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文檔簡介
酒店實習生個人實習報告酒店實習生個人實習報告1
回望過去的種種,猶如在昨天,都歷歷在目,更有一些是刻骨銘心啊。
其實在實習期過了一半之后,那個時候,都過的很習慣了,心態(tài)也有了很大的改變,變的沉穩(wěn)了很多,不在浮躁了。對待一些事情,都有了自己的獨特的看法。
實習了六個月,在餐飲部也呆了六個月,中途有一次換崗,沒換成,酒吧的那個經(jīng)理就是一個言而無信的小人。如今在傳菜部里,除了經(jīng)理和領班之外,我是資格最老的員工了。嗨,身邊的人,來來往往的,走了許多了。這也說明了,我們傳菜部的人員,更換的還是很頻繁的。這更說明了,酒店這個行業(yè)的人員更換是很快的。漸漸的,也就習慣了。
呆的時間久了,老員工了,身上承當?shù)呢熑我簿痛罅?。每次帶著那些新員工上班,他們做錯了什么事的時候,經(jīng)理和領班就說我,說是我沒有帶好的。嗨,沒方法,我只有好好的聽著,誰叫我是老員工了咧,老資格呀。
一、預備工作
雖然我們只在酒店進行為期六個月的實習,但酒店還是按正規(guī)的實習生對我們進行了系統(tǒng)的培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,進行了四個課時的室內(nèi)培訓和游覽培訓,主要是介紹酒店的概況,同時也對我們進行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了也許的了解;第二是消防安全意識培訓,酒店特殊支配了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務技能培訓,這一培訓貫穿著我們實習的一個月,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導,一個月的實習讓我們對部門工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是特別有用的。餐廳主要承當?shù)氖菆F隊客人和散的用餐,有時候也承辦大型的宴會和其他活動,餐廳員工有將近xx人,包括主管一名和若干領班及服務員數(shù)名,工作比較繁忙。
二、實習過程
蕉葉是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領會工作的流程和要領,只是聽從領班和老員工的支配和他們手把手的教育。慶幸的是基本全部的老員工對我們都特殊的友好,主管還特地為我們每人支配了兩名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能嫻熟各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實習生的上班時間是8時工作制,一個月休息4天,主管依據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上4小時和晚上4小時,這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的具體時間是不確定的,常常依據(jù)實際狀況加班加點,但是加班時間都有記錄,適當?shù)臅r候會有補休,雖然沒有加班費,但每個月都會有個中提成,我覺得這種制度還是很敏捷合理的。
酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務員制服太過簡潔而且比較陳舊,常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個部門,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個甜蜜的微笑,一句再一般不過的“辛苦了〞都會讓人分外感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,我們都會聚在一起聊天,共享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和氣,沒有什么架子,但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
三、心得看法
以上是我在實習過程中的一些感受,經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的個人看法:
一是各項規(guī)章制度落實不是特殊到位。全部酒店的管理制度其實是大同小異的,關鍵是要看誰落實的怎么樣,效果怎樣。北京蕉葉飲食有限公司的各項規(guī)章制度也很完善,但我個人認為貫徹的就不是很好,畢竟北京蕉葉飲食有限公司是一所全國連鎖店,服務需要標準化,所以我覺得建立一套規(guī)范的服務執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務之急。
二是加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個調(diào)查,有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳實習的一個月的時間里,通過自己的切身體會,也的確感受到了其中的問題。據(jù)我觀看,餐飲部門并沒有一個明確的對于員工個人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的'衛(wèi)生意識也并不是很強,如沒有養(yǎng)成常常洗手的習慣。
三是建立一套公開透亮的激勵機制和晉升制度。據(jù)我了解,許多老員工工作的時間已經(jīng)很長了,個人服務意識和技能也到達了特別高的水平,但是由于酒店的相關機制的限制,他們并沒有獲得什么激勵和晉升,而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能照舊留在原職;另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵〔最多也只是發(fā)錢〕,事實上,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,還有許多的激勵方式值得我們管理者借鑒。
四是樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化,一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個月的實習過程中,我發(fā)覺泉州太子酒店好像并沒有一個深入人心的文化核心〔可能是我工作的時間太短了〕,即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅決的信念,好像許多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的主動性不夠,而且工作缺少創(chuàng)造性。
四、總結(jié)
酒店實習的日子結(jié)束了,這次酒店實習也是本人的第一次專業(yè)見習。具體來說,在這些日子里自己學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應當具有劇烈的服務意識;更為重要的是,在一個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店進展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。最終,感謝酒店能提供這樣的實習機會,在此祝福酒店能夠越辦越好。
以上就是我此次暑期社會實踐的一些感受和想法,請領導批閱。
酒店實習生個人實習報告2
20xx年x月,我在xx酒店進行了為期一年的實習,畢竟這次實習是我第一次踏入社會,面對貴族華麗大堂,干凈有序的工作,知道面對我的會是什么樣的挑戰(zhàn)?
一、初步的收獲
記得我們在人事部經(jīng)過一個星期的短期培訓后,基本上把握了酒店的基本概況和應知應會的內(nèi)容,然后就把我們安排到各個崗位,我則被分到了中餐部門,待熟識了本部門的概況后就跟著師傅開始學習了,曾經(jīng)在學校學過的書本上的一些理論學問就要真正運用到實際中去了,不過我信任,只要仔細去對待,就會有意想不到的收獲!
我第一次做客情就是婚宴,當時真的很膽小,不敢去詢問客人的要求,后來師傅和主管說了,肯定要放開自己心中的“怕〞,主動去做,最重要的一點就是“勤〞!要勤快,腦子動得快一點也就可以了,到后來每次一有客人來吃飯,我都會主動迎上去,熱情、周到地去服務,用最真誠的微笑去迎接客人,使我自己更加充滿了信念!或許在酒店實習不免會遇到這樣那樣的麻煩,什么樣的客人都會遇到,關鍵是要看自己怎么去對待了,我想只要用一顆真誠、上進的心,無論遇到什么樣的坎坷,我都會踏過去的!
還記得酒店組織了一次“我愛泓昇苑〞的主題演講競賽,始終以來我都不敢去表達自己心中的感受,曾經(jīng)簡潔的一次自我介紹都不敢表達,后來在大家的鼓舞下報名參與了競賽,當時競賽時的我真的很緊急,但當我看到同學們?yōu)槲液艉凹佑蜁r,我鼓足了士氣將演講進行到最終!那時的我已經(jīng)不在乎結(jié)果了,因為那一刻我感覺我戰(zhàn)勝了我自己,最終跨出了第一步,那是一個屬于我自己的舞臺,不管以后遇到什么樣的困難,我都不會可怕了,因為我信任我自己!
二、中餐廳的全面學習
在中餐廳的這一年,人的接觸面也廣了,從一生下來認識到自己的父母,上了學,認識老師、同學,而如今的我到了xxx酒店又認識了同事、領導以及所熟識的客人等,隨著更深地接觸,覺得生疏人比認識的人還要多,所以說不和生疏人打交道是不行能的,人在這個世界上就生活在一個人際關系圈里。所以我也漸漸認識到了,要想在酒店干得好,有幾點是必需要有的:
一是素養(yǎng)要好,有肯定的文化基礎,也要有肯定的工作閱歷,工作仔細,一絲不茍。
二是勤奮,有條理,頭腦清醒。
三是要有肯定的管理能力。
四是要能干,深受到領導以及客人的寵愛。假如真的能做到以上幾點,我想你或許就是一位優(yōu)秀的初級管理者了,還有人生存于社會上,也不能太過于表現(xiàn)自己。其實,只要用一顆酷熱、真誠的心去對待你身邊的每一個人或是每一件事,那就可以問心無愧了。
酒店里要學到的東西許多,比方說餐桌上的禮儀,和客人打交道,還有就是做為五星級的服務員該怎么面對客人的不同要求。在中餐廳,接觸這方面的學問相對于其他部門而言還是比較多的。當我們?nèi)プ鲆蛔揽颓?,看著客人入座,一些客套話,和一些敬酒方面的,都會學到一點點,還有一些比較重要的就是人與人之間的交往,就是所謂的“為人處世〞,要懂得敬重人。
剛來到酒店,接觸到最多的就是班級里的同學,再后來就是部門經(jīng)理、主管,有一本書叫做《不要只做我告知你的事,請做需要做的事》,它在某種程度上給出了答案:能滿足領導終極期望的人經(jīng)常會有更好的職業(yè)進展前景。如今內(nèi)向性格的人比較多,而工作中的關注點絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領導交給他們做的任何事情,其實在酒店待了這么長時間,我覺得不僅要完成領導交給自己的事,還應當主動地站在領導的角度考慮問題,這樣不僅解決了領導想到的問題,而且還主動幫領導想好答案或解決方案,所以說,要想真正的在社會上立足就要懂得學會主動主動。
在實習的過程中,看著那些被動的人被領導看不起,就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動的一些活動,除了主動地響應和號召之外
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