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北京師大育才教育商業(yè)計劃書(創(chuàng)業(yè))QQ:52008年1月20日師大育才教育 商業(yè)計〈密〉本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于北京師大育才教育科技有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用收到本計劃后收件人應(yīng)即刻確認并遵守以下的規(guī)定)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回在沒有取得北京師大育才教育科技有限公司的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞3資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號:NO.20081113::::-1-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉第一章:摘要........................................................................................................3第二章:公司介紹....................................................................................................4一、旨和務(wù)...................................4二、公司及目介........................................................................................41.項目背景..............................42.項目簡述..............................43.公司介紹..............................4三:場析..6一、市場分析............6二、市場現(xiàn)狀............61.竟?fàn)帉κ址治?...62.我們的優(yōu)勢...................................7三、公司核心產(chǎn)品介紹...7銷略..8、運作流程............8二、市場宣傳銷案.........8章資析..9、啟動資金合算...9、收益分析............9第六:遇險............................................10一、機遇...........................................................................................10二、外部風(fēng)險............10三、內(nèi)部風(fēng)險............10四、解決方案............10第六章:公司團隊介紹.........................................................................................10一、項目策人紹.....................................................................錯誤!定書。二、公司品牌代表...錯誤!未。、公司一線管理...錯誤!未。-2-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉第一章:摘要北京師大育才教育是為廣大中小學(xué)生1供1個性化家教服務(wù)、在線網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)服務(wù)、教育產(chǎn)品服務(wù)為一體的全方位、立體化、綜合性的教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)。以先進的產(chǎn)品及項目開發(fā)理念、準(zhǔn)確科學(xué)的市場定位、超前的核心產(chǎn)品體系、團結(jié)而富有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)團隊贏得市場,贏得服務(wù)對象。公司創(chuàng)業(yè)團隊中有從事教育多年的資深北師大的教育專家,有既懂教育又懂市場的策劃與營銷專家,還有在該行業(yè)有一線經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家,核心人員都有富有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)熱情,擁有相同的價值觀,對教育和教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)有較深的認識和感情,忠誠并熱愛教育事業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)。以“創(chuàng)建一個機會,服務(wù)億千萬中小學(xué)生,搭建一個平臺,輔助億萬年輕家庭”為創(chuàng)業(yè)信條。公司將通過到年的努力成為全國最大的教育產(chǎn)品提供商和教育產(chǎn)品服務(wù)商。圖師大育才教育架構(gòu)圖:董事會董長經(jīng)長)國校咨詢部 部 部 部 部 人資源部 戰(zhàn)略部場生 場劃 網(wǎng)技術(shù)部-3-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉第二章:公司介紹一、宗旨和任務(wù)打造中國最大的家庭教育服務(wù)商二、公司及項目簡介1項目背景政府政策九年務(wù)教制度推行學(xué)校不再收取學(xué)費和雜費2006到2010年中央和地方各級財政將累計新增農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費約2652億元;經(jīng)濟支持:7濟增長大約占全球經(jīng)濟增長的17%,其貿(mào)易增長速度是世界貿(mào)易平均速度的三倍,我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款達20萬億元;教育意識增強:人才竟?fàn)幱萦遥蜆I(yè)壓力增大,家長越來越注重孩子的早期教育已成為家對孩子來的規(guī)劃。居民的教消費僅于食品費占家收入的二位。市場基數(shù)大:2002年統(tǒng)計數(shù)全近70萬所中學(xué),2億6萬中小學(xué)生,造成個性化家教輔導(dǎo)異軍突起,教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)有潛力近3000億幾乎90的家庭都會請家教輔導(dǎo)2008年兩會期間巨人學(xué)校校長尹雄在接受北京參考報教育周刊采訪中談到中小幼教育培訓(xùn)的春天已經(jīng)來臨!2項目簡述師大育才教育提供的是中、小學(xué)生的課外輔導(dǎo)又稱家庭教育,簡稱家教。即融合優(yōu)質(zhì)的教育資源和先進的信息技術(shù),憑借著一流的師資隊伍、專業(yè)的服務(wù)團隊、先進的教育輔導(dǎo)系統(tǒng),獨特高效的教育方法和完善的管理模式,幫助數(shù)以萬計的中小學(xué)生實現(xiàn)了素質(zhì)和成績的突破,考上了理想的中學(xué)和大學(xué)。3公司介紹企業(yè)名稱北京師大育才教育科技有限公司企業(yè)網(wǎng)址式有司圍勞務(wù)和家政服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計建設(shè)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、廣告策劃、企業(yè)形象設(shè)計、活動策劃組織、信息咨詢、技能培訓(xùn)、遠程教育、網(wǎng)絡(luò)游戲、-4-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉文化傳播交流、展覽展示、投資咨詢管理、技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢服務(wù)、銷售圖書、音像制品、辦公設(shè)備、通訊器材、計算機軟、硬件及外圍設(shè)備文化、體育用品、服飾、百貨。主營產(chǎn)品提供小學(xué)一年級到高三年級的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、政治、地理、奧數(shù)、華數(shù)、公共英語、劍橋、計算機等個性化一對一家教輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、在線網(wǎng)絡(luò)視頻教育、圖書銷售及教育傳媒目標(biāo)客戶6歲到18歲之間的接受基礎(chǔ)教育人群間接客戶女性30歲到40歲,男性32到45歲之間的學(xué)生家長公司使命使教育從藝術(shù)走向科學(xué),通過強大的互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)管理平臺,整合社會更高品質(zhì)、更具效率、更先進的教育資源,配置個性化的學(xué)習(xí)幫助計劃和最適合的教學(xué)方案,最大程度地釋放每個學(xué)生的潛能,讓每個需要成長機會的人都能獲得最優(yōu)質(zhì)的教育。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)求實、苦干、創(chuàng)新、超越,打造中、小學(xué)生課外輔導(dǎo)第一品牌!企業(yè)文化以教書育人為己任,關(guān)注孩子成才每一天公司目標(biāo)打造中國最大的家庭教育外包服務(wù)商體現(xiàn)最具現(xiàn)代信息化技術(shù)最優(yōu)品質(zhì)化服務(wù)、最有品牌保障的專業(yè)家庭教育提供商,服務(wù)于全國的中小學(xué)生家庭的家長和孩子,產(chǎn)品涵蓋課外各學(xué)科課程輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、冬夏令營、網(wǎng)上在線視頻授課、網(wǎng)上電子視頻資源、網(wǎng)上購買書籍及學(xué)習(xí)資料等,同時打造擁有自己宣傳媒體的DM單,最全新影的立化綜教產(chǎn)供。公司全體員工全力打造一個中小學(xué)生課外輔導(dǎo)第一品牌!中小學(xué)生課外輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)授課第一平臺!中小學(xué)生課外輔導(dǎo)視頻教學(xué)資源第一平臺!中小學(xué)生課外輔導(dǎo)資料最大的網(wǎng)絡(luò)提供商!中國教育行業(yè)傳媒第一品牌!從而成為新型的全方位立體化的中小學(xué)生綜合性教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供商。發(fā)展規(guī)劃:第一階段實體家教項目運作第二階段網(wǎng)上在線視頻家教第三階段教育傳媒運作第四階段教育產(chǎn)品銷售服務(wù)理念只為家庭提供優(yōu)質(zhì)的個性化貴族式家庭教育服務(wù)-5-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉第三章:市場分析一、市場分析圖2市場前景分析16000014000012000010000080060000400002000208育分析

中國民儲蓄額(元)教育資(元)教育訓(xùn)(元)圖:1)中居儲額15萬元;2)教投占收入1%;3)教培的潛力300億元;為朵在強的小學(xué);二、市場狀在北京家教市場調(diào)查中,通過詢問,實地探訪以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)收集等方式,大學(xué)勤工儉學(xué)家教:一般屬于學(xué)校團委管理,主要向需要勤工儉學(xué)的學(xué)生介紹家教業(yè)務(wù),原則上屬非營利性質(zhì)。家政公司家教:主要以家政產(chǎn)品為主,附帶家教,明顯屬于超范圍經(jīng)營。家教公司,典型代表學(xué)大、京翰,這是家教行業(yè)的主力軍,目前在全國的家教市場存在各分天下,沒有形式統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然也有一些規(guī)模性的公司,如學(xué)大、巨人、京翰、優(yōu)勝以及新東方等,但是相對于市場的潛力來說,這只不過是非常微小的一部份。1竟?fàn)帉κ址治鰧W(xué)大、京翰、學(xué)而思巨人學(xué)校新東方

1對1教學(xué)是特色,無技術(shù)要求以小班授課為主,無技術(shù)要求以英語培訓(xùn)為主,無技術(shù)要求-6-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉2我們的優(yōu)勢融入理學(xué)素專門辟心室成為中小學(xué)生課外輔導(dǎo)中心的新亮點同時開展心理劇、沙盤游戲、團體活動、主題班會等活動,吸引孩子參加輔導(dǎo)。融入北師大元素以北師大的專利產(chǎn)品心檢尺作為公司與北京師范大學(xué)連接的紐帶成為第二大亮點,同時請北師大或全國名校名師作演講,將成為公司的第二大亮點。融入互聯(lián)網(wǎng)信息化元素引入網(wǎng)上現(xiàn)場視頻授課系統(tǒng),能夠及時地在網(wǎng)上答疑、交流及授課,幫助學(xué)生答疑解惑,增進公司與學(xué)生家長的溝通,讓學(xué)生疑問不過夜!目標(biāo)式教學(xué)法對學(xué)生更有益分家教,思來讓標(biāo)。、公紹臺網(wǎng)上視頻家教平臺類似于QQ系統(tǒng)過室網(wǎng)視式共享給客戶端的學(xué)生用戶,努力打造成全國最大的免費家教信息交流平臺和視頻網(wǎng)絡(luò)授課平臺。網(wǎng)上視頻系統(tǒng)主要集成了三大功能:視頻網(wǎng)絡(luò)授課終端;完全免費的全國范圍內(nèi)的家教信息交流平臺;實名制會員業(yè)務(wù);-7-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉第四章:銷售策略一、運作流程學(xué)評根據(jù)測評結(jié)果設(shè)置課程任師任上前心課一用課理節(jié)功志上網(wǎng)答疑程蹤段輔結(jié)束二、市場宣傳及營銷方案1、學(xué)校門口發(fā)傳單,發(fā)單時間一般在學(xué)生上下學(xué)以及家長會;2行;3;4,同以DM直投式到家孩入圖;5、宣超尋客行的,率高;-8-師大育才教育 商業(yè)計〈密〉6、短群發(fā)通過信群來找客,但簽紙一比較;7息1的;8;第五章:投資分析一、啟動資金合算租用場地500平米,每天2-3元/平,用20-0萬/年裝修費:10萬元物品的備:5萬元運營資:5萬元市場宣費用:5萬備用資:5萬元總計投:50到60萬元二、收益分析1. 年毛收益員0時9平費0按每人報3科計算總計費用9小時*3科目*160元*30人=12900元學(xué)員續(xù)費正常情下每個員至少半年的時,續(xù)費在20%右,總續(xù)費:9小時*3科目*160元*9=38880元公司總收入:129600元+38880元=16880元年總收入:16880元*12月=2021760元2. 年支出費用:年授課老師費用按總?cè)氲?0%:168480元*40%6392元月市場傳費用:10000元,年總計12000元月員工資:15000元,年總計180000元年場地金:300000元第一年修成本:100000元3. 年收:202170

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