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文檔簡介
2023年工作計劃模板集合6篇工作安排篇1
隨著時間的過去,我們再回過頭去看它的時候我們會發(fā)覺這段時間過的是多么的快。從學(xué)生會換屆到現(xiàn)在已經(jīng)半年時間了。在過去的半年里,我們就業(yè)促進部順當完成了工作安排,并取得了進步。在新的學(xué)期里,我們部門會繼承上一學(xué)期的工作看法,在學(xué)院“立志成才做表率,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”和“打造“管理人生”特色品牌助推學(xué)生成長成才”的指導(dǎo)思想下,主要從以下幾個方面制定安排,安排內(nèi)容如下:
一、打造本部門特色活動方面:
由于本部門是新成立的部門,沒有自己部門的特色活動,在本學(xué)期中本部將結(jié)合建立以創(chuàng)業(yè)教化為導(dǎo)向的“管理人生”就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系的思想,創(chuàng)建性開展就業(yè)教化,助推學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的目標。根據(jù)全員化、全程化、全面化的方式,舉辦面對我院全體同學(xué)的《職場精英挑戰(zhàn)賽》活動?;顒觾?nèi)容如下:
(1)向我院全體同學(xué)宣揚活動進行全方位宣揚,擴大活動的影響力。
(2)設(shè)報名點進行,正確填寫“個人簡歷”。要求參賽選手在3天內(nèi)遞交簡歷一份策劃案給活動組委會。
(3)請相關(guān)的老師對提交的簡歷和策劃案進行評比,群風(fēng)光 試選出20名參賽選手進入復(fù)賽。
(4)復(fù)賽階段:
1、自我介紹:每位選手將有3分鐘的時間進行自我介紹。
2、結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就競賽現(xiàn)場抽取的題號進行回答。
3、情景化面試:專家將依據(jù)選手的自身狀況及現(xiàn)場表現(xiàn)進行現(xiàn)場即興提問。
(5)決賽階段:
1、個人才能介紹(5分鐘)工作實踐提問。(5分鐘)。
2、臺下學(xué)生現(xiàn)場向選手提問(約3-5分鐘)。
3、實行淘汰制,最終評比6名獲勝者,并頒發(fā)獲獎證書和獎品,進行頒獎典禮。
二、協(xié)作其它部門活動方面
上學(xué)期本部門主動參加我院的各項活動,在活動中主動協(xié)作其它部門舉辦活動,并順當?shù)耐瓿衫ぷ?,獲得了豐富的閱歷。
(1)本學(xué)期仔細總結(jié)上學(xué)期工作的閱歷和教訓(xùn),更加主動的與其他部門聯(lián)系,幫助其它部門完成我院舉辦的活動。
(2)在活動過程中與其他部門主動溝通,仔細學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點,發(fā)覺其缺點,總結(jié)閱歷,在開展本部門活動中加以利用。
三、干事培訓(xùn)方面
通過上一學(xué)期的努力基本對本部干事進行了初步培訓(xùn),干事獲得了肯定的技能,本學(xué)期將會接著結(jié)合上學(xué)期對干事進行進一步的培訓(xùn),促進學(xué)生工作的開展。
(1)在本部門承接或是獨立開展活動的時,將整體的活動劃分為幾個小的工作塊讓干事們自己去做,而不是把全部的過都支配好,幾個人負責(zé)一小部分工作,最終把各個小的工作塊糅合起來。
(2)在漸漸的培育干事們獨立做一個小的工作塊的過程中,主動的去培育他們?nèi)职盐找粋€活動的實力,慢慢的讓他們具備獨立組織和策劃活動的實力。
以上是本部門這個學(xué)期的工作安排結(jié)合本部門的上一學(xué)期的工作以及本學(xué)期我院的工作重點指定的工作安排,本工作安排結(jié)合了上一學(xué)期工作中那些須要改進和努力的地方,在總結(jié)—反思—修正—進步的過程當中不斷的去完善自己,讓本部門成為學(xué)生會的砥柱,讓本部門成為干事們成長的天地!
就業(yè)促進部
工作安排篇2
為建立和完善人口和安排生育依法管理、村居自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理工作新機制,廣泛開展計生協(xié)會三聯(lián)創(chuàng)和五關(guān)懷活動,以人為本,服務(wù)領(lǐng)先,做到四到位,即思想相識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位、督促過問到位,化壓力為動力,求真務(wù)實,把各個環(huán)節(jié)做得更實,著力開拓新形勢下人口計生工作新路子,現(xiàn)20xx年制定人口安排生育宣揚服務(wù)安排如下:
第一季度(20xx年10月-12月):
1、元旦、春節(jié)期間慰問計生戶、獨生子女困難戶。
2、開展10.25男性健康日、12.1預(yù)防艾滋病日宣揚服務(wù)活動。出12.1防艾專欄一期。
3、利用兩節(jié)開展好流淌人口集中宣揚服務(wù)工作。組織流淌人口育齡婦女的婦檢。
其次季度(20xx年1月-3月):
1、組織常住人口育齡婦女的婦檢,對未檢的流淌人口補檢。
2、組織學(xué)習(xí)省17號、市18號文件,出相關(guān)內(nèi)容專欄一期;大力宣揚優(yōu)先實惠四項制度政策。
3、對育齡小組進步行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三季度(20xx年4-6月:
1、開展紀念5.29中國計生協(xié)會活動
2、開展育齡婦女孕期、避孕期培訓(xùn)
第四季度(20xx年79月):
1、組織中心戶長學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便進一步提高他們的思想共識和工作水平、活動實力,增加責(zé)任感和能動性,為有序、健康地發(fā)展計生事業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
2、仔細組織7.xx世界人口日宣揚活動。借以提高全體居民對人口限制和安排生育穩(wěn)定低生育水平的重要性、必要性、緊迫性的相識。
工作安排篇3
總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,依據(jù)及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“顧客滿足度為標準”。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)看法,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展一般話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
2、深化開展顧客滿足度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式綻開調(diào)查,對發(fā)覺的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必需嚴格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標準,增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推動到一個新臺階20xx最新客服部年度工作安排20xx最新客服部年度工作安排。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作安排,工作安排標準要高,要切實可行,并(總務(wù)后勤工作安排20xx)仔細落實。
3、其它事宜由公司另行通知。
工作安排篇4
一、指導(dǎo)思想:
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教化這個中心,做好教化教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的主動性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標:
1、一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
2、加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;
3、加強財物管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措:
(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,主動做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室臺凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對東西教學(xué)樓的窗作一次修理。
3、對教學(xué)樓各廁所進行改造,并對全部校舍屋面平臺處作防漏處理。
4、對學(xué)校操場進行平整以及新建一個籃球場。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好學(xué)校花木的治蟲、除草工作。
2、對綠化帶進行一次修剪。
3、對新操場進行綠化亮化。
(三)改進食堂管理,辦好師生食堂
1、加強食堂人員的管理,改善運作方法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立平安第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,實行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,并比照日常工作仔細落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、仔細學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,主動改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達標。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)看法、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生參加)。發(fā)覺問題剛好表揚先進、指責(zé)后進。
7、把好食品選購 關(guān),主動做好疾病的預(yù)防工作。
8、創(chuàng)建條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。
9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯合成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。
3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張奢侈,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。
6、提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(五)堅持財務(wù)制度,肅穆財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教化開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則,安排、合理運用經(jīng)費。
(六)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增加服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿,想師生所想、一心一意為全校師生服務(wù)。教化全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作看法,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進服務(wù)方式方法,同心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實力的培育,更新學(xué)問,不斷提高自身的修養(yǎng)。
4、進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
5、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
6、完善“每日巡察制度”,總務(wù)處支配人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運用等進行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好修理,并作好記錄。(七)重點抓好學(xué)校平安工作。
1、高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參加的管理模式。
2、加強平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚,增加師生的自我愛護意識,促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
3、常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題剛好解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
4、協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護的教化和平安管理工作。
5、仔細負責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。
工作安排篇5
為仔細落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務(wù),把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標任務(wù)落到實處,就如何突出工作重點,著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟的生命線”,確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展,我局針對今年的商務(wù)運行形式進行了探討支配,現(xiàn)將其工作安排制定如下:
一、發(fā)展思路和工作目標
xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是:以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),仔細實行科學(xué)發(fā)展觀,克服困難,拉動內(nèi)需,著力抓好重點,突出亮點,立足縣情,發(fā)揮地域優(yōu)勢,交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念,加快推動內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,培育亮點、破解難點,營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境,全面推動我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,確保完成市、縣政府下達的各項目標任務(wù)。
二、今年目標任務(wù)
1、實現(xiàn)進出口貿(mào)易2300萬美元,
2、實施引資項目10個,實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達80%。
4、發(fā)展“農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
三、主要工作措施
1、加強商務(wù)政策法規(guī)工作的宣揚在1—3有份。根據(jù)國務(wù)院擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟發(fā)展的方針政策,仔細貫徹國家的貿(mào)易法規(guī),努力實施市、縣經(jīng)濟發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,用好用活各項實惠政策。仔細學(xué)習(xí)、宣揚和利用對商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南,深化企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施方法,規(guī)范我們的工作。二是接著完善和探討制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策,加強市場整頓和行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,為企業(yè)遵守法律經(jīng)營、照章納稅,營造良好的市場環(huán)境。三是仔細探討制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠政策措施,找準能夠支持地方經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),保證各項工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施,改進工作方法,加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2、做好工作協(xié)調(diào)。一是接著加強向上級相關(guān)部門的工作請示匯報,爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)切和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項目申報,主動爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強,幫助企業(yè)出口政策扶持,探討出口通道快捷方式賜予政策幫助,確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長,促進我縣蔬菜種植水平的提升。二是接著加強對外協(xié)調(diào)力度,做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào),促進共同發(fā)展。三是接著加強與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào),爭取創(chuàng)建更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
3、主動開拓國際市場。一是在確保現(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上接著加強對歐美和東南亞市場的開拓,不斷擴大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時主動探究開拓新的國際市場。二是主動尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,促進我縣自產(chǎn)和進口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是仔細籌辦和參與各種展洽活動,主動組織和參與對國際市場的考察學(xué)習(xí),特殊是有目的、有安排地參與雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動,努力宣揚xxxx優(yōu)勢,進一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展改變,提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
4、做好外經(jīng)工作。一是加強對外經(jīng)濟技術(shù)合作的工作力度,使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是實行有效措施,服務(wù)企業(yè)促進以商招商,促進企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進口市場。三是加強對外經(jīng)項目落實狀況的核實和監(jiān)督檢查,使各項工作落到實處。做到上半年進出口貿(mào)易1000萬美元,完成40%,招商項目5個,完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強宣揚,提高服務(wù)質(zhì)量,有效包裝項目,加快投資綜合環(huán)境的改善,進一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作,接著抓好重大項目的跟蹤服務(wù),督促企業(yè)仔細按合同、章程履約出資,保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)主動參加進出口貿(mào)易,努力幫助企業(yè)解決在開展進出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題,不斷擴大我縣外貿(mào)規(guī)模,豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
6、加強內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作
一是要進一步提高對內(nèi)貿(mào)流通市場工作重要性的相識,提高對內(nèi)貿(mào)工作的重視,同時加強與各級職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,主動為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場建設(shè)爭取項目和扶持資金,做好內(nèi)貿(mào)流通市場管理各項工作。二是接著抓好重點內(nèi)貿(mào)工程,以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點,根據(jù)縣政府支配布置,年初啟動運行,快捷推動,穩(wěn)步操作,讓惠民、便民、利民舉措落到實處,發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各項工作,在鞏固原有工作成效的同時,xxxx年主動爭取完成5個“農(nóng)家店”的工作目標,努力推動農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展,以實際行動主動支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場監(jiān)管,抓好全縣成品油市場供應(yīng)協(xié)調(diào)工作,培育舊貨市場建設(shè)和發(fā)展。加強食品平安管理,抓好全縣生豬定點屠宰廠的管理和酒類流通市場監(jiān)管。四是主動發(fā)揮商務(wù)部門市場整頓規(guī)范工作,抓好市場整頓規(guī)范工作,規(guī)范市場秩序,加強信用體系建設(shè)。五是要加強市場體系建設(shè),仔細組織和落實全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門,特殊要把我縣鄉(xiāng)村初級市場建設(shè)和發(fā)展作為一項工作重點,主動向上級反映,爭取上級從規(guī)范和資金方面賜予扶持。確保規(guī)劃的`順當完成。六是要抓好重要商品市場保障,完成市場運行監(jiān)測和預(yù)警體系,做好市場運行狀況監(jiān)測分析,精確推斷市場走勢,提高工作前瞻性和主動性,保障市場供應(yīng)。
7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè),加強信息收集和上傳下達,加強市場分析,提高信息質(zhì)量,增加信息數(shù)量,充溢和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面對廣闊農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò),剛好駕馭和發(fā)布農(nóng)村市場供求信息,主動為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度,加強圖文并茂工作,提高信息公開程度,鞏固和擴大各個網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的增加,使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口,宣揚商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會監(jiān)督的窗口,提高信息服務(wù)的實力。四是在抓好信息工作的同時,仔細做好計算機網(wǎng)絡(luò)保密工作,嚴防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。
8、加強業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作和平安生產(chǎn),食品平安監(jiān)測工作。一是接著探討科學(xué)的統(tǒng)計方法,不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作制度,完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和臺帳制度落實,注意痕跡管理和責(zé)任落實。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計,客觀、科學(xué)、真實、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展狀況。二是加強對統(tǒng)計結(jié)果和監(jiān)測內(nèi)容的運用,為商務(wù)運行發(fā)展,決策供應(yīng)剛好、精確的依據(jù)。三是主動協(xié)調(diào)協(xié)作相關(guān)部門加大執(zhí)法力度,報送制度的健全完善。
9、切實加強效能建設(shè),把四項制度的實行同黨風(fēng)建設(shè),行政效能建設(shè),依法行政,加強商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),提高依法行政實力和科學(xué)管理實力結(jié)合起來,主動貫徹和推動行政負責(zé)人問責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,接著加強廉政建設(shè)、實力建設(shè)和人才培育,提高隊伍的凝合力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,努力把商務(wù)干部隊伍建設(shè)成“政治強、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實”的高素養(yǎng)隊伍。保證目標任務(wù)完成和超額完成。
工作安排篇6
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)學(xué)校“以大愛之心,關(guān)注學(xué)生發(fā)展的細微環(huán)節(jié)”的辦學(xué)宗旨、以教化的為核心,以平安工作為重點,以加強理論學(xué)習(xí)更新教學(xué)理念、改善備課方法提高備課質(zhì)量、加速培育青年老師的步伐為主要工作,接著發(fā)揚苦干精神,全身心投入到教化教學(xué)工作中去,為把我校建成安靜市一流名校做出我們應(yīng)有的貢獻。本學(xué)期初中數(shù)學(xué)組工作的指導(dǎo)思想是:以鉆研新教材、學(xué)習(xí)新課程標準為動力,把探究“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式作為本學(xué)期教學(xué)的課堂教學(xué)探討,并結(jié)合學(xué)?!半娮影装濉钡膶W(xué)習(xí)與實踐,樹立教研組團隊合作意識。加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)和課題探討,主動開展校本探討,進一步提高我校數(shù)學(xué)整體的教學(xué)水平。
二、工作目標
1、加強學(xué)習(xí),更新教化觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。
仔細學(xué)習(xí)新《課程標準》和《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》。樹立正確的教化觀,學(xué)習(xí)觀。以發(fā)展為主題,質(zhì)量為主線,創(chuàng)新為動力,素養(yǎng)教化,教學(xué)質(zhì)量兩手一起抓。力爭變更舊的教化觀念,確立課改的新理念和策略,推動教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,盡力實現(xiàn)每一個學(xué)生的自主發(fā)展和每一位老師素養(yǎng)的提高。詳細措施為,結(jié)合每周的評課,集體探討,共同找尋自己課堂教學(xué)與新課程標準的差異,以理論為指導(dǎo)不斷反思和總結(jié)自己的教學(xué)實踐。
2、樹立教化創(chuàng)新意識,改革課堂教學(xué)中陳舊的教學(xué)模式,落后的教學(xué)方法,做到上課、備課不斷創(chuàng)新,主動推行新課程改革,積累閱歷與體會,撰寫好各種教化教學(xué)論文。
3、樹立“視質(zhì)量如生命”的質(zhì)量意識,不斷提高教學(xué)質(zhì)量、輔導(dǎo)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。加強學(xué)生學(xué)習(xí)愛好和敢疑好問、評價批判等好習(xí)慣的培育,努力為學(xué)業(yè)水平考試取得好成果和高一級學(xué)校輸送優(yōu)秀人才。
4、深化課堂教學(xué)改革,主動開展數(shù)學(xué)實踐活動;主動開展草根課題探討,努力提高老師課堂教學(xué)設(shè)計實力
5、組織全組老師學(xué)習(xí)《新課程標準》和《考試說明》,加強學(xué)業(yè)水平考試探討
三、工作措施
1、加強理論學(xué)習(xí),提升老師素養(yǎng)。
進一步仔細學(xué)習(xí)《課程標準》,領(lǐng)悟教材的編寫意圖和特點,仔細分析教學(xué)內(nèi)容、目標、重難點,嚴格執(zhí)行新標準的指導(dǎo)思想,提出詳細可行的教學(xué)方法。接著開展教科研活動,各位老師要加強學(xué)習(xí),努力實踐,擅長總結(jié),主動參加校本教材的研發(fā)工作,提高教科研實力,剛好仔細地填好《教研活動記錄》《備課組活動記錄》,主動進行教學(xué)改革創(chuàng)新。
2、加強教學(xué)常規(guī)管理,常規(guī)常抓,常抓常新。
向常態(tài)工作要質(zhì)量,以作業(yè)規(guī)范為抓手,進一步規(guī)范教學(xué)行為,強化常態(tài)工作的質(zhì)量意識。教研組長要加強得組內(nèi)教學(xué)工作的管理,常常深化課堂,了解、檢查本組老師的教學(xué)工作狀況。每月要對各老師的備課、聽課、批改作業(yè)的狀況進行檢查,以便剛好發(fā)覺問題、解決問題。
3、加大課堂教學(xué)改革力度,做到“有效教學(xué)”。
課堂教學(xué)改革以適應(yīng)我校學(xué)生實際為宗旨,探究適合學(xué)生實際的教化教學(xué)方式方法,把“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式作為本學(xué)期教學(xué)的課堂教學(xué)探討,實現(xiàn)課堂教學(xué)理念的更新。從而做到課堂教學(xué)的有效性。
4、加強備課組教研活動,強化教研功能。
各備課組由備課組長負責(zé)接著實行集體備課制,備課組長要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān),每位老師應(yīng)明確樹立集體質(zhì)量意識,切實做好備課過程中的各個細微環(huán)節(jié),充分發(fā)揮備課組的集體才智,備出優(yōu)質(zhì)課,特色課,全力打造好用課。共同探討“新課程、新標準、新教法”的教學(xué)模式;同時注意發(fā)揮每位老師
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