安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度一、前言隨著社會的不斷進(jìn)步和進(jìn)展，安全管理工作越來越顯得必要和緊要，尤其是在一些安全風(fēng)險領(lǐng)域，更需要加強(qiáng)其安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及配備安全管理人員。本文針對安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，以及配備安全管理人員制度進(jìn)行論述，旨在為社會供給更多有效的安全管理學(xué)術(shù)支持。二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在安全管理方面，要求不僅保證安全，還要考慮質(zhì)量和效益。一個公司或單位的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，可以從安全管理的不同層次進(jìn)行設(shè)置。其中，安全管理應(yīng)包括機(jī)構(gòu)設(shè)置層次、安全管理職責(zé)、安全管理制度、安全管理環(huán)境等。1.機(jī)構(gòu)設(shè)置層次在安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置層次上，依據(jù)各類企業(yè)/單位的實際情況，將安全管理分為八級：第一層：法定代表人/所（校）長，重要負(fù)責(zé)對安全管理的總體把握和決策；第二層：安全管理委員會或安全總監(jiān)，重要負(fù)責(zé)公司（校）的安全管理工作，并負(fù)責(zé)審核安全管理計劃、布置和監(jiān)督執(zhí)行；第三層：安全處理辦公室，重要負(fù)責(zé)安全事件的處理和報告，并負(fù)責(zé)匯總各個部門的安全管理工作，以便利安全管理委員會和安全總監(jiān)進(jìn)行審核和統(tǒng)計；第四層：企業(yè)管理部門的安全主管，負(fù)責(zé)參加安全管理委員會的工作，監(jiān)管安全管理制度的執(zhí)行，以及安全環(huán)境的評估和改進(jìn)；第五層：生產(chǎn)部門的安全主管，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)計劃的訂立、安全管理規(guī)章制度的落實、安全培訓(xùn)和安全檢查等；第六層：辦公室的安全主管，負(fù)責(zé)辦公場所的安全保障工作，進(jìn)行安全風(fēng)險評估和訂立安全措施；第七層：財務(wù)部門的安全主管，負(fù)責(zé)財務(wù)安全和信息安全的保護(hù)，以及對外交流的安全保障；第八層：其他部門的安全主管，負(fù)責(zé)管理其他部門的安全管理工作，如后勤管理、保衛(wèi)工作等。2.安全管理職責(zé)在設(shè)計安全管理職責(zé)時，需要考慮到機(jī)構(gòu)設(shè)置的不同層次，以確保職責(zé)清楚，不重不漏。在此基礎(chǔ)上，安全管理職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：建立安全管理委員會或總監(jiān)負(fù)責(zé)安全工作；建立安全處理辦公室進(jìn)行安全事件的處理和匯總；布置并監(jiān)督各個部門的安全管理工作；編制和修訂安全管理規(guī)章制度；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和檢查；建立安全環(huán)境的管理制度；建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度；提高安全防范措施，隨時了解和把握安全事件的動態(tài)。3.安全管理制度安全管理制度是針對安全生產(chǎn)，實施企業(yè)風(fēng)險管理和防控的通用性使用法規(guī)和過程。其中，安全管理制度應(yīng)包括二十類：第一類：企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和引導(dǎo)思想等方面的規(guī)定；第二類：安全管理基本概念及意義的界定；第三類：股東、董事等管理層的管理及關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程；第四類：員工的必要培訓(xùn)和考核；第五類：危及較高的分部地區(qū)安全管理要求；第六類：安全生產(chǎn)環(huán)保管理的制度和措施；第七類：設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)管理；第八類：安全生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；第九類：安全生產(chǎn)計劃及預(yù)算掌控；第十類：安全個人防護(hù)措施；第十一類：較簡單發(fā)生重點事故或事件的工作或部門的安全管理；第十二類：安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急處理；第十三類：安全生產(chǎn)的承包體系；第十四類：設(shè)施改造、新建的建設(shè)性程序；第十五類：安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的要求；第十六類：質(zhì)量掌控的管理；第十七類：安全化學(xué)品管理；第十八類：安全計算機(jī)管理；第十九類：安全保衛(wèi)的監(jiān)督；第二十類：其他安全管理制度。4.安全管理環(huán)境在安全管理環(huán)境方面，需要進(jìn)行一些措施來保證安全。其中，可以考慮以下幾點：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置必需考慮環(huán)境問題；安全管理工作場所必需符合國家和地方政府的規(guī)定；安全防范措施必需適當(dāng)投入，并且應(yīng)針對實際情況來進(jìn)行實在的維護(hù)。三、配備安全管理人員制度為了確保安全管理的順當(dāng)開展，需要配備專門的安全管理人員，或者是從其他部門或崗位調(diào)撥過來的安全管理人員。此外，安全管理人員的崗位職責(zé)也需要設(shè)立清楚，以便能注意到在安全生產(chǎn)中的各種安全風(fēng)險。以下是安全管理人員的實在職責(zé)：1.法定代表人/所（校）長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的總體把握和決策；訂立生產(chǎn)場所安全管理制度；布置并監(jiān)督各個部門的安全管理工作；定期組織安全防范學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；提高安全風(fēng)險評估和防范措施的效果。2.安全管理委員會或安全總監(jiān)負(fù)責(zé)公司（校）的安全管理工作，并審查安全管理計劃的執(zhí)行情況、布置和監(jiān)督作業(yè)；訂立安全管理規(guī)章制度，并供給相關(guān)培訓(xùn)；組織場所安全環(huán)境評估，并訂立相關(guān)防范措施；參加應(yīng)對安全緊急事件，并訂立對應(yīng)的預(yù)案。3.安全主管（企業(yè)管理部門的安全主管、生產(chǎn)部門的安全主管、辦公室的安全主管、財務(wù)部門的安全主管、其他部門的安全主管）監(jiān)管安全管理制度的執(zhí)行，并對安全工作進(jìn)行有效統(tǒng)計；為員工訂立安全防范計劃，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；監(jiān)督?jīng)Q策，針對場所安全風(fēng)險情況訂立防范措施；遵守有關(guān)安全管理制度，并供給相關(guān)指路等。4.安全管理人員崗位職責(zé)崗位職責(zé)應(yīng)是一種清楚的思路、交流、節(jié)省時間的方式，其中應(yīng)包括：崗位職責(zé)概述、負(fù)責(zé)范圍、衛(wèi)生、安全和環(huán)保法規(guī)要求、崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等。四、結(jié)論為保障公司或單位的安全，安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及配備安全管理人員制度至關(guān)緊要。在訂立安全管理制度時，需要依據(jù)不同級別的機(jī)構(gòu)設(shè)置層次，明確安