企業(yè)文化節(jié)能績(jī)效

企業(yè)文化節(jié)能績(jī)效

一、世界節(jié)能發(fā)展簡(jiǎn)況

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展、國(guó)際貿(mào)易迅速擴(kuò)大、可持續(xù)發(fā)展成為各國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略、減排溫室氣體成為國(guó)際外交新熱點(diǎn)之后，作為最經(jīng)濟(jì)的減排措施，節(jié)能的作用越來(lái)越重要，節(jié)能工作的意義越來(lái)越大。

1、節(jié)能降耗是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。日本過(guò)去30年的經(jīng)驗(yàn)充分證明了這一點(diǎn)。2、節(jié)能是保障國(guó)家能源安全的重要措施。我國(guó)人口眾多，人均資源有限。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源安全特別是石油安全問(wèn)題已引起高度重視，而節(jié)能節(jié)油是解決這一問(wèn)題的重要措施。3、節(jié)能是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要手段。這一點(diǎn)對(duì)我國(guó)具有特別重要的意義。4、節(jié)能已經(jīng)成為電力、鋼鐵、有色、家電、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)力之一。5、能效標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)已經(jīng)成為國(guó)際貿(mào)易“綠色通行證”，應(yīng)引起重視。澳、日以及美、歐都已建立強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)制度。6、節(jié)能將對(duì)我國(guó)在國(guó)際環(huán)境外交中發(fā)揮積極作用，爭(zhēng)取和擴(kuò)大發(fā)展空間發(fā)揮重要作用。

二、企業(yè)節(jié)能管理的特殊性

復(fù)雜性企業(yè)節(jié)能管理涉及技術(shù)、設(shè)備、管理、信息、文化等各個(gè)方面，對(duì)決策者和主管人員要求高，風(fēng)險(xiǎn)大。

全面性企業(yè)節(jié)能管理有“全員、全過(guò)程、全方位”的特點(diǎn)，需要全體員工、在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行節(jié)能管理。

矛盾性1、與企業(yè)主要目標(biāo)矛盾：通常企業(yè)更關(guān)注其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等等，而能源消耗僅僅是成本的一部分。2、與建設(shè)和改造投資矛盾：采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備使項(xiàng)目和設(shè)備的初投資增加，盡管在項(xiàng)目和設(shè)備生命周期內(nèi)，通過(guò)降低能源費(fèi)用，最終可以降低企業(yè)總成本，但這樣的長(zhǎng)期效益與企業(yè)管理者任期目標(biāo)往往是矛盾的。3、與采購(gòu)部門矛盾：采購(gòu)資金減少，采購(gòu)部門及人員的權(quán)力和尋租機(jī)會(huì)下降。

細(xì)瑣性節(jié)能項(xiàng)目一般投資比較小，但工作量大，還有很多節(jié)能項(xiàng)目不需要投資，而是通過(guò)優(yōu)化操作、加強(qiáng)管理和員工良好習(xí)慣來(lái)實(shí)現(xiàn)。

隱蔽性大部分企業(yè)能源消耗涉及電力、煤炭，甚至石油天然氣、煤氣、焦炭、蒸汽等等，能源計(jì)量復(fù)雜，節(jié)約量計(jì)算復(fù)雜，而節(jié)約成果比增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、增加銷售等企業(yè)活動(dòng)直觀可視性差。

三、中國(guó)企業(yè)節(jié)能管理的特殊問(wèn)題

市場(chǎng)環(huán)境主要工業(yè)化國(guó)家從上世紀(jì)70年代開始大規(guī)模節(jié)能以來(lái)，制定和實(shí)施了一系列法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，比如美國(guó)1987年制定實(shí)施《能源政策法》，對(duì)17種量大面廣的工業(yè)和家庭耗能產(chǎn)品、器具實(shí)施強(qiáng)制性最低能效標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)汽車制定了“燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)建筑則制定實(shí)施建筑節(jié)能規(guī)范，這樣，器具、汽車、建筑生產(chǎn)供應(yīng)商，可以在法定基準(zhǔn)之上，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，而企業(yè)和消費(fèi)者從市場(chǎng)上購(gòu)買的本身就是節(jié)能產(chǎn)品。

考核體系在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)企業(yè)節(jié)能管理進(jìn)行考核是十分必要的。但由于節(jié)能指標(biāo)確定和檢測(cè)的復(fù)雜性，加上目標(biāo)政府作為事業(yè)單位管理的節(jié)能中心大都設(shè)備不完善，缺乏基本的技術(shù)和人力資源，致使對(duì)企業(yè)的考核停留在形式上或現(xiàn)場(chǎng)檢查。

產(chǎn)權(quán)問(wèn)題大量的高層住宅涉及產(chǎn)權(quán)和費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制，建筑節(jié)能改造困難，太陽(yáng)能等可再生能源設(shè)施使用困難。

能源價(jià)格低，結(jié)構(gòu)不合理一是價(jià)格低，比如成品油價(jià)格。二是價(jià)格結(jié)構(gòu)不合理，特別是電價(jià)，長(zhǎng)期以來(lái)工業(yè)電價(jià)高達(dá)居民電價(jià)的90%以上，不利于居民節(jié)約用電。

社會(huì)分工不發(fā)達(dá)，信用體系不健全不少大型企業(yè)“五臟俱全”，“萬(wàn)事不求人”，建有自己的賓館、餐廳、車隊(duì)、俱樂(lè)部等等設(shè)施，但由于平均利用效率低，占用和浪費(fèi)了資源和能源。

文化影響一是處于剛剛開始富裕的階段，又受到西方消費(fèi)文化的影響，消費(fèi)不夠理性，國(guó)有企業(yè)的公共消費(fèi)更是如此。二是“好面子”造成大量浪費(fèi)，比如在飲食文化中，一方面以“誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”教育別人和后代，另一方面又以“人窮志不短”為由，在社交餐飲活動(dòng)中鋪張浪費(fèi)。BillGates以三道菜招待胡錦濤主席，很難想象中國(guó)企業(yè)家會(huì)以三道菜招待布什總統(tǒng)。

四、取得良好節(jié)能績(jī)效需要什么樣的企業(yè)文化

企業(yè)價(jià)值觀從CEO到員工，而首先是CEO，必須具有社會(huì)責(zé)任感，把為保障國(guó)家安全、保護(hù)地區(qū)、區(qū)域和全球環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展而節(jié)約使用能源作為企業(yè)使命的重要內(nèi)容，把節(jié)約使用能源和一切自然資源作為企業(yè)哲學(xué)的一部分。既要做到生產(chǎn)的過(guò)程能源最省，也要做到提供的產(chǎn)品能源最省。

節(jié)約發(fā)展的企業(yè)精神企業(yè)要不斷降低能源消耗，降低生產(chǎn)和銷售成本，把節(jié)能績(jī)效作為企業(yè)績(jī)效的重要指標(biāo)之一，不斷提高節(jié)能績(jī)效。

完善的節(jié)能制度1、節(jié)能管理制度，包括潛力持續(xù)評(píng)估、計(jì)劃目標(biāo)、立項(xiàng)和節(jié)能設(shè)備采購(gòu)、計(jì)量、考核等。2、節(jié)能組織制度，特別是設(shè)定節(jié)能負(fù)責(zé)人和專職管理人員。