總會(huì)計(jì)師的職責(zé)范圍（6篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)總會(huì)計(jì)師的職責(zé)范圍在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)組建建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法，及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。建立健全集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。建立健全集團(tuán)內(nèi)部各單位和各項(xiàng)目收入和成本，分析、反映其完成情況。負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程款欠款的催收。與法律顧問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效。組織公司預(yù)算，做好收支編制并監(jiān)督執(zhí)行。組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系，完成公司融資任務(wù)。負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，利用財(cái)稅政策，規(guī)劃好各項(xiàng)目的稅收，合法、合理避稅。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)范圍（二）1、協(xié)助財(cái)務(wù)中心主任主持財(cái)務(wù)中心日常工作;2、協(xié)助財(cái)務(wù)中心主任組織建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范流程，執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作;3、協(xié)助財(cái)務(wù)中心主任開展財(cái)務(wù)政策研究;4、協(xié)助財(cái)務(wù)中心主任擬定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施;5、參與公司投資管理，配合相關(guān)部門開展投資可行性分析工作;6、協(xié)助財(cái)務(wù)中心主任擬定年度財(cái)務(wù)目標(biāo)，組織公司預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制、預(yù)算分析與預(yù)算考核與兌現(xiàn)等工作;總會(huì)計(jì)師的職責(zé)范圍（三）1、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理工作、內(nèi)控體系的完善;參與公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，并提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;2、統(tǒng)籌公司資金結(jié)算與運(yùn)營(yíng)、會(huì)計(jì)核算，及時(shí)報(bào)送各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù);4、主導(dǎo)制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施，負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)分析;5、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，促進(jìn)公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成;6、稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，合理把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)財(cái)稅政策;7、與工商、稅務(wù)、銀行、中介機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立和保持良好的協(xié)作關(guān)系;8、為公司上市后的資金運(yùn)營(yíng)提供建議;9、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)范圍（四）1、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的賬務(wù)控制;2、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;3、開展綜合財(cái)務(wù)分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告，為戰(zhàn)略決策提供方案依據(jù);4、制定和完善公司總會(huì)計(jì)類各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，提升營(yíng)運(yùn)效益;5、編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)管理工作;6、負(fù)責(zé)公司重大信息披露，擬定和發(fā)布信息披露文件，確保成果符合相關(guān)法律;7、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作及公司其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作;8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)范圍（五）1、執(zhí)行公司章程和董事會(huì)的決議，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃以及公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、成本費(fèi)用開支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。3、會(huì)簽公司經(jīng)營(yíng)、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見，對(duì)資金的籌措、債權(quán)的清理追索負(fù)直接責(zé)任;4、負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行;5、審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;6、編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度分紅派息方案;監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理活動(dòng);7、監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);8、對(duì)公司下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;9、負(fù)責(zé)搞好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;10、授權(quán)審批財(cái)務(wù)收支工作;11、上級(jí)部門和主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它事項(xiàng)?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)范圍（六）1、負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，監(jiān)控企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng);2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)政策的制訂、執(zhí)行和落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作;3、負(fù)責(zé)各個(gè)公司日常財(cái)務(wù)管理，對(duì)各個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況、資金變動(dòng)情況進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查，定期做好財(cái)務(wù)分析，制訂公司融資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確保公司資金收支平衡，為集團(tuán)決策提供財(cái)務(wù)支持;4、貫徹執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行內(nèi)控管理，組織公司全面預(yù)算工作，并監(jiān)督執(zhí)行;5、全面負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃方案，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低稅務(wù)成本，合理合規(guī)納