大慶石油發(fā)展集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案

大慶石油發(fā)展集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案一、前言為了更好地激勵(lì)員工的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造人才強(qiáng)集團(tuán)，大慶石油發(fā)展集團(tuán)制定了本薪酬設(shè)計(jì)方案。二、目標(biāo)和原則目標(biāo)制定本薪酬設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：提高員工的薪酬福利水平，激發(fā)其工作積極性和干勁；完善公司的人力資源管理體系，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度；吸引優(yōu)秀人才，并留住這些人才，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；建立公正、公平、透明的薪酬管理機(jī)制，為公司發(fā)展提供穩(wěn)定的人才保障。原則本公司薪酬設(shè)計(jì)方案的制定遵循以下原則：企業(yè)與員工互惠互利、公平、公正原則；績(jī)效導(dǎo)向、考核結(jié)果至上原則；因材施策、因地制宜原則；激勵(lì)優(yōu)勝、懲罰劣汰原則。三、薪酬設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容1.職務(wù)工資職務(wù)工資是員工依據(jù)職務(wù)定期獲得的基本工資，是崗位薪酬的基礎(chǔ)。職務(wù)工資的數(shù)額由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)價(jià)格水平等因素來進(jìn)行調(diào)整和定價(jià)，以確保其與市場(chǎng)價(jià)格水平保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力。2.績(jī)效工資績(jī)效工資是員工依據(jù)自身工作表現(xiàn)獲得的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，是激勵(lì)員工積極性的重要手段。三通達(dá)到崗位水平、四通達(dá)到平均水平、五通達(dá)到優(yōu)秀水平。3.年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)放的一項(xiàng)年終福利。年終獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該公正、公平、透明，遵循市場(chǎng)價(jià)格和公司財(cái)務(wù)狀況。4.福利待遇公司將會(huì)在員工福利待遇方面提供以下保障：養(yǎng)老保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)；住房公積金；深圳市綜合醫(yī)療保險(xiǎn)。5.稅收政策公司將遵循有關(guān)稅收政策，為員工提供稅收方面的優(yōu)惠政策，最大限度地滿足員工的工作和生活需求。四、執(zhí)行和監(jiān)督本公司薪酬設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)該遵循以下原則：薪酬發(fā)放應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確、公正、透明；發(fā)放薪酬的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有密切的關(guān)系；薪酬發(fā)放應(yīng)該納入公司的績(jī)效考核體系，并通過年度績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。五、總結(jié)大慶石油發(fā)展集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案是基于公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、員工績(jī)效表現(xiàn)、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等因素制定的，它將推動(dòng)公司的人力資源管理工作，吸引優(yōu)秀人才、最大化員工的工作積極性和干勁，進(jìn)一步提高