行政管理畢業(yè)范文

行政管理畢業(yè)范文行政管理是普通高等學校本科專業(yè)，屬于公共管理類專業(yè)。我愛網(wǎng)今天為大家精心準備了行政管理畢業(yè)范文，希望對大家有所幫助!一、引言現(xiàn)階段，一所高校的綜合素質主要是通過高校的行政管理水平來體現(xiàn)的，行政管理可以影響到學校對教學的管理，對人才師生著想，這樣才可以有序的開展工作。這就要求管理人員提高自己的能力水平，做到與時俱進，積極響應社會改革的號召。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，高校的行政管理工作也在一步步推進，管理工作人員必須抓住時機，找出行政管理的問題，為高校行政管理改革找出創(chuàng)新的新路徑。二、高校行政管理存在的問題（一）思想觀念落后在中國很多高校中，行政管理的工作大多數(shù)都是由高校校長一個人直接決定，其他參與工作人員只能去執(zhí)行校長的決策，其他工作人員的不滿，直接影響到?jīng)Q策的執(zhí)行，容易產(chǎn)生"官本位"的思想。高校的行政管理工作必須要遵從以人為本，服務師生的準則。在行政管理工作中，不要總是按照舊的思維去工作，這樣的墨守成規(guī)恰恰不如靈活變通收到的效果好。很多行政管理工作人員的思想太老，不愿意改變，這樣一來，對于管理工作的改革是一大阻力，難以接受新的事物，許多理的工作，并且認為這項工作十分簡單，這一點也會影響行政管理的效能。（二）信息技術帶來的沖擊隨著信息技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的進步，網(wǎng)絡從當初的3G到現(xiàn)在的4G，甚至將要問世的5G，人們獲得信息的途徑越來越多，并且得到信息的速度也越來越快，一些剛剛發(fā)布的新聞在短短的幾分鐘之內人們就可以查收到，國家的大事也是分分鐘就可以遍布全球，如此大的信息量，如此快節(jié)奏的生活，人們閱讀新聞的方式也在改變，閱讀的速度也在提升，大多數(shù)人開始習慣于淺閱讀，只獲取具有一定吸引力的新聞和信息。但如果高校缺乏一定的信息判斷力，不關注國家和社會的公共利益，隨意地發(fā)布消息，這樣就會引起嚴重的網(wǎng)絡輿情危機。在互聯(lián)網(wǎng)的時代，網(wǎng)絡上轉發(fā)的消息，很有可能就是假信息，存在著一定的病毒危機。由于高校的管理人員缺乏對網(wǎng)絡輿情管理的經(jīng)驗，在處理這一問題時相對來說就會比較困難，因為消息傳播得太快，一些對于學校的不利影響就會傳播出來，影響學校的廣大師生，如果行政管理工作人員不及時地阻止這一消息的傳播，有可能會對高校產(chǎn)生毀滅性的打擊。所以，高校行政管理人員需要提高信息化水平，專業(yè)素質，加強對輿情處理的能力。（三）缺乏專業(yè)化管理在行政管理中，管理人員的素質對于管理效能是有著十分重要的因素的，同時效能與管理的模式緊密相關。就目前而言，教育改革正處于一個新的勢頭之上，中國高校也應該響應教育改革的號召，與時俱進，順應時代努力的發(fā)展，高校的行政部門更是如此。但是目前管理政策卻有著很大的難題，很多高校的招人目標不明確，沒有一定的考察方式，所以招進來的人總是良莠不齊，選拔人才的方法沒有專業(yè)性。除此之外，對于管理人員的培訓也都缺乏經(jīng)驗，對于一個剛剛入職的人員，并未對其進行培訓就直接讓其上崗，這樣會大大影響行政管理的效能，且不說能讓管理更加的得當，就是讓管理不出現(xiàn)一些原則性的錯誤就已經(jīng)很好了。而且這些沒有參加過培訓的人員在后期的管理也會出現(xiàn)困難。在改革的過程中，高校以校企的模式就行學徒制推廣，運用于師生之間，讓老師帶學生，培養(yǎng)其專業(yè)素質，迅速提升能力，并適應新的環(huán)境。管理模式的多樣化對行政管理有著十分重大的影響。目前很多高校在行政管理方面出現(xiàn)了很多的問題，比如說權利不明確，負責人應承擔的責任也不明確，有的權利出現(xiàn)重疊的現(xiàn)象，一個人員常常被多個領導使用，而且領導的職責也出現(xiàn)一職多人的現(xiàn)象，不同部門的人員還可以一起工作，出現(xiàn)各種橫向和縱向的合作。三、高校行政管理的創(chuàng)新措施（一）充分利用信息技術，提高行政管理效率當前的時代是信息發(fā)展的時代，科學技術是一生產(chǎn)力，在快速發(fā)展的高科技時代，高校對于科技必須重視起來，引進一些先進的概念，思想，將高校的行政管理引入新時代的潮流，新興的概念例如"智能校園""透明校園"，以及一些"無紙校園"等。"智能校園"就是通過信息化的手段，將學校擁有的資源進行整合，實現(xiàn)優(yōu)化、協(xié)調、數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng)，比如說建一個網(wǎng)站系統(tǒng)，學生可以通過網(wǎng)站了解學校的學習資源，可以查找題庫，可以查找空閑教室進行一些活動，可以通過網(wǎng)上進去學校圖書館獲得知識。此外還可以使用校園一卡通系統(tǒng)，學生吃飯、洗澡、購物等實現(xiàn)信息技術一體化，這些方面都是信息技術的體現(xiàn)，隨著社會的發(fā)展，信息技術的進步，以及云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的出現(xiàn)，信息技術會使行政管理部門的效率得到提高，智能化水平也會越來越好。"無紙校園"就是辦公的整個流程不用紙張，這一方法為辦公帶來了極大的便利，行政管理部門將辦公都在網(wǎng)絡上進行，通過引入OA系統(tǒng)，大大地減少了紙張的利用，極大地方便了廣大教室的辦公，這樣可以有效地提高辦公效率，同時在財政方面，方便了查詢，標志的工資條消失，審簽流程系統(tǒng)上線，方便了領導的批閱授權。（二）提高管理人員的綜合素質在高校的行政管理部門，行政人員是部門的主體，在日常管理中有著極其重要的作用，所以該部門執(zhí)行效率的高低，往往取決于管理人員的素質。所以，在提高高校管理部門的水平上，還需要重視人才的素質培養(yǎng)，只有人才的素質跟上了，思想觀念順應社會時代了，這樣才能提高辦事效率，提高工作能力，故而，行政人員的自身素質是高校行政管理應該注意的。但是，有些行政人員在崗位上工作了多年，有著豐富的管理經(jīng)驗，不愿意按照新事物的思想去解決問題，接受不了自己不習慣的方法來進行管理，這就大大地影響了辦事的效率。最為明顯的一點就是在信息技術的應用上，管理人員故步自封，認為互聯(lián)網(wǎng)辦事效果不好，缺乏主動的積極性，因此，行政管理人員的思想必須緊跟時代的潮流。除了思想觀念需要改變以外，在理論和時間方面的培訓學習也不能缺少，各個部門需要根據(jù)自己的實際情況，制定合理科學的培訓方案，參加培訓班。讓工作人員在上崗前參加培訓，提高專業(yè)素質，提升能力，更好地適應工作，這些都是最為基礎的東西，必須進行學習。（三）完善監(jiān)督與效績考核高校行政管理監(jiān)督的改革創(chuàng)新，需要利用科技的力量。利用信息技術優(yōu)化和改善監(jiān)督方法，提供更加便利的監(jiān)督手段。借助信息技術的優(yōu)勢，可以實現(xiàn)日常管理的集中化、動態(tài)化、精細化等，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的隱患問題。目前，較為流行的信息技術就是大數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)分析引入到高校行政管理中，一些人員的辦事能力，效率就都以數(shù)據(jù)的形式整理到一份文件中，形成個人檔案，學校領導根據(jù)每個人的能力可以將其分配到不同的崗位中，這樣可以充分地利用人才，防止人才流失，使行政管理部門工作效率越來越高。同時學校還應該建立網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng)，讓廣大師生對學校的管理工作進行監(jiān)督，提出一些建議個意見，這樣更有利于學校的發(fā)展，同時也有利于增進師生之間的感情。四、結語在當今時代的發(fā)展下，教育越來越受到人們的重視，高校的行政管理工作成為學校發(fā)展最重要的問題，在信息化高速發(fā)展的今天，高校行政管理部門應該充分利用信息化技術手段，提高行政管理效能，完善監(jiān)督和績效考核。與此同時，管理部門的人員自身的素質和專業(yè)的素養(yǎng)也應該進一步地提高，解放思想，緊跟社會的潮流，從而將教育事業(yè)推動向前發(fā)展。行政管理畢業(yè)范文

1引言圖書館的行政管理，概括地說就是對單位人、財、物的管理，具體包括:人才的合理使用;職工思想教育;制定和督促執(zhí)行各項規(guī)章制度;經(jīng)費管理;設備管理;后勤服務等。筆者從這幾個方面提出做好圖書館的行政管理工作。2實行人本管理的思想所謂的人本管理就是堅持“以人為本”的核心思想，在工作中營造以人為本的環(huán)境，將人作為工作的核心，樹立人本的管理理念，尊重用戶、關心員工，激發(fā)員工的工作熱情，在工作中充分尊重人的個性，滿足人的生存與發(fā)展需求，將人作為圖書館行政工作的核心，加強管理。2.1加強圖書館館員的整體素質教育作為管理工作的主要組成人員，圖書館管理人員的道德素質對整體工作具有決定性的作用，因此，管理部門必須要采取有效措施加強管理，使其自覺遵守規(guī)定，熱愛工作。具體來說，必須要做到以下兩點:首先，建立并完善現(xiàn)有的學習制度，堅持不懈地組織職工學習政治、時事與圖書館的方針、策略、任務等。其次，作為管理人員要注重與實際情況相結合，同時要考慮到職工的思想狀況，有針對性地開展思想教育，深入到群眾中，對員工的思想要做到胸中有數(shù)，為員工解決困難，改善員工的政治素質及經(jīng)濟待遇，改善辦公環(huán)境，給員工營造一種家的溫馨，留住人才。2.2提高人際關系的處理能力行政管理工作就是與人打交道的工作，因此，新時期的圖書館行政管理人員必須要善于同不同性格的人打交道，改善協(xié)調溝通能力。在工作中堅持黃金原則與白金原則，黃金原則就是“己所不欲，勿施于人”;而白金原則就是按照他人的要求去做，滿足他人的需求。在工作中以這兩個原則為指導，實行換位思考，站在他人的角度想問題。在處理人際關系的過程中盡量做到知己、知彼、權變。所謂的知己就是要對自己的能力及特點較為了解，在工作中揚長避短;知彼就是要了解他人，善待他人;權變就是權利弊而隨機應變，根據(jù)環(huán)境及人的不同而隨時調整工作策略。同時還要不斷地提升傾聽能力，有效運用語言能力，發(fā)揮優(yōu)勢化解沖突，總之就是在進行行政工作的過程中，要秉持服務的態(tài)度，堅持為群眾服務的思想，為員工解決問題，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，建立一支生機勃勃的隊伍，促進整體工作水平的提升。3建立并完善章程管理標準加強章程的建立，建立工作目標，用其管理人，約束人。圖書館的行政管理制度主要可以分為:辦公室崗位責任制，安全工作責任制，衛(wèi)生安全防火制度等，完善相應制度，科學管理，促進圖書館基礎工作水平的提高，改善職工的整體素質，樹立良好的工作作風，改善工作效率。作為行政管理工作的重要組成部分，規(guī)章制度的完善對提高工作效率，加強日常管理工作具有決定性的影響。因此，建立并完善規(guī)章制度，實現(xiàn)“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴、違章必究”的管理方針，促進服務水平的提升。4加大經(jīng)費管理力度對任何工作來說，經(jīng)費都是不可或缺的，圖書館行業(yè)也不例外，要想發(fā)揮行政管理工作的作用，必須要采取相應的措施加大財力的控制，這就要求在經(jīng)費的管理中堅持統(tǒng)籌兼顧、輕重緩急的工作原則，保證工作效益。在經(jīng)費的管理過程中要做到以下幾點。4.1做到專款專用所有的款項都要按照預算辦事，從預算的編制到最后的決算環(huán)節(jié)都必須要實行規(guī)范化的管理，嚴禁移東補西，導致款項亂4.2統(tǒng)籌兼顧硬件與軟件的關系圖書館的經(jīng)費有限，因此，在使用上必須要統(tǒng)籌兼顧，考慮多方利益，將長遠利益與眼前利益相結合，將有限的資金使用書館的硬件建設過程中，必須要做好內涵方面建設。4.3把好圖書館采購的質量關圖書館采購是經(jīng)費最主要的支出，因此要把好采購關，避免由于采購造成的浪費，同時要完善管理制度，重視訂單的審核工作，嚴把采購關。4.4壓縮會議，避免做表面文章重復的會議，大量的表面文章都在一定程度上造成了經(jīng)費的損失，因此，必須要實事求是，控制好經(jīng)費管理，實現(xiàn)經(jīng)費利用率的最大化。要在開源節(jié)流上下功夫，拓寬經(jīng)費渠道，避免圖書館經(jīng)費的無端流失。5加強后勤工作的管理后勤工作是圖書館順利向讀者提供服務的基礎，如何為讀者提供服務，為讀者創(chuàng)建較好的工作環(huán)境，讓讀者在舒適的環(huán)境視服務為生命，促進工作效率的提升。6提高安全技術防范能力安全工作的質量對整體工作質量具有十分重要的影響，這就要求在具體的工作過程中將安全放在首位，必須為讀者提供絕圖書館服務的對象，是圖書館的生命，一旦失去讀者，圖書館也就沒有了存在的價值。公共圖書館的讀者隊伍來自不同的階層，面對復雜的讀者隊伍，公共圖書館應實行多方位的服務，拓展服務領域，為圖書館業(yè)務工作的開展奠定基礎。7結論從上文的分析中我們可以看到，行政管理工作對圖書館的管理工作具有十分重要的意義，是做好讀者服務的基礎，這就要求加強圖書館行政管理工作，完善管理人員的綜合素質，促進行政管理工作水平提高，推動中國圖書館服務事業(yè)的發(fā)展。一、實現(xiàn)企業(yè)行政管理方式創(chuàng)新的主要作用1.迎合社會發(fā)展要求隨著社會經(jīng)濟體系的快速發(fā)展，原始的'行政管理方式已經(jīng)不能迎合社會發(fā)展要求，當前企業(yè)采用的行政管理方式應該具備多樣化特點，為了迎合時代發(fā)展變化，企業(yè)應該將行政管理方式進行優(yōu)化和創(chuàng)新。結合當前情況來說，中國正處于發(fā)展階段，在實現(xiàn)行政管理方式創(chuàng)新過程中，更應該迎合時代發(fā)展要求，站在法制角度下，將法制化理念融合到行政管理方式創(chuàng)新環(huán)節(jié)中，從而滿足政策體系改革需求。因此，實現(xiàn)行政管理方式的優(yōu)化和創(chuàng)新，可以更好推動中國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。2.實現(xiàn)行政民主化針對原始行政管理方式來說，具有一定的強制性，要是實現(xiàn)行政管理方式的優(yōu)化和創(chuàng)新，在某種程度上可以促進行政工作的民主性。在開展行政管理工作時，可以實現(xiàn)企業(yè)和職工的交流互動，而原始的行政管理形式，要求企業(yè)職工的被動接受，企業(yè)和職工之間存在不平等性，這樣很容易激發(fā)職工的反感情緒，更不用說民主。但是，實現(xiàn)行政管理方式創(chuàng)新的主要作用就是對企業(yè)和職工之間的關系進行協(xié)調，因此，在落實過程中，應該秉持公民、民主原則，讓企業(yè)職工更容易的接受，同時實現(xiàn)行政目標的落實，在此環(huán)節(jié)中，主要將行政民主特性進行展現(xiàn)[1]。所以，實現(xiàn)行政管理形式的創(chuàng)新，在某種程度上就是推動行政工作更具民主性，從而讓企業(yè)職工更加容易認可和接受。二、當前企業(yè)開展行政管理工作中存在的主要問題1.主體認識不高針對原始行政管理工作來，主要以強制性管理形式為主，換句話說，就是一項具備管制性質的管理工作。人的主體特性沒有得到企業(yè)行政管理部門的高度重視，行政職權和行政主體之間形成了不平等關系，主要展現(xiàn)在指令和執(zhí)行情況等方面。針對這個非平等的關系體系中，行政權力主體主要展現(xiàn)在群體公眾效益為根本的獨立強制性行政管理中，沒有注重以行政客體為根本的人所應主張權限，進而給個人合法權限帶來侵害。對于中國當前行政管理方式來說，把強制當作主體的行政管理方式普遍存在，這給中國企業(yè)自身具備的公信性帶來影響。2.行政管理方式較為單一當前，企業(yè)采用的行政管理方式主要以單一性強制行政管理方式為主，企業(yè)職工只能被動的接受，無法對其進行有效更改和完善，對行政管理方式的今后發(fā)展帶來了約制。行政管理主體長時間依賴于行政管理形式，將其自身具備的積極性以及主觀能動性進行了削弱和喪失，惰性管理現(xiàn)象普遍存在，使得行政管理形式不具備靈活性和積極性。行政管理方式過于單一，一方面將會給企業(yè)基層員工的管理增添難度，另一方面將會給企業(yè)的外在形象帶來影響，進而使得企業(yè)自身具備的行政理念無法得到全面實施。3.行政管理效率普遍偏低針對原始的行政管理方式來說，具備較強的單一性和強制性，這給企業(yè)基層職工對行政管理方式的逆反情緒更加強烈，同時還會對行政管理工作開展產(chǎn)生抵觸心理，不能給予行政管理工作高度配合[2]。所以，企業(yè)領導人員通常不愿意消耗大量的資金以及時間來開展行政管理工作，這樣不僅會給行政管理的執(zhí)行效力帶來影響，同時還會降低行政管理工作人員的工作效率，在某種程度上，導致行政管理工作的落實成本逐漸增多。4.約制行政法律機制的創(chuàng)新通常情況下，企業(yè)在開展管理工作時，通常會在強制范疇中對行政方式進行選擇，企業(yè)基層工作人員往往處于被動狀況來開展行政管理工作，往往不具備發(fā)表意見和見解的機會，這給企業(yè)職工工作積極性以及創(chuàng)新能力帶來了影響。原始的行政管理工作不管是站在行政管理主體角度來說，還是針對企業(yè)職工創(chuàng)新能力約制角度而言，都會給企業(yè)的今后發(fā)展帶來約制，從而無法將行政管理自身作用進行全面發(fā)揮。三、法治視野下企業(yè)行政管理方式的創(chuàng)新優(yōu)化措施1.轉變行政管理理念在實施行政管理方式創(chuàng)新時，首先就要實現(xiàn)行政管理理念的創(chuàng)新和優(yōu)化，在法治角度下，為了實現(xiàn)行政管理方式創(chuàng)新，就要將原始的行政管理理念進行突破和創(chuàng)新，企業(yè)職責主要依附于行政管理來落實的，針對企業(yè)職責來說，應該把企業(yè)職工公信力當作依據(jù)[3]。對此，在實現(xiàn)行政管理創(chuàng)新時，不需要將單