人的安全。

8.在后撤過程中應(yīng)當(dāng)遵從由高至低的后撤路線展開撤走，切勿步入紅小豆巷道。

9.落水人員必須按照《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》的規(guī)定挑選就近路線展開撤走。

10.總指揮必須選定專人記錄所有抵達安全區(qū)的人員，知會調(diào)度室。

11.精心安排對現(xiàn)場人員情況展開記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，留存在應(yīng)急控制中心。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)工作程序煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)工作程序

為并使培訓(xùn)工作井然有序，提升培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，特制訂如下短期培訓(xùn)工作程序。

一、按照上級培訓(xùn)計劃或計劃外辦班合作方意見，制訂具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行計劃，確認培訓(xùn)方案。

二、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和大綱建議，精心安排不好課程表及講課教師。

三、遴選班主任，準(zhǔn)備工作教材、教具及有關(guān)輔助資料。

四、非政府學(xué)員放假，辦理放假相關(guān)手續(xù)。

五、實行培訓(xùn)計劃。

六、展開培訓(xùn)考核，同時搞好培訓(xùn)評估。

七、學(xué)員結(jié)業(yè)，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

八、總結(jié)、評價培訓(xùn)工作。

九、匯總有關(guān)資料，轉(zhuǎn)交檔案。

十、辦證。

十一、頒證。

十二、培訓(xùn)完結(jié)后，搞好時程工作。人力資源部職教中心安全責(zé)任制培訓(xùn)中心負責(zé)管理礦員工安全教育培訓(xùn)工作，安全責(zé)任職責(zé)如下：（一）建立健全安全責(zé)任制及規(guī)章制度

1、參予基本建設(shè)本單位安全責(zé)任制。

2、負責(zé)管理建立健全員工安全培訓(xùn)規(guī)章制度。（二）負責(zé)管理制訂礦培訓(xùn)工作計劃、規(guī)劃

3、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家及上級部門關(guān)于職工安全培訓(xùn)工作的項政策、規(guī)定，按期順利完成年度職工培訓(xùn)計劃。

4、融合礦安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)的實際須要，基本建設(shè)長遠、近期職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。（三）負責(zé)管理實行員工上崗培訓(xùn)工作

5、面向安全生產(chǎn)、按須要學(xué)前、學(xué)用融合、靈活多樣的原則，從實際啟程，實行多種辦學(xué)形式，做好職工安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)上級規(guī)定，負責(zé)管理從業(yè)人員、管理人員、和特定工種的培訓(xùn)、頒證工作。

7、負責(zé)管理成人穩(wěn)步教育、學(xué)歷教育的非政府與管理。

8、負責(zé)管理各種培訓(xùn)及核發(fā)證件的備案臺賬、建卡和各種完整資料的整理檔案。（四）監(jiān)督指導(dǎo)基層單位培訓(xùn)工作

9、指導(dǎo)基層單位日常員工培訓(xùn)工作，定期檢查評估基層獨立自主培訓(xùn)效果。

10、指導(dǎo)基層單位舉行各種安全技術(shù)培訓(xùn)班。（五）負責(zé)管理對本單位教職員工業(yè)務(wù)教育和培訓(xùn)。11、強化教師隊伍建設(shè)，非政府自學(xué)有關(guān)培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)知識，掌控教學(xué)技能，提升教學(xué)質(zhì)量。11、嚴格執(zhí)行教職員工嚴格執(zhí)行本單位安全培訓(xùn)規(guī)章制度。13、負責(zé)管理職工培訓(xùn)檔案創(chuàng)建，建立健全職工培訓(xùn)工作有關(guān)資料。某煤業(yè)集團公司材料、銷售核算及審查崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團公司材料、銷售核算及審查崗位責(zé)任制

1、認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，把不好審查第一關(guān)。

2、會同有關(guān)部門制定材料管理與核算實施辦法。

3、審查編訂材料訂貨用款計劃，掌控材料訂貨成本，負責(zé)管理材料的明細表核算，恰當(dāng)展開材料分配。

4、分析材料的儲備情況和消耗定額及資金的采用效果。

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定材料消耗定額，基本建設(shè)材料成本計劃并展開考核。

6、創(chuàng)建材料明細帳，銷售核算的明細帳，按“會計法”的建議，備案材料，銷售明細帳，每日與總帳錄入吻合。

7、對財務(wù)的收支憑證、轉(zhuǎn)賬憑證業(yè)務(wù)，逐筆深入細致審查，辨認出問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、每月終了及時將地銷煤款，自用煤款，營業(yè)外開支轉(zhuǎn)回集團公司。

9、認真完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時任務(wù)。車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

第一條為深入細致貫徹落實河南能源化工集團有限責(zé)任公司、永城煤電控股集團有限公司和車集煤礦年度工作會議精神，大力培育優(yōu)秀人才和充份研發(fā)人力資源，提高員工綜合素質(zhì)，打牢企業(yè)人才基礎(chǔ)，創(chuàng)建一支存有技術(shù)、存有素質(zhì)、存有忠誠度的員工隊伍，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，根據(jù)《河南能源化工集團員工培訓(xùn)管理辦法》(河南能源【2014】936號)、《永城煤電控股集團有限公司2015年員工教育培訓(xùn)計劃》(永煤控股有限公司【2015】52號)，特制訂本制度。

第二條員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)原則和目標(biāo)

2015年的員工培訓(xùn)工作秉持“持續(xù)提高、入中求優(yōu)”的總基調(diào)和“實干、技術(shù)創(chuàng)新、安全、高效率”的工作建議，踐行“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識，秉持“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，貫徹落實“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合原則，遵從“素質(zhì)提高、精干高效率”的原則，明晰培訓(xùn)職責(zé)，加強培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)機構(gòu)，創(chuàng)建“管理人員、技術(shù)人員、操作方式人員”三個層次全員培訓(xùn)格局，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅實大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化，營造“自學(xué)工作化、工作自學(xué)化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)氛圍。同時實現(xiàn)“全體員工培訓(xùn)一遍，上崗率為維持100%，高技能人才提升率為達至河南能源建議”的目標(biāo)。推動企業(yè)安全身心健康發(fā)展。

第三條設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長黨委書記

副組長：分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：副總及以上其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于培訓(xùn)科，辦公室主任由培訓(xùn)科科長擔(dān)任，培訓(xùn)科為礦各類培訓(xùn)的歸口科室，負責(zé)管理培訓(xùn)管理工作。

第四條全面落實培訓(xùn)責(zé)任

進一步明晰各類、各級、各單位的培訓(xùn)責(zé)任，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作思路，創(chuàng)建“分系統(tǒng)、分后層級”的培訓(xùn)責(zé)任體系，保證培訓(xùn)工作“橫向到底、縱向到邊”。

1.礦級層面

煤礦主要負責(zé)人負責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃非政府有關(guān)部門制訂并實行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

黨委辦公室負責(zé)管理企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、管理人員、大學(xué)生、青安崗員等方面的培訓(xùn)。

工會辦公室負責(zé)管理技術(shù)比武、地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、群監(jiān)員、協(xié)管員等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)營管理科負責(zé)管理薪酬管理、勞動定額定員、勞動防護、材料管理、市場化、管理技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。

調(diào)度室負責(zé)管理應(yīng)急救援、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控等方面的培訓(xùn)。

生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地測預(yù)防水科學(xué)知識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、有關(guān)專業(yè)事故應(yīng)急處理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。

機電科負責(zé)管理機電、運輸科學(xué)知識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、有關(guān)專業(yè)事故應(yīng)急處理、節(jié)能減排等方面的培訓(xùn)。

登機科負責(zé)管理安全管理、職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全風(fēng)險預(yù)控、安全意識教育、事故案例教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。

通風(fēng)(防突)科負責(zé)管理預(yù)防煤與瓦斯注重、“一通三嚴防”科學(xué)知識及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本專業(yè)“四嶄新”科學(xué)知識、有關(guān)專業(yè)事故應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。

行政辦公室負責(zé)管理公文管理、檔案管理等方面的培訓(xùn)。

供應(yīng)科負責(zé)管理物資供應(yīng)、核爆材料等方面的培訓(xùn)。

保衛(wèi)科負責(zé)管理普法教育、消防科學(xué)知識、準(zhǔn)軍事化管理等方面的培訓(xùn)。

礦山救護隊負責(zé)管理對礦山急救、應(yīng)急救援等方面培訓(xùn)。

礦醫(yī)院負責(zé)管理打火脫離險境、腦損傷救護等方面的培訓(xùn)。

財務(wù)科負責(zé)管理依照上級文件標(biāo)準(zhǔn)足額抽取培訓(xùn)經(jīng)費，并努力做到?？顚Ｓ谩⒂霉懿鸱?、賬目準(zhǔn)確。

培訓(xùn)科負責(zé)管理具體內(nèi)容非政府安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，包含“三項崗位”人員、煤礦班組長、通常工種調(diào)查取證培訓(xùn);職業(yè)技能鑒別及礦井層面培訓(xùn);學(xué)歷教育、嶄新員工聘用培訓(xùn)及“Auron師帶徒”管理;對被派出布村煤礦鋼絲繩檢查制度布村煤礦鋼絲繩檢查制度

一、定期檢查制度1、滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時起至內(nèi)要6個月檢查1次。2、滑行物料用的鋼絲繩自裝設(shè)之日起12個月展開第1次檢驗，以后內(nèi)要6個月檢驗1次。（至選定試驗站試驗）二、日常檢查制度絞車提高鋼絲必須每天檢查1次，檢查斷絲、磨損、破損和變形等。1、鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比達至以下數(shù)值時必須更改：①滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5%②專為滑行物料用的鋼絲繩為10%2、鋼絲繩直徑增加量達至10%時，必須更改。3、鋼絲繩的鋼絲依從白，銹皮點蝕麻坑等受損時嚴禁用做滑行人員，破損輕微，不論點絲或繩徑變細多少都必須立即更改。4、綱絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查，辨認出鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形，繼絲及直徑增大少于《規(guī)程》的規(guī)定，遭遇強烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上時，必須將受力段剝掉下來或更改綱絲繩。三、鋼絲繩的維護保養(yǎng)1、新繩發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由檢驗單位展開環(huán)評檢驗。合格后應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管水泵，避免損毀或破損。2、對每卷鋼絲繩必須留存存有包含出廠廠家合格證、環(huán)評證書等完備的完整資料。3、看管少于1年的鋼絲繩，在裝設(shè)前必須展開1次檢驗，合格后方可以采用。4、對采用中的鋼絲繩，應(yīng)當(dāng)根據(jù)井巷條件及破損情況，至少每月涂油1次。車集煤礦通風(fēng)隊內(nèi)部市場經(jīng)濟仲裁制度為搞好我隊內(nèi)部市場化管理工作，化解內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的各類價格糾紛，當(dāng)隊內(nèi)出現(xiàn)出現(xiàn)經(jīng)濟爭議時，為保護班組、職工的抗拒利益啟程，為內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)締造較好的運轉(zhuǎn)環(huán)境對存有爭議的經(jīng)濟事項作出的判決，確保內(nèi)部市場化管理工作的順利進行，特制訂本辦法。

一、設(shè)立通風(fēng)隊內(nèi)部市場化仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：隊長、書記

副組長：技術(shù)副隊長、分管副隊長

成

員：技術(shù)員、材料員、核算員、各班組長

1、仲裁范圍主要包含：仲裁班組與班組、班組與個人、個人與個人之間的價格、質(zhì)量、內(nèi)部支付、物資供應(yīng)以及在市場化檢查中所發(fā)生的各類糾紛等。當(dāng)仲裁方對仲裁的結(jié)果存異議時，可以向隊仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組明確提出仲裁的提出申請。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

副組長職責(zé)：當(dāng)仲裁方對副組長或成員仲裁的結(jié)果存異議時，可以向副組長明確提出核查仲裁的提出申請，仲裁結(jié)果為最終仲裁結(jié)果。

副組長職責(zé)：仲裁班組與班組、班組與個人、個人與個人之間的價格、質(zhì)量、內(nèi)部支付、物資供應(yīng)以及在市場化檢查中所發(fā)生的各類糾紛等。當(dāng)班組或個人明確提出仲裁提出申請后，由技術(shù)副隊長與分管隊干共同展開判決。

成員職責(zé)：仲裁小組成員協(xié)調(diào)副組長展開仲裁事宜，各類仲裁事件，

核算員和材料員必須到場，由核算員搞好仲裁記錄。日常工作由核算員負責(zé)管理全面落實。

二、仲裁內(nèi)容