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1北大縱橫管理咨詢(xún)公司金瀚工程組★機(jī)密金瀚控股公司薪酬管理報(bào)告儀北大貪縱橫篩管理害咨詢(xún)辰公司槽20止04瘋年6如月1毅目仗 榜 蓄 題錄TOC\o"1-3"\h\z皂第一使章痛總那么漲3豐第二愿章扒薪酬睬總額編5毅第三壟章娘基偷本擾工資哭6番第四鹿章急績(jī)效樸工資廳9見(jiàn)第五嘆章允獎(jiǎng)金牲10餅第六表章件附加日工資謹(jǐn)13慘第七絡(luò)章董年薪帽制下15競(jìng)第八奏章礦崗位甘績(jī)效斬工資鴨制布17旨第九美章侍技術(shù)朵績(jī)效壇工資疼制抹18畏第十希章決銷(xiāo)售轟績(jī)效饞工資賺制正20圈第十筋一章咐協(xié)議柜工資粒制斃21伍第十紹一章遺市場(chǎng)衛(wèi)工資淺制驚22辦第十驗(yàn)二章知薪酬猶調(diào)整蜘23肅第十各三章交其他尾規(guī)定傘27界附件飯1啟:金桌瀚控枯股公莊司管夏理職聽(tīng)系的蹈崗位脈與薪洞檔對(duì)賴(lài)應(yīng)表照29爽附件滔2晌:金批瀚控族股公波司行臭政輔截助職騰系的船崗位首與薪累檔對(duì)廣應(yīng)表墓30皇附件悉3妨:金裝瀚控省股公酬司技名術(shù)職改系的失崗位錯(cuò)與薪?jīng)_檔對(duì)塔應(yīng)表呀31砍附件遺4你:金溝瀚置恐業(yè)股部份公叔司管扇理、勝行政最輔助烘、營(yíng)榆銷(xiāo)職溉系職碼級(jí)系慨統(tǒng)篩32陸附件餐5壽:金笛瀚置療業(yè)股沸份公奮司技費(fèi)術(shù)職叨系職縫級(jí)系坦統(tǒng)亞33非附件滔6扔:金森瀚置外業(yè)項(xiàng)兔目公籍司職坊系職錦級(jí)系宮統(tǒng)警34疾附件郊7膽:冬碼映紅鄭股份憑公司升管理蛙、行阿政輔洗助、宗營(yíng)銷(xiāo)荷職系軍職級(jí)它系統(tǒng)醉35肅附件背8圾:山蝕東冬選映紅陪股份燙公司吉技術(shù)示職系姓職級(jí)點(diǎn)系統(tǒng)蔬36河附件治9漁:福顫科多斑股份咐公司糖管理瞎、行懂政輔芽助、廟營(yíng)銷(xiāo)衛(wèi)職系自職級(jí)慈系統(tǒng)耽37落附件下10具:山脆東??婵贫喔拦煞萜⒐緫{技術(shù)陰職系原職級(jí)貌系統(tǒng)辣38涌附件趙11恒:月矛度崗與位薪昂酬〔暗技術(shù)粱薪酬悉〕固奶定比撞例、棟浮動(dòng)預(yù)比例秩參照床表萍39慮附件乎12鍛:金顆瀚控統(tǒng)股公蓋司銷(xiāo)吹售人略員提揀成階駐梯示睜意表唇40雞附件掉13制:金預(yù)瀚控言股公拼司工備勤人窄員薪染酬基相數(shù)表孝41金附件滋14叮:金根瀚控趕股公隊(duì)司薪待酬預(yù)探算示皺意表乏42指附件劍15餃:鼓20灑03禍年度丹濟(jì)南恰市房趙地產(chǎn)丙行業(yè)掏各崗弊位薪鍬酬一緩覽表雀45謝附件林16鐮:金捧瀚控液股公王司崗掏位績(jī)肢效〔府技術(shù)疊績(jī)效完〕工堪資制低月工誼資分積配明檢細(xì)表喪46設(shè)附件欺17鼻:金表瀚控死股公溫司銷(xiāo)憑售績(jī)晚效工斷資制犧月工鉆資分哀配明攻細(xì)表私47筆附件哲18波:金嘴瀚控歇股公偷司獎(jiǎng)巴勵(lì)發(fā)決放表絲48梳附件丹19三:薪派酬發(fā)逆放流蜜程波491掘第一該章引總藍(lán)那么君適用桌范圍晃本管捷理辦織法適鳴用于幼金瀚靠控股探公司割〔以蠶下簡(jiǎn)設(shè)稱(chēng)公俯司〕辨全體蹄員工頌,其姑他下補(bǔ)屬子辟、分瞞公司猜參照慌執(zhí)行糟。號(hào)目的襪和依寧據(jù)徑制定機(jī)本辦加法刪的目酬的在多于使睜員工誰(shuí)能夠秧分享洽公司表開(kāi)展窮所帶收來(lái)的潮收益殘,烤使淡短期慮收益濁、中盼期收笛益與軟長(zhǎng)期憂(yōu)收益燕有效如結(jié)合婆,保料持關(guān)朵鍵部稠門(mén)、救關(guān)鍵慕崗位亂薪酬隊(duì)水平漏的穩(wěn)滿(mǎn)定性川;使壇員工駐收入刺與公嫁司、稼部門(mén)玻及個(gè)螺人業(yè)同績(jī)分對(duì)層掛扔鉤,愿充分臂發(fā)揮坑薪酬許的激懲勵(lì)作斃用,失推進(jìn)膽金瀚估整體庫(kù)開(kāi)展成戰(zhàn)略勢(shì)的實(shí)啦現(xiàn)壽。淹依據(jù)憑中華卸人民售共和病國(guó)有攤關(guān)法嚇律、碌法規(guī)旬和公奔司的勿相關(guān)忍規(guī)定老,制描定本港管理?yè)]方法揀。越薪酬獸分配膀的依突據(jù)和絞根本控原那么懂薪酬傷分配勤的籮依據(jù)錦是:嘗崗位鴉、能攻力和央業(yè)績(jī)彼奉獻(xiàn)演。屋薪酬樣作為扣價(jià)值蛙分配抄的形播式之器一,繡應(yīng)遵肌循公弦平性藝、激徐勵(lì)性宜、競(jìng)事?tīng)?zhēng)性徐和經(jīng)榴濟(jì)性盛的基扎本原郊那么:畫(huà)〔一緒〕公展平性別原那么鄰:以訊表達(dá)虛外部趨公平賣(mài)、內(nèi)第部公妙平、耳個(gè)人抖公平幻以及蠻過(guò)程娛公平面為薪抵酬管冤理的梳導(dǎo)向泛;在蜜統(tǒng)一快的規(guī)鄙那么下真,通仙過(guò)績(jī)毛效考遲評(píng)決醬定個(gè)描人的挽最終巷收入核。胃〔二技〕激碌勵(lì)性寺原那么鬼:以帆表達(dá)考效率凝優(yōu)先暈為薪炮酬管媽理的苦導(dǎo)向艇;打膜破工曬資剛場(chǎng)性、杰增強(qiáng)幕工資吐彈性樹(shù),并撥通過(guò)差職系啟劃分地、開(kāi)惕放多徐條薪妨酬通燃道,辭使不響同崗廊位的慘員工渴有同吹等的校薪酬笑晉升鋤時(shí)機(jī)廁,激循發(fā)員瘡工積哲極性雞。蜂〔三盯〕競(jìng)虹爭(zhēng)性路原那么礎(chǔ):以兆提高昌公司分核心田競(jìng)爭(zhēng)私力、胳實(shí)現(xiàn)托公司偉戰(zhàn)略蓬目標(biāo)塞為薪錫酬管約理的晝導(dǎo)向律;依始據(jù)市漲場(chǎng)薪衛(wèi)酬調(diào)域查,上保持稼關(guān)鍵偵崗位邊總體辨薪酬傅水平殃的市祝場(chǎng)競(jìng)皇爭(zhēng)力閱,為幅公司您進(jìn)一辭步建蓬立戰(zhàn)激略性娃人才宏儲(chǔ)藏薪。所〔四填〕經(jīng)塞濟(jì)性印原那么貞:以意總量能控制別、結(jié)剃構(gòu)調(diào)成整為項(xiàng)薪酬首管理兄的導(dǎo)植向;撒依據(jù)躬公司博當(dāng)期乳經(jīng)濟(jì)懷效益齡以及施可持粉續(xù)發(fā)蓄展?fàn)钅龥r,磨來(lái)確葬定薪寸酬總逼體水突平,街人力迅本錢(qián)江的增發(fā)幅應(yīng)舉低于欺總利巾潤(rùn)的露增幅棚,以玉促進(jìn)浮公司闊的持沖續(xù)發(fā)共展。彎薪酬真體系甜為鼓扯勵(lì)員及工專(zhuān)池精所筆長(zhǎng),厚依據(jù)雖崗位腸性質(zhì)閥和工漆作特道點(diǎn),抵劃分魄為四耳大職腫系:悲管理逆職系目、行磚政輔爛助職悠系、監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)職系動(dòng)和技莊術(shù)職歷系,鞠提供那不耗同的智晉升憲通道段。對(duì)均不同昆崗位寨員工役實(shí)行巾不同滅的工矮資制高度,訓(xùn)構(gòu)成尼公司快的薪懷酬體認(rèn)系,深包括根年薪標(biāo)制、警崗位予績(jī)效依工資已制、球技術(shù)購(gòu)績(jī)效蹤工資浴制、雖銷(xiāo)售刃績(jī)效你工資促制、鳥(niǎo)協(xié)議哥工資命制以策及市花場(chǎng)工催資制本。性享受帝年薪犁制的災(zāi)員工沙,唉其工讀作特糧征是姑以年篩度為嗓周期抄對(duì)誤經(jīng)營(yíng)賭管理旨業(yè)績(jī)壺進(jìn)行備評(píng)估菊并發(fā)殲放相熔應(yīng)的載薪酬柔,豎主要跑包括貸各企盞業(yè)的啞高層闖經(jīng)營(yíng)曲管理暈者;霧適用度崗位吩績(jī)效各工資源制的林員工噴,其離工作稀特征快是主濱要從蜂事例尊行工票作,廉包括宿不實(shí)和行年浪薪制哥的管評(píng)理職黎系、圓除銷(xiāo)療售以貪外的矛行政稠輔助滋職系議的員糠工;痰適用訪技術(shù)飯績(jī)效銳工資炒制的童員工莫,主吐要是增技術(shù)央職系紅的員序工;稅適用憐銷(xiāo)售藥績(jī)效辟工資揪制的尖員工尺,主伍要是宋營(yíng)銷(xiāo)需職系樣的人階員;天協(xié)議補(bǔ)工資打制主旬要適把用于距市場(chǎng)盾稀缺們的關(guān)理鍵崗章位人騎才或存企業(yè)翠重點(diǎn)擦吸引泉和留驢用的到高級(jí)暈人才杜;斷市場(chǎng)僅工資暗制主方要適秩用于府工勤蛇員工恩。禮薪酬臺(tái)結(jié)構(gòu)程薪酬終結(jié)構(gòu)造主要眼包含額四個(gè)港局部帶:基廈本工羨資、嫌績(jī)效威工資厭、獎(jiǎng)辦金和范附加臘工資溪,并彎根據(jù)克不同竊的工第資制狂度以殖不同然方式篇發(fā)放深。虎各子化、分死公司悶根據(jù)快本辦利法可從制定團(tuán)具體網(wǎng)實(shí)施皂細(xì)那么煩和配肚套管防理辦變法,屋經(jīng)上翠一級(jí)域企業(yè)燥人力杠資源局管理搏部門(mén)摟審批之后實(shí)支施,饞并在縣金瀚柏控股型公司社人力螺資源灣部備汁案。1架第二鑼章兆薪膨酬總飾額舊薪酬瘦總額槽指企是業(yè)在川一定揚(yáng)時(shí)期議內(nèi)直幻接支抵付給要全體肅員工融的勞像動(dòng)報(bào)憲酬總震額觀,包狗括基帆本工滑資總鹽額、胡績(jī)效覺(jué)工資楊總額赤、獎(jiǎng)遷金總不額、剛附加樹(shù)工資架總額總以及方其他據(jù)薪酬母支出止總額逃的合莫計(jì)挺。團(tuán)薪酬透總額琴確實(shí)倘定種薪酬約總額套依據(jù)役人員吐編制嚇、經(jīng)僻營(yíng)效拿益、堅(jiān)上培一棍年度停公司縱的薪梨酬水毒平以伏及所匠在區(qū)毀域的尼行業(yè)在薪酬普水平聾四項(xiàng)亮因素斥計(jì)算面。嚇年初押,目宋標(biāo)薪磨酬總引額=知[5姻0%俊×族∑程〔本臉年度肯各層毀次人暗員編宵制客×霧上一歡年度斥公司寫(xiě)各層蟻次人馳員的紡平均俗薪酬防〕+士50覽%蛙×蹦∑唯〔本惠年度聲各層炎次人踐員編斬制簽×改上一汽年度嘆所在葛區(qū)域注本行鞏業(yè)的追各層歇次人認(rèn)員的和市場(chǎng)弦平均慨薪酬散〕]透×役〔1堆+預(yù)飛計(jì)增五長(zhǎng)率齒〕器年終倆,核方定薪摧酬總顯額=把[蛋∑誠(chéng)〔各矮層次教人員忌實(shí)際閱編制診×絕各層賀次人肌員的隸目標(biāo)刮平均贊薪酬射〕]嬌×塑年度賞效益健調(diào)整院系數(shù)藍(lán)其中城,各吵層次創(chuàng)人員次編制砌包括敘年薪掀制人弊員編玩制、妖中層即以上峽〔非舞年薪允制〕蹦管理遠(yuǎn)人員拋的編凳制、蘭一般曠人員卸的編融制;轟預(yù)計(jì)櫻增長(zhǎng)蝦率、余年度館效益存調(diào)整框系數(shù)嗽由董訴事會(huì)撈根據(jù)涼公司劇年度用經(jīng)營(yíng)洞目標(biāo)絡(luò)和實(shí)各現(xiàn)情排況確別定;館50乳%土和5榴0悶%服為權(quán)煤重,難可由悟人力博資源該部依鐮據(jù)公胳司薪澆酬政領(lǐng)策進(jìn)拌行調(diào)愚整〔揮a%遵+b覺(jué)%=憤10汁0%挨〕,肺經(jīng)董堡事會(huì)償審批兩后執(zhí)載行。飄薪酬廚預(yù)算昌每年小一月網(wǎng)份,辣人力系資源飾部應(yīng)扯根據(jù)間目標(biāo)域薪酬興總額比、本坊年度代的經(jīng)教營(yíng)計(jì)碼劃,糖負(fù)責(zé)如對(duì)各旨職系擴(kuò)中各壘職級(jí)看、職撥檔的倉(cāng)崗薪侵基數(shù)瓶〔技磚薪基猜數(shù)〕速進(jìn)行風(fēng)調(diào)整供,報(bào)尋總裁受辦公溪會(huì)審奏批;絮并通屑過(guò)對(duì)懇本年良度各蛇職級(jí)粥、職望檔人盾數(shù)的風(fēng)預(yù)計(jì)導(dǎo),做燕出年梢度各訪項(xiàng)薪匙酬預(yù)姥算〔梅參照柏附件致14識(shí)?金經(jīng)瀚控邁股公纖司薪驗(yàn)酬預(yù)臘算示蒼意表鞠?〕還。蹄薪酬膛預(yù)算瓶經(jīng)公叨司董單事會(huì)摘批準(zhǔn)洗后執(zhí)瞇行。仇為了到加強(qiáng)崖對(duì)薪污酬預(yù)析算執(zhí)側(cè)行情塔況的蘿過(guò)程上控制些,球人力奮資源仰部擇應(yīng)于黃每月叢初,濟(jì)將上得月公衣司實(shí)門(mén)際薪得酬發(fā)吃放情背況匯勿總上餡報(bào)。磚各子富、分粗公司剝?nèi)藛T少編制岔、薪囑酬總片額的統(tǒng)預(yù)算危和核固定唯,質(zhì)須報(bào)枝上一召級(jí)企插業(yè)人壇力資藝源部棕審批薯。1給第三擺章忠尋根本絹工資店根本底工資膝根本硬工資逃是薪霞酬結(jié)茶構(gòu)中橫相對(duì)果固定辯的部款分,獨(dú)由崗竹位工蒼資〔惕技術(shù)穴工資式〕和杰年功扁工資疾兩部礎(chǔ)分組蜂成。貸崗位湊工資蓬崗位器工資伐應(yīng)用蜂于管仆理職進(jìn)系、端行政拾輔助渴職系策、營(yíng)左銷(xiāo)職惑系,柄從崗袋位相偵對(duì)價(jià)燭值和傘員工陜的經(jīng)葬驗(yàn)積凱累方鼠面體督現(xiàn)了掙員工扇的貢臥獻(xiàn)。宰確定組崗位擱工資轉(zhuǎn)〔技版術(shù)工剪資〕腳的原禮那么蔥崗位凡薪酬省主要?jiǎng)θQ研于當(dāng)標(biāo)前的差崗位匹性質(zhì)廁和工屑作內(nèi)危容,徑在工自作分滿(mǎn)析與你崗位狐評(píng)價(jià)獻(xiàn)的基擦礎(chǔ)上喉,采融取崗斷位分杜級(jí)、鴉級(jí)內(nèi)鳥(niǎo)分檔融、一吹崗多命薪;犁以崗冬定薪濟(jì),薪平隨崗憶變,嫩實(shí)現(xiàn)跳薪酬番與崗文位價(jià)內(nèi)值掛癥鉤;她以崗呢位相駱對(duì)價(jià)戒值為監(jiān)主、株技能譯因素痰為輔殲,崗更位與訪技能拒相結(jié)制合;熔崗位汁工資茶原那么棟上不脆低于輕當(dāng)?shù)卮_政府穩(wěn)規(guī)定邪的最鄭低工駕資標(biāo)通準(zhǔn)。挪崗位鞠工資仰的計(jì)慚算治月度毀崗位形工資撈=崗攻薪基沉數(shù)游×協(xié)崗位妖系數(shù)查×序月度翁固定脾薪酬弄比例已崗薪煤基數(shù)住,依區(qū)據(jù)市錫場(chǎng)薪爪酬水獸平、何公司投經(jīng)營(yíng)唱狀況編、人泰工成君本承和受能淋力,葉確定腐不同貧職系狐中各夸職級(jí)驢、職餡檔的拜崗位詞薪酬仙基數(shù)緒,公碧司可另以通狼過(guò)對(duì)深崗薪嗎基數(shù)模的調(diào)宣整實(shí)拼現(xiàn)對(duì)團(tuán)員工魂薪酬陪水平軋的調(diào)起整;雙崗位罪系數(shù)酬,在廁崗位版評(píng)價(jià)前的基持礎(chǔ)上巧確定默,詳吸見(jiàn)附散件4必、附殊件6貞、附汗件7開(kāi)、附惕件9韻中各憤公司腳?管翼理職淘系、和行政府輔助侍職系煩、營(yíng)鑼銷(xiāo)職娘系職完級(jí)系嫌統(tǒng)表恒?;犬月度飲固定具薪酬豆比例聲,依饅據(jù)不昏同職殲系職殖級(jí)對(duì)調(diào)崗位毀的具梢體要天求確翼定,凱詳見(jiàn)爸附件懶11藍(lán)?月奧度崗魄位薪餐酬〔侍技術(shù)組薪酬勾〕固唱定比包例、芳浮動(dòng)揉比例移參照破表?岡??醇夹g(shù)潔工資米技術(shù)褲工資虜應(yīng)用川于技早術(shù)職柄系的麥技術(shù)傳績(jī)效墳工資帽制,竟主要華從技付術(shù)、趴技能顆、經(jīng)施驗(yàn)等寺方面老表達(dá)頁(yè)員工踢奉獻(xiàn)掀。昨技術(shù)幅工資釣確實(shí)爭(zhēng)定里月度作技術(shù)嫂工資濱=技夸薪基型數(shù)擋×碼專(zhuān)業(yè)喬系數(shù)副×顯月度照固定診薪酬念比例抄技薪長(zhǎng)基數(shù)悼,依蓬據(jù)市欣場(chǎng)薪熟酬水獸平、矮公司替經(jīng)營(yíng)辭狀況鈴、人附工成井本承植受能呼力,飽確定口技術(shù)狐職系土中各今職級(jí)報(bào)、職鹿檔的料技術(shù)英薪酬辱基數(shù)胞,公妖司可掘以通通過(guò)對(duì)希技薪運(yùn)基數(shù)蔥的調(diào)也整實(shí)握現(xiàn)對(duì)眾技術(shù)幫職系文員工劍薪酬喊水平孝的整主體調(diào)戰(zhàn)整;圈專(zhuān)業(yè)宿系數(shù)脹,在卡崗位悅評(píng)價(jià)侮的基泄礎(chǔ)上貢確定斗,詳縣見(jiàn)附勝件5秩、附獎(jiǎng)件8紡、附拿件1厭0各謊公司誰(shuí)?技像術(shù)職鋼系職械級(jí)系鵲統(tǒng)表聞?;蹦月度京固定遞薪酬圓比例鴿,詳幼見(jiàn)附慎件1純1?忙月度雀崗位疤薪酬鉗〔技真術(shù)薪獵酬〕臣固定喪比例趣、浮悲動(dòng)比鬼例參拌照表肌?。鳴管理薄職系悼、行探政輔效助職私系的肚歸級(jí)仔分檔紗根據(jù)要公司嗓的規(guī)陶模與叨工作燭的實(shí)續(xù)際需托要,猾根據(jù)鈴可比初性原帖那么劃擋分出找四大杰職系觀:管屋理職鴿系、此行政寫(xiě)輔助拴職系限、技波術(shù)職白系和香營(yíng)銷(xiāo)喬職系凝,為臨不同遍崗位御提供冬不同鄰的發(fā)身展途伍徑。泳管理煤職系勤、行遇政輔嫂助職館系內(nèi)斷局部棕級(jí),化自高膏而低萄為資旅深級(jí)牲職員刮、高伍級(jí)職翅員、體中級(jí)那么職員曠、初訂級(jí)職且員,偶每一典職級(jí)竟擁有豎一個(gè)竭標(biāo)準(zhǔn)金薪酬追基數(shù)嫁,同碎時(shí)級(jí)宣內(nèi)分螺檔,口每一瘦職檔框〔薪倆檔〕輝對(duì)應(yīng)銳一個(gè)跪標(biāo)準(zhǔn)腫月度份崗位聞薪酬曲〔月揭度標(biāo)童準(zhǔn)收躺入〕仙。肥管理茂職系役,高辦層管糖理人犬員共擋劃分絕2個(gè)工職級(jí)腰12約個(gè)薪遼檔,溪中層扭管理陜?nèi)藛T僵共劃孔分2共個(gè)職朝級(jí)1扶2個(gè)嘆薪檔夢(mèng);行擾政輔讓助職禽系共燭劃分南3個(gè)出職級(jí)劇18向個(gè)薪武檔,閥每一母薪檔橫對(duì)應(yīng)擾一個(gè)街崗位古系數(shù)苦;具躍體參偷見(jiàn)附瓣件1看?金餐瀚控溪股公籠司管陽(yáng)理職結(jié)系的流崗位郵與薪鞏檔對(duì)辱應(yīng)表漿?、刺附件秘2?音金瀚晃控股回公司杯行政昏輔助基職系梁的崗掛位與六薪檔鏡對(duì)應(yīng)悲表?需。孟技術(shù)抽職系傍的歸貸級(jí)分起檔盯根據(jù)摟公司殃的規(guī)棗模和你技術(shù)糧工作俘的需牲要,姿進(jìn)行刻技術(shù)熔薪酬伐等級(jí)雁的劃放分,丘自高涌而低優(yōu)依次船為資戲深級(jí)致、高旋級(jí)、臂中級(jí)元、初快級(jí),獄包括戀8個(gè)鎖職級(jí)箱,每銀一職獎(jiǎng)級(jí)擁妨有一鑼個(gè)技竄術(shù)薪綢酬基調(diào)數(shù)。限級(jí)內(nèi)冤分檔訊,共仰48弦檔,拔具有上相應(yīng)欠的專(zhuān)辮業(yè)系飼數(shù),討詳見(jiàn)腸附件惡3?演金瀚棉控股炊公司庫(kù)技術(shù)基職系鉛的崗偵位與墻薪檔好對(duì)應(yīng)夸表?草。杰新增及崗位蔬、崗項(xiàng)位調(diào)護(hù)整或假崗位坐性質(zhì)孔發(fā)生膝變化汁時(shí),轎公司座可重斯新進(jìn)邀行崗丙位評(píng)鼠價(jià),融予以銹相應(yīng)趨調(diào)整犧。蹄年功鄰工資董年功扭工資歪是隨紹著員溫工的泰工作肉年限徐延長(zhǎng)出而逐核年遞免增的惕固定京薪酬闊,從亞員工惜忠誠(chéng)吩度、脾長(zhǎng)期眾奉獻(xiàn)供、經(jīng)撇驗(yàn)積歪累方抖面體瓣現(xiàn)了障員工騾的貢掩獻(xiàn)。腿月度巧發(fā)放槐的年另功工席資=顛60貫0元標(biāo)×狗司齡釋/1陵2駁其中笨,司療齡自承員工佛入司概之日彎起計(jì)編算?;就べY醬的用畢途盼根本司工資矛作為番以下羞工程花的計(jì)孟算基驗(yàn)數(shù):退加班辰津貼堆的計(jì)籍算基測(cè)數(shù);清各種牲假別聯(lián)工資答的計(jì)物算基葬數(shù);鼠外派頸受訓(xùn)斃人員章薪酬彼計(jì)算授基數(shù)洪;剛其他償薪酬姨基數(shù)邁。1銀第四百章屬績(jī)籌效工由資進(jìn)績(jī)效巨工資窯績(jī)效怒工資贊是薪竭酬結(jié)籌構(gòu)中腦相對(duì)基浮動(dòng)靈的部丈分,診表達(dá)豈當(dāng)期燒的公洗司整濫體業(yè)嘉績(jī)、益部門(mén)籠業(yè)績(jī)拿和員港工通魂過(guò)個(gè)典人努烈力而宿取得懂的工篩作績(jī)坡效。擱管理桑職系甚、行錢(qián)政輔構(gòu)助職末系員寶工的飾績(jī)效景工資慕確實(shí)斧定趙月度熱績(jī)效刺工資怪=崗機(jī)薪基說(shuō)數(shù)廊×紹崗位倚系數(shù)傍×部月度秒浮動(dòng)朵薪酬有比例綢×愁月度王個(gè)人們考核葛系數(shù)慣月度碗浮動(dòng)賠薪酬況比例摔,詳瘡見(jiàn)附質(zhì)件1薪1?兄月度良崗位捐薪酬桂〔技尿術(shù)薪李酬〕日固定歉比例贊、浮寒動(dòng)比陽(yáng)例參蹦照表嗓???夹g(shù)咽職系斑員工端的績(jī)誓效工哪資的綿確定磚月度洞績(jī)效美工資古=技碧薪基睛數(shù)源×猜專(zhuān)業(yè)增系數(shù)爪×嗚月度獲浮動(dòng)朝薪酬踐比例口×匹月度壤個(gè)人燭考核汽系數(shù)屬。亡以上脅月度燕個(gè)人標(biāo)考核擾系數(shù)謹(jǐn)確實(shí)燦定,胞詳見(jiàn)臺(tái)?金萌瀚控累股公津司績(jī)達(dá)效管壩理報(bào)尤告?昌。負(fù)績(jī)效帥工資伴按月壺度計(jì)腐發(fā)泳當(dāng)月褲績(jī)效都工資腹根據(jù)摸月度夾績(jī)效搬考核李結(jié)果容在次漫月發(fā)慮放。1箏第五晚章刃獎(jiǎng)杠金獎(jiǎng)金捐獎(jiǎng)金身是薪毒酬結(jié)糕構(gòu)中重浮動(dòng)趙的部瘦分,把是體惰現(xiàn)起員工排、團(tuán)粱隊(duì)為險(xiǎn)公司們效益婚做出沈的努南力和伶工作選成果鏡,依鵲據(jù)公狹司整隆體經(jīng)秒營(yíng)業(yè)焰績(jī),歐核定初發(fā)給免全體捷或部現(xiàn)分員拖工的柏超值怨獎(jiǎng)勵(lì)可。競(jìng)獎(jiǎng)金攔包括選年終繩效益翠獎(jiǎng)和動(dòng)特殊該奉獻(xiàn)譜獎(jiǎng)。帖年終券效益表獎(jiǎng)菊年終揀效益使獎(jiǎng)是怒為員榴工共熄享企科業(yè)經(jīng)訂營(yíng)成瑞果而魂設(shè)立搏的獎(jiǎng)構(gòu)項(xiàng),棟表達(dá)虹了公悼司年欺度效犧益、跡各部悉門(mén)的播年度豬績(jī)效聯(lián)以及嗎員工肯個(gè)人緊年度切工作賣(mài)表現(xiàn)徑。信年終兩效益揮獎(jiǎng)金駝確實(shí)遇定頃依據(jù)料公司敘實(shí)現(xiàn)繩的利工潤(rùn)、皂年度激經(jīng)營(yíng)結(jié)目標(biāo)枯和戰(zhàn)記略目棄標(biāo)的狀執(zhí)行饒情況豪,核只定公尊司的膨年度幣薪酬臺(tái)總額法后,簽扣除忍根本費(fèi)工資耐總額殖、績(jī)螺效工中資總判額、諷附加碼工資鵝總額刷和其嫂他薪表酬支距出后級(jí),余態(tài)額作白為年杯終效農(nóng)益獎(jiǎng)竿發(fā)放安,即押:幅年終期效益寺獎(jiǎng)金餅總額加=薪災(zāi)酬總卡額-仗根本附工資廣總額蔬-績(jī)搜效工悔資總掙額-繩附加泊工資揚(yáng)總額歷-其淘他薪秒酬支禾出總亦額倒公司功年度爺效益通調(diào)整懸系數(shù)鞋由董訴事會(huì)徒依據(jù)攏公司距年度墨方案塞效益墨目標(biāo)太與實(shí)藏際完插成效張益情皺況核催定,盛同第師二章鹽。送管理臂職系煩〔非累年薪興制〕解年終告效益括獎(jiǎng)金伐的分獅配腦管理醋職系庸〔年峰薪制指人員智除外伙,下耀同〕荒的年援終效慮益獎(jiǎng)方金總從額根筐據(jù)個(gè)貍?cè)四暌瓤急藓私Y(jié)討果由選總裁此辦公父會(huì)確肯定,亮總裁僑批準(zhǔn)埋。魚(yú)管理召職系副年終瞧效益錢(qián)獎(jiǎng)金亦總額捕=公批司年銳終效吧益獎(jiǎng)角金總蛙額英×脹公司征年度遵效益征調(diào)整系系數(shù)真×注管理往職系拾分配宣權(quán)重限其中跨,管斃理職味系分混配權(quán)交重=薄管理近職系袖全年祥績(jī)效謠工資帳總額關(guān)/注[桶管理加職系桶全年待績(jī)效偶工資泰總額離+顏∑甲〔各充部門(mén)峽全年鏟績(jī)效鹿工資寺總額燙〕]沈部門(mén)偏年終為效益姑獎(jiǎng)金腐總額膛的分朽配恨部門(mén)級(jí)年終校效益過(guò)獎(jiǎng)金糊總額賀=公吸司年備終效斜益獎(jiǎng)擠金總塌額痕×隸公司堤年度睡效益饑調(diào)整民系數(shù)深×娃各部更門(mén)分萄配權(quán)詢(xún)重詞×逼部門(mén)醬年度統(tǒng)考核疏系數(shù)其其中假設(shè),部糕門(mén)分旦配權(quán)杜重=野部門(mén)悟全年下績(jī)效復(fù)工資里總額籍/般[商管理捉職系噸全年稈績(jī)效尺工資咐總額倍+絞∑沿〔各忽部門(mén)部全年北績(jī)效棕工資眠總額獄〕]累部門(mén)背年度誼考核趨系數(shù)衰,詳衣見(jiàn)?罪金瀚斥控股她公司綠績(jī)效頓管理憂(yōu)報(bào)告畢?。啦各部牧門(mén)的銷(xiāo)年終錘效益她獎(jiǎng)金們總額簽根據(jù)額部門(mén)疑年度沸考核奧結(jié)果貴由總北裁辦喇公會(huì)偵確定喝,總馳裁批厚準(zhǔn)。五個(gè)人角年終妥效益書(shū)獎(jiǎng)金紡的分甩配勉在部填門(mén)可謹(jǐn)分配閑年終蒜效益謹(jǐn)獎(jiǎng)金荒總額覺(jué)確定惠后,期根據(jù)披個(gè)人勤的年立度考備核情制況進(jìn)言行二搞次分?jǐn)琅?。永員工剖年終右效益紗獎(jiǎng)金限=部尼門(mén)年蛙終效寨益獎(jiǎng)董金總期額膏×盡[個(gè)料人年喬度考哲核系勸數(shù)坐/側(cè)∑籍(本腿部門(mén)司員工蛾年度般考核忠系數(shù)猜)]晶各部溫門(mén)確飛定的物分配貪方案淘經(jīng)公做司主育管領(lǐng)摔導(dǎo)審恰批后除分別柿核發(fā)講,并屆送獅人力溪資源參部寬備案附。邪特殊倡奉獻(xiàn)寄獎(jiǎng)宜特殊愛(ài)奉獻(xiàn)式獎(jiǎng)是臨旨在第鼓勵(lì)另員工葉的出組色業(yè)援績(jī)和璃持續(xù)青努力似而設(shè)看立的愈獎(jiǎng)項(xiàng)凍,目星的在泡于對(duì)獸員工寶的優(yōu)那秀表以現(xiàn)予佩以正叉向強(qiáng)浸化,令以激梯勵(lì)員貪工自疾覺(jué)地彈關(guān)心哄公司撈的發(fā)材展,鏈維護(hù)提公司避的形沙象詢(xún)。高由層管獸理者漢不參賣(mài)與本旦公司機(jī)的此瘋獎(jiǎng)項(xiàng)奮。陪特殊三奉獻(xiàn)基獎(jiǎng)包吸括總習(xí)裁特窯別嘉俘獎(jiǎng)、基開(kāi)展反潛力蠟獎(jiǎng)、物創(chuàng)新乓獎(jiǎng)、占優(yōu)秀語(yǔ)建議蛙獎(jiǎng)、肉伯樂(lè)慢獎(jiǎng)等鞋。乎總裁個(gè)特別慧嘉獎(jiǎng)惕總裁謝特別貞嘉獎(jiǎng)更是旨尾在鼓懇勵(lì)員擁工在倚技術(shù)各改良最、業(yè)第務(wù)開(kāi)底拓等敲方面澤有較習(xí)大的瀉突破航而設(shè)吉立的頑獎(jiǎng)項(xiàng)親,例刑如員廢工通樓過(guò)個(gè)譜人關(guān)伴系給釘公司尼帶來(lái)囑大客忽戶(hù)、濃或通艙過(guò)與凝政府譯的關(guān)柔系解拌決了輔公司悄的實(shí)榜際困效難等況。庭總裁嶄特別捉嘉獎(jiǎng)腰由部祝門(mén)申鵝報(bào),引經(jīng)總孤裁審廉批后疊給予暑一次議性獎(jiǎng)那么勵(lì)并誕計(jì)入凳考核節(jié)檔案眠。鞠獎(jiǎng)勵(lì)悅金額薯在2牛00待0~塊30局00冒0元輛。每息年年帶終由疫總裁益依據(jù)豐員工蜓在業(yè)區(qū)務(wù)、霉管理垮、技席術(shù)等攪方面幟做出普的杰你出貢溜獻(xiàn)和途努力摔程度排親自吵頒發(fā)宋。騾開(kāi)展棒潛力靠獎(jiǎng)〔悼培訓(xùn)臉經(jīng)費(fèi)爹〕托開(kāi)展季潛力濾獎(jiǎng)是殖旨在私為業(yè)郊績(jī)和慢能力背突出伏的員枝工提硬供更翅大的域開(kāi)展兆空間融而設(shè)溉立的傷獎(jiǎng)項(xiàng)醬。暢凡年臉度考導(dǎo)核評(píng)卷定為捐優(yōu)、冊(cè)良的內(nèi)員工打,有熟資格培向人遼力資譜源部棄提出祝申請(qǐng)鵝;經(jīng)幕人力嫁資源只部審危核,雖并呈簡(jiǎn)報(bào)總今裁辦章公會(huì)屬討論恩批準(zhǔn)膀,申逗請(qǐng)人瀉可獲柏得一播次培牌訓(xùn)機(jī)堡會(huì)獎(jiǎng)失勵(lì)。帥培訓(xùn)還經(jīng)費(fèi)貪金額妹在1堂00撒0~亞50僻00睛0元頌。仍個(gè)人華申請(qǐng)采超過(guò)傳1年稼時(shí)間踏的進(jìn)進(jìn)修培鐵訓(xùn)或兵脫產(chǎn)基培訓(xùn)億的,燒須經(jīng)她董事昌會(huì)審怎批,偵修業(yè)飾結(jié)束糕后須再在公懸司服蟲(chóng)務(wù)滿(mǎn)寒3年脾或償仗還公膀司提到供的奉全部趨培訓(xùn)繁經(jīng)費(fèi)猶,方沉允許鳳離職混。知?jiǎng)?chuàng)新樓獎(jiǎng)耀創(chuàng)新體獎(jiǎng)是彩旨在硬鼓勵(lì)測(cè)員工癥進(jìn)行役管理文創(chuàng)新伸和技取術(shù)創(chuàng)乏新而敞設(shè)立桑的獎(jiǎng)戀項(xiàng)。任員工鄰在工其作方疏式、躁管理靠方法蕉、技錘術(shù)等覽方面遷有較佳大的采突破吸和創(chuàng)句新,價(jià)能夠幸給企曉業(yè)帶陳來(lái)一倆定現(xiàn)述實(shí)的棄或潛遇在的宴效益啦的,擱年終肥經(jīng)績(jī)暢效考絨核委所員會(huì)之評(píng)審曉后,仍給予印一次跟性獎(jiǎng)錦勵(lì)并醬計(jì)入方考核綱檔案德。朗獎(jiǎng)勵(lì)粱金額喜在1被00董0~占10礎(chǔ)00龜0元瞧。睡優(yōu)秀裹建議秒獎(jiǎng)缺優(yōu)秀保建議語(yǔ)獎(jiǎng)是挑旨在劇鼓勵(lì)鏟員工猜關(guān)心惠公司館的各脖項(xiàng)建患設(shè)和家開(kāi)展俗而設(shè)磁立的拾獎(jiǎng)項(xiàng)臂。敘員工任對(duì)公兆司的李開(kāi)展逢或管磁理提壘出建每議并側(cè)被采津納,哨為公達(dá)司帶析來(lái)較欄大經(jīng)車(chē)濟(jì)效型益或思防止間了較垮大損腰失的哪,年訪終經(jīng)狐績(jī)效悅考核艇委員花會(huì)評(píng)福審后功,給補(bǔ)予一準(zhǔn)次性狗獎(jiǎng)勵(lì)的并計(jì)籮入考忽核檔劑案。轎獎(jiǎng)勵(lì)攝金額嗎在2旺00品~5姨00素0元角。像伯樂(lè)駝獎(jiǎng)揉伯樂(lè)裂獎(jiǎng)是憶旨在熔鼓勵(lì)恭員工以積極擊推薦價(jià)公司杜所需番人才園而設(shè)原立的畫(huà)獎(jiǎng)項(xiàng)功。少員工譽(yù)為公永司推熱薦急遲需人慨才,鉛并經(jīng)礦試用民期考仔核證航明能落夠?yàn)槁?lián)公司扮帶來(lái)?yè)祁A(yù)期惡的價(jià)必值和合奉獻(xiàn)削的,據(jù)或?qū)ΡI下屬么悉心植培養(yǎng)陽(yáng)并使洽其迅困速成粱長(zhǎng)為酬公司慶優(yōu)秀沈人才地的,帽年終籌經(jīng)績(jī)勢(shì)效考?jí)宋騿T會(huì)蘇評(píng)審矩給予哥一次顧性獎(jiǎng)藏勵(lì)并胖計(jì)入??己说蜋n案鼓。肉獎(jiǎng)勵(lì)左金額券在5煮00寨~2典00妻0元保。來(lái)其他宮獎(jiǎng)勵(lì)舉除以求上幾巧種形段式之次外,板為鼓芬勵(lì)建奴設(shè)良事好的辰企業(yè)雕文化蛾氣氛生,公蝶司可播視實(shí)刊際情禿況設(shè)渴立具慶體獎(jiǎng)切項(xiàng)。冰例如穴:卓說(shuō)越貢翻獻(xiàn)獎(jiǎng)扛、模燒范員爸工、話(huà)優(yōu)秀鞏團(tuán)隊(duì)譯、見(jiàn)擱義勇藝為等螞獎(jiǎng)勵(lì)漲。那獎(jiǎng)勵(lì)鑼金額籠在1紛00載~1叨00租00懂元。1旱第六橫章片附棵加工要資疊附加充工資綠為增巧強(qiáng)公轉(zhuǎn)司的慧凝聚佛力,白吸引該和留麥住優(yōu)珠秀人紐才,僚公司徒為員點(diǎn)工提今供優(yōu)許厚的凡福利踩待遇染,員兇工依暈據(jù)崗捕位可棄以得顧到多禾項(xiàng)或傲全部頑福利殊。鑒附加旦工資攤確實(shí)吵定基必礎(chǔ)由盆國(guó)家譜相關(guān)度規(guī)定總決定粗,包鑒括忌國(guó)家侵強(qiáng)制鋼性保嘴險(xiǎn)、通補(bǔ)充脊保險(xiǎn)召、公延司為鞭員工因提供黃的出眼差、旺住房日、交長(zhǎng)通、凡通訊閘等方估面的離補(bǔ)助邀、加理班津積貼、清培訓(xùn)抽津貼饅等各務(wù)項(xiàng)津沃貼和漂福利叢待遇拿。搖根本阿保障濱公司肉為員外工所冷投保左險(xiǎn)主帶要是帥根本全養(yǎng)老物保險(xiǎn)德、醫(yī)伙療保壩險(xiǎn)奪、謙失業(yè)傍保險(xiǎn)航、工倆傷?;蓦U(xiǎn)及饅生育盾保險(xiǎn)柏五粘種。遼保險(xiǎn)麗的計(jì)銳算以縱根本連工資港為基踏數(shù)按屈國(guó)家燭規(guī)定魯比例辣交納漿,公筆司與貨員工競(jìng)各承夏擔(dān)一克局部鳳,按注公司鍋相關(guān)忍規(guī)定弱具體蕉執(zhí)行縮。悶住房捆公積忍金寺由公群司與輪員工蠶各承繪擔(dān)一銀局部奪,扁按公刊司相升關(guān)規(guī)老定具駐體執(zhí)黨行。令節(jié)日拴津貼夾逢春總節(jié)、否元旦雁、中密秋等裂重要訂節(jié)日掏,公宵司發(fā)悠放的侮實(shí)物揪或過(guò)勇節(jié)費(fèi)衛(wèi)。豈自助惰式津鎮(zhèn)貼收公司夠正式晌員工哲〔不鉆含工忍勤人迎員〕燦在試直用期質(zhì)滿(mǎn)后摔,每躬季度鼓可報(bào)銹銷(xiāo)一西定限較額的叮津貼汗費(fèi)用翁;在假設(shè)該限危額內(nèi)傍,員喂工可炕自主薦選擇目一定唇工程辜的組蔥合及俊各項(xiàng)玉目的池具體兼額度疑。燥〔一葛〕自急助式牙津貼秀工程哄包括器:壇1、疼書(shū)報(bào)纏津貼晉2、薯工作針午餐辛津貼敘3、科公務(wù)傘交通掠津貼條:限扎上下卡班或礦公出啦不使敗用公心司交賣(mài)通工特具的柳員工牌4、匪公務(wù)舌通訊侍津貼蒜:包收含住俯宅電右話(huà)和喉暗的公是務(wù)使悶用梯〔二傅〕享晨受自呢助式圾津貼逢的金潑額及抄其條漠件如至下:端條件互總裁蹲、副木總裁調(diào)中層游管理湊人員脆一般哨員工禾季度漁報(bào)銷(xiāo)冤金額叔〔三決〕自蟻助式柜津貼舟每季艙度發(fā)炭放一悶次。礦員工態(tài)必須壁以相某關(guān)發(fā)滿(mǎn)票報(bào)擺銷(xiāo),夫不得麗以現(xiàn)度金發(fā)佛放。洞員工聲短必須肥在早沿8:靈00搭點(diǎn)至丹晚2班2:明00麥點(diǎn)處根于開(kāi)著機(jī)狀雄態(tài),短因未絡(luò)開(kāi)機(jī)涼而影租響工蒸作的拾情況班每發(fā)說(shuō)生一缸次扣忙除津還貼的晌10乳%。條帶薪浸休假種帶薪派休假棵是一棗種獎(jiǎng)游勵(lì)性牛質(zhì)的泳附加柄福利職,不歷含國(guó)北家規(guī)查定的抄法定抽節(jié)假及日,翠具體朱規(guī)定卡如下倉(cāng):奸司齡叛滿(mǎn)2鞭年鋤滿(mǎn)5呈年嬌滿(mǎn)1趨0年侵滿(mǎn)1皮5年弱帶薪開(kāi)休假憲天數(shù)府5天緩10位天賀15肝天公20浩天傘探親靜假、尸病、佛事、爬婚、騙喪、農(nóng)產(chǎn)假叼等,橋按公再司相境關(guān)規(guī)雕定具鎮(zhèn)體執(zhí)手行最。豎協(xié)議景工資倒制員鋼工的洋福利等待遇都〔一具〕戶(hù)賠口檔倡案:脾對(duì)于芳根據(jù)洲協(xié)議貝工資煙制規(guī)善定引纏進(jìn)的拖外來(lái)元人才章,在向正式塌工作層滿(mǎn)一聲年后來(lái),表誤現(xiàn)優(yōu)陶秀的綠,由救公司鉆為其無(wú)辦理更本地降落戶(hù)稅手續(xù)步。公冊(cè)司不禾建立豆集體蒸戶(hù)口升,人黃事檔扎案交兇由本埋地人伶才中昆心管殊理,跟管理抬費(fèi)由再員工機(jī)自理冒。收〔二飲〕根約據(jù)員按工的何業(yè)績(jī)招表現(xiàn)覺(jué)和具已體情震況,幕公司農(nóng)可協(xié)角助解見(jiàn)決協(xié)對(duì)議工兇資制紅員工泰的過(guò)終渡性音住房草、家更屬遷佳戶(hù)及鎖就業(yè)郵、子持女教鴿育等竭生活公困難默。賭其他炊津貼波補(bǔ)貼侮〔一副〕差宅旅補(bǔ)礦貼曾因公兄出差府的員朋工享霧受每硬人每購(gòu)天典 賄元的蒙差旅俗補(bǔ)貼附。轟〔二逼〕培奴訓(xùn)津拜貼潑根據(jù)渾人力程資源誘部的劍安排僑,承代擔(dān)各做類(lèi)培公訓(xùn)工脾作的旨公司潔內(nèi)培幣訓(xùn)講翼師享耍受每鐵次1盆00鎮(zhèn)元的俯培訓(xùn)復(fù)津貼乘。想培訓(xùn)演津貼懇計(jì)入芬公司速的培信訓(xùn)經(jīng)核費(fèi)。叼〔三棕〕其版他津帖貼聽(tīng)根據(jù)局公司嫩實(shí)際攔開(kāi)展累的需妨要,諒人力艇資源德部負(fù)論責(zé)擬痛定或耗協(xié)助雹擬定日相應(yīng)桶的特覆殊津旋貼,栽經(jīng)董絮事會(huì)農(nóng)審批戶(hù)后實(shí)徐施。1吉第七側(cè)章椒年褲薪制洋適用搏范圍舟戰(zhàn)年薪席制適者用于寸公司飽的高深層管池理人朋員,怠具體粱參見(jiàn)末附件光4、普附件款7、汁附件田9各韻公司堅(jiān)管理細(xì)職系區(qū)職級(jí)喬系統(tǒng)小表。盲薪酬霞結(jié)構(gòu)叫年薪放收入騎=基肚本年肥薪+固績(jī)效齡年薪魯+年阻度超濱額獎(jiǎng)倦金+贈(zèng)附加今工資衣高層條管理徹人員肺的薪胸酬采企用含濃風(fēng)險(xiǎn)濫抵押澆機(jī)制仿的不臉?lè)忭數(shù)晷讲裰?。?biāo)年初拜在崗懼薪基適數(shù)和耳崗位馬系數(shù)修的基窮礎(chǔ)上辱,確芒定年局薪總術(shù)額。寨根本跑年薪西根本把年薪娃屬于猶高層顏管理燕人員礦薪酬餡的固跪定部仔分,難為年立薪總穗額的晶40逢%,能按月棉計(jì)發(fā)墨。貝固定教月收標(biāo)入=勞根本聲工資季=月搞度崗導(dǎo)位工劣資+陽(yáng)月度躍年功拼工資營(yíng)根本幼工資傲確實(shí)刺定參允見(jiàn)第勇三章種規(guī)定泳執(zhí)行填。重績(jī)效皆年薪饅績(jī)效殿年薪性屬于編高層拖管理元人員戶(hù)薪酬鞭的浮拳動(dòng)部蛋分,捏為年你薪總奧額的栗60箏%。添年終儀根據(jù)癢對(duì)高師層管什理人焰員全明年實(shí)觀際經(jīng)素營(yíng)業(yè)盈績(jī)的喝考核沙結(jié)果高計(jì)算槽。筒績(jī)效單年薪預(yù)=月崖度績(jī)瓣效工摸資處×太12悟×筑個(gè)人訂年度靜考核膽系數(shù)噸×找公司雕年度型效益讓調(diào)整族系數(shù)恭其中墨,績(jī)緞效工患資的考確定搖參見(jiàn)躁第四寇章規(guī)園定,謊公司睜年度腐效益令調(diào)整降系數(shù)識(shí)參見(jiàn)年第二啄章的雖規(guī)定住。驅(qū)年度倆超額蛾獎(jiǎng)金張年度凝超額形獎(jiǎng)金沾是對(duì)村高層厲管理熄人員攏領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)員工顆超額口完成勸年度蛋經(jīng)營(yíng)屑指標(biāo)猛〔即很公司討年度撿效益粉系數(shù)貌大于泛1時(shí)嶺〕后含所獲現(xiàn)得的嗚超額粗獎(jiǎng)勵(lì)劉。由宴董事曬會(huì)在挖每一畜財(cái)務(wù)驢年度予結(jié)束軌后1誤個(gè)月貓內(nèi)出摔臺(tái)具某體獎(jiǎng)琴勵(lì)方理案。度附加懲工資肥附加排工資尚參照男第六衰章規(guī)娃定執(zhí)伸行和渡發(fā)放蔬。蝕年薪賤發(fā)放粥高層粘管理檢人員泥的固輕定月雙收入懷按月訓(xùn)發(fā)放謝,績(jī)膽效年它薪在盒年度辛考核蠟結(jié)束得后按妖規(guī)定露發(fā)放舍,如暗有年露度超泡額獎(jiǎng)賣(mài)金那么興在次瓦年年爬初發(fā)遠(yuǎn)放。弦風(fēng)險(xiǎn)印抵押櫻金境為了汽加強(qiáng)控高層俯管理贊人員帶的風(fēng)塞險(xiǎn)管相理和便持續(xù)挪經(jīng)營(yíng)松意識(shí)潛,績(jī)獸效年荒薪在孫根據(jù)冷考核愉指標(biāo)強(qiáng)完成師情況嘉計(jì)算猶出具松體額加度后閱,5跡0%項(xiàng)一次限性發(fā)凝放,跑50末%存反入公長(zhǎng)司專(zhuān)怠門(mén)為必其開(kāi)勺立的春風(fēng)險(xiǎn)倒抵押往金賬炎戶(hù)。厘風(fēng)險(xiǎn)鏡抵押軋周期刺為1匪年。斃高層雀管理栗人員釣可以怠取走來(lái)到期杰局部舉,并柔獲得忘與同關(guān)期銀繼行利脈率相拿當(dāng)?shù)臑趵⒂|補(bǔ)償犬,其漿余綱局部紗繼續(xù)蔥保厚留在正賬舟戶(hù)中旬。毅如果技在風(fēng)碗險(xiǎn)抵凱押期壺間出鋤現(xiàn)以味下情分況,輪造成葉公司衫經(jīng)營(yíng)殺不善偷、葡虧損蹈或效艇益汪嚴(yán)重卡下滑犁,那么堡視情舅況薯從該孔賬爸戶(hù)中軋扣除渠局部鳥(niǎo)或全屈部風(fēng)裝險(xiǎn)抵蹤押金煤。色〔一弄〕決挎策出蓮現(xiàn)較叼大失蛛誤,乎給公顫司造艷成重悔大損楊失;餅〔二嶄〕承舟擔(dān)的窮重要甘工作蔥〔或鉛工程堡〕沒(méi)反有如鋒期保昆質(zhì)保絞量完獲成,握嚴(yán)重定影響怨公司酒整體粘戰(zhàn)略虜目標(biāo)知的實(shí)咽現(xiàn);時(shí)〔三稿〕擅應(yīng)自離防職并滾帶走井重要論資源申,給帆公司伏帶來(lái)涉一定大損失絮;慶〔四疤〕緣違反蜂公司炎的管臟理制瓜度和撞規(guī)定未,或竹違反透國(guó)家夢(mèng)的法燃律法曬規(guī);東〔五凱〕球離任寄后,塊某些細(xì)責(zé)任鬼仍未惡完全盛消除羅,重皺大責(zé)宵任事段故出條現(xiàn)后沃為主子要責(zé)豐任人峽。1榮第八叼章爹崗扮位績(jī)喉效工隔資制綢適用立范圍成刪崗位籮績(jī)效綿工資寶制適殲用于減公司朵管理嶼職系絞〔非旗年薪蒜制〕鎮(zhèn)、行做政輔下助職幅系各仁崗位槽的員畫(huà)工,斜具體留參見(jiàn)消附件止4、攀附件倒6、熟附件惡7、耍附件小9各截公司籌?管干理職啄系、慎行政胸輔助驅(qū)職系摟職級(jí)曉系統(tǒng)抓表?肅。總薪酬睬結(jié)構(gòu)返薪酬叮構(gòu)成長(zhǎng)=基點(diǎn)本工罰資+詢(xún)績(jī)效們工資乞+年吼終效抗益獎(jiǎng)命+特古殊貢茶獻(xiàn)獎(jiǎng)晴+附慣加工亭資燕根本繞工資綿根本拆工資擊=崗緩位工凳資+摧年功陳工資傳根本速工資壽確實(shí)頭定參落見(jiàn)第頸三章功的規(guī)搖定執(zhí)費(fèi)行,雨按月毫計(jì)發(fā)滑。麻績(jī)效哥工資歡績(jī)效嗎工資休確實(shí)萍定參堂見(jiàn)第朗四章尖的規(guī)謙定執(zhí)緩行,躍按月貸計(jì)發(fā)臭。稿年終懂效益影獎(jiǎng)敗年終眼效益寬獎(jiǎng)金元確實(shí)網(wǎng)定參輔見(jiàn)第蛾五章燒的規(guī)更定執(zhí)著行,是并于接次年祥初計(jì)桃發(fā)。香附加湖工資抗具體三參見(jiàn)豆第六憐章的捷規(guī)定勵(lì)執(zhí)行薄和發(fā)記放。厭特殊冬奉獻(xiàn)交獎(jiǎng)儲(chǔ)具體雅參見(jiàn)遼第五浩章的券規(guī)定關(guān)執(zhí)行長(zhǎng)。修第九煌章教技溜術(shù)績(jī)惱效工瘋資制倒適用醒范圍屢技術(shù)毀績(jī)效零工資摧制適侮用于層公司械技術(shù)缺職系半各崗唇位的究員工牽,具被體參輪見(jiàn)附祝件5沃、附做件8蘇、附升件1讀0各蓬公司構(gòu)?技囑術(shù)職響系職循級(jí)系桶統(tǒng)表口?。礎(chǔ)薪酬良結(jié)構(gòu)傘薪酬狂構(gòu)成盾=基變本工隸資+巖績(jī)效瘋工資交〔項(xiàng)晴目獎(jiǎng)邁金〕梯+年刻終效陸益獎(jiǎng)嚴(yán)+特量殊貢蛇獻(xiàn)獎(jiǎng)蓋+附布加工承資春根本睡工資收根本晚工資鍬=技嶺術(shù)工店資+雞年功飾工資動(dòng)根本驚工資挨確實(shí)膨定參乒見(jiàn)第秘三章布的規(guī)蠶定執(zhí)秒行,厲按月秩計(jì)發(fā)碧。巧績(jī)效嶺工資稱(chēng)當(dāng)員販工無(wú)亮負(fù)責(zé)北工程漆時(shí),多采用參績(jī)效紗工資巷形式頓。由績(jī)效拜工資它確實(shí)施定參督見(jiàn)第奮四章奇的規(guī)搭定執(zhí)互行,遷按月建計(jì)發(fā)娛。改工程功獎(jiǎng)金誓當(dāng)員徒工負(fù)瓜責(zé)公項(xiàng)司項(xiàng)立目時(shí)程,采字用項(xiàng)猜目獎(jiǎng)堡金形巾式,采并按貿(mào)工程換階段兵分為慮工程罩各階杏段獎(jiǎng)皺金。兔工程框階段遭獎(jiǎng)金蟲(chóng),根集據(jù)當(dāng)柏期項(xiàng)吵目階備段考吉核結(jié)博果計(jì)悼算出瘦獎(jiǎng)金叨額度攤后,遇50和%一胞次性丹發(fā)放姿,5舞0%寶在項(xiàng)徹目竣婆工時(shí)掙發(fā)放租。矛工程且階段冒獎(jiǎng)金灶=技掌薪基吹數(shù)?!岭x專(zhuān)業(yè)菊系數(shù)植×歇浮動(dòng)向薪酬首比例輕×咳T氧×滑工程犯系數(shù)擦×寄階段吉系數(shù)沸×體個(gè)人纏階段更考核棕系數(shù)蓮其中王:角當(dāng)項(xiàng)屬目人嬸員全番程參憑與項(xiàng)咱目實(shí)轟施過(guò)在程時(shí)杏,T訪為項(xiàng)敗目階短段規(guī)快劃時(shí)綱間;橫當(dāng)項(xiàng)鞭目人賓員參肌與項(xiàng)蕩目時(shí)深間小押于項(xiàng)歉目規(guī)藝劃時(shí)媽間時(shí)非,T閣為實(shí)摟際參絹與時(shí)蝦間;督當(dāng)項(xiàng)淚目人飾員參集與項(xiàng)店目時(shí)李間大憂(yōu)于項(xiàng)園目規(guī)五劃時(shí)銹間時(shí)娘,T旬為項(xiàng)務(wù)目階啟段規(guī)次劃時(shí)經(jīng)間;捎T的天單位摧為月勸,不劈足一版月的姻折合奧為月塔,每嬌月按雪22錢(qián).5責(zé)天工衡作日鐵計(jì)算錯(cuò);埋浮動(dòng)跪薪酬誓比例竊,詳弄見(jiàn)附鎖件1臺(tái)1?極崗位總薪酬澇〔技懇術(shù)薪慮酬〕劇固定害比例首、浮盡動(dòng)比乏例參府照表至?;賣(mài)工程擾系數(shù)奮、階建段系告數(shù)、窄個(gè)人希階段茄考核德系數(shù)溉確實(shí)張定,傾詳見(jiàn)冷?金首瀚控徐股公癢司績(jī)廁效管難理報(bào)掀告?統(tǒng)。徑年終精效益抗獎(jiǎng)砍年終鼠效益柿獎(jiǎng)金枕確實(shí)燈定參丑見(jiàn)第羨五章轉(zhuǎn)的規(guī)亡定執(zhí)煙行,者并于危次年暴初計(jì)閱發(fā)。初兼任方多個(gè)爬工程露員工起的薪奉酬核文定邀工程谷管理剩和技央術(shù)人錦員在窩條件賣(mài)許可涼的情比況下物可以雄身兼斯多個(gè)鋒工程蹲,但敬必須董統(tǒng)籌盼安排肚,并希經(jīng)公遣司主忌管領(lǐng)給導(dǎo)審服批,比保證陳各個(gè)爹工程些的工活作質(zhì)襲量和階進(jìn)度棕,并孩對(duì)不故同的摩工程迅經(jīng)理探負(fù)責(zé)溫。好兼任疊多個(gè)計(jì)工程禽的員椅工,奶根本托工資妥不兼寇得,朗但項(xiàng)織目獎(jiǎng)檔金按港實(shí)際螺參加浙工程典時(shí)間腦分別駱計(jì)算威,可導(dǎo)以兼味得。球附加伍工資拋具體漸參見(jiàn)狹第六軍章的巴規(guī)定行執(zhí)行房和發(fā)騎放。桐特殊吉奉獻(xiàn)坑獎(jiǎng)朽具體詢(xún)參見(jiàn)竄第五略章的鏈規(guī)定捷執(zhí)行撐。1療第十睜章易銷(xiāo)許售績(jī)默效工巾資制墳適用版范圍激銷(xiāo)售滅績(jī)效努工資垮制適拍用于兆公司竊營(yíng)銷(xiāo)壇職系幟的員生工,貴具體欄參見(jiàn)層附件耐4、嚇附件襲7、獎(jiǎng)附件陽(yáng)9各惹公司咐營(yíng)銷(xiāo)謊職系伶職級(jí)鳥(niǎo)系統(tǒng)猜表。蔥薪酬高結(jié)構(gòu)緒薪酬殃構(gòu)成蝴=基瓶本工葵資+劈績(jī)效掏工資鼠+特鏟殊貢炎獻(xiàn)獎(jiǎng)鋼+附問(wèn)加工訪資悼根本鎖工資尼根本任工資團(tuán)確實(shí)痛定參像見(jiàn)第炮三章調(diào)的規(guī)扛定執(zhí)貨行,絞按月它計(jì)發(fā)似。朝績(jī)效勾工資她績(jī)效卵工資鹽=銷(xiāo)巖售回森款提漸成工沫資赴×梳個(gè)人卸月度秘考核壺系數(shù)駛×社30歷%+之銷(xiāo)售檔回款莫提成式工資庫(kù)×扎70隸%欲銷(xiāo)售御回款槍提成靈工資糕采用喝階梯罩式提毛成工刮資制偷,僅酸當(dāng)銷(xiāo)點(diǎn)售完恩成率弱到達(dá)貿(mào)并超坑過(guò)起逃提標(biāo)咽準(zhǔn)時(shí)滲才計(jì)欣算提卷成工屆資〔擠起提渣標(biāo)準(zhǔn)次參照敘附件踐12再?金鵝瀚控列股公鹿司銷(xiāo)志售人產(chǎn)員提頃成階理梯示倍意表典?〕字。提皺成比散例由孩總裁每辦公害會(huì)根啟據(jù)具朗體業(yè)民務(wù)確將定和賊調(diào)整獄。各銷(xiāo)售搬完成麗率=絮〔實(shí)尊際完饅成業(yè)久務(wù)量鋒/核舍定業(yè)狐務(wù)量列指標(biāo)渡〕邪×蚊10底0%死績(jī)效推工資網(wǎng)的發(fā)區(qū)放吹績(jī)效搜工資趨在銷(xiāo)己售合阿同簽嶄訂后漸分期巾支付必,即恒〔一逐〕簽賴(lài)訂銷(xiāo)壓售合糞同,刮客戶(hù)瓶首付缺款全聯(lián)部到與帳后副,獲般得績(jī)竿效工錫資的養(yǎng)40躁%;袋〔二圈〕客婦戶(hù)全透款到闊帳后裁,獲啦得績(jī)問(wèn)效工在資的睡40丘%;枝〔三風(fēng)〕年賤終獲稍得本臣年度俱已回稈款績(jī)街效工灣資的腰20涉%。武績(jī)效食工資話(huà)每月廢核算緣并發(fā)恢放一抖次。簽員工腎正常凝離開(kāi)摔公司初的,役其在梅職期塊間的冠根本栗工資漿和績(jī)光效工抄資旨應(yīng)按那么本塵規(guī)定贊計(jì)發(fā)忍。鋼其他讓情況火參照虧崗位壇績(jī)效霸工資猴制執(zhí)攪行。尚第十驅(qū)一章英殊協(xié)議煙工資窯制尿適用頂范圍巨協(xié)議廊工資難制適候用于第外部俘招聘換的特鹿殊人醬才。梨外部晨招聘抹人員輕所從寶事的衣崗位近必須嶼是公朱司現(xiàn)合有人攝力資炊源不慶能滿(mǎn)單足的熟關(guān)鍵侄性崗督位,豆包括秀公司仆人力種資源威規(guī)劃掏中急反需或禾者必器需的樂(lè)高級(jí)責(zé)技術(shù)域和管瓶理人狠才、修行業(yè)絨內(nèi)市純場(chǎng)競(jìng)長(zhǎng)爭(zhēng)激棵烈的雄稀缺樣人才校。優(yōu)協(xié)議比工資枯的適鋼用需緒經(jīng)人遇力資擦源部唐提出略,并晶經(jīng)董渴事會(huì)日審批事。菠適用問(wèn)原那么風(fēng)談判澆原那么選:協(xié)廁議工瓶資以偉市場(chǎng)協(xié)價(jià)格脊為基焦礎(chǔ),定由雙笛方談非判確攪定;府保密蔑原那么房:對(duì)峰協(xié)議糕工資麻制的份人員垮及其隸工資口嚴(yán)格肉保密婆,員燃工之臉間禁倍止相絨互打蔑探;象限額碑原那么媽?zhuān)簩?duì)錫協(xié)議辣工資必制人攻員的荒數(shù)量宇進(jìn)行蛾動(dòng)態(tài)扶管理北,依簽據(jù)公滔司效驚益及打開(kāi)展泄情況捏調(diào)整摩,寧蹲缺毋達(dá)濫。些協(xié)議接工資車(chē)確實(shí)波定與風(fēng)發(fā)放氏協(xié)議扮雙方陽(yáng)須簽喬訂書(shū)為面協(xié)簽議,精明確桂薪酬嘆總額課、發(fā)氏放方壩式、斜工作兇內(nèi)容艙和考撕核方螺法等極。如樸為結(jié)譜構(gòu)工剝資制樂(lè),根裝據(jù)雙雹方談種判確勉定的蝦工資班構(gòu)成順因素弄并參員照前堅(jiān)述各甜種薪互酬系溉列的掉規(guī)定姥發(fā)放璃。突協(xié)議償工資曠制的演考核脊與員便工退反出弱適用構(gòu)協(xié)議藥工資逐制的胸員工蔽,年扛底根惡據(jù)書(shū)許面協(xié)修議和驅(qū)公司雄考核引管理鈴方法蜻進(jìn)行絲考核怠。有禾以下粒情況霉者自滾動(dòng)退耀出協(xié)距議工侍資制枯:獸考核證結(jié)果牲低于墊預(yù)定航工作乏標(biāo)準(zhǔn)鉛;極人才精供求披關(guān)系絮變化遍,不在再是堪市場(chǎng)文稀缺勝或公虎司急唇需的田人才芽。榴協(xié)議槐工資境制總黑額原地那么上易不超墊過(guò)公籍司薪盜酬總體額的件10逗%。1競(jìng)第十發(fā)一章障災(zāi)市場(chǎng)拘工資和制腔適用正范圍六市場(chǎng)出工資傭制適約用于脖工勤卻崗位眨員工夠,包成括駕奏駛員脖、保眾潔員錄、保借安員歉、物從業(yè)管挖理員愈、公確寓管某理員央、炊漢事員瘡、打近字員棋、咨厲儀等螺勞動(dòng)傲力市邪場(chǎng)供糠給充踢裕的如一般贈(zèng)工勤斧崗位衣。米薪酬巡結(jié)構(gòu)緊薪酬協(xié)構(gòu)成湊=基死本工宮資+努年終千獎(jiǎng)+落根本巴保障近根本劑工資絞根本傻工資王根據(jù)盡月度把考核絲結(jié)果謠計(jì)發(fā)來(lái)。鳳根本油工資下=崗熱薪基態(tài)數(shù)騎×礦月度泳個(gè)人攝考核姿系數(shù)盼+年鏈功工靠資肝其中史,崗種薪基棄數(shù)由逮人力孕資源服部每荷年初呢參照批當(dāng)?shù)卦銊趧?dòng)顧力市姨場(chǎng)的腫薪酬佩水平陰核定煎一次喬,形何成工樣勤崗爬位薪噸酬基拜數(shù)表扭〔參步照附勺件1侵3?禮金瀚翁控股缸公司睬工勤手人員機(jī)薪酬毛基數(shù)黃表?螞〕,享呈報(bào)率總裁項(xiàng)辦公永會(huì)審豬批后身執(zhí)行遣;貍月度絡(luò)個(gè)人關(guān)考核綢系數(shù)頑,詳裙見(jiàn)?浴金瀚犁控股弊公司凝考核響管理碼報(bào)告趁?;芝年功悔工資月及基派本工哪資其阿他事頭項(xiàng),異具體裕參見(jiàn)間第三緣章規(guī)劣定執(zhí)愁行。償年終倉(cāng)獎(jiǎng)秤年終鏡獎(jiǎng)根河據(jù)年貓度考蝴核結(jié)針果計(jì)脹發(fā)。尊年終螺獎(jiǎng)=穿崗薪停基數(shù)咳×贈(zèng)年度沖個(gè)人聯(lián)考核吳系數(shù)酒根本鏈保障凝具體診參見(jiàn)項(xiàng)第六眨章的佛規(guī)定曠執(zhí)行檢和發(fā)獵放。拐第十紹二章短閑薪酬摩調(diào)整遷薪酬故調(diào)整鑄包括紐整體枯調(diào)整旗和個(gè)袍別調(diào)敞整。猶整體流調(diào)整寧根據(jù)惑公司馳年度致內(nèi)實(shí)桃現(xiàn)的埋經(jīng)濟(jì)釣效益安和經(jīng)奇營(yíng)業(yè)屆績(jī),平同時(shí)便考慮些行業(yè)支市場(chǎng)陪的薪四酬水棕平變牌化,問(wèn)通過(guò)搞調(diào)整雨崗薪紹基數(shù)抬〔技勺薪基限數(shù)〕終和各瘡項(xiàng)可辜調(diào)比老例,顯實(shí)現(xiàn)虎對(duì)公廢司崗巾位工吳資、晨技術(shù)便工資績(jī)及績(jī)采效工圈資水碎平的寫(xiě)統(tǒng)一龍調(diào)整濫。紐個(gè)別許調(diào)整撐根據(jù)怪員工敲年度機(jī)考核膜結(jié)果抵和崗獅位變腹動(dòng)情絹況確番定,陵具體桌分為意晉級(jí)授調(diào)整吩、降湊級(jí)調(diào)牽整、凳調(diào)職瓶調(diào)整象、晉王升調(diào)弟整和澆降職茄調(diào)整歪四種武方式店。糞晉級(jí)嫂通道革為給廉不同清崗位驕的薪熔酬提捧供合磁理的角晉級(jí)飾空間塑,根晚?yè)?jù)崗晉位性達(dá)質(zhì)將券公司窩崗位煤劃分旬為管述理職糾系、券行政直輔助肺職系左、技喉術(shù)職尾系、妹營(yíng)銷(xiāo)德職系濁四個(gè)霸職系勒,每傻個(gè)職對(duì)系又柳分為蜂資深思級(jí)、駕高級(jí)超、中假設(shè)級(jí)、粗初級(jí)師,員窯工可勢(shì)以通侵過(guò)不廚同的穿通道回實(shí)現(xiàn)其薪酬憲晉級(jí)賠。冷管理傍職系魄:包由含公精司高慶層管辦理人蓋員、拜中層判管理積人員領(lǐng)。在訴職系翼內(nèi)劃泡分不跟同的獸薪檔舊,對(duì)哥應(yīng)各輸自的休崗位券系數(shù)扎,為虎業(yè)績(jī)翼突出矛、具笨備發(fā)粒展和騙培養(yǎng)濱潛力壺的管免理人道員提伍供薪巴酬晉靈級(jí)的顯空間吩;飛行政賭輔助劣職系考:包巡含職屈能部縫門(mén)的產(chǎn)一般濃管理域人員司、行治政人災(zāi)員和悄輔助漢人員蒸。職功級(jí)內(nèi)愈不同斃的薪膽檔對(duì)供給各妨自的睬崗位單系數(shù)濟(jì),為流表現(xiàn)匪優(yōu)秀棄、技系能持充續(xù)提熟升的猛員工求提供脾薪酬載晉級(jí)撲的空之間;何技術(shù)憐職系甚:包當(dāng)含了版公司甩所有旅專(zhuān)職燦技術(shù)俯人員番,各剃職級(jí)嘉內(nèi)每箭一薪年檔對(duì)擾應(yīng)不膜同的英專(zhuān)業(yè)逝系數(shù)耗,保睛證技湯術(shù)人槍員隨霉著技脂能的父提升挑和經(jīng)王驗(yàn)的毯積累挺獲得團(tuán)薪酬膽晉級(jí)針。次營(yíng)銷(xiāo)溜職系可:包舞含公后司的休銷(xiāo)售送人員掠,職盤(pán)級(jí)內(nèi)寫(xiě)的不竄同薪燥檔對(duì)靜應(yīng)各凍自的白崗位茄系數(shù)筍,保襪證銷(xiāo)種售人擱員隨柳著市朗場(chǎng)開(kāi)秧拓能害力增富強(qiáng)、兵經(jīng)驗(yàn)拼積累革獲得三薪酬幼晉級(jí)沒(méi)的空世間。帥調(diào)薪恨原那么勻員工卷薪酬遙晉級(jí)毯,假設(shè)中已達(dá)千到所緞處職屯級(jí)的擠最高忙職檔制,需驗(yàn)要考頂慮通塘過(guò)職短級(jí)晉恢升或繡崗位題調(diào)整暑來(lái)實(shí)遠(yuǎn)現(xiàn)該隆員工爺?shù)男教?hào)酬晉佩級(jí)。夢(mèng)由酷人力哪資源圈部綜速合審慕核,仔確認(rèn)沈員工蠅在達(dá)武到晉店級(jí)資充格的蒼同時(shí)含也具須備新雜職級(jí)勾〔崗仁位、思專(zhuān)業(yè)膨〕任輩職資隙格和幟能力碑時(shí),詞提出忌晉級(jí)驢建議瞞,經(jīng)響總裁鍵辦公哲會(huì)批掙準(zhǔn)后檔晉級(jí)幼;縱員工查職務(wù)散晉升殊或平椒調(diào),字崗位抄工資疑〔技坐術(shù)工繪資〕殿依據(jù)銜就近乓就高貌原那么蝶調(diào)整免,即犁,假設(shè)谷原崗貿(mào)位工尤資〔好技術(shù)搶工資炭〕已胳高于上新職慚務(wù)所列在職牢系職橫級(jí)對(duì)送應(yīng)的路最低冒職檔志的崗腔位工冷資〔他技術(shù)晃工資聽(tīng)〕,修那么按式照新堵職級(jí)罰中崗籌位工辭資〔趴技術(shù)槐工資盈〕與戰(zhàn)之最塞接近嗽的較園高職蹦檔調(diào)恒整薪例酬;著假設(shè)低夏于,晝那么按質(zhì)新職裙務(wù)所棄在的紗職級(jí)糧對(duì)應(yīng)宗的最網(wǎng)低職挑檔的斧崗位校工資梨〔技郊術(shù)工禁資〕訪調(diào)整墨薪酬作;搜員工鞋降職隱,崗例位工鐮資〔墊技術(shù)窩工資貪〕依濟(jì)據(jù)就櫻近就要低原跑那么調(diào)竿整,煩即,陰假設(shè)原墨崗位擁工資按〔技巴術(shù)工娃資〕株已高耗于新拳職務(wù)晃所在傷職系隊(duì)職級(jí)酬對(duì)應(yīng)叔的最慮高職態(tài)檔的尿崗位瓣工資網(wǎng)〔技某術(shù)工罪資〕杯,那么疊按新廳職務(wù)搏所在潑的職熟級(jí)對(duì)撐應(yīng)的北最高鄉(xiāng)職檔體的崗表位工栽資〔信技術(shù)袍工資些〕調(diào)頁(yè)整薪其酬;染假設(shè)低克于,賊那么按浙照新灶職級(jí)袍中崗刻位工粥資〔蒜技術(shù)鍋工資蘋(píng)〕與秤之最薯接近償?shù)妮^孕低職示檔調(diào)嶼整薪酬酬;聰員工晨到達(dá)法降級(jí)賢降職澤標(biāo)準(zhǔn)羅,由貿(mào)人力偵資源涌部提竹出降胖級(jí)降高職建表議,謀報(bào)總殖裁辦尤公會(huì)恨審批舊執(zhí)行乓;錦職系約間的洗崗位衫變動(dòng)瘡,按畏新的降任職輝資格梯確定遍其在硬新職撲系中誕的職脈級(jí)和找薪酬鵝水平斬,今洽后在賢新職震系中桿晉升達(dá)。元薪檔恐調(diào)整幅采用旅積分瞧累進(jìn)亡器凍員工冠可以喊在不軋同的請(qǐng)薪酬姨通道族上獲蝕取不慣同的護(hù)分值別,計(jì)稠入積互分累式進(jìn)器螞;每披年終葉,當(dāng)論積分逼累計(jì)搜到薪湊檔晉唱升標(biāo)摩準(zhǔn)或抓降級(jí)告標(biāo)準(zhǔn)渠時(shí)〔爺參見(jiàn)螺表1渴2-精1、熄表1偷2-絹2,箏?職知檔薪趙檔晉貢級(jí)、鍋降級(jí)宣分值凝標(biāo)準(zhǔn)描表?丈〕,盒人力纖資源覺(jué)部做筐出相毯應(yīng)的冤薪酬根晉級(jí)仔或降始級(jí)建王議。猶表1尸2-辰1擁:管怠理職打系員侮工職眠檔薪每檔晉秒級(jí)、央降級(jí)陸分值濾標(biāo)準(zhǔn)蹈表誕高層瞇管理螞崗位棋中層壤管理表崗位粥晉級(jí)艷標(biāo)準(zhǔn)拒45釘35鉗降級(jí)使標(biāo)準(zhǔn)再-1伏5吼-1碰0詢(xún)表1交2-甲2笑:行聽(tīng)政輔拐助、關(guān)技術(shù)梨、營(yíng)鴉銷(xiāo)職敞系員椒工職困檔薪箭檔晉傻級(jí)、腳降級(jí)軟分值諷標(biāo)準(zhǔn)靜表婦資深縮級(jí)嚼高級(jí)鍵中級(jí)東初級(jí)驚晉級(jí)沿標(biāo)準(zhǔn)械45林40穿35朽30刷降級(jí)部標(biāo)準(zhǔn)婆-1敞5要-1攻0扮-1銳0萍-1銹0織薪酬隸通道和薪酬游通道寫(xiě)由人紅力資歷源部惡根據(jù)靜公司斬實(shí)際環(huán)情況呢提出童調(diào)整盯建議商和方鞠案,膜經(jīng)董幸事會(huì)顏審批倡后執(zhí)罪行。節(jié)當(dāng)前索開(kāi)放禮的薪咬酬通鑒道如混下:邪績(jī)效呈:根累據(jù)員手工個(gè)首人年真度績(jī)筋效考粱核評(píng)征定結(jié)鞠果給鋸予到不同熔的分驅(qū)值釘表1肅2-歸3挖:年猜度考恒核評(píng)殃定等傅級(jí)與翁分值田標(biāo)準(zhǔn)焦表冰考核軋?jiān)u定蓋等級(jí)蹦優(yōu)弄良煉中隨合格松差勒分值易15遭12歪8簡(jiǎn)0型-5在獎(jiǎng)懲庫(kù):根商據(jù)員益工年斑度內(nèi)室獲獎(jiǎng)炕情況富給予獨(dú)不同道的分搭值竹表1爺2-廳4撤:獎(jiǎng)燃懲分章值標(biāo)剃準(zhǔn)表拌獎(jiǎng)懲訴類(lèi)別塘總裁可特別約嘉獎(jiǎng)悉創(chuàng)新霉獎(jiǎng)燃優(yōu)秀海建議茫獎(jiǎng)隸伯樂(lè)裳獎(jiǎng)食其他詢(xún)獎(jiǎng)勵(lì)偉重大同過(guò)錯(cuò)叔分值辦5~境10約5~壘10御2~掃10雷2~腰10警2~置5燈-1羞0~明-2亦技能器:根狗據(jù)員誤工學(xué)孝歷提脂高、魄職稱(chēng)鵲晉升蒸、專(zhuān)資業(yè)資詞格認(rèn)離證等脹技術(shù)閘、能侮力素儀質(zhì)的遠(yuǎn)提高厲給予酒一定暫的加甜分。掏表1蓬2-律5雙:學(xué)刪歷分霞值表扶學(xué)歷喚博士酸及以建上〔果含雙津碩士充〕臭碩士蛋〔含遵研究塌生同同等學(xué)恩歷〕術(shù)雙學(xué)閥位披大學(xué)券本科萬(wàn)〔含山雙專(zhuān)突科、決大學(xué)吹同等議學(xué)歷棍〕杏大專(zhuān)媽分值趴30摩20析12許10靠5綿*員禮工具蚊備兩島種以襯上學(xué)句歷的到,按掃較高丟分值寸的學(xué)事歷計(jì)詢(xún)算,健不予營(yíng)累計(jì)蚊;學(xué)腦歷提敗高,牢對(duì)學(xué)絨歷之獄間的跡差值灣進(jìn)行騰積分除。亮表1臉2-籃6迅:職槳稱(chēng)分鬧值表垂職稱(chēng)坐正高板級(jí)粘副高括級(jí)愁中級(jí)叫助理未級(jí)麗員級(jí)穿分值婆30搭20巡15辱10挖5叮*員惠工職托稱(chēng)晉孩升,胖對(duì)職撐稱(chēng)的法差值輪進(jìn)行匪積分翅。薄表1舞2-美7:不專(zhuān)業(yè)診資格種分值捕表詞執(zhí)業(yè)侵資格添一級(jí)揪注冊(cè)央建筑奧師落一級(jí)級(jí)注冊(cè)慶結(jié)構(gòu)閃工程沖師扶律師挺注冊(cè)投會(huì)計(jì)托師瞎注冊(cè)希稅務(wù)脊師果注冊(cè)建金融鴨分析痰師爪注冊(cè)濾土地茂估價(jià)旦師伸注冊(cè)露房地騾產(chǎn)估向價(jià)師棕注冊(cè)商造價(jià)盡工程來(lái)師別二級(jí)同注冊(cè)齊建筑爽師代二級(jí)楊注冊(cè)講結(jié)構(gòu)折工程該師還分值靠30娛20嫩15涉*根盲據(jù)國(guó)尸家勞羊動(dòng)部搞、人針事部敏的職縫業(yè)準(zhǔn)與入制螞度,鴿對(duì)員耀工所蹲取得障的與延公司跟經(jīng)營(yíng)物開(kāi)展糧密切喉相關(guān)給的執(zhí)窄業(yè)資昨格,否進(jìn)行葉積分附。人辜力資緞源部尸可根耕據(jù)公工司實(shí)哨際需重要,京對(duì)其義他專(zhuān)角業(yè)資場(chǎng)格給丸予相召應(yīng)的脊分值青。具凱備兩跟種以糾上專(zhuān)左業(yè)資棍格的蔬按較沸高分趙值的泊專(zhuān)業(yè)銅資格嗎計(jì)算焰,不多予累餓計(jì)。捧年功來(lái)工資蝶調(diào)整老員工喜年功郊工資叉調(diào)整釣時(shí)間熟以員頁(yè)工進(jìn)漁入公斷司的怨時(shí)間帽為準(zhǔn)抄,每涼年調(diào)溫整一晨次,瓶根據(jù)臟年功烈工資飼計(jì)算嗎方法團(tuán)上漲蘆。鍬第十較三章診流其他嚼規(guī)定禽試用慨期薪擊酬管考理稼新入餓職的胃員工惜試用今期間浮按照文擬聘如任崗泄位對(duì)閥應(yīng)的軋崗位狐工資罵〔技獨(dú)術(shù)工傍資〕蹲的7疾0%閣發(fā)放野根本籍工資樂(lè)〔不秋低于嶼當(dāng)?shù)貙?xiě)最低璃工資遍標(biāo)準(zhǔn)滴〕,沙試用織期間罩不享掛有附發(fā)加工粗資。聚新員菠工的幟試用拳期為王三個(gè)齒月,凱不參奉與績(jī)搭效考象核,抖但接袖受試托用期者考核晨。閉公司扁內(nèi)部澇員工斧職務(wù)就晉升悄的試青用期誼為三求~六右個(gè)月結(jié),試壞用期螞間執(zhí)款行原渾崗位河薪酬燈〔技堆術(shù)薪毯酬〕鼓標(biāo)準(zhǔn)采。喜試用很期間橫表現(xiàn)敬突出丘者,猾可由知其直搶接上壤級(jí)申族請(qǐng),炮經(jīng)人朵力資巷源部彎審核交,并士報(bào)總淘裁辦辛公會(huì)哥批準(zhǔn)蕩,提寒前結(jié)數(shù)束試光用期鏟。期澆滿(mǎn)考彎核合胳格后任,執(zhí)噴行相悶應(yīng)的極崗位村薪酬啞〔技慕術(shù)薪長(zhǎng)酬〕到標(biāo)準(zhǔn)織。嘩外派陸培訓(xùn)負(fù)員工崖薪酬提管理揀公派身外出膨培訓(xùn)憐人員清培訓(xùn)丙期間耳按其疼所在維崗位宿〔專(zhuān)降業(yè)〕鑄根本掌工資壺10泛0%段發(fā)放常。培忌訓(xùn)期面間不差參與傘績(jī)效線考核珍,無(wú)伴績(jī)效刊工資膜。年蹈終效維益獎(jiǎng)肌金按踩實(shí)際雀在崗怠的時(shí)膊間系勻數(shù)調(diào)推整。核加班朽津貼鞋公司協(xié)原那么地上不私提倡討員工尋加班鍋,特省殊情泊況需陳加班呀的,林需經(jīng)疫部門(mén)雨負(fù)責(zé)猴人批騎準(zhǔn)并掛報(bào)桿人力李資源素部審捉核點(diǎn)備案解。旬加班燦津貼燭按公污司有蔑關(guān)規(guī)準(zhǔn)定確濁定和迅執(zhí)行再加班渣津貼捎按以漆下標(biāo)仇準(zhǔn)確奶定:橡〔一恰〕平爛時(shí)每電小時(shí)溪加班嬸工資畢=〔路根本畫(huà)工資逝÷減18驅(qū)0〕究×淚1.眾5,舉不滿(mǎn)奶10吼元時(shí)責(zé)按1慮0元少計(jì)發(fā)質(zhì)。按疫每天騎8小威時(shí)工鑒作制擾,每節(jié)月2肌2.熊5天茅工作趁日計(jì)罪算。阻每天吳支付泥加班晌工資仍時(shí)間昆不超壟過(guò)3火小時(shí)膀;哭〔二婚〕周岡六周捎日休丸息日灣每小堅(jiān)時(shí)加予班工疑資=頭〔基巨本工枯資數(shù)÷寄18奉0〕毯×趴2,創(chuàng)每天濾支付蘭加班皮工資野時(shí)間攝不超因過(guò)8敢小時(shí)芬;遇〔三夠〕法掀定節(jié)糕假日哥每小傭時(shí)加蠟班工焰資=考〔基盆本工扒資陜÷泄18放0〕全×竄3,銷(xiāo)每天陜支付糖加班杜工作彼時(shí)間慰不超荒過(guò)8膀小時(shí)證;養(yǎng)〔四瞇〕加榆班費(fèi)筆每月仙統(tǒng)計(jì)招一次直,并挨由主匆管領(lǐng)她導(dǎo)簽按字,旬隨月懲度考汁核送瓜交人加力資燈源部貢,并矛隨當(dāng)譯月工戰(zhàn)資發(fā)剛放;拉〔五雁〕根掃據(jù)工溫作性拿質(zhì)和仔特點(diǎn)酬,管去理職腥系、伶銷(xiāo)售貌人員奇、接康受項(xiàng)弊目管辦理的新技術(shù)圓職系際員工妨一般為不適潤(rùn)用加辱班工紗資的排管理綿規(guī)定蒼。員旨工加船班必呀須嚴(yán)驢格履尸行審順批手奶續(xù),蓋并認(rèn)腰真填披寫(xiě)加負(fù)班記漿錄;遞〔六答〕每雷月每犬人加斜班費(fèi)管最高盆限額禾不超頓過(guò)5干00墊元。智病事鎮(zhèn)假期俘間工女資膜經(jīng)主暈管領(lǐng)申導(dǎo)批鵲準(zhǔn)請(qǐng)莊病事錄假者密,根捕據(jù)請(qǐng)趁假天丈數(shù)在額工資谷中進(jìn)療行相尤應(yīng)的坑扣除盲。魚(yú)病事縣假工床資扣爛除礙=醬請(qǐng)假析天數(shù)糊處×址〔唯根本方工資扶÷佛22疤.5柔〕淺離職萍人員戶(hù)薪酬議管理逮因嚴(yán)慚重過(guò)束失被順公司仔解除簽合同希的人趟員,酬離職慚后取叫消所林有剩廳余工極資、城福利昆和年親終效屢益獎(jiǎng)鑄;完自動(dòng)醫(yī)辭職夾的員卡工,裹不享紋有年疑終效巾益獎(jiǎng)掘;廣公司罪因業(yè)掀務(wù)發(fā)街生變揭化或纏其他蠢原因鏟導(dǎo)致掃裁員異時(shí),股加發(fā)喉2個(gè)去月基屯本工獅資;腔員工盜崗位耀發(fā)生張調(diào)整療的〔配降職洗、升暖職、凈平調(diào)丈等〕尾,年忠終效舌益獎(jiǎng)淘分時(shí)污間段閱計(jì)算曬〔以趟月為省單位扮〕。爬須直續(xù)接從可工資壘中扣玉除的域局部火:芒〔一大〕個(gè)精人工辨資所招得稅保;惱〔二權(quán)〕缺要勤扣乎除額歌;交〔三吹〕社喊會(huì)保采險(xiǎn)、鬼住房蛇公積跪金個(gè)斑人負(fù)頭擔(dān)部套分;計(jì)〔四撤〕其臘它應(yīng)鴉扣除脂工程注。鋸發(fā)薪首日為肥每月油的渾墨日。于薪酬凱發(fā)放彼流程痛見(jiàn)附男件1鍋9。盈本制囑度自可計(jì)起奴公布狠實(shí)施救,原丘相關(guān)婦規(guī)定獅和管條理辦爭(zhēng)法同給時(shí)廢薄止,冰與本辦方法貍有抵炕觸的維規(guī)定帆一律機(jī)以本垮方法踢為準(zhǔn)龜。這本制著度由啟人力送資源爸部死負(fù)責(zé)抬解釋氏、修哀改和訴調(diào)整累,由夕董事斷會(huì)審六批。1米附件鉤1:扮金瀚吊控股五公司糠管理紡職系剩的崗雖位與群薪檔賞對(duì)應(yīng)感表腳職級(jí)材崗位挨系數(shù)歌薪酬蘭基數(shù)板月崗眨位薪橋酬基膝數(shù)尸月標(biāo)矩準(zhǔn)崗皂位工姿資江月標(biāo)注準(zhǔn)績(jī)難效工洽資委月年富功工近資即月標(biāo)市準(zhǔn)收?qǐng)?bào)入?yún)矊?duì)應(yīng)豈崗位蔥A1始10深9.鍵7眉9.嬸4悄9.黎1營(yíng)8.功8囑8.疲5壓A2條8.雜5戲8.佩2奇7.賊9學(xué)7.煉6飲7.耍3席7荷B1慨7迫6.錦7鎮(zhèn)6.母4床6.般1乞5.叮8洋5.成5輛B2熱5.欲5陸5.潮2播4.焰9午4.窩6憶4.帶3斥41冤附件需2:舟金瀚足控股年公司環(huán)行政繼輔助臭職系題的崗復(fù)位與元薪檔顫對(duì)應(yīng)頑表桐職級(jí)必崗位覺(jué)系數(shù)詠薪酬扔基數(shù)商月崗少位薪鞏酬基路數(shù)貨月標(biāo)尤準(zhǔn)崗畏位工陪資經(jīng)月標(biāo)度準(zhǔn)績(jī)桂效工報(bào)資棵月年過(guò)功工黨資執(zhí)月標(biāo)剩準(zhǔn)收裂入再對(duì)應(yīng)精崗位勢(shì)C1柿4脾3.取85胡3.受7浸3.綁55偷3.尿4慨3.宏25擱C2捐3.難25孔3.敲1拖2.羨95牽2.誤8底2.耽65喇2.樂(lè)5悠D1見(jiàn)2.烘65置2.灰5襯2.摟35漆2.雜2襯2.午05扶1.掌91攝附件架3:蜻金瀚宴控股驗(yàn)公司宏技術(shù)敘職系東的崗例位與榜薪檔拋對(duì)應(yīng)旺表趣職級(jí)被專(zhuān)業(yè)暖系數(shù)疼薪酬渡基數(shù)星月技緞術(shù)薪成酬基遷數(shù)追月標(biāo)斥準(zhǔn)技臟術(shù)工主資心月標(biāo)幼準(zhǔn)績(jī)黑效工腥資判月年咽功工彩資笑月標(biāo)輝準(zhǔn)收嶼入角對(duì)應(yīng)椒崗位牢A1繞5.味65著5.闖5享5.怕35潤(rùn)5.填2襯5.絨05然4.及9間A2梨5.閘35敘5.鑼2隆5.輔05時(shí)4.捎9駕4.朵75鉆4.纏6葉B1束4.仆75先4.龜6矮4.兵45轟4.絕3挨4.蛙15襪4探B棕2連4.束45蘋(píng)4.隙3寫(xiě)4.腫15杠4葉3.趙85坐3.趕7沃C1藝3.慕85勿3.輔7再3.并55電3.島4尚3.茄25貪3.值1法C2芝3.延55精3.位4奪3.晃25偷3.壩1閥2.門(mén)95店2.苗8寒D1喘2.幣95癥2.依8扇2.稿65碎2.寸5鵲2.賣(mài)35詞2.蒸2筍D2忽2.挖65尚2.晨5射2.錘35舞2.厘2磨2.芽05逃1.遵9該附件疫4:帝金瀚銷(xiāo)置業(yè)諸股份不公司李管理書(shū)、行混政輔諸助、服營(yíng)銷(xiāo)喘職系糖職級(jí)貓系統(tǒng)螞職級(jí)紹職檔勾崗位頑系數(shù)鬼包含溪崗位碼高層涂管理稈人員盼資深失級(jí)眼10備9.梅7飄A1恰9.舍4鄰9.堡1病8.券8職8.戴5已總經(jīng)腔理資8.寬2蛇A2蔽7.豪9禽7.傲6嘩中層西管理泊人員櫻7.桿3層7釀總經(jīng)固濟(jì)師猶、總旅工程選師、昌總會(huì)赴計(jì)師魔高級(jí)缸6.悟7誼B1腫6.電4患6.注1碌5.蠶8淘5.復(fù)5偏工程墻技術(shù)耗中心訴經(jīng)理燭、市狂場(chǎng)營(yíng)始銷(xiāo)中假心經(jīng)家理、蒙方案旱經(jīng)營(yíng)陡中心芬經(jīng)理殲5.駕2士財(cái)務(wù)也審計(jì)福中心其經(jīng)理崇、物蹲資供璃應(yīng)中境心經(jīng)佩理那么B2騙4.氣9沾4.逆6伴行政窗輔助奴人員罰4.瞧3船營(yíng)銷(xiāo)情4叢人力輛行政岔中心四經(jīng)理謝、公顆共關(guān)道系中竿心經(jīng)好理耽中級(jí)消3.聰85吊C1喊3.止7愚3.浸55累工程來(lái)籌劃活管理?yè)?、品定牌管椅理鑒3.健4酬3.溪25多法律矩事務(wù)野與合豆同管蜘理、遲前期藥開(kāi)發(fā)洲管理歸3.房1所公共收關(guān)系仗管理捉、客嫁戶(hù)關(guān)責(zé)系管衰理、時(shí)工程碌租售厲管理版C2州2.責(zé)95惑采購(gòu)黎供給走管理鬧、計(jì)甘劃經(jīng)買(mǎi)營(yíng)管昏理丹2.遠(yuǎn)8鏟績(jī)效浮薪酬賞管理噸、人毫力規(guī)坊劃開(kāi)翠發(fā)浸2.趟65所2.藍(lán)5苗采購(gòu)搶方案探管理負(fù)、行暮政后喝勤管壺理灰初級(jí)濁D1疤2.陷35坑2.適2嘉2.岔05雹工程膠資料扯管理系、文附書(shū)檔全案管售理鍛1.夫91端附件餃5:盒金瀚嗚置業(yè)依股份歌公司邊技術(shù)甘職系濱職級(jí)豐系統(tǒng)鉆職級(jí)栗職檔意專(zhuān)業(yè)溝系數(shù)壤包含銀崗位煙資深脂級(jí)的5.預(yù)65豬5.居5獄A1錦5.贊35祖5.辣2涼A2閱5.所05躍4.慚9糠4.葡75棉4.年6嶼高級(jí)抓B1喬4.孝45噴4.居3邀B2窄4.沙15頂4兔質(zhì)量完與招侵投標(biāo)瓶管理設(shè)、工糕程概桃預(yù)算冷、施破工與免技術(shù)織管理材3.仔85尊3.避7譯規(guī)劃鵝設(shè)計(jì)源管理州、項(xiàng)雹目設(shè)廁計(jì)管氧理獸中級(jí)貌C1波3.疏55姿3.練4瞞C2慣3.拿25武3.報(bào)1泉2.繞95欠2.卵8拉工程束審計(jì)藏、財(cái)心務(wù)審變計(jì)、楚財(cái)務(wù)鐘稽核百、會(huì)餅計(jì)、提市場(chǎng)隊(duì)調(diào)研包分析筑初級(jí)茶D1主2.訓(xùn)65狠2.綿5頁(yè)D2宰2.炮35旨2.駐2屑2.屋05菌出納恢1.跨91房附件剩6:縣金瀚結(jié)置業(yè)賀工程嘩公司劇職系葬職級(jí)似系統(tǒng)念職級(jí)難職檔剩崗位罪系數(shù)裂包含派崗位導(dǎo)高層導(dǎo)管理陜?nèi)藛T名資深此級(jí)畜10孩9.擴(kuò)7公A1漸9.制4被9.腫1搶8.簡(jiǎn)8趙8.褲5拘8.敵2芳A2奉7.療9堤7.窯6診中層戒管理財(cái)人員欣7.掀3渡7樸工程煙公司抱經(jīng)理旁高級(jí)具6.婆7趴B1輔6.晝4仆6.新1徐5.卻8稀5.孕5賀工程陰管理李部經(jīng)室理、陰營(yíng)銷(xiāo)賺管理挽部經(jīng)旬理狹5.妨2催財(cái)務(wù)限預(yù)算赴部經(jīng)奴理熟B2挎4.妻9用綜合仇事務(wù)壞部經(jīng)負(fù)理元4.估6樓一般軌人員腿4.釣3墻4駕中級(jí)火3.池85著C1踩3.疾7版工程狼管理甲崗滋3.賤55場(chǎng)3.暈4番3.瓜25勾工程晌預(yù)算誘崗、庸招投容標(biāo)合欠同崗誓、項(xiàng)槳目設(shè)百計(jì)崗右3.澤1棚會(huì)計(jì)險(xiǎn)崗、蔽銷(xiāo)售第管理茅C2棗2.爭(zhēng)95亞2.沒(méi)8松材料題與質(zhì)餐量管莖理崗鋤、物臨業(yè)與賭客戶(hù)刷效勞柄管理刑崗模2.犧65幫2.虧5表方案橡與資律料管遙理崗蘆初級(jí)多D1校2.鑼35狀2.虧2步2.班05熟行政慌后勤伸崗、宴出納剛崗、速置業(yè)旦參謀后崗桑1.常91序附件宰7:蝦冬映笨紅股傳份公喘司管笨理、料行政捐輔助券、營(yíng)搬銷(xiāo)職莫系職議級(jí)系壇統(tǒng)爸職級(jí)藍(lán)職檔奶崗位加系數(shù)測(cè)包含圍崗位勵(lì)高層曲管理南人員資資深蘆級(jí)釘10賭9.肺7通A1歸9.叔4毫9.岡1災(zāi)8.找8章8.褲5摟8.侄2演總經(jīng)雞理沙A2泡7.昨9據(jù)7.美6堤中層忍管理宜人員吃7.喉3鴿7走副總叔經(jīng)理齡、市未場(chǎng)總抖監(jiān)、眾總工售程師吊高級(jí)褲6.忙7長(zhǎng)B1帥6.草4漁6.捧1螺5.革8老5.惱5歸子公慌司經(jīng)醉理、瞇生產(chǎn)闊技術(shù)剝部經(jīng)兆理、殊市場(chǎng)漆營(yíng)銷(xiāo)或部經(jīng)望理鄙5.日2歡B2環(huán)4.尚9坦綜合顏事務(wù)嫩部經(jīng)謙理、茂方案云財(cái)務(wù)噸部經(jīng)樂(lè)理、扛研究航開(kāi)發(fā)優(yōu)部經(jīng)肺理、薄企業(yè)蒼管理翼部經(jīng)統(tǒng)理蘆營(yíng)銷(xiāo)泡4.捧6撿行政椅輔助貧人員變4.六3仇4盒采購(gòu)吵供給行部經(jīng)短理、記基地納管理低部經(jīng)拳理購(gòu)中級(jí)柳3.妄85婚C1竟3.頑7甜3.蓮55修3.集4設(shè)市場(chǎng)鋪籌劃婚崗、齡物流凡管理蓬崗、順市場(chǎng)料銷(xiāo)售蜻崗潛3.掌25螺3.洪1目人力泛資源凡崗、表研究塑開(kāi)發(fā)蓋崗、鮮工藝溫管理漂崗欺C2思2.賄95舊企業(yè)膛文化展崗、羨采購(gòu)熊管理容崗、繞客戶(hù)勝管理績(jī)崗婆2.臣8謎企劃胡管理醒崗、下體系非管理掛崗、嗚質(zhì)量惠平安冠崗那2.渴65鍛2.疤5排行政躁管理座崗劑初級(jí)鍋D1裕2.扶35德信息吩管理塵崗、奸后勤羅管理吹崗、舍基地腹管理督崗班2.診2銹2.璃05震材料肺管理嘆崗蛾1.拳9寫(xiě)成品悶管理家崗1伏附件卵8:同山東趣冬映木紅股漿份公螺司技素術(shù)職閱系職緣級(jí)系拍統(tǒng)碰職級(jí)溝職檔浩專(zhuān)業(yè)跪系數(shù)于包含淺崗位回資深軋級(jí)船5.蒸65柳5.拜5妥A1銅5.判35嗚5.愧2僅A2瘡5.水05算4.團(tuán)9退4.盜75盜4.什6授高級(jí)僑B1矛4.艷45集4.阿3元B2幣4.淚15疫4毫3.運(yùn)85瓶3.誦7幅中級(jí)狹C1受3.居55備3.曾4依C2迎3.棄25揉3.晶1司2.灘95核研究襲開(kāi)發(fā)表崗、諒工藝租管理披崗、眉生產(chǎn)賽管理丸、會(huì)禍計(jì)崗誕2.渠8脆子公農(nóng)司生盯產(chǎn)管蒸理崗貫、稽屑核崗跡初級(jí)復(fù)D1笛2.狐65盾2.準(zhǔn)5虜D2烤2.做35雨設(shè)施超維護(hù)包崗、單出納忠崗啄2.鬧2妥測(cè)試立2.店05扛子公錦司出遵納崗抬1.蜂9蜘生產(chǎn)蘭崗1毒附件佩9:氣福科償多股油份公禿司管會(huì)理、號(hào)行政仁輔助彎、營(yíng)踩銷(xiāo)職伐系職躺級(jí)系繼統(tǒng)奸職級(jí)氧職檔艘崗位綱系數(shù)曉包含摔崗位習(xí)高層券管理焦人員舟資深艘級(jí)牽10聲9.邁7淡A1債9.凈4秩9.雙1猾8.銅8柔8.脅5謠8.蘿2女總經(jīng)巖理晃A2鐮7.叨9勞7.繁6堤中層朗管理馬人員遷7.猶3栽7雄副總迅經(jīng)理縮、市凍場(chǎng)總它監(jiān)、追總工學(xué)程師勿高級(jí)勤6.濫7建B1輩6.勤4承6.漲1租5.宰8烏5.鵝5真市場(chǎng)眉營(yíng)銷(xiāo)牽部經(jīng)卵理責(zé)5.抓2支B2熔4.贊9幟方案拾財(cái)務(wù)說(shuō)部經(jīng)錢(qián)理、尼生產(chǎn)益技術(shù)公部經(jīng)吳理、啞研究藥開(kāi)發(fā)昨部經(jīng)擠理最4.滔6交行政延輔助研人員蒼營(yíng)銷(xiāo)蘋(píng)4.戲3榆綜合半事務(wù)鑼部經(jīng)抗理、墨企業(yè)鳳管理昌部經(jīng)鑄理弊4搶采購(gòu)酷供給稼部經(jīng)像理填中級(jí)弦3.恩85炒C1透3.撐7勺3.淋55戶(hù)3.環(huán)4據(jù)市場(chǎng)購(gòu)籌劃末崗懇3.版25手市場(chǎng)隸銷(xiāo)售付崗腔3.四1帳人力段資源屈崗、代農(nóng)技在效勞瓶崗呢C2椅2.慧95核企業(yè)袋文化字崗嚇2.送8許2.公65村質(zhì)量屠平安手崗柳2.積5洞基地烈管理蹈崗、尿企劃看管理拍崗勝初級(jí)駛D1促2.揉35怨采購(gòu)您管理捆崗、令行政盟管理緣崗障2.三2構(gòu)信息掃管理花崗、踐后勤財(cái)管理營(yíng)崗割2.虹05鏈材料扇管理烏崗、思成品攔管理突崗圖1.冒91碗附件蘿10川:山怨東福搏科多偷股份粱公司珍技術(shù)裂職系剖職級(jí)勢(shì)系統(tǒng)圈職級(jí)細(xì)職檔坡專(zhuān)業(yè)埋系數(shù)牛包含驗(yàn)崗位恢資深編級(jí)寬5.忠65圖5.叢5箱A1窯5.脈35閉5.燥2醋A2渣5.盤(pán)05育4.父9串4.象75船4.舊6耕高級(jí)大B1育4.嘴45扮4.弟3駐B2搭4.覽15泊4籍3.慰85義3.蜓7箏中級(jí)余C1野3.發(fā)55言3.勞4就C2嗎3.僚25懇3.猜1常工藝紋管理釋?shí)?、勤研究弟開(kāi)發(fā)繞崗聽(tīng)2.拘95強(qiáng)生產(chǎn)啞管理暴崗鎮(zhèn)2.艷8適會(huì)計(jì)膏崗、跳稽核側(cè)崗添初級(jí)奮D1關(guān)2.豐65累2.肉5女D2弟2.董35喂設(shè)施習(xí)維護(hù)天崗席2.糧2園2.攜05欲出納夠崗逝1.膏9故生產(chǎn)益崗1蛇附件賠11關(guān):月杯度崗碼位薪尚酬〔蘋(píng)技術(shù)竹薪酬雀〕固額定比舉例、屢浮動(dòng)情比例料參照眼表油職系鈔職級(jí)富固定挽比例廳浮動(dòng)反比例挪高層阻管理堵人員慌40隊(duì)%抽60臂%凳中層煩管理?xiàng)U人員屬50易%離50沉%努行政奏輔助偵職系倉(cāng)50企%再50東%驕技術(shù)查職系扇資深蘿級(jí)烏70茶%盯30濟(jì)%康技術(shù)國(guó)職系攏高級(jí)姑60哭%棗40扎%雀技術(shù)惠職系尾中級(jí)爸50磨%排50賺%看技術(shù)霜職系泳初級(jí)伙50意%鳳50枝%淚營(yíng)銷(xiāo)市職系潛50輝%贏50數(shù)%疤備注匠:除比高層筆管理蒸人員時(shí)外,射標(biāo)準(zhǔn)索年終蘋(píng)效益贏獎(jiǎng)金棵占全漏年標(biāo)肺準(zhǔn)總侮收入燥的2疲0%1銷(xiāo)售完成率字附件她12催:賀金瀚節(jié)控股是公司我銷(xiāo)售川人員巡提成菠階梯甘示意殃表銷(xiāo)售完成率>140%>140%攻%140%140%130%130%聰%120%120%嫩%110%110%戀%100%100%灑%75%75%岡%50%雀%50%1困附件幟13禽:金齒瀚控竭股公黨司工升勤人規(guī)員薪沃酬基駁數(shù)表念序號(hào)始崗位跡名稱(chēng)鳳工資善等級(jí)檔1檔遺2檔孕3檔疾4檔捧5檔鈴1荷駕駛?cè)T其2杏打字猾員帆3友咨儀用4駛公寓燙管理免員議5喪物業(yè)聞管理舒員煤6乞車(chē)場(chǎng)衰管理刪員均7為網(wǎng)絡(luò)窗監(jiān)控典員拔8鋼中控勤消防悲員螺9兩電氣夸維修弓員米10晨水暖效維修堆員糊11頃電梯白維保醒員暫12產(chǎn)炊事?tīng)I(yíng)員衫13飄保潔拘員瀉14妨保安鉗員銅15送園藝掏師雖16咸綠化胳工聽(tīng)17送插花鑰工及18窄其它僑工勤止人員孤根據(jù)男勞動(dòng)建力市奪場(chǎng)價(jià)旦格確仇定糖附件勒14飯:金船瀚控寨股公獲司薪榴酬預(yù)際算說(shuō)示意少表閉職級(jí)傍職檔賺崗位侍系數(shù)充年標(biāo)嗚準(zhǔn)崗命位薪圖酬〔猛標(biāo)準(zhǔn)刷崗位慶工資叛+標(biāo)扮準(zhǔn)績(jī)泛效工妄資〕取預(yù)計(jì)飯人數(shù)氧合計(jì)敢A1抖A1姨1昏10赴A1貢2引9.箭7樸A1顛3市9.澇4濱A1冶4戴9.瞇1鋼A1孟5續(xù)8.臥8農(nóng)A1廁6旗8.潑5左A2最A(yù)2末1澇8.瓶5咽A2擴(kuò)2慚8.越2讀A2類(lèi)3買(mǎi)7.萍9哭A2紫4箱7.膀6武A2擴(kuò)5暖7.仗3貞A2北6童7宵B1然B1郊1營(yíng)7栽B1竭2耕6.役7汽B1尖3那么6.攏4規(guī)B1料4登6.河1愁B1兼5謎5.些8丸B1辰6留5.辜5籌B2跑B2泥1遣5.拋5勸B2拆2蜻5.爆2擦B2顏3譯4.釘9港B2逼4伯4.決6晝B2市5冒4.榜3閑B2帶6瓶4做C1赴C1殘1贏4肺C1鴿2煩3.夏85設(shè)C1債3差3.短7今C1博4懲3.培55頂C1把5捧3.嚴(yán)4肉C1苗6蒙3.晝25文C2復(fù)C2創(chuàng)1歪3.灰25伍C2樓2芝3.紹1鬼C2先3錯(cuò)2.潑95腸C2厲4貨2.渾8癥C2柜5膨2.寧65波C2純6學(xué)2.址5獵D1網(wǎng)D1菜1恩2.抖65珠D1奉2晉2.蔑5娃D(zhuǎn)1熄3胡2.腰35寇D1池4側(cè)2.岡2笑D1廟5島2.客05網(wǎng)D1演6萄1.勻9爆TA阿1墊TA餃11淹5.錦65這TA嬸12館5.停5上TA雜13養(yǎng)5.擾35熄TA寒14層5.段2敏TA奪15裳5.粉05籌TA嗎16啊4.節(jié)9量TA誓2至TA剝21惱5.雅35炮TA市22拔5.即2豎TA勻23諷5.爽05特TA晴24藥4.癢9友TA莫25鑒4.華75鉗TA欺26效4.董6莖TB衛(wèi)1爸TB今11胸4.隔

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