安全生產(chǎn)費用計量辦法_第1頁
安全生產(chǎn)費用計量辦法_第2頁
安全生產(chǎn)費用計量辦法_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

安全生產(chǎn)費用計量辦法背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中不可忽略的重要環(huán)節(jié),為減少工傷和安全事故,企業(yè)需要不斷投入資金和人力資源,進行安全生產(chǎn)措施的落實。然而,如何準確地計算安全生產(chǎn)費用,并對其進行合理的評估和控制,一直是企業(yè)面臨的難題。安全生產(chǎn)費用的計量方法1.總費用法總費用法是比較常用的計量方法之一,它是將企業(yè)的全部安全生產(chǎn)費用加以統(tǒng)計,在某個一定期限內(nèi),以確定的單位費用進行計算。具體計算方法如下:安全生產(chǎn)費用總額÷安全生產(chǎn)指標總量=單位安全生產(chǎn)費用通常情況下,單位安全生產(chǎn)費用會根據(jù)企業(yè)的不同情況而不同。例如,如果企業(yè)的安全生產(chǎn)指標是工作人員人數(shù),那么單位安全生產(chǎn)費用會是每個員工所產(chǎn)生的安全生產(chǎn)費用。2.定額法定額法是另一種常見的安全生產(chǎn)費用計量方法,其計量的單位費用不隨企業(yè)規(guī)模變化而變化。企業(yè)在投入安全生產(chǎn)費用時,需要對不同的安全生產(chǎn)項目制定不同的費用定額,以確保在安全生產(chǎn)方面的投入合理和有效。具體計算方法如下:安全生產(chǎn)費用定額×安全生產(chǎn)指標總量=安全生產(chǎn)費用總額通常情況下,企業(yè)在使用定額法時,需要結(jié)合自身的安全生產(chǎn)情況進行科學合理的分項定額。3.支出法支出法是最簡單的一種安全生產(chǎn)費用計量方法,是根據(jù)企業(yè)實際發(fā)生的支出,進行費用統(tǒng)計和計量。企業(yè)需要將自身的安全生產(chǎn)費用按照分類和項目逐項核算,如安全生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)費用、安全培訓費用、安全檢查費用等。具體計算方法如下:安全生產(chǎn)費用總額=安全生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)費用+安全培訓費用+安全檢查費用+…4.經(jīng)驗法經(jīng)驗法是在企業(yè)多年實踐基礎上形成的一種計量方法,它根據(jù)企業(yè)的多年經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)進行分析和計算,以便在安全生產(chǎn)方面做出更加科學合理的決策。具體計算方法如下:安全生產(chǎn)費用總額=歷史數(shù)據(jù)綜合分析+安全生產(chǎn)預算調(diào)整企業(yè)在使用經(jīng)驗法時,需要注意歷史數(shù)據(jù)的可靠性和實際條件的變化,以便做出更加準確的預算和計量。安全生產(chǎn)費用的評估和控制安全生產(chǎn)費用的評估和控制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),它需要企業(yè)制定合理的安全生產(chǎn)費用預算和安全生產(chǎn)費用評估制度,嚴格控制安全生產(chǎn)費用的投入,確保資金使用的科學合理和有效性。具體措施如下:1.制定合理的安全生產(chǎn)費用預算企業(yè)需要根據(jù)實際情況和安全生產(chǎn)要求,制定合理的安全生產(chǎn)費用預算,以便統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)資金和人力資源,確保安全生產(chǎn)的順利進行。同時,在制定預算時,需要根據(jù)不同的費用項目和期限進行分類和區(qū)分,以避免費用浪費和重復投入。2.建立完善的安全生產(chǎn)費用評估制度企業(yè)需要建立一套完善的安全生產(chǎn)費用評估制度,根據(jù)不同的費用項目和期限進行細化和評估,以實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入的監(jiān)督和評估。同時,在評估過程中,需要密切關注費用收支情況和效益水平,及時調(diào)整預算和投入以確保安全生產(chǎn)的有效實施。3.嚴格控制安全生產(chǎn)費用的投入企業(yè)需要在安全生產(chǎn)費用預算和評估的基礎上,嚴格控制各個安全生產(chǎn)費用項目的投入和支出,確保安全生產(chǎn)資金和資源的有效使用。同時,需要加強對安全生產(chǎn)費用的審計和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。結(jié)論安全生產(chǎn)費用的計量、評估和控制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),它需要企業(yè)制定一系列合理、科學的管理制度和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論