供電企業(yè)安全管理的問題及解決措施

第第頁供電企業(yè)平安管理的問題及解決措施1供電企業(yè)平安管理的重要性

供電平安主要包括兩個方面的內(nèi)涵:一方面是指要把對公眾造成的不平安因素和風(fēng)險降到最低水平;另一方面是指電力企業(yè)自身免遭電力意外事故的損害。供電平安對于供電企業(yè)來說具有重要意義。首先，供電平安與企業(yè)自身利益息息相關(guān)，而科學(xué)合理的平安管理手段是企業(yè)穩(wěn)定、順利生產(chǎn)的重要保障，將直接提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，假設(shè)由于平安管理不當(dāng)導(dǎo)致平安事故頻發(fā)，不僅會影響員工的生命平安，而且也會損害企業(yè)的形象，因此企業(yè)在實際行動中必須不斷強化平安管理的水平。

2目前供電企業(yè)平安管理中存在的問題

2.1平安器具管理混亂

供電企業(yè)員工在開展工作時需要帶電工作，因此器具質(zhì)量的好壞將直接影響到員工的人身平安，但目前很多供電企業(yè)疏于對平安器具的管理，有的器具超出了報廢期仍在使用，有的器具出現(xiàn)損壞卻沒有引起足夠重視，甚至有的器具剛買來時就不合格，這種混亂的平安器具狀態(tài)反映了企業(yè)在平安管理方面的疏漏。

2.2維護和運行人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強

供電企業(yè)作為一個特殊的企業(yè)，職工的素質(zhì)和責(zé)任心將自接影響到企業(yè)的生存和開展。在具體工作中，一忌喊得緊，抓得松。很多供電公司在日常管理中鑒于人情、關(guān)系等原因，不敢真抓實管，平安工作很難落實到實處;二忌上邊領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，大會小會反復(fù)強調(diào)，但到了工區(qū)，對隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼、閉只眼，重利益、輕平安，導(dǎo)致很多平安管理措施失靈。

2.3習(xí)慣性違章未從根本上解決，反事故演習(xí)較少

長期以來，供電企業(yè)內(nèi)部就存在著習(xí)慣性違章的問題，近年來發(fā)生的事故也驗證了這一點。如有的職工搶修線路，爬桿作業(yè)時違反操作規(guī)程;有的職工執(zhí)行工作任務(wù)時不戴平安帽;有的職工上班前飲酒，造成上班后精神恍惚。很多員工對上述違章行為習(xí)以為常，有的甚至為了走捷徑而成心采用不標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，加之企業(yè)反事故演習(xí)較少，導(dǎo)致供電事故頻發(fā)。

2.4平安意識薄弱，平安教育不到位

平安生產(chǎn)責(zé)任制度落實不夠，獎罰不嚴(yán)。多數(shù)供電企業(yè)雖然正確認(rèn)識到自身企業(yè)的性質(zhì)，制定了相關(guān)的平安管理制度，但抓落實不夠，號召多，做得少，檢查催促少，講得多，不深入，流于形式，沒有建立一整套層層包干的平安生產(chǎn)責(zé)任制，并且在處理違章操作時也不夠嚴(yán)格。重視經(jīng)濟效益，輕視平安生產(chǎn)的思想仍然存在。很多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一味地追求經(jīng)濟效益，把主要精力放在完成年度任務(wù)上，無視了平安生產(chǎn)中存在的各種問題。

3加強供電企業(yè)平安管理的措施

3.1打好設(shè)備根底

鑒于機構(gòu)運作的執(zhí)行情況及高壓配電的保護裝置存在一定問題，因此當(dāng)其發(fā)生故障時不易覺察，加之改造型的真空高爆開關(guān)在發(fā)生事故時拒動率比較高，所以在實際工作中應(yīng)該做到以下兩個方面:第一，盡量不要選擇改造型的開關(guān);第二，各用戶需要對開關(guān)的實驗功能進展定期檢查，做到防微杜漸。

3.2加強平安文化建立

供電企業(yè)要求員工具備較好的職業(yè)道德和豐富的平安知識，這就需要營造良好的企業(yè)文化，即企業(yè)平安文化建立是供電平安的根底。另外，企業(yè)平安文化作為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)那么和價值準(zhǔn)那么，其形成需要一個漫長的過程。平安文化不只是包括根本的平安作業(yè)知識，還包括思想道德水平、職業(yè)道德水平、法制意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.3做好供電平安的日?？刂婆c管理

用戶日常平安工作管理的內(nèi)容較多，首先需要更新危及電網(wǎng)運行的陳舊設(shè)備，針對資金缺乏和設(shè)備老化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，可以采用分批更新陳舊設(shè)備的方法，對于不能及時更新的設(shè)備也要做到精心維修與保養(yǎng);其次需要提高電氣工作人員的技術(shù)素質(zhì)和平安意識，平安意識的缺乏不僅會影響電網(wǎng)和變電站饋路的平安運行，甚至?xí)＜暗焦ぷ魅藛T的人身平安，這就需要電力企業(yè)除了平時下發(fā)平安文件以外，還需要定期開展平安大檢查、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗以及用戶平安用電座談會，不斷提高電氣工作人員的平安意識，確保用電平安可靠地進展。

3.4提高相關(guān)人員平安管理的執(zhí)行力

如果平安管理的各項規(guī)定不能落到實處，任何規(guī)定都會變成一紙空文，因此領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是否到位是關(guān)系到用電平安管理的重要因素。首先需要在管理的各流程中注入一些強制性的管理手段;其次要積極開展平安性的評價活動，不斷建立和健全平安性的評價機制。采用外部評價與自我評價相結(jié)合的機制，既要有專家和技術(shù)人員的評價審查，又要有自覺地進展自我鑒定，堅持危險點源的控制與分析工作和平安性評價工作相結(jié)合。

4結(jié)語

電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成局部，其開展的好壞將直接影響到廣闊民眾的根本生產(chǎn)生活，因此我們必須要做好供電企業(yè)的平安管理工作。供電平安及管理應(yīng)該遵循科學(xué)開展觀的根本要求，需要在工作中認(rèn)真貫