供電工作計(jì)劃匯總五篇

供電工作計(jì)劃匯總五篇

供電工作規(guī)劃篇1

參與集體活動(dòng)或會(huì)議，不按時(shí)參與，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律，一次賜予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)懲罰問題：XX年的！工作規(guī)劃！感謝！

最正確答案：農(nóng)電職工請銷假治理實(shí)施考核方法

*供電支公司

20xx年3月

關(guān)于農(nóng)電職工請銷假治理實(shí)施考核方法的通知

各供電所：

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，標(biāo)準(zhǔn)基層供電所的治理工作，充分調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)電職工的積極性，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增加敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、安康的進(jìn)展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方法望遵照執(zhí)行

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本方法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的全部簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工，為表達(dá)公開、公正、公正的辦事原則，治理方法全部采納經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰的方法進(jìn)展操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)展一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤

二、各項(xiàng)制度及懲罰方法

1、事假：農(nóng)電職工本人因私事必需離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷，不能堅(jiān)持工作時(shí)可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù)，請病假超過3日的，需持縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的“診斷建議書“建議休息的證明否則按曠工處理(曠工根據(jù)每天20元從工資中扣除)凡發(fā)覺弄虛作假者，按曠工論處

3、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、規(guī)劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如實(shí)行了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女榮耀證》，可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn)，才可計(jì)算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對于長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用，恢復(fù)上班后，續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)連續(xù)超過三個(gè)月無故不在崗的，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄，準(zhǔn)時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù)，接聽電話，接待客戶要熱忱禮貌、舉止大方，并使用文明用語，掛牌效勞，履行供電效勞承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)大事，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資200元，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理

9、對農(nóng)電職工實(shí)行合同治理，每兩年組織一次審驗(yàn)，審驗(yàn)參照測評考核內(nèi)容進(jìn)展，審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司，并報(bào)分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)

11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)效勞水平，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農(nóng)電工，年終賜予嘉獎(jiǎng)

三、請假

1、農(nóng)電職工請假必需履行請銷假手續(xù)，一般由本人填寫“請銷假審批表“(見附件)因特別狀況(患病、不行抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須托付他人或電話請假，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)

2、所長、核算員、安全員因私事外出，必需事先向股長履行請假手續(xù)，超過3天以上必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出，必需向所長請假，超過6天必需向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請假在30天以上者，必需報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案

3、批準(zhǔn)生效的“請銷假審批表“由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺(tái)帳

4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后，要根據(jù)AB角崗位治理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而消失工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5、農(nóng)電職工在假期中遇特別狀況，不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期完畢前準(zhǔn)時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假，待批準(zhǔn)前方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準(zhǔn)，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理依據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批判，并雙倍扣除考核工資

四、銷假

全部假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期完畢返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假，并在“請銷假審批表“上填寫實(shí)際返回時(shí)間“請銷假審批表“在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

五、業(yè)績考核方法

1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻粜谥幸蜃陨砭売稍斐傻氖д`、過失，受到上級部門考核、批判影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次賜予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)懲罰

六、附則

1、本方法如與上級規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行

2、本方法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表

二0XX年三月十七日

供電工作規(guī)劃篇2

20xx年是公司系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃實(shí)施的頭一年。為連續(xù)貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，建立“省內(nèi)標(biāo)桿、國內(nèi)一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，分散力氣，強(qiáng)化和營造良好和諧進(jìn)展氣氛，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和制造性，以“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”為中心，以“抓治理、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)”為突破口，重點(diǎn)加強(qiáng)安全治理、電網(wǎng)運(yùn)行治理、員工隊(duì)伍建立、優(yōu)質(zhì)效勞四項(xiàng)工作，全面提升分公司的治理水平，確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作任務(wù)的全面完成，確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，圓滿完成20xx年上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為此，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開展工作：

一、思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，思路再創(chuàng)新，營造良好和諧進(jìn)展氣氛

20xx年，是公司建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，我們要充分熟悉目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高熟悉，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，與公司各項(xiàng)工作部署保持高度全都，仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)分公司進(jìn)展目標(biāo)奉獻(xiàn)力氣?！笆晃濉币?guī)劃中提出建立和諧社會(huì)，企業(yè)進(jìn)展同樣需要和諧氣氛。分公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開全體員工，營造和諧氣氛不是哪個(gè)人的事，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是關(guān)系公司每個(gè)員工的大事，必需依靠大家的努力來實(shí)現(xiàn)。和諧的企業(yè)氣氛，是企業(yè)進(jìn)展的根本要求，每位員工都有責(zé)任努力樹立“企業(yè)進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念，在工作中積極營造“努力干事、仔細(xì)干事、爭干實(shí)事、干好事”的`工作氣氛；在安全上要樹立“以人為本”的思想，營造“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氣氛；在治理上要留意“抓細(xì)節(jié)、抓治理、抓落實(shí)”，營造“細(xì)節(jié)打算成敗、沒有任何借口”的良好氣氛；在學(xué)習(xí)上要留意理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的深厚學(xué)習(xí)氣氛；在優(yōu)質(zhì)效勞方面要留意“言、行、舉、止”，牢記“四個(gè)效勞”的宗旨，營造“我為供電樹形象”的效勞氣氛。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，在和諧的氣氛中立足崗位做好本職工作，才能真正為建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司奉獻(xiàn)力氣。

二、以抓治理、抓細(xì)節(jié)、重實(shí)效為抓手，促進(jìn)分公司治理和班組建立再上新臺(tái)階

治理、細(xì)節(jié)、重實(shí)效都是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，高質(zhì)量做好事情所必需留意的幾個(gè)環(huán)節(jié)?！爸卫怼?，簡要的說就是“正確地做正確的事”。任何時(shí)候，我們必需首先確認(rèn)究竟要做什么，要做的工作是否正確？然后再確認(rèn)該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要留意什么細(xì)節(jié)或留意什么問題？如何去實(shí)施、去落實(shí)？

要做什么？該怎么做？公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清晰楚，企業(yè)制訂出來各項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度，就是要全部職工根據(jù)企業(yè)的分工，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，仔細(xì)踏實(shí)地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，首先，必需仔細(xì)認(rèn)真地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，平常要做到不該說的不說，不該做的不做；其次，執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必需是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實(shí)，并持之以恒；再次，執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必需加大監(jiān)視力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公正、公開，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度，重在自覺，重在執(zhí)行和落實(shí)。在執(zhí)行和落實(shí)的過程中，我們必需強(qiáng)調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、微小治理。依據(jù)電力行業(yè)的特別性，任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故，設(shè)備和生產(chǎn)治理必需注意細(xì)節(jié)、根底資料的整治必需注意細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必需注意細(xì)節(jié)?？傊谌粘５墓ぷ鳌W(xué)習(xí)和生活中，我們做任何事情都必需考慮全面，特殊是針對細(xì)節(jié)問題更不能有一絲馬虎，要把小問題、小缺陷毀滅在萌芽狀態(tài)，決不能由于細(xì)節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強(qiáng)實(shí)際工作的貫徹落實(shí)，即加強(qiáng)執(zhí)行力建立。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素養(yǎng)員工隊(duì)伍的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也是“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司進(jìn)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)的角度強(qiáng)化執(zhí)行力建立，以實(shí)際行動(dòng)真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié)，真正做到不折不扣地落實(shí)。只有這樣，才能真正促進(jìn)分公司治理和班組建立再上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)四項(xiàng)工作，推動(dòng)“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”向縱深進(jìn)展。

（一）安全治理

根據(jù)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作中“安全治理”的指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)，分公司安全工作的重點(diǎn)是：杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特、重大電網(wǎng)、設(shè)備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；掌握變電事故率和輸電事故率。

安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作，必需建立在認(rèn)仔細(xì)真地態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)根底之上。為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全治理工作，我們將著重抓好以下幾點(diǎn)：

1、深入貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)

的安全生產(chǎn)工作的打算，嚴(yán)格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化全員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》、《反事故斗爭25條重點(diǎn)措施》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)打算、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實(shí)際，分層次地仔細(xì)抓好再學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。要通過學(xué)習(xí)，提高班員的安全技術(shù)素養(yǎng)，堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素養(yǎng)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)規(guī)劃，著力提高員工區(qū)分現(xiàn)場危急因素和危急點(diǎn)的力量、區(qū)分違章與不違章界限的力量以及依據(jù)現(xiàn)場狀況的變化有效愛護(hù)自己的力量。使每個(gè)員工真正把握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵，并在實(shí)際工作中百分之百地嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實(shí)做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任——知責(zé)、守責(zé)、負(fù)全責(zé)；形成全員自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)的根底。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人為責(zé)任事故發(fā)生。各個(gè)崗位的生產(chǎn)人員要集中精力，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，仔細(xì)貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》，深入開展反事故斗爭。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視和保證體系建立，確?！皟善比啤钡纫?guī)章制度執(zhí)行到位。以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點(diǎn)，以掌握特別和未遂為目標(biāo)，消退安全死角，將反事故斗爭措施落實(shí)到運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。深入開展安全性評價(jià)，徹底查找安全治理漏洞，超前防范事故發(fā)生。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，杜絕人為責(zé)任事故。

3、連續(xù)深入開展安全性評價(jià)工作。各級安全員要積極探究“安全性評價(jià)”的新思路，仔細(xì)討論防止人身事故和人為責(zé)任事故的“安全性評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，通過對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)，促進(jìn)分公司安全文化的形成，建立分公司安全治理的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。從責(zé)任制落實(shí)、制度的制定與執(zhí)行、作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施的配置、要求的嚴(yán)格程度和員工的安全意識等方面進(jìn)展“安全性評價(jià)”，做好送、變電工作的危急點(diǎn)掌握，找出存在問題，制定有針對性的對策，消退人的擔(dān)心全行為，堅(jiān)決杜絕人身事故和人為責(zé)任事故。在實(shí)際工作中表達(dá)以人為本的安全治理理念，注意安全性評價(jià)的效果，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

4、深化反事故斗爭，加大反違章力度，仔細(xì)開展危急源分析和預(yù)控工作。各班組要進(jìn)一步深化反事故斗爭，要以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），連續(xù)加大反違章力度并堅(jiān)持長抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際，舉一反三，仔細(xì)細(xì)致地開展電網(wǎng)設(shè)備的安全安康和環(huán)境評價(jià)，查找施工過程中的安全治理漏洞和安全事故隱患，并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施整改。同時(shí)，要仔細(xì)開展危急源分析和預(yù)控工作，嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)預(yù)控和防護(hù)措施，做好工程施工過程監(jiān)視和監(jiān)護(hù)，確保工程施工安全，堅(jiān)決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。

5、積極營造“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氣氛。實(shí)際工作中，分公司將連續(xù)以開展“創(chuàng)立無違章班組”活動(dòng)、“四不損害”活動(dòng)和“反事故斗爭”等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“安全第一、預(yù)防為主”的思想，樹立憂患意識和責(zé)任意識，樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識，在分公司形成“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氣氛，到達(dá)增加安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預(yù)見性，防患于未然的效果。在開展系列安全活動(dòng)的過程中，要抓好安全工作的細(xì)節(jié)治理，對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強(qiáng)監(jiān)視治理，保證“反事故措施規(guī)劃與安全技術(shù)愛護(hù)措施規(guī)劃”的落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化“三措三化”，即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，成為人人都是安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。真正實(shí)現(xiàn)“安全理念熟悉到位、安全責(zé)任落實(shí)到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全根底夯實(shí)到位”，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長周期目標(biāo)。

供電工作規(guī)劃篇3

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實(shí)際狀況，制定本年度春季安全性大檢查工作規(guī)劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。

組長：

副組長：

成員：

二、春季安全大檢查工作規(guī)劃

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否堅(jiān)固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守狀況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行狀況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺(tái)、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺(tái)負(fù)荷測定。⑵對凹凸壓線路進(jìn)展定期巡察、檢查。⑶加強(qiáng)對線路愛護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)消失違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔根底，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行防汛加固措施。⑸進(jìn)展凹凸壓線路穿插跨越測量，做好記錄。

其次階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)覺的缺陷和問題要仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展消缺處理并做好記錄，對不能馬上消退的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作規(guī)劃進(jìn)展處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查完畢后對整個(gè)工作進(jìn)展一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)展對比評比，仔細(xì)查找剖析春季安全大檢查中發(fā)覺的問題，仔細(xì)總結(jié)今年春季安全大檢查閱歷，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實(shí)際狀況，針對春季的季節(jié)特點(diǎn)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，根據(jù)公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細(xì)開展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)，不斷加大檢查力度，一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作，以查治理，查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增加職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范力量，堅(jiān)決杜絕人身損害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進(jìn)展全面檢查，不斷加強(qiáng)線路設(shè)備治理，提高線路設(shè)備的安康運(yùn)行水平，保證設(shè)備安全牢靠運(yùn)行。使我所安全治理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電工作規(guī)劃篇4

新的一年又開頭了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的缺乏和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信念，在工作治理和經(jīng)營治理方面取得新的進(jìn)步。XX年工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“穩(wěn)固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、效勞真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶效勞中心建立，深入開展“蒙電效勞進(jìn)萬家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、XX年全公司營銷工作七工程標(biāo)：

1、完成售電量13837萬千瓦時(shí)；爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。

4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點(diǎn)工作及保證措施：

（一）全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)治理的討論，主動(dòng)討論市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷籌劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反應(yīng)、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲罰法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準(zhǔn)時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；

二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)牢靠的保證；

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的規(guī)劃治理和統(tǒng)一治理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必需簽定規(guī)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)上收；

四是加強(qiáng)抄表工作的治理，標(biāo)準(zhǔn)電費(fèi)核算和電費(fèi)的規(guī)劃治理。

供電工作規(guī)劃篇5

一、抓好安全治理：

配電運(yùn)行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路，如何保證安全、牢靠運(yùn)行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運(yùn)行分析會(huì)和班組安全活動(dòng)注意抓好班組安全教育，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級安全會(huì)議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，使班組人員能準(zhǔn)時(shí)提高安全意識。

同時(shí)抓好安全責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核，準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)懲。平常凡發(fā)生障礙或擔(dān)心全的苗子應(yīng)準(zhǔn)時(shí)抓住不放，仔細(xì)分析，查找緣由，落實(shí)責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消退設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的根底。一是加強(qiáng)對新投運(yùn)線路的驗(yàn)收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運(yùn)，有效地降低缺陷的發(fā)生率；二是抓好線路巡察周期、巡察質(zhì)量和提高推斷缺陷類別力量，仔細(xì)制定班組消缺規(guī)劃，催促檢修單位加大消