質(zhì)量月活動總結(jié)合集7篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)合集7篇【精華】質(zhì)量月活動總結(jié)合集7篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應以“建立質(zhì)量強國，共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在工程部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進步，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：工程部領導非常重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程工程部現(xiàn)場會議室召集工程部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目的、方案以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步進步員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進工程部“大干70天”消費目的的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工消費之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進步。1、活動主題：遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責任。2、活動目的：大力施行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領導小組組長：副組長：組員：4、活動施行情況1〕大力宣傳質(zhì)量觀念，進步員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進步全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，實在加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責任感。2〕完善質(zhì)量管理資料在此之前，工程部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴重。工程部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3〕嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量平安檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，工程部實行了目的管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進展自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進展講評，對整個工程的進展、存在的問題進展調(diào)查和討論。使工程施工中存在的一些問題可以及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生5、活動意義本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿完畢，通過本次“質(zhì)量月”活動大大進步了全員的質(zhì)量意識，深化認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的消費經(jīng)營目的；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建立出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠開展，也才能確保每一位員工的根本利益。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為了進步機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，進步員工的工作質(zhì)量和積極性，進步部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，進步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:1、領導重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進展活動發(fā)動，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡單的表達，并宣布質(zhì)量月活動開場。456對質(zhì)量月活動的詳細施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進展了量具使用的培訓。構(gòu)造車間:堅持定期會議，進步員工的質(zhì)量意識，每天消費完畢后，質(zhì)檢員對當天的消費和質(zhì)量情況進展總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓。3、嚴格控制消費過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待進步，產(chǎn)品打磨不夠仔細，局部細節(jié)亟待改良，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進步了質(zhì)量意識，進步了人員的技能程度和管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以進步“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，進步自己，為進一步加強基層管理干____伍的建立，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，進步精細化管理的才能，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和才能的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進步，還扎實推進人員質(zhì)量意識的進步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改良，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作理論中，為公司奉獻自己一份力量。進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作標準化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進展了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進展獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者進步技術(shù)程度、進步加工效率，也有效的促進了標準操作過程保質(zhì)保量。進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進展了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就消費過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；消費過程的三不原那么對不合格品不承受、不消費、不放過；消費過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；消費過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改良，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往消費過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓。通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量根本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步進步認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》〔XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號〕通知精神，按照部門的統(tǒng)一部署，XXX工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建立質(zhì)量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。一、成立質(zhì)量月月活動小組，進步認識，強化管理監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求工程部各專業(yè)工程師要進步對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)視管理，細化施工方案，預防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氣氛。組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXX二、強化質(zhì)量意識，提升管理程度“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預防，強化質(zhì)量風險意識，進步質(zhì)量管理程度，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動9月9日至9月15日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度。進展了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準標準方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使我工程部人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，進步了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程度。使監(jiān)理隊伍的整體技能程度上升了一個臺階。9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進展“質(zhì)量100問”答題活動，增強了對質(zhì)量的認識。四、開展質(zhì)量案例剖析活動9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進展學習。通過對此質(zhì)量問題進展剖析，分析^p原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)歷教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，防止后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進展了踴躍發(fā)言、討論、分析^p和交流。五、開展質(zhì)量平安自查自糾活動監(jiān)理部通過召開每周三的平安檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落本質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、平安的控制力度，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進展現(xiàn)場質(zhì)量、平安文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、平安問題，監(jiān)理部已下達平安監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進展落實整改，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、平安管理體系進展了審查，催促施工單位的質(zhì)量、平安管理制度的落實和有效運行，對現(xiàn)場的質(zhì)量、平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進展復查驗證，確保問題的整改順利完成。六、活動總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍標準了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：1、對質(zhì)量管理體系進展優(yōu)化，保持體系的良好運行。2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向業(yè)主交付滿意的工程，應嚴格執(zhí)行“首件工序答應制”和“標準樣板制”制度的落實。3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)組織開展降低建立工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要實在可行。4、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。通過此次“質(zhì)量月”活動，強化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，到達了預期的效果。9月30____年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過工程部全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次“質(zhì)理月活動”大大進步了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，進步了施工人員的技能程度和工程部的管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力進步工程質(zhì)量管理程度，提升技術(shù)和效勞程度，確保建立工程質(zhì)量平安，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建立任務提供了有力保障。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5根據(jù)學校教誨處的統(tǒng)一安排，我校從X月X日至X月X日以來，圍繞“打造高效課堂，進步教學質(zhì)量”的活動主題展開了一系列活動。經(jīng)過三周的時間，我校課堂教學大練兵活動已拉下帷幕。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下獲得了圓滿成功。現(xiàn)將我?！敖虒W質(zhì)量月”開展情況綜述如下：一、精心組織，全面發(fā)動。為了組織好“教學質(zhì)量月”活動，學校根據(jù)上級精神，把X月X日至X月X日定為宣傳發(fā)動階段。組織老師認真學習，激發(fā)了全體老師參與興趣，讓全體老師人人參與“教學質(zhì)量月”活動。二、加強組織與領導，確保活動方案的施行?；顒娱_場，為確保我?！敖虒W質(zhì)量月”的順利展開，老師全員參與的活動體系。學校領導親自參與并嚴格監(jiān)視活動的整過程，確保了各項活動順利進展，圓滿完成了“教學質(zhì)量月”的各項任務。三、強化落實，責任到人。為了有效施行“教學質(zhì)量月”活動方案，真正把活動落到實處，獲得實效。我校在制定方案中注重層層落實，責任到人，并規(guī)定了完成工作的質(zhì)量和任務的期限。3月X日，組織全體老師申報了課堂教學大練兵的學科。根據(jù)我校學科的任教特點，指定了學科中心發(fā)言人和課堂記錄老師，成立了四、五、六年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動時間開展集體備課活動。四、精細組織，標準施行。1、定位目的，確保教學主題本次教學質(zhì)量月活動，在學?？傮w部署下，我組老師積極參與，認識準備。首先是各年級為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題：四、五、六年級為如何構(gòu)建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目的，研究有主題。2、集體研究，精心籌劃，打造高效課堂。根據(jù)學校安排各學科確定了研究主題后，在備課中，老師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。整個活動中無論是老老師還是青年老師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動，本著學習進步的心態(tài)面對備課，表達了我校老師真抓實干的工作作風。3、身先士卒，展示課堂教學為更進一步重視本次活動的開展，各組長身先示范，打前陣，以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學大練兵，引起了老師對本次活動的更加重視，使得這次活動更加順利進展。4、評優(yōu)選先，立足開展。在經(jīng)過兩個周的課堂教學大練兵活動完畢后，4月X日下午我們組織全體老師歷經(jīng)2個多小時，認真開展了說課、議課、評課、反思活動，所有聽課老師對執(zhí)教老師的課堂教學進展了客觀公正、實事求是的評價。發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點，指出了缺乏，商討了改良方案。執(zhí)教老師認真分析^p了自己的教學現(xiàn)狀，進展了反思，交流成功經(jīng)歷。大家把評講會當成了推心置腹的座談會，老師們暢所欲言，各抒幾見，得到了共同開展。五、成果與反思在學校領導和全體老師的共同努力下，我校的“教學質(zhì)量月”活動獲得了階段性成果。詳細表達在以下幾個方面：1、認識深化，準備充分。從宣布課堂教學大練兵施行方案之日起，各老師精心準備，利用各種教學資進展備課、制作課件，開展討論，互相學習。2、教學觀念轉(zhuǎn)變顯著。本次課堂教學大練兵，充分表達了新的教學理念。15節(jié)課的共同特點是把課堂交給學生。表達在教學形式的多樣化，讓學生自己探究、實際操作、合作學習、交流體會、互助幫助。3、注重了教學情境的創(chuàng)設。如劉英老師的《和田的》、楊措吉老師和嚴英老師的《楊氏之子》、吳玉箐老師的《黃河是怎樣變化的》中創(chuàng)設的教學情境很好的激發(fā)了學生內(nèi)心的情感，到達了師生情感交融的境界。4、合作交流，促進了老師專業(yè)開展。通過說、講、評、思等環(huán)節(jié)，老師全員參與、親密合作、悉心指導、互相商討，解決了老師教學中存在的問題，提出了改良措施。如針對課堂教學時間和內(nèi)容的把握，展開了劇烈討論，使老師們在不斷付出中得到了鍛煉、進步和走向成熟。5、展現(xiàn)了老師的教學特色和教學風格。參加展示的15節(jié)課，除了具備具有新的教學理念外，又各具特色，如馬花老師、張艷梅老師他們的課堂教學語言精練，注重了學生的學法；卓格措老師、拉毛卓瑪老師、卡毛吉老師、李茂吉注重教學環(huán)境的創(chuàng)設，為學生構(gòu)建自主探究的空間?？芍^是本次課堂教學特色呈現(xiàn)出了百家爭鳴、百花齊放的場面。同時，此次活動也暴露出了一些不盡人意的`地方，主要表如今：1、由于多媒體教學使用不多，削弱了學生知識面的訓練。老師的課件、學生的演板、學生“說”的訓練。2、在語文教學中學生的“讀”表達不充分，不到位。沒有發(fā)揮“讀”在語文學科中的作用。3、教學不夠民主，有些課堂還不能面向全體學生，學生自主活動的空間還比擬狹窄，忽略了學困生。4、老師要加強朗讀訓練。如前、后鼻韻母的區(qū)分、音調(diào)、朗讀時無抑揚頓挫感。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下，結(jié)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在進步全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量程度的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。XX年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈開展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以表達出，員工的質(zhì)量意識有了很大的進步，并向一個積極、上進的方向開展。現(xiàn)將xx分廠20xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：〔一〕通過召開發(fā)動大會，發(fā)動全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目的與工作方案，會上宣布施行了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氣氛加了溫，xx消費基地xx分廠的xx____班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各消費線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地消費。發(fā)動大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱辛奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成09年各項任務指標。〔二〕組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根所在，加以分析^p、總結(jié)、吸收，再結(jié)合消費實際情況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改良，從頭上把問題管控。隨著公司日益開展壯大，消費不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的開展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通缺乏，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響平安消費、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨效勞質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進展實操培訓方法，并到大家的認可。〔三〕開展多樣性的質(zhì)量平安知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間，創(chuàng)始了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flas質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作?！菜摹硢T工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，表達出員工對質(zhì)量深化的認識，表達了對公司開展的感慨，與美妙的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以純熟的技能，過五關(guān)，斬六將，獲得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，到達了預期的目的，并獲得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的程度有了很大的進步，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇7根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求，圍繞"提升供應質(zhì)量，建立質(zhì)量強國"的主題，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應質(zhì)量，建立質(zhì)量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，實在進步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氣氛，使質(zhì)量強國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和局部