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PAGEPAGE1安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作管理制度1.制度目的為了保障企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全,預(yù)防和消除網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全事件的發(fā)生,制定本工作管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于企業(yè)內(nèi)部安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作。3.管理職責(zé)3.1.安全技術(shù)部門安全技術(shù)部門是本企業(yè)負(fù)責(zé)信息安全管理工作的專業(yè)部門,其職責(zé)如下:研究、制定和修訂安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的組織、實(shí)施和管理;協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作,并對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;及時(shí)匯總和反饋安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的信息和數(shù)據(jù);針對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作中出現(xiàn)的問題,提出解決方案并加以實(shí)施。3.2.其他相關(guān)部門其他相關(guān)部門是指企業(yè)內(nèi)所有和信息技術(shù)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、安全管理、業(yè)務(wù)管理相關(guān)的部門。其職責(zé)如下:配合安全技術(shù)部門組織、實(shí)施和管理安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作;提供安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作所需的信息和數(shù)據(jù);及時(shí)報(bào)告安全事件和安全風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作中出現(xiàn)的問題,配合安全技術(shù)部門提出解決方案并加以實(shí)施。4.安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作流程安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作流程如下:4.1.步驟一:制定計(jì)劃安全技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求,制定安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作計(jì)劃,并明確各部門的責(zé)任和義務(wù)。4.2.步驟二:收集信息安全技術(shù)部門應(yīng)收集與安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),并進(jìn)行歸檔存儲(chǔ)。4.3.步驟三:制定方案安全技術(shù)部門依據(jù)收集到的信息和數(shù)據(jù),制定安全技術(shù)措施計(jì)劃編制方案,并向其他相關(guān)部門報(bào)告方案情況,聽取意見和建議。4.4.步驟四:實(shí)施方案安全技術(shù)部門根據(jù)方案要求,組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作,并監(jiān)督相關(guān)部門的工作質(zhì)量。4.5.步驟五:總結(jié)工作安全技術(shù)部門在完成安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)工作情況,提出改進(jìn)措施,并提交工作報(bào)告。5.工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范安全技術(shù)部門應(yīng)定期制定和修訂安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具體內(nèi)容包括但不限于:安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的組織與實(shí)施;安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的信息管理和數(shù)據(jù)收集;安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的監(jiān)督與檢查;安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作的報(bào)告和總結(jié)。6.附則本
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