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企業(yè)后勤年終工作總結(jié)范文2023?企業(yè)后勤年終工作總結(jié)范文2023
企業(yè)后勤年終工作總結(jié)范文2023(一)
2023年已經(jīng)過去了,回首2023年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,布滿盼望的2023年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來說,清楚精確?????的食堂賬目及成本的合理掌握是關(guān)鍵,因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥當完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀律,每次選購時都要求食堂2人以上驗收簽字,準時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?,在節(jié)省的基礎(chǔ)上為大家選購到新奇的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。
作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生平安,關(guān)系到每一位員工的身體健康。
首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。
其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。
通過學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
餐具的一洗、二沖、三消毒工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。
如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,勒令準時整改。
要求全體工作人員仔細做好本職工作,明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力協(xié)作我的工作,確保全年無食品平安事故發(fā)生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,我企多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠樂觀主動協(xié)作其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點準時正常營業(yè)。
三、水電等修理工作
我企門店多,本人負責各門店日常的水電等修理工作,在不影響各門店正常營業(yè)的狀況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、暖氣進行分戶改造、廚房通風及設(shè)備安裝改造。
由于負責的事物繁雜,突發(fā)大事不行避開,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證的用水用電平安運行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成果,但我也深知自己取得的成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在許多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深化,工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題,我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成果、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
企業(yè)后勤年終工作總結(jié)范文2023(二)
2023年,后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞節(jié)省成本、提升服務(wù)、保障運營的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和制造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力制造良好的營運環(huán)境
營運是公司經(jīng)營進展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在2023年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)抱負,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施修理維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。
2023年,后勤部對兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
在基礎(chǔ)設(shè)施維護
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