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呆滯料與呆滯成品管理辦法一、定義1.呆滯料指已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)要求或銷售要求,處于不可再用狀態(tài),但仍需要妥善管理且仍有剩余價(jià)值的原材料、半成品或成品。2.呆滯成品指已經(jīng)不能滿足銷售要求或質(zhì)量要求,處于不可再售狀態(tài),但仍需要妥善管理且仍有剩余價(jià)值的成品。二、呆滯料管理1.呆滯料鑒定生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部門、倉儲(chǔ)管理部門等職能部門要組成呆滯料鑒定小組,定期對(duì)庫中呆滯料庫存情況進(jìn)行檢查,按照鑒定結(jié)果進(jìn)行分類處理。2.呆滯料處理2.1處理辦法根據(jù)呆滯料的情況和價(jià)值,分別采取以下處理措施:報(bào)廢處理:對(duì)于無法再利用的呆滯料,經(jīng)過報(bào)廢程序處理?;厥绽茫簩?duì)于可以回收利用的呆滯料,進(jìn)行回收處理,如回爐、改制、二次加工等。變賣處理:對(duì)于有一定市場(chǎng)價(jià)值的呆滯料,進(jìn)行定價(jià)變賣處理。保留管理:對(duì)于存在較高價(jià)值或?qū)ξ磥砩a(chǎn)有用的呆滯料,進(jìn)行保留管理。2.2處理程序處理呆滯料的程序如下:填寫呆滯料處理申請(qǐng)單。經(jīng)過鑒定小組審核確認(rèn)。制定處理方案。實(shí)施處理方案。填寫呆滯料處理記錄。三、呆滯成品管理1.性質(zhì)分析根據(jù)呆滯成品的產(chǎn)生原因、特點(diǎn)、質(zhì)量、成本和價(jià)值等方面的分析,對(duì)其進(jìn)行性質(zhì)分類,明確其管理的重點(diǎn)和方向。2.成品分類根據(jù)呆滯成品特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和管理學(xué)要求,對(duì)其進(jìn)行分類存放。3.成品標(biāo)記對(duì)呆滯成品進(jìn)行標(biāo)記,標(biāo)明商品名稱、入庫日期、數(shù)量、倉庫存放位置、保質(zhì)期及管理責(zé)任人等重要內(nèi)容。4.成品處理4.1處理辦法根據(jù)呆滯成品的性質(zhì)分類和標(biāo)記情況,分別采取以下處理措施:降低銷售價(jià)格:對(duì)于價(jià)格下調(diào)后可以銷售出去的呆滯成品,降低價(jià)格后銷售。變賣處理:對(duì)于市場(chǎng)仍然有需求但已不能正常銷售的呆滯成品,按市場(chǎng)價(jià)格變賣處理。報(bào)廢處理:對(duì)于質(zhì)量已經(jīng)不合格或不能再利用的呆滯成品,經(jīng)過報(bào)廢程序處理。4.2處理程序處理呆滯成品的程序如下:提交呆滯成品處理申請(qǐng)單。經(jīng)過財(cái)務(wù)審計(jì)和鑒定小組審核確認(rèn)。制定處理方案。實(shí)施處理方案。填寫呆滯成品處理記錄。四、安全管理對(duì)于涉及到危害人員健康和安全的呆滯料和呆滯成品,必須經(jīng)過專門處理,保證環(huán)保和安全。五、總結(jié)呆滯料和呆滯成品的管理是企業(yè)物資管理工作中的重要組成

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