邊坡支護(hù)監(jiān)理規(guī)劃

61、工程概況：建設(shè)單位：貴州地礦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程名稱：地礦莊土石方開挖及支護(hù)工程工程地址：貴陽市烏當(dāng)區(qū)添寨莊村地勘單位：貴州省地礦局其次工程勘察院設(shè)計(jì)單位：貴州省地礦局其次工程勘察院施工單位：貴州省地礦建筑根底工程總公司監(jiān)理單位：貴州國龍工程治理詢問工程工程概況：地礦莊土石方開挖及支護(hù)工程位于貴陽市烏當(dāng)區(qū)添寨莊村，正北向接?xùn)|路，東面及南面毗鄰西南工業(yè)基地工程，西面場區(qū)紅線〔圍墻〕外18800㎡，北側(cè)邊坡和西南側(cè)邊坡作專項(xiàng)勘察和防護(hù)設(shè)計(jì)，基坑開挖形成的東側(cè)、南側(cè)等巖質(zhì)邊坡作放坡C2013~2013.6m坡。西南側(cè)邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)191093.41.21098.4該邊坡分為AB及BC1107.0m8.6m，處于自穩(wěn)定狀態(tài)。75m13.6m97巖質(zhì)邊坡，設(shè)計(jì)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算邊坡碎裂角為70位判定為穩(wěn)定邊坡。依據(jù)該段邊坡的特點(diǎn)，承受削整坡面+錨桿+格構(gòu)梁。AB50cm2m3m全粘接錨桿￠2813015301:0.4~0.5M30300×300BC〔圍墻〕標(biāo)高1107m8550cm，按縱向2m，3m￠2813015301:0.4~0.5M30300×300HRB335285.35m〔布孔沉渣段0.35。格構(gòu)梁鋼筋8根 1，箍筋a150，注漿材料為P.O42.5硅酸C20ABBCBC20m10cm北側(cè)邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)對邊坡穩(wěn)定性定性評價(jià)，北側(cè)邊坡在未開挖前，原30~401:0.44566放坡后邊坡整體是穩(wěn)定的，因此邊坡不需要承受構(gòu)造面的支擋措施，以防護(hù)〔封閉〕為主，應(yīng)建設(shè)單位對小區(qū)環(huán)境的要求，承受植被綠化封閉方案，坡面上增設(shè)格構(gòu)梁措施，保證植被的穩(wěn)定性和成活率。北側(cè)從上而下分為三級放坡，設(shè)計(jì)兩級邊坡間設(shè)馬道，馬道寬1.8m。該邊坡承受放階+錨桿+格構(gòu)+坡面綠化的防治方案，25錨桿〔格構(gòu)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)，格構(gòu)為鋼筋砼構(gòu)造，截面30×30〔格構(gòu)承受縱橫間距2米的單元菱形格局，各段馬道上設(shè)置0.3m×0.3mM7.5〔1.35〕護(hù)坡，圍墻〔紅線〕外設(shè)0.5×0.5m75P.O42.5202.0MPa，承受M30面4.00.3~0.5C30,4根1，箍筋為a20020~2520m伸縮縫兩側(cè)設(shè)計(jì)固定錨釘。格構(gòu)內(nèi)承受培混合植生土十多種草種綠化。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底西南側(cè)邊坡和北側(cè)邊坡以防護(hù)為主，無須進(jìn)展構(gòu)造面支擋措施，錨桿僅作常規(guī)試驗(yàn)〔即原材料復(fù)驗(yàn)和注漿砂漿試塊留置和試壓試驗(yàn)拔試驗(yàn)。另外西南側(cè)邊坡削整坡面平坦度，按建設(shè)單位景觀美化要求，坡面5cm10cm。2、監(jiān)理工作范圍：工治理，資料和合同治理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容：掌握用于本工程的原材料、半成品質(zhì)量和施工質(zhì)量，掌握本工程的進(jìn)度在確保工程施工質(zhì)量和安全使用功能的條件下，按施工合同所規(guī)定的工期完本錢工程的施工。準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位供給與承包合同相關(guān)的信息，組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位與各承包單位之間的關(guān)系調(diào)解建設(shè)單位與各承包單位之間的合同糾紛。4、監(jiān)理工作目標(biāo)：、確保工程質(zhì)量到達(dá)國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格。、在不發(fā)生不行抗力的狀況下，將工程進(jìn)度掌握在承包合同商定的工期內(nèi)完成施工。、在不發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙外工程和大的工程變更的條件下，將工程投資掌握在工程設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)算投資數(shù)額內(nèi)。、杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率在千分之五以內(nèi)，幫助施工單位爭創(chuàng)文明施工工地。5、監(jiān)理工作依據(jù)：、貴州省地礦局其次工程勘察院設(shè)計(jì)的基坑邊坡支護(hù)〔防護(hù)〕設(shè)計(jì)施工圖。、黔建設(shè)通發(fā)〔1997〕172號《關(guān)于印發(fā)貴州省深基坑支護(hù)工程治理暫行規(guī)定》的通知。、與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同?！睪B50330-2023〕〔GB22/46-2023〕JGJ79-11GB50330-2023GB5022-2023、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2023、錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50086-2023〕項(xiàng)工程安全治理方法》、國家相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：公司本部建設(shè)單位工程部公司本部建設(shè)單位工程部工程師余國榮相關(guān)單位總監(jiān)代表、土員安全、進(jìn)度、質(zhì)量承包單位7、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備打算：序號12姓名余國榮黃建宏序號12姓名余國榮黃建宏專業(yè)工民建工民建工民建職稱高工在本工程中具體擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作工程總監(jiān)理工程師監(jiān)理部負(fù)責(zé)人〔兼總監(jiān)代表〕證書號5202311252023861C51090203C51100494001173蔡順民工程師專業(yè)監(jiān)理工程師4楊仁鄭工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師5俞菊洪電氣工程師專業(yè)監(jiān)理工程師6楊勝嬌工民建助工資料治理員8、監(jiān)理組織各類人員根本職責(zé)、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程工程的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)展人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算；、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；、審查和處理工程變更；、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：、主持工地例會(huì)；、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)力。、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其它使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽暑原始憑證；、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；、擔(dān)當(dāng)旁站工作，覺察問題準(zhǔn)時(shí)指出并專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。1、質(zhì)量掌握、結(jié)合工程具體狀況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；、審核施工單位提交的施工方案的施工技術(shù)措施；、幫助施工單位完善質(zhì)量保證體系；、組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場質(zhì)檢員、資料員、安全員的工作；、審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報(bào)告；、參與分項(xiàng)〔部、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；、審核有關(guān)材料、構(gòu)造的試驗(yàn)報(bào)告；、辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證〔尚需現(xiàn)場監(jiān)理工程師核簽；、參與工程質(zhì)量事故的處理；、建立對工程款支付簽署質(zhì)檢方面的意見；、建立質(zhì)量監(jiān)理日志；、定期或不定期地向現(xiàn)場監(jiān)理工程師或工程總監(jiān)理提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；2、進(jìn)度掌握、結(jié)合工程具體狀況，制訂進(jìn)度掌握的實(shí)施細(xì)則；、審核施工單位提交的施工進(jìn)度打算；、組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場計(jì)量員、檢查員的工作；、參與重點(diǎn)分部〔項(xiàng)〕工程及爭議工程的計(jì)量，驗(yàn)方工作；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場停工簽證；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備停工簽證；、辦理工程變更的簽證；、幫助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；、幫助現(xiàn)場總平面圖治理；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、防火檢查；、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)治理；、建立現(xiàn)場進(jìn)度掌握監(jiān)理日志；、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；、旁站監(jiān)理、跟蹤〔全過程、全天候〕檢查；、堅(jiān)持記監(jiān)理日記，準(zhǔn)時(shí)照實(shí)填報(bào)原始記錄；、定期或不定期地向總監(jiān)或總監(jiān)代表提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)狀況的報(bào)告；3、安全掌握各專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查施工單位嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，其根本職責(zé)如下：、檢查各專業(yè)施工安全狀況及安全防護(hù)的執(zhí)行狀況；、審查施工單位的施工安全防護(hù)措施，覺察擔(dān)憂全隱患，必需提交明確處理意見；、參與安全事故的處理；、催促并參與施工單位對現(xiàn)場施工的安全檢查；定期或不定期向工程監(jiān)理工程師匯報(bào)施工安全狀況。、資料員職責(zé)、資料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理過程中文字資料及各種信息的收集，整理和歸檔；、施工過程中，各種檢查資料的整理；、施工各階段驗(yàn)收資料的整理；、幫助現(xiàn)場監(jiān)理工程師，設(shè)備〔安裝〕監(jiān)理工程師完善各種資料；、工程竣工資料的整理歸檔；、負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)工作。9、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序工程監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場生疏圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理工程師權(quán)限通知 監(jiān)理程序通知送承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查 施工組織設(shè)計(jì)審批 圖紙會(huì)審安全掌握

使用報(bào)表通知分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令

審核月完成工程量裁進(jìn) 審核簽發(fā)工程進(jìn)度款付款單制度裁款 處理索賠制控制制實(shí)施監(jiān)視與治理 上崗人員資格審核檢查施工現(xiàn)場的安 催促承包商嚴(yán)格按全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 標(biāo)準(zhǔn)圖紙及工藝標(biāo)組織竣工初驗(yàn)

求報(bào)驗(yàn)

質(zhì) 構(gòu)配件預(yù)控量控 設(shè)備預(yù)控制分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量掌握及驗(yàn)收參與質(zhì)量事故分析監(jiān)視事故處理方案執(zhí)行收評估報(bào)告

審核總進(jìn)度打算進(jìn)度 審核年、季、月施工進(jìn)度打算控制實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度比照分析分析查明緣由 幫助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收實(shí)施返修返工9監(jiān)理參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級16施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫供給單位〔或廠家〕資質(zhì)報(bào)審表。施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫供給單位〔或廠家〕資質(zhì)報(bào)審表。申報(bào)監(jiān)理工程師審核否可施工單位選購否材料進(jìn)場，施工單位抽樣測試，填寫報(bào)審表。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)展見證取樣送檢合格使用、工程質(zhì)量掌握程序工程施工申請工程施工申請每道工序〔分項(xiàng)〕完工后施工單位自檢填寫工程報(bào)驗(yàn)單施工單位整改監(jiān)理工程師抽檢不合格監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單進(jìn)展下一道工序、工程進(jìn)度掌握程序。工程總工期〔承包合同工期〕工程總工期〔承包合同工期〕施工單位編制總進(jìn)度打算否監(jiān)理工程師審核編制年/季/月度實(shí)施打算施工單位監(jiān)理工程師審核實(shí)施動(dòng)態(tài)治理跟蹤掌握依據(jù)總進(jìn)度掌握打算，編制下期實(shí)施性進(jìn)度打算、工程進(jìn)度款掌握程序。施工單位提交施工圖預(yù)算申請施工單位提交施工圖預(yù)算申請否認(rèn)認(rèn)可施工單位提交進(jìn)度付款申請統(tǒng)計(jì)表和原始工程簽證單〕申報(bào) 否認(rèn)監(jiān)理 工 程師 審 核報(bào)告建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款10、主要監(jiān)理措施：、工程投資掌握：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資掌握的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按工期組織施工，避開不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展打算費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，削減對提出索賠的條件和時(shí)機(jī)，正確的處理索賠。、工程質(zhì)量掌握：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度，落實(shí)質(zhì)量掌握的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量掌握措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。、工程進(jìn)度措施：組織措施：落實(shí)進(jìn)度掌握的責(zé)任，建立進(jìn)度掌握協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)打算體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工員；承受高效能的施工機(jī)械設(shè)備；承受施工工藝、技術(shù)、縮短工藝過程間的技術(shù)間隙時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的緣由拖延工期者進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)懲罰，對工期提前者實(shí)行嘉獎(jiǎng)。合同措施：按合同要求準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保工程形象進(jìn)度的要求。、安全及文明施工監(jiān)理JGJ59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的安全治理實(shí)施狀況，包括：安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)治理、施工安全措施、分局部項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場腳手架，三寶使用、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行，使之到達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率不超過千分之五。、依據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及貴陽市“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)相關(guān)要求定期檢查施工單位的文明施工狀況，包括現(xiàn)場圍檔、封閉治理、渣土運(yùn)輸治理、大門沖洗設(shè)施、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)效勞等工程、使之到達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，創(chuàng)省、市文明施工工地。11、監(jiān)理工作制度、施工階段工程監(jiān)理工作制度、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度、開工前，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)合同要求向我公司提交兩份圖紙；、工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)認(rèn)真生疏，細(xì)致審核。重大工程由公司總監(jiān)理工程師組織；、圖紙審核完后，通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)單位、施工等有關(guān)單位及我公司參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)；、各專業(yè)的監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙中的各種問題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書面賜予答復(fù)；、對到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做具體記錄，會(huì)后整理成文，交工程總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)建設(shè)方、施工和設(shè)計(jì)及建設(shè)監(jiān)理方簽字并存檔；、圖紙會(huì)審記錄一般狀況下由我方或工程總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)當(dāng)，亦可由施工單位資料員擔(dān)當(dāng)；、經(jīng)到會(huì)方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄，可作為施工依據(jù)。、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案〔基坑開挖及支護(hù)體施工方案經(jīng)專家組論證〕交監(jiān)理公司審核；、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，工程總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)展審核，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位，重大工程由公司總工程師組織審議；、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有牢靠的技術(shù)和組織措施，對專家組論證意見在施工方案上完善修正狀況；、結(jié)合監(jiān)理工程工程的具體狀況，要求施工提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)；、要求承包單位編制工藝流程圖，并由工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展審查；、對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可前方可施工；、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。監(jiān)理工程師應(yīng)在工程施工前，審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的技術(shù)交底狀況，催促施工單位落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中規(guī)定具體操作要求和工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、工程開工申請制度、依據(jù)建設(shè)單位與施工單位承包合同的打算開工日期，在施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)ㄟ^及“三通一平”施工前期預(yù)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將其上級主管部門批準(zhǔn)的開工申請?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理公司審議；、收到開工申請后，工程總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程審議、認(rèn)可，已具備開工條件的，準(zhǔn)時(shí)書面通知施工單位按時(shí)開工，并報(bào)送建設(shè)單位。、對于不經(jīng)申請自行開工的應(yīng)下達(dá)書面通知，對其進(jìn)展批判，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順當(dāng)進(jìn)展。、工程材料、半成品質(zhì)檢制度、主要建筑材料進(jìn)場時(shí)，必需具有正式的出廠合格證及質(zhì)檢中心的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單，各種材料必需有廠家批號和出廠合格證。全部的合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上；、進(jìn)口材料必需具有出廠質(zhì)保書和相應(yīng)的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢書，并應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展試驗(yàn)，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)制止其用于工程上；、審定各種半成品〔混凝土、砂漿等〕的協(xié)作比是否附合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)。假設(shè)特別狀況需轉(zhuǎn)變協(xié)作比時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證；、催促施工單位按國家施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，做好各項(xiàng)物件的試塊、試件的留置工作〔本工程為格構(gòu)梁混凝土、坡面砼及砂漿試塊、錨桿鋼筋、格構(gòu)梁鋼筋等試件，審查其結(jié)果是否符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。、催促施工單位嚴(yán)格協(xié)作比用料，并做好計(jì)量工作。、復(fù)驗(yàn)西南側(cè)及北側(cè)邊坡的坡腳線，地下室基坑開挖開口線及坡腳線坐標(biāo)，復(fù)驗(yàn)平場前后高程。、一般不允許材料代換，如遇特別狀況需要代換，施工單位應(yīng)寫出書面緣由交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可；、對工程質(zhì)量事故由工程總監(jiān)理工程師主持，有關(guān)方面進(jìn)展事故緣由分析，并明確事故責(zé)任，提出書面處理方案；、現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理方案的實(shí)施，并責(zé)成責(zé)任方，提交事故報(bào)告及防患措施，該報(bào)告與處理方案一同存檔備案。、隱蔽工程、分項(xiàng)〔部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、隱蔽工程驗(yàn)收、監(jiān)理工程師對于涉及邊坡防治設(shè)計(jì)的隱蔽工程必需認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，并做好隱蔽工程記錄；、需驗(yàn)收隱蔽工程時(shí)，施工單位先自驗(yàn)合格并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄：表〔一式二份〕24小時(shí)前通知監(jiān)理和有關(guān)單位；、監(jiān)理人員對自己監(jiān)理范圍內(nèi)的隱蔽工程，在接到驗(yàn)收通知后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場驗(yàn)收，不得無故缺席。確因故不能赴現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)必需報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師托付有關(guān)人員進(jìn)場驗(yàn)收；、監(jiān)理人員對未閱歷收擅自隱蔽的隱蔽工程，應(yīng)與施工單位協(xié)商要求重驗(yàn)合格后，方可隱蔽；、發(fā)生錯(cuò)檢、漏監(jiān)的隱蔽工程而引起的不良后果，不能免除施工單位責(zé)任。、分項(xiàng)〔部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收、于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位工地技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工地有關(guān)人員驗(yàn)，合格后監(jiān)理寫出質(zhì)量評估報(bào)告，交質(zhì)檢站核驗(yàn)；、基坑開挖及支護(hù)工程竣工驗(yàn)收由施工單位的主管部門及總工組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請表，附上全部技術(shù)資料交監(jiān)理核驗(yàn)合格后，由施工單位填寫“基坑開挖及支護(hù)工程質(zhì)量評定表”再由建設(shè)單位組織地勘單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收。、設(shè)計(jì)變更處理制度(1)位辦理洽商如：——設(shè)計(jì)一般性漏項(xiàng)，由施工單位提出補(bǔ)充設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員校核簽字，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)定；——鋼筋代用，由施工單位依據(jù)構(gòu)造性質(zhì)、間距、配筋率等因素提出代用方法，監(jiān)理人員校核，送設(shè)計(jì)人員認(rèn)可；——錨桿等局部尺寸相對變動(dòng)，錨孔因現(xiàn)場實(shí)際相對變動(dòng)，可能影響防護(hù)構(gòu)造體安全的，由施工單位提出方案，監(jiān)理人員校核，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可；、對于北側(cè)邊坡坡率由道路中心定線發(fā)生不利變化等重大設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)，并同時(shí)經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)簽后交付施工方：、變更材料的品種、類型、監(jiān)理人員應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量和投產(chǎn)使用的影響，如覺察有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見。、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度、每周四下午定期召開工地例會(huì)；、由工程總監(jiān)理工程師代表在施工現(xiàn)場組織召開；、由工程監(jiān)理工程師代表提前通知有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位有關(guān)人員、其它有關(guān)人員按時(shí)參與；、參與會(huì)議人員，應(yīng)簽“會(huì)議簽到表、由施工單位匯報(bào)上周施工狀況，提出下周施工安排；、由各專業(yè)監(jiān)理工程師對上周的監(jiān)理進(jìn)展總結(jié)，提出下周監(jiān)理重點(diǎn)；、進(jìn)展問題爭論，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織分析問題緣由，提出解決辦法、處理意見；、對各方進(jìn)展組織協(xié)調(diào)；、由工程總監(jiān)理工程師代表整理睬議紀(jì)要；、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師簽發(fā)；、會(huì)議紀(jì)要發(fā)往各參會(huì)單位；、施工現(xiàn)場緊急狀況處理制度、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織對施工單位現(xiàn)場緊急狀況進(jìn)展處理；、當(dāng)現(xiàn)場消滅緊急狀況現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)召集施工單位有關(guān)人員爭論并提出處理措施；、如狀況緊急，可先處理，然后向監(jiān)理工程師、業(yè)主代表匯報(bào)及處理意見；、對狀況緣由、處理措施、影響范圍等均應(yīng)具體記錄；、施工單位依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署的處理意見，處理完畢后，應(yīng)將處理過程及發(fā)生的工程量書面交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表；、現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)后，應(yīng)在處理報(bào)告上簽字；、以書面形式向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表報(bào)告現(xiàn)場緊急狀況的過程及處理意見；、在處理現(xiàn)場緊急狀況時(shí)，應(yīng)查明緣由，分清責(zé)任，落實(shí)處理單位。、工程款支付簽審制度、施工單位按協(xié)議條款商定的時(shí)間〔如固定于每月或每季某周，向總監(jiān)理工程師代表提交驗(yàn)工報(bào)表；3日內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已〔即工作量；、施工單位應(yīng)為工程計(jì)量供給便利，派人員參與，施工單位如不參與計(jì)量，監(jiān)理工程師可自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效；、監(jiān)理工程師進(jìn)展工程量計(jì)量時(shí)應(yīng)留意：1對超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量，由于乙方自身緣由造成返工的工程量不予計(jì)量；2進(jìn)展驗(yàn)收；、乙方應(yīng)對隱蔽工程自行檢驗(yàn)并于自檢合格后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后簽發(fā)驗(yàn)收記錄，乙方方可連續(xù)施工；、監(jiān)理工程師對包括隱蔽工程在內(nèi)的已完工程進(jìn)展計(jì)量時(shí)必需有驗(yàn)收記錄，否則也不予以計(jì)量；、加強(qiáng)對質(zhì)量等級的檢驗(yàn)，假設(shè)已完工程未到達(dá)合同規(guī)定的等級或標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方返工，對返工引起的工程量不予計(jì)量；、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的檢查，乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的進(jìn)度打算組織施工。監(jiān)理工程師假設(shè)覺察工程進(jìn)度與進(jìn)度打算不符時(shí)，應(yīng)要求乙方提出改進(jìn)措施，對因乙方緣由延誤工期而引起的工程量應(yīng)不予計(jì)量；、甲方應(yīng)據(jù)此向乙方支付工程款。工程索賠簽審制度證據(jù)；，再進(jìn)一步依據(jù)合同條款劃清責(zé)任的歸屬，剔除承包商不合理要求局部，擬定出自已計(jì)算的合理索賠款額和工期延誤天數(shù)；、監(jiān)理工程師在接到索賠申請后，應(yīng)與承包商進(jìn)展談判。不管是監(jiān)理工程師通過與承包商談判達(dá)成的協(xié)議，還是監(jiān)理工程師單方面的打算，計(jì)算的索賠款額和延誤天數(shù)是在授予監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍之內(nèi)，即可簽發(fā)變更指令，假設(shè)超過批準(zhǔn)權(quán)限，則應(yīng)報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)；，即可簽發(fā)支付證書或變更指令；、承包商的索賠要求成立必需同時(shí)具備以下四個(gè)條件：、與合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失；、造成費(fèi)用增加或工期損失的緣由不是由于承包商的過失；、按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；、承包商在大事發(fā)生后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出書面的索賠意見通知。、承包商提出索賠的依據(jù)有：、招標(biāo)文件、施工合同文本及附件各種簽約〔如備忘錄、修正案等、雙方的往來函件；、各種會(huì)談紀(jì)要；、施工進(jìn)度打算和具體的施工進(jìn)度安排；、施工現(xiàn)場的有關(guān)文件；、工程照片；、氣象資料；、工程檢查驗(yàn)收報(bào)告和各種技術(shù)簽訂報(bào)告；、工程施工中發(fā)生停電、停水、道路一側(cè)和封閉的記錄和證明；、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)；、各種會(huì)計(jì)核算資料；、建筑材料的選購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的依據(jù)；、國家有關(guān)法律、法令、政策文件。、工程監(jiān)理組織內(nèi)部制度：、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度、工作會(huì)議由工程總監(jiān)理工程師主持；、各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上周監(jiān)理工作，提交監(jiān)理日志；、各專業(yè)監(jiān)理工程師提出下周監(jiān)理工作打算，與其它專業(yè)進(jìn)展協(xié)調(diào)；、需匯報(bào)的監(jiān)理工作包括：工程進(jìn)度和打算狀況、工程質(zhì)量狀況，掌握工程投資造價(jià)狀況、合同治理狀況、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)狀況、設(shè)計(jì)變更和工地洽商狀況、質(zhì)量事故狀況、安全事故狀況、其它問題；、需工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件，應(yīng)在該會(huì)議上提交簽發(fā)；、由工程總監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求及要點(diǎn)，傳達(dá)上級有關(guān)指示；、應(yīng)由專人進(jìn)展會(huì)議記錄；各專業(yè)監(jiān)理工程師。、對外行文審核制度、經(jīng)監(jiān)理組爭論，當(dāng)工程具備開工條件時(shí)，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師開具、經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核和建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更，由工程總工程師或工程總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；、各種“停工令”和“復(fù)工令”由監(jiān)理工程師代表經(jīng)辦下達(dá)，工程總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。、與各部門的協(xié)調(diào)函和賜予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文，工程總監(jiān)理工程師代表審核簽發(fā)；、對于施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核工程，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對于建設(shè)方提出的索賠要求，由工程總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。、監(jiān)理工作日志制度、現(xiàn)場檢查員應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志，定期交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核并簽字；、監(jiān)理工作日志記錄工程監(jiān)理主要問題；、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場檢查員，把監(jiān)理狀況隨時(shí)記入監(jiān)理日志；、應(yīng)具體記錄工程進(jìn)度狀況，照實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；照實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素；、應(yīng)具體記錄工程量、動(dòng)態(tài)及影響因素的狀況；、監(jiān)理工作日志應(yīng)認(rèn)真填寫，妥當(dāng)保管作為技術(shù)資料歸檔。、監(jiān)理月報(bào)制度、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫監(jiān)理月報(bào)；、月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度和打算狀況、工程質(zhì)量狀況、掌握工程投資造價(jià)狀況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故狀況，以及需要上報(bào)的其他問題；、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員〔可請建設(shè)單位參與〕爭論，由工程總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送監(jiān)理單位和報(bào)送建設(shè)單位；、對月報(bào)中提出的問題，應(yīng)明確專人落實(shí)。、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案治理制度、各工程技術(shù)資料應(yīng)按下述分項(xiàng)整理：——技術(shù)交底；——材料與產(chǎn)品檢驗(yàn)；——施工試驗(yàn)報(bào)告；——施工記錄。、各工程經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按合同規(guī)定整理；、收文；、凡收到的文件均需編號并登記入收發(fā)文本；、凡由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位的來函，收文之后分專業(yè)在函件的右上角編號；如：建施——001 結(jié)施——006 暖通——023等專業(yè)號 序號、凡由上級單位、建設(shè)單位、建設(shè)單位來的文件，沒有明確的專業(yè)界限，在函件的右上角編號如監(jiān)〔一〕監(jiān)〔八〕等。、由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)修改及由施工