甲方項(xiàng)目部管理制度范文（6篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)甲方項(xiàng)目部管理制度范文為加強(qiáng)凱旋門(mén)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高參建單位管理人員安全意識(shí)，凱旋門(mén)項(xiàng)目部將于每周二下午13：30準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢，參加人員為項(xiàng)目部工程師，監(jiān)理工程師，參建單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員，巡檢結(jié)束后在項(xiàng)目部大會(huì)議室召開(kāi)安全例會(huì)。目的：總結(jié)上周及本次巡檢中發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，存在的安全隱患，通報(bào)上周獎(jiǎng)懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，使項(xiàng)目部安全管理不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀態(tài)受控。內(nèi)容：1、總結(jié)上周巡檢中存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。2、學(xué)習(xí)置地總部、省公司、工程管理部下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，并對(duì)各參建單位管理人員進(jìn)行宣貫。3、結(jié)合大區(qū)工程管理部下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。4、要求總包單位合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工方面告示欄和警示標(biāo)牌，進(jìn)行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進(jìn)行文化培訓(xùn)。5、定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，每月對(duì)施工單位進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。6、就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求：1.每周安全例會(huì)必須做到參建單位項(xiàng)目經(jīng)理以及專職安全員參加。所有參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全例會(huì)、及時(shí)簽名，確因現(xiàn)場(chǎng)工作及其它原因不能參加會(huì)議的，必須提前與項(xiàng)目部主管工程師、安全監(jiān)理工程師請(qǐng)假，對(duì)于逾期無(wú)故不參加安全例會(huì)人員將按合同中《現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)則》進(jìn)行處理。2.對(duì)于安全例會(huì)提出的整改事項(xiàng)，各參建單位必須給予回應(yīng)，并在限定期限內(nèi)整改完畢，對(duì)安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對(duì)整改負(fù)責(zé)單位處以違約金處罰。甲方項(xiàng)目部管理制度范文（二）編號(hào)____-1左岸項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1.進(jìn)度計(jì)劃：次月進(jìn)度計(jì)劃于本月____號(hào)（月末）上報(bào)，并上報(bào)本月計(jì)劃完成情況，工期延誤附工期延誤說(shuō)明（含人為、天氣因素，包括日期天氣備我項(xiàng)目部復(fù)核）2.隱蔽資料：本月____號(hào)前上報(bào)各樓棟隱蔽資料；3.進(jìn)度（款）于本月____號(hào)上報(bào)：本月監(jiān)理通知單需附施工方回復(fù)單，監(jiān)理檢查認(rèn)可后簽字認(rèn)可，無(wú)回復(fù)單并且未按要求整改不簽字；4.下月甲供材計(jì)劃本月____號(hào)前上報(bào)；5.工地人員情況：管理人員變更、現(xiàn)場(chǎng)工人人員配備實(shí)際情況及管理人員資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件蓋章；注明：進(jìn)度款上報(bào)前必須上附準(zhǔn)確次月進(jìn)度計(jì)劃、本月進(jìn)度完成和延誤說(shuō)明及監(jiān)理通知單回復(fù)單；（回復(fù)說(shuō)明形成書(shū)面文字交我項(xiàng)目部）進(jìn)度計(jì)劃：本月____日-次月____日左岸項(xiàng)目部____第1頁(yè)____置業(yè)____項(xiàng)目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號(hào)____-2針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主體項(xiàng)目檢驗(yàn)批驗(yàn)收存在的普遍問(wèn)題擬定如下驗(yàn)收程序：（驗(yàn)收時(shí)班組長(zhǎng)和班組人員必須在場(chǎng)）1.檢驗(yàn)批—剪力墻、柱鋼筋驗(yàn)收前：墻柱施工縫基層鑿毛處理；縱向主筋焊接接頭錯(cuò)開(kāi)500mm；橫向水平鋼筋與縱向主筋滿扎，拉勾安圖紙要求滿拉或梅花拉，并且扎絲滿扎；板墻鋼筋保護(hù)層墊塊全部到位，主筋偏位附加鋼筋到位；電渣壓力焊焊頭飽滿，若有質(zhì)量缺陷返工重焊或附加鋼筋頭每邊確保一個(gè)綁扎搭接長(zhǎng)度；封模板前垃圾清理；注明：驗(yàn)收時(shí)模板可封閉一半，但以上項(xiàng)目全部適用；2.檢驗(yàn)批—梁板鋼筋驗(yàn)收和模板驗(yàn)收：1.模板無(wú)亮縫，梁柱接縫加固密封，大于1cm必須用板條密封，5mm內(nèi)用海綿膠布密縫；2.梁板鋼筋保護(hù)層墊塊按板厚適配到位，若所有板厚僅用一種墊塊，全部返工；3.板面垃圾清理，拉結(jié)筋全部到位；4.止水翻邊模板不小于150mm高，注意吊模防止傾覆；5.板中預(yù)埋線盒附加鋼筋按圖紙施工全部到位；注明：一次性驗(yàn)收不合格，進(jìn)行____小時(shí)后懲罰性驗(yàn)收，工期不予順延；（所有項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行擬定）第2頁(yè)____置業(yè)____項(xiàng)目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號(hào)____-3針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)墻體砌筑存在問(wèn)題，確保各樓棟砌體砌筑質(zhì)量，在砌筑過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)規(guī)定（在符合國(guó)家相應(yīng)基本規(guī)范基礎(chǔ)上）：1、著漿前澆水沖洗基層底面，未按要求沖水發(fā)現(xiàn)一次處以____元罰款；2、通風(fēng)井過(guò)梁全部按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求為鋼筋砼過(guò)梁，若仍然用磚砌全部返工并處以____元罰款每處；3、盤(pán)角掛線確保垂直度和水平，在檢查中每發(fā)現(xiàn)未按要求掛線一人次處以____元罰款；4、通長(zhǎng)水平筋若出現(xiàn)使用4mm'鋼絲或鐵絲，全部返工并處以每堵墻____元罰款；5、為確保線條二次澆筑結(jié)構(gòu)的安全，線條鋼筋嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行焊接或綁扎，若出現(xiàn)分布筋等跳扎每一處處以____元罰款，若出現(xiàn)鋼絲或鐵絲取代6mm鋼筋處以____元罰款；6、及時(shí)勾縫掃縫，出現(xiàn)亮縫，垂直度偏差過(guò)大（大于5mm），軸線偏移大于1cm'等嚴(yán)重不滿足規(guī)范要求的墻體在甲方或監(jiān)理要求返工后必須在____天內(nèi)返工處理完畢，灰逢不飽滿，若檢查中發(fā)現(xiàn)灰逢飽滿度低于____%，每處處以____元罰款，否則影響該層次工程量進(jìn)度款上報(bào)；7、所有勾縫掃縫兩工作日內(nèi)必須全部完成；8、內(nèi)墻45°斜磚，確保砂漿飽滿度，嚴(yán)禁出現(xiàn)孔洞縫隙等不飽滿缺陷，每一墻次處以____元罰款；9、墻體砌筑方法宜采用同一種砌法；第3頁(yè)____置業(yè)____項(xiàng)目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號(hào)____-410.砌墻前對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，要求墻面有砌墻工人姓名（用黑色記號(hào)筆填寫(xiě)），出現(xiàn)一人三次砌墻質(zhì)量問(wèn)題，必須換人；11.對(duì)于班組必須進(jìn)行樣板墻體砌筑，甲方監(jiān)理對(duì)樣板工程認(rèn)可合格后才進(jìn)行其他層次砌筑，否則不予進(jìn)度款簽付；12.干磚上墻每一堵墻處以____元罰款；13.墻體砌筑完成后線腳等二次構(gòu)件線條澆注前鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收，否則視需要部分或全部鑿出檢查鋼筋隱蔽情況不少于____%；第4頁(yè)____置業(yè)____項(xiàng)目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號(hào)____-5針對(duì)現(xiàn)存現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差和觀感及成品保護(hù)的問(wèn)題擬定如下我項(xiàng)目部管理規(guī)定：1.大面積空洞，夾雜木灰木屑起沙，立即開(kāi)鑿處理在監(jiān)理同甲方勘驗(yàn)后用灌漿料恢復(fù)并用磨光機(jī)磨平每處處以____元罰款；2.梁柱等重要構(gòu)建受力鋼筋露筋，立即開(kāi)鑿處理在監(jiān)理同甲方勘驗(yàn)后用灌漿料恢復(fù)并用磨光機(jī)磨平每處處以____元罰款；3.止水翻邊厚度高度不小于實(shí)際要求的2/3，止水翻邊缺失或損壞后立即剃毛制模進(jìn)行后補(bǔ)砼澆筑，每少一處處以____元罰款，若一檢驗(yàn)批（樓層）止水翻邊少于圖紙要求的1/3按全部翻邊數(shù)量罰款；第5頁(yè)____置業(yè)____項(xiàng)目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號(hào)____-6針對(duì)目前樁基施工存在問(wèn)題現(xiàn)按相關(guān)規(guī)范要求擬定如下規(guī)范要求1.及時(shí)上報(bào)各種樁基施工資料，事關(guān)樁基施工質(zhì)量安全的各種隱蔽資料及檢測(cè)資料；2.樁基施工前基準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核資料；3.樁基試塊現(xiàn)場(chǎng)取樣留置和送檢資料，缺少一組送樣處以____元處罰或該號(hào)樁進(jìn)行取芯檢測(cè)處理；4.樁長(zhǎng)超長(zhǎng)大于50cm要求甲方值班人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，否則按監(jiān)理例會(huì)會(huì)議要求對(duì)所有樁基進(jìn)行小應(yīng)變檢測(cè)，費(fèi)用施工方自行負(fù)責(zé)；5.鋼筋焊接點(diǎn)送檢檢驗(yàn)批及其送檢資料，缺少一批次處以____元罰款；6.樁基施工各施工檢驗(yàn)批資料按項(xiàng)目管理規(guī)范要求及時(shí)上報(bào)，含鋼筋加工安裝檢驗(yàn)批隱蔽資料及砼澆搗令，否則監(jiān)理隨時(shí)下發(fā)停工令；第6頁(yè)甲方項(xiàng)目部管理制度范文（三）工程項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目施工管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、____完成工程項(xiàng)目施工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；2、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部會(huì)議制度____工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期六下午15：00）;2、檢查制度①要求工作人員會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到____%，____處罰：每日每點(diǎn)____元（特殊情況或有其它工作除外）；____周小查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查，____月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)有關(guān)職能單位技術(shù)人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)____竣工工程初步驗(yàn)收；②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；2、____參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步____；3、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；4、____進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；5、____對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；6、____起草變更、簽證文件；7、主持施工、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查；8、____參與施工____設(shè)計(jì)、施工方案____。9、將施工單位來(lái)往的信函、文件等在____小時(shí)內(nèi)報(bào)負(fù)責(zé)人，并在____小時(shí)內(nèi)完成。四、工程____文件資料管理制度：1、項(xiàng)目____文件資料（含項(xiàng)目部主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；2、合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)____，報(bào)負(fù)責(zé)人審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；3、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；4、項(xiàng)目部、監(jiān)理簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；甲方項(xiàng)目部管理制度范文（四）工程項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目施工管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項(xiàng)目施工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；2、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部會(huì)議制度組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期六下午15：00）;2、檢查制度①要求工作人員會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到____%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)____元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)有關(guān)職能單位技術(shù)人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；2、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；3、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；4、組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；5、組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；6、組織起草變更、簽證文件；7、主持施工、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查；8、組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。9、將施工單位來(lái)往的信函、文件等在____小時(shí)內(nèi)報(bào)負(fù)責(zé)人，并在____小時(shí)內(nèi)完成。四、工程部文件資料管理制度：1、項(xiàng)目部文件資料（含項(xiàng)目部主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；2、合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)負(fù)責(zé)人審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；3、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；4、項(xiàng)目部、監(jiān)理簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；甲方項(xiàng)目部管理制度范文（五）工程項(xiàng)目部屬教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部組織制度①工程部實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制；②工程部工作人員由項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)及教育局校建辦成員組成。2、工程部會(huì)議制度①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度（星期五上午8：30）與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì)制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會(huì)議制度。③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3。00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。3、檢查制度①要求工作人員會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到____%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)____元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)有關(guān)職能單位技術(shù)人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；③寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；2、組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；3、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；4、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；5、組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；6、組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；7、組織起草變更、簽證文件；9、主持施工、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；____組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。11、將施工單位來(lái)往的信函、文件等在____小時(shí)內(nèi)報(bào)負(fù)責(zé)人，并在____小時(shí)內(nèi)完成。四、工程部文件資料管理制度：1、項(xiàng)目部文件資料（含項(xiàng)目部主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；2、合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)負(fù)責(zé)人審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；3、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；4、項(xiàng)目部、監(jiān)理簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；甲方項(xiàng)目部管理制度范文（六）工程項(xiàng)目部屬教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、____完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；2、____實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部____制度①工程部實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制；②工程部工作人員由項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)及教育局校建辦成員組成。2、工程部會(huì)議制度①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度（星期五上午8：30）與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；②____工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì)制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會(huì)議制度。③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3。00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。3、檢查制度①要求工作人員會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到____%，____處罰：每日每點(diǎn)____元（特殊情況或有其它工作除外）；____周小查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同