崗位調(diào)動(dòng)調(diào)職制度（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)崗位調(diào)動(dòng)調(diào)職制度招聘入職調(diào)職離職制度編制目的：為加強(qiáng)人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理，規(guī)范招聘、錄用、調(diào)崗、離職的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責(zé)部門。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足合格的人才資源，保證醫(yī)院合理的人才結(jié)構(gòu)和儲(chǔ)備，特制定本制度。適用范圍。適用于所有到醫(yī)院求職的應(yīng)聘者；適用于醫(yī)院內(nèi)部申請(qǐng)調(diào)職的人員；適用于全醫(yī)院離職作業(yè)指導(dǎo)。1.職責(zé)____人力資源部是人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職程序的主控部門。1.2各部門起協(xié)助配合作用。1.3一般職務(wù)員工招聘、錄用、調(diào)崗及辭職、自動(dòng)離職由主管院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。1.4簽訂或解除主任以上級(jí)別員工的勞動(dòng)關(guān)系由院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。1.5員工所在部門負(fù)責(zé)：對(duì)錄用本部門員工審核，員工培訓(xùn)試用階段的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。____人力資源部負(fù)責(zé)：____招聘、面試；錄用、調(diào)崗考核；協(xié)助、督促用人部門辦理轉(zhuǎn)正程序；離職審核，收回相關(guān)物品，進(jìn)行離職分析。2.入職基本條件2.1員工錄用基本要求：錄用條件。年齡滿十八周歲，高中以上學(xué)歷，男女不限，戶籍不限，四肢健全，身體健康，儀容大方，行為舉止端莊、品行端正，證件齊全，無(wú)刑事犯罪記錄。2.2凡有下列情形者，不予錄用：年齡在____周歲以下者；提供虛假資料、偽證件者；被依法追究刑事責(zé)任或被公安部門通緝者；被依法剝奪政治權(quán)利；吸食____者；貪贓枉法，____公款，有記錄在案者；品行不端正，曾被就職單位開除者；其它不符合錄用要求者。3.招聘各部門因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫《人員需求申請(qǐng)表》，提出人員需求計(jì)劃報(bào)醫(yī)院總經(jīng)理審批同意后交人力資源部辦理。人員招聘計(jì)劃應(yīng)包括。需求崗位及人數(shù)、崗位說(shuō)明、招聘方式、招聘時(shí)間、招聘信息公布方式，招聘費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。3.2招聘途徑：媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、推薦招聘等方式招聘。3.3簡(jiǎn)歷篩選在三個(gè)工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者審核結(jié)果。聘崗位要求，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。無(wú)論應(yīng)聘者是否進(jìn)入面試，都應(yīng)通知應(yīng)聘者。的時(shí)間、地點(diǎn)。4面試4.1由人力資源部____面試。4.2面試人應(yīng)先介紹醫(yī)院的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應(yīng)聘者希望了解的內(nèi)容。若應(yīng)聘者接受，請(qǐng)應(yīng)聘者填寫《員工招聘登記表》。4.3面試人初步考察應(yīng)聘者知識(shí)、能力和身心素質(zhì)狀況，填寫《面試評(píng)價(jià)表》。4.4面試結(jié)束后，再次核對(duì)《員工招聘登記表》中的____，告知應(yīng)聘者將在四個(gè)工作日內(nèi)接到通知。4.5用人部門對(duì)應(yīng)聘者的《員工招聘登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》進(jìn)行審核，提出錄用意見后，交人力資源部行政經(jīng)理審核。4.6由人力資源部通知應(yīng)聘者是否培訓(xùn)試用。應(yīng)告知應(yīng)聘者培訓(xùn)試用的時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)攜帶的物品、著裝、修飾等必要內(nèi)容。5入職5.1入職____就應(yīng)聘者的最近工作記錄作真實(shí)性調(diào)查。5.2待遇確認(rèn)5.3入職宣導(dǎo)展史、發(fā)展方向、崗位流程等。5.3..5用人部門5.3..6工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及制度5.3..7工作環(huán)境介紹5.4入職辦理新進(jìn)人員認(rèn)真填寫《員工入職申請(qǐng)表》，隨相關(guān)證件、復(fù)印件、藍(lán)底____寸照片等一起交至人力資源部備案；其中____復(fù)印件為入職必備材料。離職證明、技術(shù)證書等證件。5.5試用期5.6轉(zhuǎn)正結(jié)合個(gè)人努力程度、工作勝任情況及醫(yī)院薪資標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)調(diào)整轉(zhuǎn)正員工的工資歷等級(jí)或予保持原級(jí)別。6離職6.1正常離職指員工根據(jù)法律規(guī)定依本辦法程序及規(guī)定向醫(yī)院提出解除勞動(dòng)合同且經(jīng)批準(zhǔn)后辦妥離職手的。指合同期內(nèi)員工無(wú)法勝任工作經(jīng)調(diào)換無(wú)效，醫(yī)院提出與員工解除勞動(dòng)合同的。指勞動(dòng)合同期滿，醫(yī)院或員工不再與對(duì)方續(xù)簽勞動(dòng)合同，合同期滿終止勞動(dòng)關(guān)系的。6.2異常離職指因嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或有不誠(chéng)實(shí)行為而被醫(yī)院解除合同處理的。指未提出辭職申請(qǐng)、未辦妥離職手續(xù)而自己行離開醫(yī)院或連續(xù)曠工三天（含）仍未回崗位上班的。7辭職管理7.1辭職申請(qǐng)。合同期內(nèi)員工申請(qǐng)離職，應(yīng)至少提前____天提出申請(qǐng)，申請(qǐng)日期以申請(qǐng)人正式向人力資源部正式提交《離職申請(qǐng)》領(lǐng)導(dǎo)審批之日起計(jì)。7.2主管領(lǐng)導(dǎo)接受申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)與員工積極溝通，了解離職原因，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留；挽留無(wú)效時(shí)，申請(qǐng)人從人力資源部領(lǐng)取《員工離職申請(qǐng)單》，由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽署部門意見，報(bào)行人力資源部。7.3離職談話7.4挽留無(wú)效時(shí)須呈報(bào)審批人：7.5答復(fù)與審批未按程序逐級(jí)審批或擅自越級(jí)審批的，任何部門均有要不予以簽批辦理辭職手續(xù)。7.6通知辦離職手續(xù)：7.7工作移交：對(duì)辭職人員的移交事項(xiàng)，其直屬主管應(yīng)詳加____，離職人員正式離職后，如發(fā)現(xiàn)移交工作未清楚或欠缺的，追究接收人責(zé)任。離職人員須將原有職務(wù)上保管公章、印章、電腦磁盤、電子資料、辦理中的文件、資料及已辦而未完成的事項(xiàng)工作移交給接替人員或部門主管。離職人員須按規(guī)定將原工作使用或保管的工（用）具、固定資產(chǎn)及辦公用品、制服移交給接替人員/部門主管，屬住醫(yī)院宿舍的，須向宿舍管理員辦理退宿手續(xù)并交回鑰匙。向行政部辦理原職務(wù)保管的有關(guān)人事資料、工號(hào)牌、員工手冊(cè)等人事資料的退回、移交等。持相關(guān)證明和單據(jù)向財(cái)務(wù)部門辦理借款清賬手續(xù)，如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。交，交接報(bào)告之附件，如《移交清單》等應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字或蓋章。人因故意違紀(jì)而造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)賠償責(zé)任外亦應(yīng)承擔(dān)行政責(zé)任，處以一定數(shù)額的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。如仍未能補(bǔ)償醫(yī)院的損失，醫(yī)院保留一切追計(jì)的法律權(quán)利。7.8生效所有必須的離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部在指定的時(shí)間內(nèi)結(jié)算薪資并通知離職人員到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資或者發(fā)放至工資卡中。7.8..3行政部門負(fù)責(zé)異動(dòng)登記。8試用期內(nèi)離職8.1試用期內(nèi)，用人單位與新進(jìn)人員均有權(quán)向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧?dòng)關(guān)系。8.2新進(jìn)員工試用期內(nèi)申請(qǐng)離職須提前____天進(jìn)行申請(qǐng)；申請(qǐng)日期以行政部根據(jù)醫(yī)院制度審核同意離職當(dāng)日起算起。8.3用人單位有權(quán)在試用期內(nèi)隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。8.4試用期自動(dòng)離職者和工作未超過(guò)____天者，不發(fā)放任何薪資和福利。9.異常離職9.2勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)關(guān)系：辦理的，一律按照自動(dòng)離職處理。9.3開除9.4自動(dòng)離職10復(fù)職10.1凡員工因違紀(jì)而被開除，醫(yī)院要求終止勞動(dòng)關(guān)系，自離而離職者，醫(yī)院一律不予再次錄用。10.2按照手續(xù)辦理離職者、在離職三個(gè)月后可向醫(yī)院申請(qǐng)復(fù)職。10.3因不可抗拒因素離職者，再次應(yīng)聘者，醫(yī)院優(yōu)先錄用。11本制度下發(fā)之日起實(shí)施。崗位調(diào)動(dòng)調(diào)職制度（二）第一章總則第一條目的為進(jìn)一步規(guī)范公司員工人事調(diào)動(dòng)，完善內(nèi)部人員配置，給員工營(yíng)造一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展、能上能下的工作氛圍，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工及集團(tuán)行政部、儲(chǔ)運(yùn)部員工。第三條調(diào)動(dòng)類別公司員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職、調(diào)崗、借調(diào)和輪崗。第四條調(diào)動(dòng)原則公司本著合理配置人力資源，以公平、公正、公開為原則開展員工調(diào)動(dòng)工作。第二章調(diào)動(dòng)程序第五條晉升1.定義。指公司根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)、工作業(yè)績(jī)，考察其能力、知識(shí)和品格，當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，調(diào)升其崗位或調(diào)升其薪酬級(jí)別。2.晉升的具體條件（1）連續(xù)三個(gè)季度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在____分以上，可進(jìn)入晉升程序；（2）年度績(jī)效考評(píng)____分以上，審議通過(guò)后可晉升；（3）個(gè)人成績(jī)特別突出，工作能力較強(qiáng)者，可予以晉升；（4）有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；（5）半年之內(nèi)無(wú)被公司行政處罰記錄；（6）部門主管級(jí)以下人員，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（含試用期），部門主管級(jí)或以上，在原崗位上工作時(shí)間一年（含試用期）可以申請(qǐng)晉升。3.晉升程序管理（1）年度績(jī)效考評(píng)之后，由用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定該員工是否可以晉升，并向人力資源部提出員工晉升申請(qǐng)。晉升的人數(shù)比例不能超出部門年度人員編制范圍。（2）人力資源部依據(jù)員工晉升原因，并參照公司相關(guān)制度對(duì)員工晉升的職位、薪資給出建設(shè)性意見。（3）用人部門與晉升員工面談，確定晉升的職位、薪資，并填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。（4）審批后，人力資源部將晉升____進(jìn)行公告，公告時(shí)間為____個(gè)工作日。（5）晉升公告發(fā)布當(dāng)天內(nèi)，人力資源部開具《調(diào)動(dòng)____》。晉升人員在接到《調(diào)動(dòng)____》后，在3－____天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)《工作交接表》，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（6）晉升員工持《調(diào)動(dòng)____》到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第六條降職1.定義。員工因工作不努力，思想作風(fēng)差，或因缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的，或因不服從工作安排、____結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)的調(diào)崗者，可予以降職。2.降職的具體條件（1）連續(xù)三個(gè)季度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在____分之間，進(jìn)入降職程序；（2）年度績(jī)效考評(píng)在____分之間，進(jìn)入降職程序；（3）因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作，經(jīng)多次培訓(xùn)仍不能勝任本職工作者；（4）多次違反公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司高層研究決定給予降職者；（5）由于____結(jié)構(gòu)調(diào)整或____結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。3.降職程序管理（1）由用人部門負(fù)責(zé)人向人力資源部申請(qǐng)員工調(diào)職，并出具降職的依據(jù)和相關(guān)證明。（2）人力資源部審核用人部門提供的員工降職的依據(jù)和相關(guān)證明，確認(rèn)符合降職條件后，通知用人部門約見員工談話，并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)員工降職后的職位、薪資給出建設(shè)性意見。（3）用人部門與降職員工面談后，確定降職后的職位、薪資，并填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。（4）審批后，人力資源部與降職員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。（5）降職員工在收到人力資源部開出的《調(diào)動(dòng)____》后，在3－____天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)《工作交接表》，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（6）降職員工持《調(diào)動(dòng)____》到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。（7）如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿，可向人力資源部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得離開新職位或消極怠工，否則按曠工處理。第七條調(diào)崗1.定義。公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺，或因機(jī)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)需要，可安排員工調(diào)崗。調(diào)崗可由公司相關(guān)部門提出，也可由員工本人提出。2.調(diào)崗程序管理（1）公司相關(guān)部門提出調(diào)崗的，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)入與調(diào)出部門負(fù)責(zé)人的同意后，填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，并按流程報(bào)總經(jīng)理審批。（2）員工提出的調(diào)崗的，由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，在取得所在部門負(fù)責(zé)人及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。（3）審批后，人力資源部發(fā)出《調(diào)動(dòng)____》。調(diào)崗員工在接到人力資源部開具的《調(diào)動(dòng)____》后，在3－____天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)《工作交接表》，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（4）調(diào)崗員工持《調(diào)動(dòng)____》到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬確認(rèn)的依據(jù)。第八條借調(diào)1.定義。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可將員工借調(diào)到集團(tuán)內(nèi)的其他單位或公司其他部門工作。2.借調(diào)程序管理（1）用人部門向人力資源部提出借調(diào)申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。（2）由提出借調(diào)申請(qǐng)的部門填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》，并按流程報(bào)總經(jīng)理審批。（3）審批后，人力資源部發(fā)出《調(diào)動(dòng)____》。借調(diào)員工在接到人力資源部向開具《調(diào)動(dòng)____》后，在3－____天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)《工作交接表》，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（4）借調(diào)員工持《調(diào)動(dòng)____》到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬確認(rèn)的依據(jù)。第九條輪崗1.定義：為完善公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使員工的能力得到更好地發(fā)揮，培養(yǎng)合格的管理人才，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，在本部門或相關(guān)部門同一級(jí)別的崗位上調(diào)動(dòng)。2.輪崗程序管理（1）本部門內(nèi)輪崗，用人部門需與調(diào)崗員工協(xié)商取得一致，填寫《員工調(diào)動(dòng)表》，按審批流程報(bào)公