安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定_第1頁
安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定_第2頁
安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定背景安全生產(chǎn)是企業(yè)必須重視和執(zhí)行的工作之一。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)線的增加,安全管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。如何科學管理、減少事故,已經(jīng)成為企業(yè)考核及日常管理的重要內容。因此,建立完善的安全生產(chǎn)考核管理制度,成為了當務之急。目的本文的目的在于,通過建立安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作符合國家法律、法規(guī)的要求,并按照各級政府和企業(yè)制定的標準,持續(xù)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率??己朔秶菊鲁踢m用于企業(yè)安全生產(chǎn)考核管理范圍內。考核內容安全生產(chǎn)基本情況,包括組織機構、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)培訓等情況;安全生產(chǎn)責任制,包括各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視情況、責任分工、落實、監(jiān)督等;安全生產(chǎn)措施,包括應急預案的完善、安全設備的維修、安全檢查等;安全生產(chǎn)管理效果,包括安全生產(chǎn)目標完成情況、事故情況及處理情況等;安全生產(chǎn)防范工作,包括事故隱患排查、整改、安全培訓等??己藰藴拾踩a(chǎn)基本情況考核標準:組織機構:合理、科學;安全生產(chǎn)管理制度:完善、科學;安全生產(chǎn)培訓:規(guī)范、全面、及時。安全生產(chǎn)責任制考核標準:各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視情況:充分、有效;責任分工:明確、具體;落實、監(jiān)督:落實到人,監(jiān)督到位。安全生產(chǎn)措施考核標準:應急預案的完善:規(guī)范、完備;安全設備的維修:全面、及時;安全檢查:規(guī)范、全面、及時。安全生產(chǎn)管理效果考核標準:安全生產(chǎn)目標完成情況:全面、及時;事故情況及處理情況:及時、有效。安全生產(chǎn)防范工作考核標準:事故隱患排查:全面、及時;整改:行動迅速、到位;安全培訓:全面、及時、有效??己朔绞浆F(xiàn)場考查:督查人員在企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行考核;文件考核:就企業(yè)安全生產(chǎn)管理文件進行考核;問卷調查:對企業(yè)從業(yè)人員進行問卷調查;安全檢查:安全生產(chǎn)管理部門定期對企業(yè)進行安全檢查??己私Y果達到以上各項考核標準,評為“優(yōu)秀”;達到以上部分考核標準,評為“良好”;未達到以上考核標準,評為“不合格”。考核結果的處理考核結果為“優(yōu)秀”的企業(yè):表揚,并根據(jù)考核情況,先進典型進行評選,提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平;考核結果為“良好”的企業(yè),提出對存在問題的整改要求,對達到考核標準的部分進行表揚和獎勵;考核結果為“不合格”的企業(yè),安全生產(chǎn)管理部門將通報企業(yè)上級管理部門,對企業(yè)進行督促整改,對企業(yè)主要負責人進行問責。其他本章程自制定之日起生效,如有需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論