綜合部年終總結范文3篇

第第1頁共9頁3綜合部是公司內(nèi)部崗位職務的一種稱呼，主要負責本部門各項事物的內(nèi)外對接、溝通、協(xié)調，讓各項事物得到更快的解決，綜合部擔當著本部門的重要角色。本文是第一WTT為大家整理的綜合部的年終總結范文，僅供參考。綜合部年終總結范文一：過去的一年里綜合部緊緊圍繞效勞公司強化治理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和制造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、效勞”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下一、工作回憶一強化自身建設標準行政內(nèi)務治理促進綜合部工作標準有治理提高內(nèi)務治理水平。一是修改完善了公司行政治理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前打算制度、食堂治理制度、車輛治理制度費、行李費定額補助制度等漸漸提高內(nèi)務治理效率。二是樹立高度的效勞意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、效勞大局。二切實做好人力資規(guī)劃人員聘請、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬治理以及合法的勞動關系治理工作綜合部202 年收到簡歷103份共組織兩次大面試和很屢次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。三202 年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI籌劃以及組織實施同時幫助蛟河凱迪生物質工程部進展CI實施水門塘目前的CI工作根本告一段落對其中未依據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識別標準手冊實行的CI形象進展整改完善并下整改記錄力求嚴格依據(jù)中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。四時時與總公司人力資部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息公布對各種文件進展下載宣傳。二、工作中的缺乏之處部門工作紛繁簡單工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中轉變工作方法不斷創(chuàng)完善。1、加強學習提高自身素養(yǎng)提高工作效率當好領導的參謀助手。2、加強協(xié)調提高效勞質量更好地效勞于全體同事。3、加強制度建設健全公司各項治理制度使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培育教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要動身合理調整現(xiàn)有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。三、今年工作打算1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內(nèi)部各項行政辦公治理制度的完善和執(zhí)行。2把握試行治理制度的執(zhí)行狀況準時反響意見對消滅問題進展爭論論證并修改完善。3對全體員工進展治理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責做行政。要嚴格依據(jù)發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件準時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒治理程序完善使用登記制度制止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度依據(jù)各項制度辦事做到收文有標準、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。3、努力做好的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。綜合部年終總結范文二：202 年的工作馬上過去，回憶這一年來的工作，在工程部領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，依據(jù)公司、工程部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：一、工作完成狀況：1、行政治理：工程部文件收發(fā)、分類、名目層次清楚，歸檔清楚并且已通過外審審計，在202 年5月份公司的貫標再認證順當通過。2、人力資治理：員工考勤，員工內(nèi)部調動以及人員招聘、培訓，員工五險一金，勞務人員轉正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風電工程部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責編制完成，對興安風電工程部員工每月工作總結及下月工作打算進展考核匯總并上報公司，對每月未完成工作的進展考核并問清緣由下月完成。3、后勤治理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒大事。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)工程營地、員工宿舍及各部門辦公室依據(jù)晟通集團“5S”標準已達標，并在202 年12月12日集團領導來工程檢查獲得內(nèi)務好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地：因殿堂工程實行總承包，7月份完成一、二期工程營移交施工隊一批生活、辦公設備、20間宿15)用電治理：一、二期(202 年1月至7月半年)、三、四期(202 年1月至202 年12月12日一年)工程本年電費以施工單位用電電量結算完成，電費已全部從施工隊結算款中扣除，外單位用電量雙方結算確認，電費在202 年工程部接用外單位電費中抵消(工程部假設不同意，可以與外單位進展先結算完)，年電費贏利潤37960元。4、固定資產(chǎn)及工程材料治理：現(xiàn)場材料：組織人員驗收、入庫、出庫、核算，建立現(xiàn)場材料出入庫臺帳。平嶺、西坑202 年3月至202 年1月水泥入庫5417.43噸，水泥出庫5417.43噸，目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫1081.506噸，鋼筋出庫1081.506噸，目前鋼筋現(xiàn)場剩余正品28噸，廢鋼筋23噸;石板嶺202 年9月至202 年12月水泥入庫590.1噸，水泥出庫590.1噸，目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫236.518噸，鋼筋出庫234.518噸，現(xiàn)場鋼筋場剩余2噸鋼筋;202 年10月份業(yè)主邀請審計人員對江、唐家沖工程峻工結算審計，協(xié)作經(jīng)營部完成對江、唐家沖兩標段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。零星材料需求調配。廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務監(jiān)視處理。115按集團要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期工程進展固定資產(chǎn)盤點并落實到責任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。5、物資(招待)選購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求打算并選購、入帳、發(fā)放等相關工作。2)市場詢價、比價選購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立選購臺帳、物資工具領用卡并落實到責任人。3)零星招待物資選購并熱忱招待往來單位領導。6、認真貫徹集團公司領導方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項治理制度執(zhí)行到位。依據(jù)晟通集團公司下達的“5S”及“六個會議”內(nèi)容，組織工程部執(zhí)行按“5S”達標，按“六個會議”召開。二、存在缺乏1、部門工作紛繁簡單，需增設一人。2、工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中轉變工作方法，不斷創(chuàng)完善。3、加強學習，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當好領導的參謀助手。4、加強協(xié)調，提高效勞質量，更好地效勞于全體同事。5、加強制度建設，健全公司各項治理制度，使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培育教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā)，合理調整現(xiàn)有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。綜合部年終總結范文三：光陰荏苒，歲月如梭。半年的時間轉瞬即逝，在這段時間里，由校團委的各位教師、部長和同學們的領導、關心、共同努力下，通過我們自身不斷的努力，在各方面都取得了肯定的進步。現(xiàn)總結如下：1、2029型歌舞晚會。在校團委綜合部和各部們的共同努力下，晚會進行得很順當。在其中我不負責劇務一些工作!我部在活動中表現(xiàn)突出受到教師的全都好評!這是那些部員還只是志愿者，但他們表現(xiàn)的已經(jīng)格外精彩了!2、20210XX下，“校園十大歌手”晚會在我校A報告廳圓滿落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電大事，但是部長們冷靜冷靜的分析問題所在，不到一分鐘就順當排解故障。晚會的圓滿成功也是我們經(jīng)過了數(shù)十次彩排的結果!綜合部不但在晚會中表現(xiàn)良好，在彩排中也是一樣秀麗!3、202 年11月，由校團委主辦、百事公司贊助的“百事星”歌手競賽決賽盛大舉辦。此次唱歌競賽與前幾次晚會相比，綜合部部員們的表現(xiàn)都有很大的進步。一些設備和注意事項都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯的穎血液!4、2021224理工學院年聯(lián)歡晚會“又一春”大型文藝晚會在嚴寒的冬夜點燃了整個。在其中我綜合部表現(xiàn)精彩得到了學院領導的始終好評。5、2021231了“不夜城”。校團委綜合部有一次精彩的完成了組織上分配的任務!在一次證明白