護士長崗前培訓內(nèi)容

99護士長崗前培訓內(nèi)容123456786060護士長在護理管理中的角色長管理能力的高低、長管理能力的高低、責任心的大小都直接影響到該護理單元的護理質(zhì)量甚至經(jīng)濟效益和社會效益：院護理質(zhì)量標準，要以身作則，言傳身教，加強全體護理人員的質(zhì)量意識，對質(zhì)量管理常抓不懈，高標準、嚴要求把各項護理工作做好。工作上要建立本護理單元的近期目標和遠期目標，因此，護士長必須非常熟悉醫(yī)把目標分解到每位護士。使每個人都有明確的目標和職責，們完成。三、制度、職責的落實及日常工作的監(jiān)督人：一些規(guī)章制度的制訂和落實，必然會觸及到某些人的利益，會遇到一定的阻力，護士長應(yīng)充分發(fā)揮自己的管理能力和技巧，要敢于管理、善于管理，真抓實干，不折不扣地完成護理部下達的各項指標與質(zhì)控標準。四、護理難題的解決人：護士長應(yīng)精通本專業(yè)知識，練就精湛的技術(shù)，操作規(guī)程的模范，在日常工作中不斷地學習、更新知識?？偨Y(jié)經(jīng)驗，應(yīng)有能力解決護理中的復雜、疑難問題，勝任各類危重患者的搶救和處理各種技術(shù)難題，對突發(fā)事件應(yīng)有良好的控制能力，能夠因地制宜地根據(jù)不同環(huán)境采取相應(yīng)措施以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要。五、新技術(shù)、新知識的傳播人：隨著護理改革的不斷深入，人們對健康知識的需求越來越高。并指導她成為執(zhí)行各項這就要求護士長不僅要精通本?？频淖o理學知識，還要了解基礎(chǔ)1+1+1>31+1+1>31+1+1<320308090新的方法去面對不斷變化的醫(yī)療需求。十、制定切實可行的護理工作計劃：制定出本科室的具體護理工根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。制訂工作計劃時應(yīng)注意從實際出發(fā)，群策群力，制定出切實可行的計劃，不輕易改變或廢止，但可根據(jù)情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項，使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做。十一、勤于管理及時完成各種記錄：十一、勤于管理及時完成各種記錄：①護士長手冊:除日計劃、mmmm科護士長或護理部主任審閱后簽署意見。②差錯登記：記錄姓名、搶救時間、搶救成效、護理措施、經(jīng)驗和教訓等，以便積累臨床護理的第一手資料。③護士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄：房要求記錄查房的病種，講解的內(nèi)容，提出的護理問題、診斷、叮業(yè)務(wù)查皿④座談會記錄：對病人、陪人和護士提出的問題要有明確的答復和記錄，⑤講評考核記錄：考核或參加全院護士考試、考核的成績和平時對本科護士的講評記錄，好人好事等。理部主任審閱后簽署意見。②差錯登記：記錄姓名、搶救時間、搶救成效、護理措施、經(jīng)驗和教訓等，以便積累臨床護理的第一手資料。③護士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄：房要求記錄查房的病種，講解的內(nèi)容，提出的護理問題、診斷、叮業(yè)務(wù)查皿④座談會記錄：對病人、陪人和護士提出的問題要有明確的答復和記錄，⑤講評考核記錄：考核或參加全院護士考試、考核的成績和平時對本科護士的講評記錄，好人好事等。⑥參加科內(nèi)會議或護理部會議記錄。rnrrn