藥業(yè)公司倉儲(chǔ)部管理制度

藥業(yè)公司倉儲(chǔ)部管理制度1.管理目的為規(guī)范藥業(yè)公司倉儲(chǔ)部的工作流程，提高藥品庫存的安全性和管理效率，制定本管理制度。2.管理職責(zé)倉儲(chǔ)部經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)制定、完善和執(zhí)行倉儲(chǔ)部的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度；負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備的保養(yǎng)和維修；負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)存、調(diào)配和調(diào)撥工作，并保證藥品安全；加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生及保障藥品質(zhì)量；培訓(xùn)、指導(dǎo)倉儲(chǔ)部員工合理和科學(xué)地管理藥品；負(fù)責(zé)將藥品庫存、藥品銷售情況和報(bào)廢藥品匯總報(bào)送給上級管理部門。倉儲(chǔ)部員工遵守倉儲(chǔ)部的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)藥品儲(chǔ)存、調(diào)配和調(diào)撥工作；配合主管做好藥品庫存情況及質(zhì)量情況的調(diào)查和檢查工作；負(fù)責(zé)倉庫的日常清潔和消毒；幫助主管管理好藥品銷售情況，積極配合工作。3.管理規(guī)定藥品倉庫的管理倉庫必須嚴(yán)格按照“進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售、報(bào)廢”等工作程序進(jìn)行管理；儲(chǔ)存藥品時(shí)，必須按照不同的類型、性質(zhì)、用途等把藥品分門別類、區(qū)分倉區(qū)；儲(chǔ)存的藥品必須保持干燥、通風(fēng)、適溫、干凈的狀態(tài)；定期對藥品進(jìn)行清點(diǎn)和盤點(diǎn)，并把情況報(bào)告給上級管理人員。藥品調(diào)配和調(diào)撥管理應(yīng)按照藥物管理法規(guī)的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行藥品調(diào)配和調(diào)撥的規(guī)定；設(shè)計(jì)藥品調(diào)配記錄、藥品調(diào)撥記錄的格式；因特殊情況需要臨時(shí)調(diào)撥的，必須明確調(diào)撥藥品的類型、數(shù)量、用途，經(jīng)倉儲(chǔ)部和生產(chǎn)部、質(zhì)量部等部門的審批后方可執(zhí)行。倉庫衛(wèi)生及藥品安全管理加強(qiáng)藥品質(zhì)量控制，實(shí)行有效的質(zhì)量管理措施，保障藥品安全；定期檢查和清理倉庫，保持倉庫整潔，消除安全隱患；防止蟲害的侵入，做好藥品的防潮防潮、防止孳生蟲害等處理。藥品銷售及報(bào)廢管理銷售藥品時(shí)，必須嚴(yán)格按照藥品管理法的相關(guān)要求和藥品銷售管理規(guī)定進(jìn)行操作；對于滿足報(bào)廢處理標(biāo)準(zhǔn)的藥品必須立即進(jìn)行報(bào)廢處理，避免增加藥品的安全風(fēng)險(xiǎn)。4.管理流程藥品采購流程采購部根據(jù)公司采購需求和采購預(yù)算編制采購計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批；采購部根據(jù)采購計(jì)劃發(fā)出藥品采購訂單，并與供應(yīng)商簽訂藥品采購合同；供應(yīng)商按采購訂單及合同的要求將藥品送達(dá)公司，并由倉儲(chǔ)部驗(yàn)收入庫。藥品儲(chǔ)存流程倉儲(chǔ)部按照不同的藥品類型、性質(zhì)、用途等把藥品分門別類并分門別類、區(qū)分倉區(qū)；藥品入庫前必須進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：藥品名稱、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、有效期等；按批次、批號、規(guī)格、型號等信息進(jìn)行登記，儲(chǔ)存后進(jìn)行檔案存儲(chǔ)。藥品調(diào)配流程依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和藥品調(diào)配單制定藥品調(diào)配計(jì)劃；倉庫管理人員向調(diào)配人員發(fā)出調(diào)配任務(wù)；調(diào)配人員按調(diào)配單上的要求將藥品分配并打標(biāo)簽，交由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，復(fù)核后交付生產(chǎn)部門生產(chǎn)。藥品銷售流程營銷人員根據(jù)客戶需求和銷售計(jì)劃，向倉儲(chǔ)部發(fā)出采購訂單；倉儲(chǔ)部根據(jù)要求發(fā)貨，并出具銷售清單。藥品報(bào)廢流程發(fā)現(xiàn)不符合藥品質(zhì)量要求的藥品應(yīng)立即通知主管和質(zhì)量部門，由主管通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)廢處理；報(bào)廢藥品必須立即分門別類、記錄情況并簽字蓋章，經(jīng)主管和財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀處理。5.管理措施定期召開倉儲(chǔ)部工作會(huì)議，負(fù)責(zé)人和工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司和相關(guān)法規(guī)、政策，加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系和溝通；建立藥品質(zhì)量跟蹤制度，可以追蹤到藥品從采購、儲(chǔ)存、調(diào)配、銷售和報(bào)廢的全過程，保障藥品質(zhì)量的安全；定期組織對倉庫的安全及藥品儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；大力開展員工交流活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步，提高工作效率和藥品服務(wù)質(zhì)量。6.參考文獻(xiàn)《藥物管理法》，國家藥監(jiān)局，2019年1月1日實(shí)施。《藥品管理基本規(guī)范》，國家藥監(jiān)局，20