生產(chǎn)體系之安全培訓思路

安全生產(chǎn)培訓思路培訓背景：安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，只有安全生產(chǎn)，才有企業(yè)的繁榮昌盛。安全生產(chǎn)培訓就好比考駕照，要先學習交通法律法規(guī)，再學習駕駛技術。公司從2011年創(chuàng)建到現(xiàn)在，每年總會出現(xiàn)一些意外的安全事故，為更好提高大家的安全生產(chǎn)意識，避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失。使生產(chǎn)過程符合操作規(guī)定，更安全的條件下進行，保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。制定以下培訓思路：一個方針：安全第一，預防為主，綜合治理，加強學習二條原則：崗位職責，操作程序三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害四不放過：事故原因未查清楚不放過，事故責任者和領導責任行為追究不放過，監(jiān)督不到位不放過，防范措施未得到落實不放過五個需知：知道本單位安全重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡，知道本單位安全操作標準，知道并掌握事故搶險預案六個不變：安全生產(chǎn)思路不變，責任人不變，安全生產(chǎn)制度不變，強化安全生產(chǎn)力度不變，互相監(jiān)督生產(chǎn)不變，充分依靠職工不變。七個檢查：查認識，查機構，查制度，查臺賬，查設備，查隱患，查措施八個結合：建立約束機制與鼓勵機制相結合，突出重點與全面提升結合，職能部門與齊抓共管相結合，防微杜漸與突出保障體系相結合，弘揚安全文化與常抓不懈互相結合，安全檢查與隱患整改相結合，落實責任制度與完善責任追究相結合，強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認相結合。安全生產(chǎn)基礎知識：嚴禁帶火源以及危險品進入車間，禁止在車間里面嬉戲、打鬧、吸煙等行為。操作電器設備時，應該注意小心過載燒毀設備進而引起火災，所有電器設備必須接地線。所有的設備必須有人負責維護、巡檢、保養(yǎng)管理確保設備的使用安全。所有涉及電氣設備需由持有電工操作證人員負責，禁止其他無證人員盲目操作。開叉車的人員，必須要有叉車駕駛證，進入公司需經(jīng)過嚴格考核通過方可工作。易發(fā)事故重點區(qū)域:上下班路上、風扇、臺鉆、沖壓區(qū)、焊接區(qū)域、開料區(qū)、切角區(qū)、舊翻新、配電箱以及走地電線管、貨物堆放過高區(qū)域、氬氣堆放區(qū)域。工位配套的安全保護裝備及操作注意事項：開料裝備：面罩、手套注意事項：每天上班檢查設備運行情況，并且登記備案在臺賬里，更換鋸片或者檢修過程中必須關閉設備，切斷電源，懸掛檢修牌。開料工作中必須穿勞保鞋、戴手套、佩戴面罩，保護眼睛防止鋁屑飛入眼睛。切角裝備：面罩、手套注意事項：每天上班檢查設備運行情況，并且登記備案在臺賬里，檢修設備和更換鋸片必須關閉設備，切斷電源，懸掛檢修牌。開料工作中必須穿勞保鞋、戴手套、佩戴面罩，保護眼睛防止鋁屑飛入眼睛。沖孔裝備：手套注意事項：每天上班檢查設備運行情況，并且登記備案在臺賬里面，日常檢修維護設備必須關閉，切斷電源，懸掛檢修牌。沖孔過程中，戴手套穿勞保鞋，嚴格按照操作規(guī)定操作。焊接裝備：口罩、手持面罩、頭戴面罩、牛皮圍裙、手套、圍脖注意事項：每天上班檢查設備運行情況，并且登記備案在臺賬里，日常檢修維護設備必須關閉，切斷電源，懸掛檢修牌。工作中必須帶手套和口罩，穿勞保鞋和牛皮圍裙，手持面罩，頭戴防護罩和圍脖，眼睛不能直視焊接光源。分料裝備：口罩，手套注意事項：工作過程中必須穿勞保鞋，戴口罩，戴手套。特別是刷涂天那水的工作人員，操作必須嚴格規(guī)范操作，避免天那水觸及皮膚和眼睛。天那水存放區(qū)必須通風，遠離陽光、煙火、插座和電器設備。舊翻新裝備：口罩，手套注意事項：每天上班檢查設備運行情況，并且登記備案在臺賬里，日常檢修維護設備必須關閉，切斷電源，懸掛檢修牌。操作中必須穿勞保鞋帶口罩帶手套，烘箱出口嚴禁人員過去，如果一定要過去，必須停止運行之后過去。生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則環(huán)看八方耳聽四周行走通道注意路滑遠避堆貨勿踩線管及避叉車拉貨需慢滅火器的正確使用以及定期檢查表：時間檢查情況時間檢查情況撲救火災的原則邊報警，邊撲火先救人，后救物防中毒，防窒息聽指揮，莫驚慌設備檢查記錄表日期設備名稱及編號責任人檢查人設備狀態(tài)檢修保養(yǎng)組長主管負責監(jiān)督執(zhí)行考核表日期姓名設備臺賬記錄情況安全意識操作規(guī)范度車間行為出現(xiàn)問題應急處理方案：這部分可以和學員研討，提升大家應急處理能力和操作方案。出現(xiàn)事故處理程序：接到事故趕赴現(xiàn)場收集證據(jù)證人證言技術鑒定計算損失組織會議分析原因事故定性責任分析通報情況討論處理