實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理方法和途徑

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理方法和途徑背景介紹如今，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注成本管理，深刻認(rèn)識到優(yōu)化成本管理對企業(yè)的重要性。成本管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它能夠幫助企業(yè)更好地理解和掌握其成本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和競爭日益激烈，傳統(tǒng)的成本管理已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。為了更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，本文將介紹現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的方法和途徑。現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理方法1.ABC成本管理法ABC成本管理法，全稱為Activity-BasedCosting，是一種更加細(xì)致地分析和管理企業(yè)成本的方法。ABC成本管理法將企業(yè)的各項(xiàng)活動進(jìn)行細(xì)致分類，并對每項(xiàng)活動的成本進(jìn)行詳盡分析。通過精細(xì)的分類和分析，企業(yè)可以更好地了解各項(xiàng)活動對成本的影響，從而針對性地開展成本優(yōu)化工作。2.TDABC成本管理法TDABC成本管理法，全稱為Time-DrivenActivity-BasedCosting，是針對ABC成本管理法進(jìn)行改良的方法。TDABC成本管理法在ABC成本管理法的基礎(chǔ)上增加了時間因素，使得企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地把握時間對成本的影響。TDABC成本管理法可以幫助企業(yè)更好地理解各項(xiàng)活動所需要的時間，從而讓企業(yè)在成本控制中更加精準(zhǔn)。3.基于績效的成本管理法基于績效的成本管理法，也被稱為TargetCosting，是一種更加注重績效的成本管理方法。該方法要求企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)階段就進(jìn)行成本控制，通過更好地控制研發(fā)成本，從而降低商品成本，實(shí)現(xiàn)更好的績效管理。現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理途徑1.信息化手段現(xiàn)代信息化手段能夠幫助企業(yè)更好地掌握成本管理。企業(yè)可以通過搭建成本管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本信息的快速收集、歸納和分析。通過信息化手段，企業(yè)能夠更好地掌握成本情況，從而更好地進(jìn)行成本管理。2.海外采購海外采購是一種常見的降低成本的途徑。通過與國外的制造商建立合作關(guān)系，企業(yè)可以獲得更加便宜的采購價格。此外，海外采購還能夠幫助企業(yè)更好地拓展市場，提高企業(yè)的國際競爭力。3.快速反應(yīng)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N針對快速變化的市場環(huán)境開發(fā)的供應(yīng)鏈管理方法。快速反應(yīng)供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)快速且靈活的管理，能夠幫助企業(yè)更好地順應(yīng)市場的變化，從而降低成本。結(jié)論現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理對企業(yè)來說非常重要，需要采取更加先進(jìn)的方法和途徑。在成本管理方法方面，ABC成本管理法、TDABC成本管理法和基于績效的成本管理法是三種較為常見的方法。在成本管理途徑方面，信息化手段、海外采購和快速反應(yīng)供應(yīng)鏈?zhǔn)?/p>