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文檔簡(jiǎn)介
第村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及規(guī)劃
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及規(guī)劃新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持開(kāi)放共享的理念,憑借自身資源與地緣優(yōu)勢(shì),引入工業(yè)資本、外來(lái)資本,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。在廣大農(nóng)村,集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn),用于經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額、無(wú)形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),用于公共服務(wù)的教育、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。
1、產(chǎn)業(yè)融合,探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)。
農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大必須突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制,通過(guò)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓展經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。村級(jí)組織應(yīng)整合自身資源優(yōu)勢(shì),因地制宜,探索生產(chǎn)服務(wù)、電商、旅游、健康、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài)。在土地、林地、灘涂、水面等資源優(yōu)勢(shì)村,以集體經(jīng)濟(jì)組織為主導(dǎo)把農(nóng)民有序、合理地組織起來(lái),大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),通過(guò)集體+生產(chǎn)服務(wù)模式。
2、模式再造,探索村級(jí)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。
要真正把集體經(jīng)濟(jì)搞好,實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革很有必要。股份制是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效模式。該模式通過(guò)整合農(nóng)村土地資源、森林資源、勞動(dòng)力資源、旅游文化資源,以及財(cái)政投入到村的發(fā)展類資金(補(bǔ)貼類、救濟(jì)類、應(yīng)急類除外)等,采取存量折股、增量配股、土地入股等多種形式,推動(dòng)農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化,盤活各種資源要素,形成資源疊加效應(yīng),提高資源利用率。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及規(guī)劃
為進(jìn)一步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè),提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)基層實(shí)力活力,提升我村為民辦實(shí)事的能力,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,特制定2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。
_村距離縣城_公里,全村區(qū)域面積_平方公里,共有耕地_5畝,其中水田_畝,旱土_畝。全村共有_個(gè)村小組,_戶_人,黨員_人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚(yú)、蔬菜、玉米、臍橙等,2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入8.42萬(wàn)元。
堅(jiān)持村級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)主體,因地制宜、示范帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能,確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)25.54萬(wàn)元。
一是突出異地置業(yè)。_村在百村創(chuàng)業(yè)園購(gòu)置的149.36平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,每月可增加收入4481元,店面目前已投入使用,出租后每年預(yù)計(jì)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入約5萬(wàn)元,2020年將增收5.38萬(wàn)元。
二是盤活資產(chǎn)增收。依托現(xiàn)有的\\公墓,優(yōu)化升級(jí)服務(wù)模式,擴(kuò)大公墓規(guī)模,村集體以山場(chǎng)入股,預(yù)計(jì)今年取得收入2.6萬(wàn)元。盤活山塘、魚(yú)塘資源,將其轉(zhuǎn)租、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入0.4萬(wàn)元。此外,大廣高速?gòu)?fù)線項(xiàng)目在_村租賃兩處用地,合同為每年8.81萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,二者合計(jì)每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入14.81萬(wàn)元。
三是其他方面增收。加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)企業(yè)的管理,優(yōu)化服務(wù),為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,收取臍橙園、石灰廠、預(yù)制廠管理費(fèi),穩(wěn)定每年0.97萬(wàn)元的企業(yè)管理收入。
1.精心謀劃,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不搞行政命令,杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
2.因地制宜,穩(wěn)步實(shí)施。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),因村制宜,面向市場(chǎng),多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,擺在村兩委重要工作位置來(lái)抓,同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理,做好歸檔工作。
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及規(guī)劃
集體經(jīng)濟(jì)要想真正發(fā)展壯大起來(lái),發(fā)揮其帶動(dòng)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的作用,僅僅依靠從農(nóng)戶收取的部分剩余價(jià)值是難以長(zhǎng)久維持的。因此,必須依托自身優(yōu)勢(shì),挖掘內(nèi)在潛力,最大限度的用好用活集體積累,著力解決制約村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理。農(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)民群眾多年辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,管好用好這筆資產(chǎn),事板農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,這對(duì)堅(jiān)持農(nóng)村公有制的主體地位,完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,加快強(qiáng)村富民步伐,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。通過(guò)圍繞用好集體資產(chǎn)三資管理,達(dá)到加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建了農(nóng)村集體三資管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
培育鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必須依托自身優(yōu)勢(shì),挖掘內(nèi)在潛力,集中培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。一方面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)必須因村制宜,不能干篇一律。要把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)與本村實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來(lái),有地線優(yōu)勢(shì)的,必須借助城市的輻射和牽動(dòng)作用,以工興村;有資源優(yōu)勢(shì)的,必須大力搞好資源的深度開(kāi)發(fā),把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),使干家萬(wàn)戶的分散經(jīng)營(yíng)與干變?nèi)f化的大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。
強(qiáng)化制度監(jiān)督,確保村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金管理、開(kāi)支審批、經(jīng)濟(jì)合同管理、固定資產(chǎn)管理和使用、專項(xiàng)資金管理、收益分配等制度,把村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道,確保支出科學(xué)、合理。要提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量和效果,
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