企業(yè)創(chuàng)新后資金管治方法

企業(yè)創(chuàng)新后資金管治方法

隨著現代企業(yè)制度的建立和完善，財務管理研究的對象和范圍也在隨之變化和深入，筆者就企業(yè)權益資金、折舊資金、公益資金、債權資金、其它資金等，存在的問題及治理方法，提出與同行切磋，以達到增進企業(yè)現有實力、保障職工權益、維護國家經濟秩序、促進良性循環(huán)、推動和諧發(fā)展的目的。

一、企業(yè)的權益資金

1、實收資本：應按公司章程歸集到位。貨幣要按時繳存銀行；設備、存貨要點交、驗收入庫，無形資產、車輛、房屋要辦理驗證、過戶等手續(xù)，屬于企業(yè)法人的財產要集合到法人財務賬目中核算，并制定企業(yè)財產管理制度，實施切實有效管理。

2、資本公積金：來源要合法，核算要及時、正確，接受贈與的貨幣資金要存入基本賬戶，接受贈與的物資要辦理入庫，接收贈與的無形資產要辦理過戶、確認等合法手續(xù)。

3、盈余公積金：來源要清晰、合法。利潤分配增加的，要合法有序，接收劃轉要依據充分；其支出項目要真實有據，審批手續(xù)完備。

4、上級撥入資金：要按有關文件及時辦理確認、登記手續(xù)，錢存銀行貨入庫，正確核算有制度，增減變化及依據與撥款單位同步、相對應。

5、未分配利潤：來源于利潤分配科目的借方余額，如企業(yè)虧損未能及時彌補，也可能是借方戶余額，其期末余額是借方或貸方余額，直接調整著所有者權益的凈存量。

資本金、資本公積金，盈余公積金，上級撥入資金，未分配利潤組成了企業(yè)的權益資金，這是企業(yè)生存的基礎。

權益資金方面正常存在的問題是：投資人的出資資本金不能準時、足額出資到位，構成了企業(yè)的先天性營養(yǎng)不良，如某市屬三建公司，靠聯營方式形成注冊資本金1200萬元，申報了國家房屋建筑施工總承包二級資質證書，實質性擁有的可調度資金只有10多萬元及聯營企業(yè)的部分機械設備。為了完成承擔的工程項目施工任務，貸款100多萬元購置施工機械，周轉材料。這樣，小馬拉大車、高額的貸款利息、費用，難以消化，工程接轉不暢，機械、周轉材料閑置、損耗、失竊；人浮于事；出不了生產效益。其結果，收益不抵費用，最終只得以虧損、歇業(yè)告終。企業(yè)倒閉、所有物資、人員流散。造成了社會總資產和資源的損失。

留存收益也是權益資金的重要來源，收益來源于產品銷售、工程結算收入等。企業(yè)為社會造出了可用產品，就必須按時收回貨款、工程款。收入實現后，先上完稅，再補給成本消耗，剩余的就歸集到利潤科目核算。這樣，企業(yè)為實現利潤指標的目的，就將資金管理，存貨管理，成本費用管理，債權、債務管理，對外投資管理，固定資產和其它資產及人力資源管理的等事項，擺到了重要日程，沒有利潤目標，自然就會放松上列八項管理，就會出現散亂現象。某施工企業(yè)是歷史悠久的老企業(yè)，由于利潤意識淡薄，管理制度的更新、修訂不及時，粗放經營，忽視環(huán)節(jié)和過程的控制，產值指標完成得很好，質量指標完成得也很出色，勞動生產率逐年上升，建設單位信譽也很好。但工程結算不及時，不能準確做到工程完工盤點、核算利潤，項目虧損金額高達數百萬元之巨也得不到反映。有多少企業(yè)能經得起這樣重創(chuàng)？

二、折舊資金

國家在固定資產折舊方面，有寬松的政策。企業(yè)應該認真學，全面用。固定資產核算的目的就是要完善管理，發(fā)揮效能，實現增值，實現更新換代，促進企業(yè)發(fā)展，增加競爭力和創(chuàng)利能力。折舊基金是固定資產價值的輔助核算，折舊費用可以合法進入成本費用。局外人看物狀，財會人計價值，擁有必要的固定資產還能增強企業(yè)消化通貨膨脹的能力。但是固定資產的核算必須科學、合理?，F代企業(yè)制度下，財產是企業(yè)法人所有，是股東權利。當固定資產消耗時，不按期將折舊費用計算，列入成本支出。就容易產生成本費用不實，易產生超量分配、超前消耗現象，造成更新固定資產經費不足。按時足額計提固定資產折舊后，對折舊基金的管理也是企業(yè)經營者和出資人的一項重要任務。首先，折舊費用的存在形式是什么？其次固定資產更新換代的目標和程序是什么，現有財務制度都沒明確規(guī)定，這就要求企業(yè)管理者，理論聯系實際，深入調查研究，制定出有利于企業(yè)生存和發(fā)展的管理方法和措施，既能管好實物，又能控制價值。

三、公益資金

具體指職工福利費、教育經費；盈余公積——公益金。前兩項是企業(yè)對職工負債。公益金是企業(yè)股東的法人權利部分。換言之，公益資金是部分是職工在企業(yè)可擁有享受的權益，也是政策允許職工在勞動過程創(chuàng)造并可以支配的權益；盈余公積—公益金則是屬于股東權益。這部分資金用于職工事業(yè)，對于保障勞動者健康安全，提高勞動者綜合能力和素質，意義很大，可以促進企業(yè)發(fā)展，可以推動社會文明進步。資金的生命在于運動，在生產循環(huán)中，企業(yè)管理者應當按政策及時、足額、準確計提公益資金，合法科學運用公益資金為職工、為股東辦實事、辦好事，發(fā)動職工積極參與制定收支余計劃，定期考核資金使用成果，確保職工權益和股東權益的實現以及企業(yè)和諧發(fā)展。

四、債權、債務資金

1、債權資金：主要由應收工程款、銷貨款、應收票據、預付賬款，其它應收款等組成，這部分帳項都應正確核算，及時催收、結賬。值得注意的是：預付賬款，如果屬于供貨方的往來，可以將其歸集到應付賬款的借方統(tǒng)一核算，預付賬款是債權的假象，通常是生產成本或存貨的借方而手續(xù)不到位沉積而成。其它債權，如不能按期收回，必須辦妥對帳手續(xù)。并敦促欠款人簽訂還款計劃；還可以通過法律手續(xù)維護企業(yè)利益；確實無法收回的債務，也可以按規(guī)定在壞帳損失項目上核銷。確保企業(yè)資產質態(tài)良好。對核銷的壞帳損失，也要定期檢查，如能收回款子應及時辦理財務入帳、核算、調整、反映。

2、債務管理：負債的表現形式必須是企業(yè)可控制成擁有的資產或勞務。首先，對待負債應嚴格審核無誤后方可辦理登記、確認的手續(xù)。其次，準確核算，及時、準確記錄。第三：按章、按約、按時清償。第四：對負債結果測評，開展經濟活動分析。第五，負債責任的轉嫁、規(guī)避。如：墊資施工、貸款等的利息，就應由建設單位承擔；由于建設單位的原因，造成工程停工、窩工、浪工，其浪工的損失、費用，就應及時辦妥手續(xù)由建設單位給以補償。

3、企業(yè)應制定積極的負債政策、利用企業(yè)的商業(yè)信用，適度吸收、利用債務資金，花別人的錢辦自己事，花明天的錢辦今天事。添置機械設備、儲備物資、對外投資，保證生產及資金的良性循環(huán)。同時，準確計算負債成本，納入賬戶核算；駕馭債務，控制比率；并積極清償負債，樹立良好的商業(yè)信譽；對確實無法支付的負債，及時辦理有關手續(xù)、將其轉入資本公積科目核算。對所有債務，都應定期與債權人辦理對帳手續(xù)，自覺維護債權人的權利和社會經濟秩序的協(xié)調、穩(wěn)定。

五、其它資金

這部分資金是指法院凍結資產、改制剝離資產等。這些政策性的資金，要按照有關規(guī)定納入賬戶核算。建立管理制度，收有憑，支有據，屬于企業(yè)法人財產，收益歸企業(yè)法人；屬于職工群眾的經濟利益，應由工會、職代會會議決策。任何損害企業(yè)利益、損害職工經濟利益、損害國家經濟利害的做法和行為都要自覺抵制，切實保證經濟秩序健康運行，確?，F代企業(yè)制度的建立，有效推動社會生產的健康發(fā)展和職工收入的穩(wěn)定、上升。

綜上所述，現代企業(yè)制度下，企業(yè)財