工長安全隱患排查及隱患監(jiān)控責(zé)任制

工長安全隱患排查及隱患監(jiān)控責(zé)任制背景介紹工程建設(shè)中，安全問題一直是一個重要的問題。工長作為工程現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)安全隱患排查及監(jiān)控。然而，在實(shí)際工程中，仍然存在著不少隱患問題。為了保障施工現(xiàn)場的安全，維護(hù)職工的利益，建立起完善的工長安全隱患排查及監(jiān)控責(zé)任制，對于管理現(xiàn)場安全，全面推動安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是非常必要的。工長安全隱患排查職責(zé)工程現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、材料和人員操作等都會存在安全風(fēng)險。因此，工長應(yīng)該對各個方面進(jìn)行排查。具體工作流程如下：1.安全檢查計劃每個工程項目應(yīng)當(dāng)擬定安全檢查計劃，包括檢查時間、檢查內(nèi)容，計劃最好由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與施工過程中的工長擬定，以進(jìn)行科學(xué)合理的安全排查。2.安全隱患的識別及分類在檢查過程中，工長應(yīng)當(dāng)詳細(xì)檢查，認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并及時對其進(jìn)行整改。針對問題隱患，應(yīng)當(dāng)依照安全風(fēng)險程度劃分優(yōu)先級，以確保緊急問題處理快速及時。3.安全隱患的整改對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，工長應(yīng)當(dāng)立即將其整改，在整改過程中，應(yīng)當(dāng)使安全事故和受害人數(shù)最小。同時還應(yīng)當(dāng)對整改情況及時進(jìn)行記錄，并適時進(jìn)行通報。4.安全隱患監(jiān)督工作在整改后，工長還應(yīng)當(dāng)對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查與監(jiān)督，確保整改后的安全隱患已徹底消除。5.安全教育為了加強(qiáng)對職工的安全意識，工長還要組織開展安全教育，讓職工增加有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，做到心中有安全，行動有保障。工長對于安全隱患監(jiān)控的責(zé)任制安全隱患排查工作確定之后便需要開展安全隱患監(jiān)控，開展安全監(jiān)控的主要責(zé)任體現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全隱患監(jiān)控區(qū)域責(zé)任工長應(yīng)當(dāng)區(qū)分職工的不同工作區(qū)域，對于不同施工區(qū)域設(shè)置不等級別的安全監(jiān)控。2.安全隱患排查責(zé)任每個月定期開展對現(xiàn)場人員和設(shè)備的檢查和排查，對于安全隱患的報告要及時整改，并將整改結(jié)果呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)。3.人員出勤管理監(jiān)控人員必須全程跟蹤施工現(xiàn)場的所有工作時間，查清職工人數(shù)，保障職工出勤，防止人員外流和閑人滯留。4.職責(zé)履行責(zé)任工長應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工計劃分配工作，既要保證施工質(zhì)量，又要對文明施工管理盯緊，嚴(yán)禁疏忽職責(zé)?？偨Y(jié)在工程建設(shè)中，安全問題是一個重要的問題。工長作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有責(zé)任對工程建設(shè)安全進(jìn)行全面排查和監(jiān)控。通過全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對職工安全意識培養(yǎng)，