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[薦]企業(yè)季度工作計(jì)劃通用1000字
屈指算來,進(jìn)公司已將近一年了,通過這段時(shí)間對(duì)公司狀況的逐步熟識(shí),領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫忙以及自己的努力,現(xiàn)在已根本上融入到公司的氣氛中,同時(shí)對(duì)公司組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過去的工作中,有許多收獲,同時(shí)也從消失的種種問題中發(fā)覺了自己的缺乏之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取閱歷教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我2022年的工作做以下初步的規(guī)劃:
1、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。
4、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
1、做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
2、做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。
3、做好員工效勞:準(zhǔn)時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
4、做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
5、做好文書工作:準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
企業(yè)季度工作規(guī)劃通用(篇2)
____年上半年,__部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及今后工作準(zhǔn)備匯報(bào)一下:
一、主要完成的工作:
1、完成了東部新城___國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已根本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為__._萬元,目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)__萬元,已履約__萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓試驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。
二、工作中消失的問題及解決方法:
1、在年初工作中,由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏,在剛開頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn),我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書、比照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身力量,增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場(chǎng)信息,詳細(xì)表現(xiàn)在:
①缺乏把握市場(chǎng)信息的力量,在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,有許多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;
②缺少處理市場(chǎng)信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時(shí)把握了信息,我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性;
③缺乏信息溝通,使許多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)實(shí)行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的力量,加強(qiáng)溝通溝通,能夠正確推斷信息的精確性。
3、缺乏規(guī)劃,缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在山大新校工程中,由于對(duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)規(guī)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫忙業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量規(guī)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于常常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)藏,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
三、今后的工作準(zhǔn)備:
1、培育市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹立品牌意識(shí)。濟(jì)南目前正在大搞城市建立,東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的閱歷教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。
2、做好售后效勞方面的工作,特殊是搶修工作。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的還是效勞方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后效勞。許多新興的管材,剛開頭打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障措施不到位,效勞水平達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),購置搶修專用工具,備齊修理管件,真正做到使客戶無后顧之憂。
3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是四川森普管業(yè),該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著浩大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都實(shí)行了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。
在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,相互完善、相互補(bǔ)充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
1、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密合作,削減內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部治理,加強(qiáng)培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度,提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的根底。
3、做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增加員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量,為員工制造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
企業(yè)季度工作規(guī)劃通用(篇3)
本人于xxxx年7月15日參加到xx公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)籌劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔競(jìng)賽的拍照和監(jiān)視,讓我慢慢接觸到xx工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我打算在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的規(guī)劃,我自己考慮的方向是,先熟識(shí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),然后從根底做起。從目前我的狀況是先接觸活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),到了解活動(dòng)的工程,思索這項(xiàng)活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭(zhēng)取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)視活動(dòng)的進(jìn)展,提出活動(dòng)中的缺乏之處,思索解決方法,最終做一個(gè)完整的活動(dòng)總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)許多,各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會(huì)努力的去請(qǐng)教教師和組長(zhǎng),自己多學(xué)多做。
這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個(gè)科目。籌劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長(zhǎng)給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個(gè)也許,一個(gè)品牌假如需要投放廣告我們會(huì)針對(duì)他的產(chǎn)品,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)需求量,消費(fèi)人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對(duì)他的廣告投放進(jìn)展深層次分析。
在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)視廣告播出的頻次,最終還要對(duì)這次的廣告投放進(jìn)展一個(gè)完整的評(píng)估和總結(jié)。這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放籌劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方。所以我會(huì)從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,仔細(xì)的學(xué)習(xí),虛心的請(qǐng)教,多看看別人經(jīng)典的籌劃方案,自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶滿足,這是我下一步要學(xué)習(xí)的其次個(gè)科目。與客戶良好的溝通,為客戶爭(zhēng)取的利益回報(bào),長(zhǎng)期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣闊客戶贊揚(yáng)的地方。我覺得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習(xí),假如沒有這種理念在心里,那客戶確定不會(huì)與我長(zhǎng)期合作。所以,我會(huì)將這種理念刻在心里,的確去為了客戶去做每一件事情,信任只有這樣,我才會(huì)與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個(gè)科目。
我自己一個(gè)人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團(tuán)體中,之前也沒有太多的閱歷,所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個(gè)科目。
在下半年的工作時(shí)間里,我會(huì)仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作,多請(qǐng)教,多思索,發(fā)覺問題并第一時(shí)間的解決問題,積極參加到英邁的大家庭中,我信任我自己可以,盼望大家看我下半年的表現(xiàn)!
企業(yè)季度工作規(guī)劃通用(篇4)
在第四季度的工作規(guī)劃中有著許多重要的任務(wù)等待著自己去完成,現(xiàn)制定第四季度工作規(guī)劃如下。
一、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)、相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
二、完善營運(yùn)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的治理方法
銷售治理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓營運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。
三、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。
四、銷售目標(biāo)和陳設(shè)擺放
第四季度的銷售目標(biāo)最根本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績(jī)。催促經(jīng)營戶擺放好陳設(shè)和pos機(jī)的使用。
五、職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢(shì),我對(duì)他好,他自然也會(huì)對(duì)你好,我始終堅(jiān)信這個(gè)真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么,多賺錢。在可以幫忙他們多賺錢的同時(shí)。我的銷售業(yè)績(jī)就可以穩(wěn)步提高。到達(dá)公司,經(jīng)營戶,我,三方三贏的局面。在以后的工作中要多積存閱歷,和閱歷戶做朋友,多看銷售方面的書,多充實(shí)自己,為以后打好根底。
一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己抱負(fù)的將來前進(jìn),我將根據(jù)自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我也信任我的將來不是夢(mèng)!
企業(yè)季度工作規(guī)劃通用(篇5)
轉(zhuǎn)瞬之間就到了這個(gè)年頭的最終一個(gè)季度了,在這個(gè)沖刺的時(shí)候就我前3個(gè)季度的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的沖刺工作寫下規(guī)劃。
前三個(gè)季度我實(shí)現(xiàn)簽單xx萬,出貨xx萬,回款xx萬,結(jié)轉(zhuǎn)xx萬。前三季度的簽單中還剩應(yīng)收款項(xiàng)xx萬元,雖然其中xx占用的比例較大為xx萬元,剩下的xx萬元主要由xx、xx以及xx組成。未能收回的緣由雖然有各種緣由,但總結(jié)最大的緣由是自己的催款力度仍不夠大,腦子里這種意識(shí)不夠劇烈?;乜钍墙Y(jié)轉(zhuǎn)的必要條件,這點(diǎn)是我的一個(gè)弱項(xiàng),需要向公司的一些前輩們學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到花最少的時(shí)間和精力,以短平快的模式來做工程。但總結(jié)前三季度其中兩個(gè)工程的運(yùn)作模式是較勝利的一個(gè)是xx工程;一個(gè)是xx工程,均是全款提貨,此類工程雖然利潤不高,但讓我在驗(yàn)收及回款上省卻了很多的時(shí)間和精力,我想在后期的工程中,爭(zhēng)取采納這種模式的前提下加強(qiáng)利潤的上升。
固然也有一些工程是讓人頭疼的,比方說xx工程,此工程單小利潤高,但因前期沒有做好技術(shù)支持工作及現(xiàn)場(chǎng)勘查,致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一擔(dān)當(dāng)。使得明明有利潤的單子變成了一個(gè)賠本單??偨Y(jié)閱歷教訓(xùn),以后外地的小智能單,且不是全款提貨的均不做。還有一些工程讓我的業(yè)績(jī)和利潤均快速上升的工程,比方說xx工程,此類工程是有用新型的工程,使用的產(chǎn)品均為一些成熟的老產(chǎn)品,但是經(jīng)過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價(jià)格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應(yīng)用,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小利潤高。總結(jié)上三個(gè)季度的簽單,xx%為大客戶所供應(yīng)的,本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有xx%,這個(gè)是一個(gè)很大的遺漏,我想至少還能提升至xx%的數(shù)值。
展望第四季度的沖刺,我內(nèi)心的想法是簽單xx萬,出貨xx萬,查找自己所在區(qū)域的短平快工程等等。固然這些工程無法今年全出貨,但至少能夠?yàn)槊髂炅粜┯嗉Z。
在剩下的xx月里我將把xx%精力放在已明確能夠簽單的工程里,簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的工程辦理出貨。將xx%的精力放在回款上,確保已簽合同在年底之前全部結(jié)轉(zhuǎn)。將xx%的精力放在大客戶開發(fā)維護(hù)上,特殊是雨潤集團(tuán),確保為明年能夠豐收做好鋪墊。xx%的放在本區(qū)域新樓盤的工程上,為明年留下更多的工程收集做預(yù)備。
做業(yè)務(wù)重要的是態(tài)度、勤奮、堅(jiān)持、自信、專業(yè)??偨Y(jié)自己的眾多缺點(diǎn),最要命的是態(tài)度不夠端正,以為簽單了就萬事大吉了,簽單只是好的開頭,也工程只是開頭,如何做好一個(gè)工程,我需要的是善始善終,以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱忱。這個(gè)缺點(diǎn)也給我?guī)砹撕芏嗟睦_,所以為了有更好的將來,我要擯棄這些要不得的惰性。
20xx年從年初我就有著豐收的期盼,在這最終的xx月里我需要更多的努力,盼望自己能夠取得更大的進(jìn)步,不讓自己前面的努力付之流水。同時(shí)我也信任20xx年只是開頭,由于以后我將還要走更遠(yuǎn)的路。
企業(yè)季度工作規(guī)劃通用(篇6)
一、建立客戶效勞中心網(wǎng)上溝通渠道
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜愛在網(wǎng)上查詢和溝通信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶效勞中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿意顧客需要,提升效勞質(zhì)量。
二、建立客服平臺(tái)
(一)成立客戶監(jiān)視委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)視委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤效勞監(jiān)視職能。
(二)建立質(zhì)量檢查制度。轉(zhuǎn)變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心穿插內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.
(三)搞好客服前臺(tái)效勞。
1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
2.效勞及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞溝通等等,以及其他信息詢問。
3.相關(guān)后勤效勞的跟蹤和回訪。
4.24小時(shí)效勞電話。
(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動(dòng),主動(dòng)收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等效勞溝通。
三、連續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查治理、辦公室局部工作和客戶效勞,連續(xù)做好與能源中心的有效修理客戶效勞
四、機(jī)構(gòu)建立
(一)成立后勤總公司客戶效勞中心。
目
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