商砼供料情況說(shuō)明

WordWord文檔1商砼供料狀況說(shuō)明1.商砼公司工作總結(jié)先寫這半年來(lái)自己的進(jìn)步與成果，后寫自己還有那些缺乏如：怎樣提高試驗(yàn)室同事之間的關(guān)系。怎樣協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成所下發(fā)的臨時(shí)與本職任務(wù)。對(duì)于相關(guān)的技術(shù)學(xué)問(wèn)應(yīng)有怎樣的學(xué)習(xí)打算。對(duì)質(zhì)量掌握意識(shí)上該如何遞增。最終可以提一點(diǎn)淺顯并確實(shí)存在的問(wèn)題〔到底才來(lái)半年嘛總之私下多搞好關(guān)系，工作就順很多。

商混試驗(yàn)室〔三分技術(shù)七分人事〕自己品吧。為滿足答復(fù)。強(qiáng)調(diào)治理的重要性。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么奉獻(xiàn)，表達(dá)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)當(dāng)寫好幾點(diǎn)：12、具體你做了什么事3、你如何認(rèn)真工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些力量或充實(shí)哪些學(xué)問(wèn)5即事前預(yù)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、缺乏、閱歷等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)展理性的思考?？偨Y(jié)的根本要求總結(jié)必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡(jiǎn)潔，有的比較具體。

成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要確定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。閱歷和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必需對(duì)以前的工作閱歷和教訓(xùn)進(jìn)展分析、爭(zhēng)論、概括，并形成理論學(xué)問(wèn)。總結(jié)的留意事項(xiàng)：這是分析、得出教訓(xùn)的根底。條理要清楚。語(yǔ)句通順，簡(jiǎn)潔理解。要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的根本格式：1、標(biāo)題2、正文開(kāi)頭：概述狀況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。3、落款署名與日期。商砼攪拌站操作如何能整調(diào)度操作班等部門工作人員，按其作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中相應(yīng)的程序進(jìn)展工作的責(zé)任。有權(quán)對(duì)不聽(tīng)從指揮或不按程序工作的上述人員暫停其工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。

有向上級(jí)匯報(bào)的責(zé)任和向有關(guān)部門通報(bào)的責(zé)任。在遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通或生產(chǎn)方面突發(fā)大事而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)峻影響的狀況下，有通報(bào)、匯報(bào)的責(zé)任和實(shí)行相應(yīng)措施的責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常治理及協(xié)調(diào)工作。二、調(diào)度的日常工作程序生產(chǎn)調(diào)度的任務(wù)是：依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)混泥土的生產(chǎn)。確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時(shí)、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職前必需做到：催促檢查罐車、泵車、操作室人員到崗狀況和設(shè)備清潔、完好狀況。會(huì)同試驗(yàn)室技術(shù)人員依據(jù)已領(lǐng)到的協(xié)作比和施工方案了解主要材料的儲(chǔ)藏狀況，主要是水泥倉(cāng)儲(chǔ)量和外加劑的品種和數(shù)量。與工地聯(lián)系，了解關(guān)心工作人員到位狀況和工地施工預(yù)備狀況，并再次核對(duì)供給混泥土的標(biāo)號(hào)、施工部位和數(shù)量，待上述工作預(yù)備就緒后，方可開(kāi)盤供混泥土。2開(kāi)盤后，組織混泥土開(kāi)盤鑒定，召集有關(guān)人員協(xié)同技術(shù)員做好開(kāi)盤鑒定工作。在混泥土生產(chǎn)安全過(guò)程中，檢查監(jiān)視罐車司機(jī)、泵工、操作室人員是否嚴(yán)格依據(jù)其相應(yīng)的工作工作程序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工作，假設(shè)檢查出不合格的工序或不正確的操作應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正，必要時(shí)應(yīng)檢查其是否造成對(duì)質(zhì)量的影響，并通

報(bào)〔有關(guān)人員〕或匯報(bào)上級(jí)處理。認(rèn)真執(zhí)行施工方案要求，依據(jù)過(guò)程掌握工作程序，合理安排罐車、泵車、攪拌機(jī)的工藝流程，做到均衡生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)常常與用戶及公司工進(jìn)步行聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，避開(kāi)長(zhǎng)時(shí)間的壓車、等車狀況的消滅，盡量滿足顧客的合理要求。妥當(dāng)做好每一次混泥土施工的收尾工作，滿足用戶實(shí)際所需用量〔合同量之內(nèi)或某一百分比超加量?；厥杖科睋?jù)，確定無(wú)誤前方準(zhǔn)許下班。負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和涮車臺(tái)使用治理，協(xié)調(diào)水泥槳的再利用。對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織處理。3》記錄調(diào)度要認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫本班次各類票據(jù)〔外租車登記表、返料報(bào)廢表、日生產(chǎn)登記表〕施工日志及交接班記錄。調(diào)度人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收結(jié)算本班次的各類票據(jù)，尤其是混泥土運(yùn)輸單是質(zhì)量掌握和財(cái)務(wù)結(jié)算的重要依據(jù)，應(yīng)認(rèn)真檢查填寫發(fā)車時(shí)間、審核運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、卸料回站時(shí)間，如覺(jué)察問(wèn)題，應(yīng)查清后作好記錄。應(yīng)做到本班次由單班調(diào)度負(fù)責(zé)回收，在連續(xù)供混泥土的狀況下，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)回收上一班全部票據(jù)，并做好結(jié)算工作。4》特別要求調(diào)度人員在生產(chǎn)過(guò)程中遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)大事，要準(zhǔn)時(shí)組織處理，并向上級(jí)匯報(bào)，通報(bào)有關(guān)人員，遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示，樂(lè)觀主動(dòng)的實(shí)行各種措施。

認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各類任務(wù)。商混的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊是有由攪拌站來(lái)作還是使用方作國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有具體規(guī)定。但是，不影響對(duì)此的正確理解和推斷。首先，應(yīng)當(dāng)在澆筑現(xiàn)場(chǎng)留置標(biāo)養(yǎng)試件；其次，應(yīng)當(dāng)有見(jiàn)證人；再者應(yīng)當(dāng)是有資質(zhì)的人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的方法制作的試件。至于攪拌站和使用方誰(shuí)來(lái)做，其實(shí)是可以是雙方合同商定攪拌站在家里做的是不能行的。很多地方標(biāo)準(zhǔn)都具體做了具體規(guī)定：雙方派有資質(zhì)的人員在監(jiān)理的見(jiàn)證下取樣，制作試件。試件合格，供貨方就沒(méi)有任何責(zé)任了。不必