酒店保安工作總結（通用7篇）

第頁共頁酒店保安工作總結〔通用7篇〕酒店保安工作總結120xx年已經過去，新年已經到來，在過去的一年里，我門保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進步，回憶20xx年的安保工作，有許多好的方面，但也存在一些缺乏之處，為了能在新的一年安保工作中再接再厲，揚長敝短在總辦的領導下，在各部門的大力配合下，全面地完成了xx年的各項平安保障工作，為我們名門酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績，做好了保駕護航。平安工作需然不能直接產生利潤，但他是一切利潤產生的保證，特對20xx安保工作進展總結。強化管理，不斷進展學習和培訓，力求優(yōu)質效勞。如今效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有具備優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了屢次較為集中的理論和理論培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達7到8個課時。在每次組織的培訓中早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店效勞意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點，統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人，客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。平安工作是酒店的生存之本，它雖然不能直接產生利潤，但他是一切利潤產生的保證；在酒店總辦的直接領導下，在南城消防隊、篁村派出所的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項平安防范工作。我部門對酒店的重點區(qū)域和部門，經常進展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行平安檢查，排除電線短路問題的存在，發(fā)現不平安因素及時排除，對發(fā)現的平安隱患，及時跟進處理，不能處理的，如實上報。由于酒店處在交通便利、治安環(huán)境相對復雜的區(qū)域，這種特殊環(huán)境加上保安人手短缺，導致前門車場上半年中發(fā)生兩起車窗被砸爛、盜竊車內物品事件，由于作案迅速〔往往只用十多秒鐘就可以打壞車窗，盜走財物，分開現場〕，科技含量高〔使用尖端解碼器屏蔽汽車防盜鎖，使之不能報警〕，縷縷得手，防不勝防，導致酒店與客人之間發(fā)生不必要的磨蹭和矛盾，雖然我們每次都能合理圓滿的解決，但留給客人很不好的形象。針對此種情況我們酒店保安內部在加強防范的同時，與篁村派出所，沙苑治保會進展聯動防控，信息共享，有效的遏制此類事件的發(fā)生。再一個值得我們深入反思的是12.4發(fā)生在酒店前臺的搶劫事件，由于防范意識不夠，防衛(wèi)裝備欠缺，保安人員缺乏，當班人員警覺性不高，財務、前廳制度不健全，給有可乘之機，導致12。____的發(fā)生，不幸中的萬幸是沒有傷害到人員，事后我們痛定思痛，進展深入反省，汲取這次沉痛教訓，并及時采取了一些必要的防范措施，建立、健全前廳收銀、財務部現金管理制度；購置了防衛(wèi)裝備，夜間零點零零之后關閉B崗，加強了酒店大門人手。就目前酒店的安保條件的話，足可保證酒店前廳的絕對平安。消防工作責任重大，酒店消防工作是酒店平安工作中的一個重要組成局部，在今年初的酒店自動消防報警系統(tǒng)，可以說是處在癱瘓狀態(tài)的，連最關鍵的煙感預警系統(tǒng)都無法正常的工作，萬一發(fā)生火警，后果不堪設想，此問題相當嚴峻，經過與總辦溝通，在強烈要求下，找來專業(yè)人員解決了消防主機存在的問題，恢復了酒店消防主機的應有作用，保障酒店、員工、賓客的生命財產平安。一年來，我們堅持執(zhí)行每月對酒店消防設施、設備定期進展例行檢測、維護、保養(yǎng)，使其隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。確保酒店消防平安工作“萬無一失”。持之以恒的管理好內外、負一、負二樓停車場，特別是針對集團車位經常被客人占用的情況，針對性的采取了措施，給每個車位做了個性化標示處理，直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理，經過這些努力，集團車位根本保證沒有了被占用情況；雖然過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，管理程度得到了極大的進步，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進展自我約束，素質參差不齊，有待下一步的進步。二是，我們的管理人員程度還有待于進步。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進展改良。所有這些問題和缺乏，都有待于我們今后認真地考慮和總結改良。回憶了一年來的工作，實在感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下，在各部門的大力支持下，我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，以優(yōu)質安保效勞為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻！酒店保安工作總結2上半年的保安工作已經完畢，我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進步，全面地完成了各項任務，為酒店各工程標順利完成做出應有的奉獻?？偟膩砜矗覀兊墓ぷ饔性S多好的方面，也有許多缺乏，現對今年上半年工作總結如下：一、各項考核指標全面完成在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成平安保衛(wèi)任務。未發(fā)生一起重大責任事故，為酒店各部門進展消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目的責任制的強有力根據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。我部人員始終堅守在第一線，保障了客人的人身和財產平安。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強化管理，不斷進展學習和培訓如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點，統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等?？腿酥笨浔０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。酒店保安工作總結3在上半年的工作中，酒店保安部全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、進取進娶奮力拼搏，克制各種困難，獲得了豐碩的工作成績，現對上半年工作總結如下。一、消防平安工作根據酒店的消防工作方案，年初請消防工程公司的專家來對酒店整個消防系統(tǒng)，包括消防自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消防聯動系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)、消防應急照明系統(tǒng)等進展了全面的檢測、維修、調試，一些消防故障得到理解決，一些消防配件得到了維修，使酒店消防系統(tǒng)完全運轉正常。高度重視員工的消防平安培訓。對酒店領班以上管理人員進展關于酒店消防監(jiān)控室操作知識、滅火器的使用方法、消防水帶的使用方法等消防平安根本知識的培訓。對員工進展有關消防車法律、消防管理、家庭防火、高層火災逃生等消防平安知識的培訓。開展了有關酒店平安防火、消防管理、消防器材〔設施〕知識，及酒店應急滅火疏散預案的全員消防培訓學習。有力地完善了酒店的消防軟件，提升了酒店的消防硬件，進步了酒店員工的消防意識和程度，為構建消防平安“防火墻”工程，為實行社會單位消防平安標準化管理，讓酒店成為xx的消防平安管理先進模范單位，打下了堅實的根底。本著“平安第一，預防為主”的消防工作方針，完善了消防管理職責體系，理順了酒店三級消防管理職責制；主抓了酒店各部門防火職責人管理職責的落實；以教育培訓為依托，普及了酒店全員消防常識，進步了酒店參與消防管理的本領；強化了酒店消防平安檢查和日常管理，確保了酒店一方平安。二、平安保衛(wèi)工作酒店保安是酒店對外形象的代表，擔負著保衛(wèi)酒店人身平安、財產平安的重任。酒店保安部克制了長期人手缺乏的困難，堅持對酒店的平安巡邏，搞好停車場的日常管理，根本上能保證酒店的平安，沒有出現重大事故，沒有造成酒店重大經濟損失。經過多方努力提早中止了與原外保承包人的承包合同，酒店成功收回對停車場的直接收理權。及時發(fā)現酒店樓頂避雷針被風吹倒的問題，使酒店能以最快速度當場緊急處理及時解決平安隱患。保安部成功解決了客人搞壞酒店走道欄桿及門鎖事件的索賠問題。與xx簽訂了停車場協(xié)管員合同，有效地解決了酒店停車車位不夠的問題。保安部負責完成了接待xx的安保工作。完成了xx活動的安防工作。另外還負責完成了所有節(jié)假日酒店安防工作以及平時對客房部、餐飲部的幫助工作等。酒店保安部平時加強了對保安禮節(jié)禮貌、行為風范、消防知識的培訓。經過酒店對保安隊伍的長期建立，目前酒店保安工作逐漸走上正規(guī)，保安員的工作態(tài)度、精神相貌大為改觀，保安工作確保了酒店一方平安。一分耕耘，一分收獲。上半年，我們的汗水換來了豐收，我們的.拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的期望得到了實現。以后要更加努力地完成工作。酒店保安工作總結420xx年部門在酒店各級領導的正確指導下、在各部門的竭力協(xié)助下，我部圓滿的完成了20xx年各項工作任務和工作指標；竭力的預防和制止了一些違法犯罪的行為，防止或減少自然災害事故的發(fā)生，為酒店的正常運作，提供了強有力的保障。一年的光陰在繁忙之中悄然即逝，回憶這一年來本部所獲得的工作成績是不可抹滅的，但同時也暴露出了本部還存在著的缺乏之處，下面就本部20xx年來的工作情況做一總結：一、思想道德教育，禮節(jié)、禮貌以及微笑效勞等培訓酒店正常運作已經一年有余，在過去的一年里我們保安部經歷了和酒店共同成長的磨練，為了迎接錦都酒店美妙的明天，我們肩負的責任是任重道遠，所以結合當前酒店實際情況，怎樣進步我部保安員的思想覺悟；怎樣使他們擁有五星級酒店高標準的效勞理念；已經成為本部的一項日常工作，為了使我部全體保安員可以跟上五星酒店的步伐；我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌以及微笑效勞等培訓，及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，標準員工的言行舉止。一年來，通過培訓和督導，本部門的全體保安員根本可以端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以五星酒店一名基層效勞員的效勞理念為準繩來束縛自己。自覺進步并努力推銷我們的優(yōu)質產品——效勞質量。二、加強專業(yè)技術培訓，純熟掌握業(yè)務技能為了進一步健全大家的體魄、進步大家的業(yè)務技能，純熟掌握專業(yè)設施的正確操作；我部特制定了每周至少三次的培訓課程。其中包括隊列訓練、體能訓練、消防訓練以及崗位職責的培訓。在每周的部門例會上總結一周的工作；并針對人員流動量大以及部門的實際情況，適時對訓練課程做出合理調整，對于新入職的保安員，本部可以不厭其煩的對其施行“嚴傳、幫教”的培訓方針；一年來我部的消防培訓課程達50屢次，其中進入火場模擬訓練達3次以上。三、竭盡全力，堅決完成上級賦予的各項任務做好本職工作酒店開業(yè)以來，在酒店領導的帶著下；在各級部門的共同努力下，獲得了可喜的成績。我酒店圓滿完成了對____、____、華建敏及密克羅尼西亞總統(tǒng)等重要的警衛(wèi)接待；有利地保障了吉林黨政考察團、天津黨政考察團、黨政考察團、義烏市十三屆人大四次會議、旅博會、文博會大型會議的順利進展；本部都能按照各級職能部門的要求，在人員緊任務重的情況下，保質保量的完成了所賦予的各項任務。同時對于今年酒店接待的各大型會議、團隊以及活動，本部都可以汲取酒店以往的接待經歷，合理安排人手，順利的完成了重要接待的平安警衛(wèi)保障工作和酒店廣場的停車秩序。四、健全管理各項平安管理制度，加強平安防范工作a〕消防方面：預防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。要做好預防工作就必須加強檢查、監(jiān)視工作。今年來我部制定了日檢制度和周檢制度，并且利用周報的形式把檢查出來的問題，呈報給總經理。由總經理根據周報反映的實際情況，催促消防隱患的整改。把一切有可能導致火災的隱患，盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)。另外，酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好是保證酒店消防平安的根底，為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好，本酒店與杭州保消防設備安裝公司簽訂了合同，給予平時的保養(yǎng)及故障的排除。20xx年我部及時更換和裝備了酒店已經過期的消防設施。〔如：ABC干粉滅火器、感煙探測器等〕并利用其中過期的60多具干粉滅火器對酒店各部門的義務消防員進展了“ABC干粉滅火器”的滅火操作演練，并獲得了理想的演練效果。另外還成立了酒店消防平安委員會和消防小組及義務消防隊員，并任命了部門消防責任人。本部還落實了酒店與各部門及部門員工簽訂了《消防平安責任書》。我部還積極配合人事部每月對新入職員工進展消防知識培訓，使每個員工具備酒店工作必備的消防知識和初期火情的處置才能，在員工公告欄作防火專題宣傳。本酒店在年底與市旅游局、消防大隊、中心醫(yī)院配合成功地在酒店5F、6F、7F舉行了一次大型消防應急疏散及模擬滅火演練，培訓員工處理初期火情及疏散逃生才能，以便在災害發(fā)生時最大程度地減少損失。我部還在12月份請杭州六進來酒店給全體員工進展了消防知識培訓，獲得了良好的效果。b〕治安方面：主要針對配合公安機關以下達的指示嚴控“黃、賭、毒”以及各種治安、刑事案件在酒店區(qū)域內發(fā)生。積極催促本部的治安防范小組努力做好平安防范工作，落實好日檢巡查制度；對巡查中發(fā)現的平安隱患區(qū)域及時進展整改；盡量把酒店的損失降至最低點。同時加強對外來施工人員的管理，嚴格實行出入證制度；親密關注酒店流動人員的動向，嚴格落實來訪檢查登記，確保酒店及客人財產的流失。五、目前本部還存在的問題：1、由于今年一直以來，本部人員流動量比擬大，對于一些新入職的員工來講崗位應急才能以及業(yè)務技能還不是很嫻熟，因此在工作崗位上處理問題還不是很理想。2、平安防范意識還有待加強，防范措施需要得到更進一步的進步，沒有到達群防群治的程度。酒店保安工作總結520xx年即將完畢，保安部在以經理為核心的領導下順利完成09的工作，我們三個領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現將20xx年的工作予以總結：一、日常工作今年年初，我們仍然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提早20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正；前一天工作缺乏之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現問題當面糾正并且指出解決的最正確方案，讓崗位人員在理論工作中掌握業(yè)務知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識，加強平安教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的根底。按時完成經理所交代的各項任務，對完成情況要及時反應，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳到達下個班來完成，領班職責第一條就是對經理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓平安，紀律方面沒有出現大的問題，各員工都能按時完成領班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比擬松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能及時發(fā)現問題等。平安方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復檢查，在對輔房檢查時發(fā)現員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的進步，平安工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開場裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領班為中心，各崗位互相嚴密配合，杜絕酒店財產外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順利，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關于裝修平安方面獲得了珍貴經歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了很多經歷，自己在對平安認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現、識別爆炸物等，同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務才能方面有了更高的起點。經理經常教誨我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自己，這就要求自己在純熟的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作才能得到充分的發(fā)揮；自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、培訓總結每年崗位知識一般放在比擬炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，根本在室內培訓，無視了在崗理論培訓。今年x月份到西安為期五天學習，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比擬全面的培訓方案，其中包括理論知識與理論在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進展了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的根本到達，而且各培訓導師講的比擬全面，受訓人員積極性比擬高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工根本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去。明年的培訓方案：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓方案，把14個科目全部培訓，充分表達出培訓效果，而且反復講解、反復催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度，開展業(yè)務才能比拼，特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年準備把保密制度與發(fā)生突發(fā)事件應急預案加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。三、訓練總結今年從2月x日開場軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象，我和常小飛嚴密配合，嚴格按照經理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學習內容上進展新的科目，把我們老隊員的軍事素質再進步一個檔次。常小飛帶著新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最后要到達預期訓練科目。從今年開場訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進展了調整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致，互相交流與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質能有新的相貌。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學習內容上進新的科目，把我們老隊員的軍事素質在進步一個檔次。酒店保安工作總結6時間過的真快，轉眼間20xx年上半年又過去了?；貞浘频瓯０膊可习肽甑钠桨补ぷ?，在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下獲得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。詳細事項如下：一、酒店所轄區(qū)內盜竊案件明顯減少。今年上半年，所轄區(qū)內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：1、酒店領導對平安工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員裝備了新的對講機，完善了硬件設施，對起到了一定的威懾作用。2、保安部在人員編制上也進展了調整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到如今的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進展了崗位業(yè)務培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了生疏人員進出酒店的盤查登記制度，確保讓無可乘之機。3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門可以早日破案盡了自己應盡的義務。二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防平安事故。消防部門對酒店的消防平安也極為重視，把酒店列為“消防平安重點單位”，定期對酒店的消防工作進展檢查指導。上半年消防部門對大廈進展了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問題和消防平安隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態(tài)、局部消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個別消防平安通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進展了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防平安通道上堆放的雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進展了有效的整改，并在之后的消防平安整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。同時，部門以這次消防平安檢查為契機，汲取教訓經歷，定期組織人員對消防設施設備進展檢查、