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文檔簡介
天安置業(yè)節(jié)支降耗方案一、 成立天安置業(yè)公司節(jié)支降耗領導小組組長:公司總經理副組長:公司總工程師成員:公司副總經理、財務部、企劃部、工程部負責人二、 節(jié)支降耗方案(一) 節(jié)約用電1、 加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室要充分利用自然光,做到人走燈熄,杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。2、 強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電??照{、計算機、打印機、復印機等電器設備不使用時要及時關機,下班前切斷電源開關。(二) 節(jié)約用水建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,加強用水設備的日常維護和管理,杜絕跑冒滴漏和長流水現象。(三) 節(jié)約辦公費用1、 加強辦公經費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用,嚴格配備標準,嚴格執(zhí)行《辦公用品管理辦法》,同時采購時向集團咨詢,堅持貨比三家的原則,對比后再采購。2、 充分利用網上辦公系統(tǒng),在網絡正常的情況下,系統(tǒng)一般事務性通知、資料傳送等都要通過網絡系統(tǒng)進行,減少紙質資料印發(fā)(復?。┖褪褂脗髡娴念l率。3、 嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網絡平臺,減少和準確核定印發(fā)份數實行雙面印刷;上級來文能在網上流轉的盡量不復印,能單份傳閱的盡量不復印,減少復印紙張成本。4、 嚴格辦公室通訊設備的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網上娛樂行為。(四)努力降低公務用車耗費1、 嚴格加強公務用車使用管理,建立健全公務用車使用管理制度。2、 實行“一車一卡”加油制度,結合集團公司考核制度,加強對車輛用油定額管理和考核,制定節(jié)油降耗專項措施,努力降低耗油總量。嚴格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。3、 不斷提高車輛管理人員和駕駛人員的業(yè)務操作技能,堅持科學、規(guī)范駕駛,加強車輛的維護保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費用支出。4、 嚴格執(zhí)行用車提前預約,同方向的拼車派車,降低車輛放空次數。(五) 節(jié)約會務費和接待費1、 精簡會議,控制會議數量,壓縮會議時間和規(guī)模,提倡開短會。2、 對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關會務事項;降低會議成本,嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現象。3、 公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴格公務接待標準,控制陪餐人數,避免少客多陪,用物和煙酒要及時收回。4、 處理好熱情接待和節(jié)儉的關系,嚴禁用公款安排娛樂性活動。(六) 降低手機話費費用近期與聯(lián)通公司溝通,了解聯(lián)通公司的話費優(yōu)惠政策,結合集團公司目前使用情況,對我公司現在手機電話使用狀況,爭取與聯(lián)通公司合作,
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