企業(yè)年度員工培訓計劃

第第頁企業(yè)年度員工培訓計劃推舉文章企業(yè)員工績效考核方案熱度：企業(yè)員工培訓收獲總結10篇熱度：企業(yè)員工個人年終工作總結10篇熱度：企業(yè)銷售員工年終工作總結熱度：企業(yè)員工手冊規(guī)章制度熱度：企業(yè)年度員工培訓計劃(范本5篇)企業(yè)年度員工培訓計劃如何制定？日子猶如白駒過隙，不經意間，工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要開始做一個計劃。下面是小編精心整理的企業(yè)年度員工培訓計劃(范本5篇)，歡迎大家共享。企業(yè)年度員工培訓計劃【篇1】一.培訓背景為使員工明確自身在不同階段應接受哪些職業(yè)培訓，明確這些培訓對于他們的職業(yè)生涯發(fā)展有著何種作用，同時使不同層級的培訓機構明確自身的培訓任務，明確在什么時間、針對什么對象應當組織什么樣的培訓，綜合員工在企業(yè)中職業(yè)生涯發(fā)展的線索、培訓對象的級別及培訓組織機構的級別，設立如下培訓層級系統(tǒng)：企業(yè)文化培訓，新員工崗前通用培訓，新員工崗前技能培訓二.培訓目標1)深化了解金源發(fā)展歷史、企業(yè)文化，學習金源理念與管理規(guī)范，增加對企業(yè)的認同感、歸屬感、榮譽感與紀律觀念。2)了解任職公司的詳細情況，熟悉工作環(huán)境和規(guī)章制度等。3)在進入工作部門初期，了解崗位職責和操作要求，熟悉工作內容，避開違規(guī)操作。三.培訓對象新入職員工(10人)四.培訓內容1.企業(yè)文化培訓2.崗前通用培訓3.崗位技能提高培訓五.培訓實施機構由區(qū)域集團人事管理機構培訓部門實施，或托付各公司人事行政部實施，區(qū)域集團人事管理機構考核監(jiān)督。六.培訓老師酒店人事行政部經理、人力資源部經理七.培訓形式培訓方式采用全脫產培訓八.培訓方法培訓過程采取授課、案例研究、嬉戲、計劃性指導、角色扮演的方法進行。九.培訓時間與期限培訓時間:20__.7.120__.7.3(3天)十.培訓地點酒店多媒體會議室十一.培訓設施與培訓資料1.培訓設施：多媒體教室2.培訓資料：《企業(yè)文化培訓手冊》《世紀金源集團物業(yè)公司崗前通用培訓手冊》《世紀金源集團物業(yè)公司崗位技能提高培訓手冊》十二.培訓的效果與評估1.評估目的：通過本次系統(tǒng)課程培訓后，檢驗新進員工是否達到培訓效果，以便更快更好地投入新工作，在今后工作中得到幫忙。2.評估對象：受培訓員工、講師、部門主管3.評估方式：問卷調查與訪談1)問卷調查(見附錄)2)對講師的訪談該訪談主要在課程講師角度來評估此次培訓：b您覺得培訓的課堂氣氛是否活躍?c您覺得學員對培訓的接受能力如何?d您對這次培訓活動的組織安排的滿意度?e你覺得本次培訓學員的課堂紀律如何?f你覺得本次培訓評選方式和標準如何?g您還期望對學員進行哪些方面的培訓?h此外，您覺得該培訓有什么不足的地方?i你覺得本次培訓培訓整體如何?十三.培訓預算(1)講師費用：部門經理/部門負責人(300元/次)(2)材料費用：講課材料、公司說明、規(guī)章制度手冊等(25元/人)(3)管理費用：設備、場地等使用費用(500元/天)總計：講師費：300×6=1800元材料費：25×10=250元管理費：500×3=1500元總：1800+250+1500=3550元企業(yè)年度員工培訓計劃【篇2】一、引言今年我二十七歲，青春慢慢地將要變成回憶，我期望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首，自信而堅決，雙手捧滿了收獲的果實，因而，謹在此制定一個三年計劃，努力讓青春的遺憾少一些、再少一些。二、自我期許擁有持之以恒的毅力。對自己有足夠的自覺，善待他人。能夠學以致用回報社會。每天自我反省。擁有健康的體魄和溫柔、堅決的心。事業(yè)與家庭同時兼顧。三、計劃書簡介此計劃書從20__年4月起至20__年3月止為期三年，主要分成兩部分：一是政策法規(guī)學習，二是技能學習，第一部分學習將貫穿整個三年的學習之中，第二部分學習的完成可大致分為兩個階段：階段A——從20__年4月至20__年11月主要用于會計學問的學習，并取得會計證。階段B——從20__年11月至20__年3月主要用于中級職稱考試的學習和一門專業(yè)英語證書的獲得。四、主要學習內容政策法規(guī)的學習。我現(xiàn)在從事勞動保障工作，結合工作實際，勞動法有關學問的學習將成為我學習的側重點：以《勞動法全書》為讀本，主要側重于勞動法有關學問的把握。全書1905頁，計劃每個工作日閱讀2頁紙，將用953個工作日全部閱讀完。我國的勞動和社會保障事業(yè)還處在完善階段，新的政策法規(guī)不斷涌現(xiàn)，要做到準時學習、把握。結合國際形勢研究勞動保障工作的趨勢，以省勞動廳20__年7月版的《入世與勞動保障》為學習讀本，全書共分八章，每周閱讀一章，三個月全部學習完。隨著我國非公有制企業(yè)隊伍的不斷壯大，這部分就業(yè)群體的保障也將成為我國社會保障工作的重點。以1999年版的《中國私營企業(yè)發(fā)展報告》為學習讀本，全書共五篇，每月學習一篇，五個月學完。每個季度寫一篇有關勞動保障學問學習的心得體會，每年寫一篇調研報告就有關熱點問題進行研究。技能學習。這部分學習側重于以工作需要為主要方面的幾項技能把握：a.20__年4月報名參與會計培訓班進行學習，20__年11月參與考試。b.20__年1月報名參與中級職稱的專業(yè)課考試，并開始自學有關中級職稱方面的專業(yè)課程。c.20__年11月報名參與職稱英語考試。d.20__年3月自修英語并參與英語的等級考試。(詳細英語課程依據當時的考級要求而定。)e.以上自修課程依據當時的考試要求隨時變動。五、常態(tài)性學習閱讀：每天讀報、每月讀一份文學類雜志、每年至少讀一本名著。英文：以書信、作文形式練習寫作，加強閱讀量。鋼琴：加強基本技巧的練習，充實曲目并對以往學習過的曲目進行溫習。體育：每天分階段修習瑜伽術不少于四非常鐘，每周去健身中心不少于兩次，登山為不定期參與。隨時加入其他學習。六、各階段目標20__年3月以前寫出勞動保障學問學習心得體會共計12篇，社保熱點問題調研報告3篇。20__年4月取得會計證。20__年12月取得中級職稱專業(yè)課的證書。20__年4月取得職稱英語考試證書。20__年3月取得英語等級考試證書。七、備注在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。八、結束語三年后，當我再次翻開這一計劃書，期望我能自豪地說：“我的自學之路是永無止境的，雖然前面的目標已完成，但我將再次起航規(guī)劃以后的道路?！苯裉斓膬热菥徒榻B到這里了。企業(yè)年度員工培訓計劃【篇3】一個從事工作時間不長,閱歷不足的工作人員,各方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成果.對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，年是地產公司發(fā)展特別重要的一年。也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了要調整工作心態(tài)、增加責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下，逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，期望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問，專心學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了肯定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據市場變化準時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!二、制訂學習計劃做房地產市場中介是需要依據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門管理等相關廠房的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。三、加強自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。以上，是我對年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望年，我會更加努力、專心負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接年新的挑戰(zhàn)。企業(yè)年度員工培訓計劃【篇4】一、總的目的通過員工教育培訓工作的有效實施，進一步加強學習型企業(yè)建設，大力發(fā)展公司企業(yè)文化，弘揚公司企業(yè)精神，提升全體員工的整體素質，努力培養(yǎng)和造就一支品德高、能力強、技術硬的員工隊伍，以豐厚的文化底蘊和優(yōu)秀的員工團隊，使公司持續(xù)做大做強，以圓滿實現(xiàn)第二個十年發(fā)展戰(zhàn)略目標。1.新員工入職培訓。重點進行適應性培訓，使新員工早日把握必知必懂的基礎學問和基本技能，了解公司，認知崗位職責，盡快進入本職角色。2.在崗員工提高培訓。加強職業(yè)素質教育和業(yè)務能力培訓，連續(xù)深化開展專業(yè)理論學問和崗位技能的學習與訓練，要員工全員具備優(yōu)秀員工所應有的各項素質。3.中層管理人員強化培訓。結合管理實踐，系統(tǒng)地學習把握現(xiàn)代企業(yè)管理理論學問，優(yōu)化學問結構，增加執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，重點培養(yǎng)企業(yè)家型管理干部。4.高端干部高級研修。研讀現(xiàn)代企業(yè)經營管理理論，學習借鑒勝利企業(yè)閱歷，參與企業(yè)經營高端論壇、企業(yè)家峰會，開拓宏觀思維，提升戰(zhàn)略駕馭能力和科學決策能力。二、培訓原則1.實效性原則。緊密結合員工實際，分層次分類別，按需施教，培訓切實做到實際、實用、實效。2.自主性原則。確立員工主體地位，增加自主自發(fā)意識，變“要我學”為“我要學”，激發(fā)出劇烈的自我學習動機和參與培訓欲求，提高學習培訓效率。3.實踐性原則。要密切聯(lián)系工作實踐，以問題為導向“做中學”，“學中做”，擅長發(fā)覺和解決在工作中遇到的麻煩問題。4.整體性原則。各項培訓內容，要有機結合，合理安排，將思想品德教育、職業(yè)素質培訓、崗位技能訓練融為一體，分階段各有側重，相輔相成。5.前瞻性原則。立足公司改革與發(fā)展大局，加強公司價值觀和經營理念、發(fā)展策略的教育培訓，公司共同愿景人人內化，使每個員工自覺把自己的成長同公司發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，樹立與公司同舟共濟、榮辱與共的思想意志和信念。三、方式與方法1.建立自我學習機制。以自主學習為主，外委講授為輔，充分調動員工在培訓中的自我能動作用。制定個人年度學習計劃，選定研修專題，突出重點，攻克難點，每年在某一方面取得較大進展。2.重視和加強團隊學習。按部、室為單位建立學習共同體，加強員工之間的溝通與交流，相互學習，相互激勵，相互啟迪，將每個人的成熟閱歷和智慧加以匯總、梳理、升華，作為公司的寶貴財富。3.做好引領示范作用。公司中層以上干部當好學習表率，每人每年負責一個專題做講座。定期舉辦員工學習論壇，談體會、論收獲、表感想，推廣好思想、好閱歷、好做法。4.開拓教育培訓平臺。通過各種教育培訓渠道，整合學習信息資源。建立網絡教育培訓基地，上傳相關教育內容和崗位專業(yè)理論、技能學問及企業(yè)發(fā)展論文。公司將與高等學校合作，聯(lián)合開辦大專層次的廣告專業(yè)。四、主要內容1、行為規(guī)范教育。員工守則、優(yōu)秀員工品質、素養(yǎng)修煉、職業(yè)服務禮儀等;2、團隊精神教育。公司發(fā)展歷程、價值觀與經營理念、發(fā)展策略及遠景、規(guī)章制度等;3、法律法規(guī)學習。廣告法、廣告法實施條例有關政策法規(guī)解讀，典型廣告文案剖析、廣告市場發(fā)展趨勢等;4、勵志勝利教育。潛能激勵學理論、勵志成才名言名句、名人勝利案例等;5、業(yè)務學問與技能培訓。廣告理論及技能、人際關系與溝通原理、市場營銷理論與技巧、現(xiàn)代信息技術應用及其他能力學問。五、保障措施切實把員工教育培訓工作作為事關公司發(fā)展大局的大事來抓，做到“五有”，既有計劃、有組織、有檢查、有總結、有評價。1.加強領導。建立培訓領導小組，統(tǒng)一研究部署，保證教育培訓工作順利實施。2.完善培訓制度。嚴明培訓紀律，要求員工端正學習態(tài)度，樂觀主動地參與各項教育和培訓活動。3.做好指導工作。專心組織實施各項學習培訓活動，定期制定學習要點，編寫學習提綱和培訓材料。4.抓好培訓過程管理。隨時把握培訓動態(tài)，發(fā)覺問題和不足準時處理解決。5.做好評價工作。將員工學習和參與培訓情況，同其工作表現(xiàn)及業(yè)績結合起來，作為評價員工轉正、續(xù)聘、晉級的重要內容和依據。6、建立教育培訓檔案。將每個員工的學習計劃、學習心得、案例分析、練功記錄、參與培訓情況及總結自評表統(tǒng)一收齊存檔。企業(yè)年度員工培訓計劃【篇5】為提高平安監(jiān)管人員業(yè)務素質和執(zhí)法水平，適應新形勢下平安監(jiān)管工作的需要，打造一支素質強、業(yè)務精、作風硬的安監(jiān)隊伍，特擬定__年業(yè)務培訓計劃。一、執(zhí)法資格培訓班平安生產監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓。培訓對象為本局未經平安生產執(zhí)法資格培訓或平安生產執(zhí)法資格證到期的平安監(jiān)管人員。按有關規(guī)定，培訓內容和培訓方式由省安監(jiān)局確定。二、專題業(yè)務培訓班(一)煤礦平安監(jiān)管業(yè)務培訓。培訓對象為局機關從事煤礦平安監(jiān)管和各安監(jiān)站人員。培訓內容為煤礦平安監(jiān)管方面的法律法規(guī)、煤礦平安監(jiān)管學問特殊?????是煤礦瓦斯管理、防突和防治水管理等方面。培訓方式為采取課堂講授與現(xiàn)場觀摩學習相結合，一是分6批次參與上級組織的煤礦平安監(jiān)管業(yè)務培訓班;二是與盤江煤電集團公司聯(lián)系，分批到國有大礦現(xiàn)場觀摩學習。(二)金屬與非金屬礦山平安監(jiān)管業(yè)務培訓。培訓對象為局非煤股人員和每個安監(jiān)站2名相關人員。培訓內容為金屬與非金屬礦山方面的法律法規(guī)和平安監(jiān)管學問。培訓方式為參與上級組織的金屬與非金屬礦山平安監(jiān)管業(yè)務培訓班。(三)平安生產應急管