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文檔簡介

倉庫個人工作總結(jié)倉庫年終個人工作總結(jié)

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進展大盤點,對全部貨物進展分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細化治理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務(wù)大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失,表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個2023年不良庫存下降根本至零!

四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!

倉庫個人工作總結(jié)倉庫年終個人工作總結(jié)

2023年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、工作回憶

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,依據(jù)用途品別進展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作;

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出特別時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進展重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料;

3、標準了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度的避開公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的精確性。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠準時,物料入庫滯后;

2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高;

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

三、2023年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不準時率每月≦0次;

2、物料現(xiàn)場全部標識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次治理,先進先出為原則;

3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率100%;

4、現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序;

5、當天的帳準時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的治理,對全部進出倉物料按《倉庫治理規(guī)定》執(zhí)行,對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能準時了解物料庫存狀況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

1、開展關(guān)于《倉儲治理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的學(xué)問;

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作,在新的一年里我將連續(xù)加強學(xué)習(xí),仔細履行職責,全方面提高工作力量和綜合素養(yǎng),克制缺乏,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

倉庫個人工作總結(jié)倉庫年終個人工作總結(jié)

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間2022年已經(jīng)完畢,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了許多新學(xué)問,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在2022年降臨之際,回憶2022年的工作,詳細總結(jié)如下:

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作;

2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)馬上進展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄;

4.合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理;

5.協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對治理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作;

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)準時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨便操作;

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài);

8.定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題;

9.根據(jù)公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢;

10.對庫房每月進展清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作;

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好;

12.協(xié)作好各部門臨時緊急需求,當接到選購部或其他部門的到貨通知,仔細做好備貨工作,如遇緊急的物品,準時送到酒店;

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能準時發(fā)放的物品,準時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)

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