手術(shù)室一次性物品的管理

關(guān)于手術(shù)室一次性物品的管理第1頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三存在的問(wèn)題1.物品擺放混亂2.有過(guò)期現(xiàn)象存在第2頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三原因分析責(zé)任心不強(qiáng)專業(yè)知識(shí)不夠第3頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三預(yù)期目標(biāo)物品擺放有序達(dá)95%無(wú)過(guò)期現(xiàn)象達(dá)100%預(yù)期目標(biāo)第4頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三我們的團(tuán)隊(duì)Ourteam第5頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三我們的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：朱紅峰李園小組成員：王梅林焦凱燕鄭雙娟宣錫軍汪成童葉卜悅王麗周菊第6頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三一、明確物品的位置

二、明顯的標(biāo)簽

三、專人管理四、加強(qiáng)?？浦R(shí)物品擺放混亂實(shí)施方案第7頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三過(guò)期現(xiàn)象定期專人檢查一次性物品集中放置建立物品檢查清理等基本實(shí)施方案第8頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三資料收集1-6月總抽查數(shù)不合格次數(shù)合格率目標(biāo)物品擺放情節(jié)有序48次2次95.8%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)物品在有效期內(nèi)12次1次91.7未能達(dá)標(biāo)目標(biāo)第9頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三結(jié)果分析第10頁(yè)，講稿共12頁(yè)，2023年5月2日，星期三管理責(zé)任環(huán)境人原因?qū)嵙?xí)生和新護(hù)士不清楚打開(kāi)包裝后的一次性物品不能放回原處原因解決方案加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)解決方案解決方案解決方案護(hù)士對(duì)相關(guān)物品擺放區(qū)域不熟悉明確對(duì)一次性物品擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)建設(shè)原因原因管理不夠完善護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作人員的管理與培訓(xùn)護(hù)士對(duì)相關(guān)工作缺乏責(zé)任心，工作缺乏主動(dòng)將相關(guān)工作落實(shí)到具體人，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的檢查第11頁(yè)，講稿共12頁(yè)，20