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建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同1.引言建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同是指由總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等全部過程的合同??偝邪虒?duì)所有分包商承擔(dān)責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同是一個(gè)非常重要的法律文件,涉及到建設(shè)項(xiàng)目所有方面的問題,合同各方應(yīng)認(rèn)真履行合同義務(wù),保證工程質(zhì)量和安全。2.合同簽訂建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同是以招標(biāo)方式確定的。在招標(biāo)階段,建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求和要求的方式,對(duì)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)文件等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。下面是合同簽訂的步驟:發(fā)布招標(biāo)公告。開標(biāo)會(huì)議,開具招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)等相關(guān)資料。中標(biāo)程序,確定最終獲勝者。立即簽訂建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。簽訂建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同是招標(biāo)過程中最關(guān)鍵的步驟之一。合同應(yīng)該包括以下內(nèi)容:總承包商和建設(shè)單位之間的關(guān)系。工程總體設(shè)計(jì)和施工管理。工程安全和質(zhì)量。工程設(shè)計(jì)變更的處理方式。工程費(fèi)用管理。3.合同材料與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同相關(guān)的文件包括:招標(biāo)文件。報(bào)價(jià)文件、工程總承包商的法人證書、資產(chǎn)證明等項(xiàng)目。中標(biāo)通知書和合同書。建設(shè)單位和招標(biāo)人應(yīng)該注意到,如果在合同時(shí)缺少相應(yīng)的材料,將會(huì)導(dǎo)致合同無效,并會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。4.合同履行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同的履行應(yīng)該符合國家和地方的規(guī)定。主要是指施工方的施工和建設(shè)單位的監(jiān)督管理等。施工方的履行在施工過程中,總承包商應(yīng)該細(xì)致地按照合同規(guī)定,按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)要求、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。建設(shè)單位的履行建設(shè)單位的責(zé)任與義務(wù)主要是對(duì)總承包商進(jìn)行監(jiān)管和管理。建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)總承包商提出檢查申請(qǐng),隨時(shí)聽取總承包商的工作情況,控制總承包商的進(jìn)度,保持工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。5.合同變更在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同履行過程中,一些變更是可以預(yù)料的,如材料和設(shè)備的增加、人員的擴(kuò)充等。這些變更需要按照合同規(guī)定進(jìn)行變更申請(qǐng),并經(jīng)過正式程序確認(rèn)變更。如果合同變更涉及到設(shè)計(jì)變更、增加工作量、時(shí)間緊迫、加強(qiáng)安全管理等方面,則需要重新簽訂合同。6.合同的解除建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同在下面的情況下可以被解除:合同期限已滿或工程已竣工。雙方協(xié)商一致。因一方原因?qū)е潞贤瑹o法執(zhí)行。法律、法規(guī)的規(guī)定和裁判文件的規(guī)定。7.合同總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等方面都是非常重要的。在簽訂合同前,建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)真考慮項(xiàng)目需求和工程規(guī)劃,制定招標(biāo)方案,誠信招標(biāo)、公正招標(biāo),確保獲得合適的總承包商。在合同履行期間,建設(shè)單位應(yīng)該重視對(duì)總承包商的管理,加強(qiáng)監(jiān)

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