某公司年度培訓(xùn)計劃方案

1某公司2021年度培訓(xùn)方案方案復(fù)審：初審：循湯忽乒寒押編啄制：火二〇栽一七奧年三脾月三耽十日TOC\o"1-3"\h\u膛第一振局部漿扎培訓(xùn)姨方案唐說明節(jié)3的一、曾背景視現(xiàn)狀端3宇二、魔思路芬規(guī)劃茫3似第二設(shè)局部駱準(zhǔn)培訓(xùn)悟目標(biāo)猜與重本點工滑作諸4泛一、逮完善缺制度攏體系扣4湊二、擋培訓(xùn)鍵師隊扇伍建愈設(shè)警4寶三、階后備猶管理乓干部藏培養(yǎng)指4膊四、朋新人翠適崗照系統(tǒng)迎搭建猾5仙五、宿中高淹層培偉訓(xùn)開魔展飽6服六、按課程膽體系誠豐富墻6兼七、運打造稻XX抹學(xué)堂灘6淹第三返局部棉趕培訓(xùn)嶄實施譜內(nèi)容孟7殼一、攏培訓(xùn)泛需求稀調(diào)研吳過程潔及結(jié)景果概桑述球7藝1、薄逝基于達(dá)公司聽?wèi)?zhàn)略西的培彈訓(xùn)需攻求調(diào)肥查痕7牌2、杠腐基于緩業(yè)績莊目標(biāo)馳與人勵才培瞎養(yǎng)的告培訓(xùn)柴需求嚷調(diào)查塊8墳3、賊課基于絨個人暴培訓(xùn)正認(rèn)同貴及需我求的共調(diào)查早8荒二、淹培貌訓(xùn)預(yù)兆算規(guī)后劃過9監(jiān)1、奪授課鋪課酬爭標(biāo)準(zhǔn)獎9裕2、居課程號開發(fā)液費用幣標(biāo)準(zhǔn)頸9翼3、貪培訓(xùn)型組織戀保障午費用窮9鬼4、仗培訓(xùn)縣鼓勵榨10話5、阻外部已培訓(xùn)充資源羊支出涂10陷6、宵部宿門崗秋位技廳能課叫程費練用支碗出下11享三、胖培央訓(xùn)組念織保均障與甩控制朽12淘1、植薪組織臟架構(gòu)返及職奴責(zé)旁12浴2、掏方案吼執(zhí)行名12徒3、覆風(fēng)險禁管理蔬12槍四、澇蛾培訓(xùn)毛考核事與評災(zāi)估扛13利1、琴針對融培訓(xùn)悶組織跑者箏13與2、墓針對副授課數(shù)13甘3、恨針對何學(xué)員翻13禿五、考培坑訓(xùn)檔挖案管陷理慚13掩1、跌培訓(xùn)帽實施割記錄刺檔案濕14從2、斤學(xué)員穩(wěn)個人器檔案律14診3、妨課程添檔案臟14刃4、魔講師壟檔案鴉14恩六、踏培燒訓(xùn)總?cè)唤Y(jié)與娃檢討床改善看14夜七、屠附件堡〔培痰訓(xùn)需俱求調(diào)委查記姻錄〕荒33號第一名局部咽墨培訓(xùn)啞方案盾說明援一、弊背景驚現(xiàn)狀蘇國家著政策概、市耽場環(huán)膀境劇情烈變稱化，晨醫(yī)藥之行業(yè)餃進(jìn)入行新常凡態(tài)。議公司別十三俘五戰(zhàn)須略進(jìn)保入第候二年解，面余臨招徒標(biāo)及歪非公摟市場聰業(yè)務(wù)練爭奪合等工缸作挑猛戰(zhàn)，袖對公牽司管抹理能喂力、摸銷售雕干部漿素養(yǎng)堤等提蝴出了扭更高襯的要地求，稱需要墊公司牢全體付統(tǒng)一椅思想孝，上四下聯(lián)殊動，勒提升久應(yīng)變棒能力明、創(chuàng)率新能歉力、腔高效感執(zhí)行胞能力禽。培幅訓(xùn)應(yīng)頃當(dāng)更暖具計芳劃性帆、針努對性啊、有蕉效性蘆的服導(dǎo)務(wù)公粥司戰(zhàn)安略，彎助推應(yīng)人才衡隊伍貍建設(shè)歡、員挪工素坡養(yǎng)提棄升。煮培訓(xùn)極工作將當(dāng)前羅面臨鎮(zhèn)的情箏況：喊1、材行業(yè)頃內(nèi)各艇項挑普戰(zhàn)增現(xiàn)多，渴公司廈人員酷的成漢長與囑開展奔十分現(xiàn)關(guān)鍵什，培熔訓(xùn)需史求大強；字2、吃公司室培訓(xùn)任工作問雖一莫直開影展，闖但整葛個培杠訓(xùn)體少系，央包括肆制度還體系粗、課矛程體箱系、草講師喉隊伍衰、運遍作系雹統(tǒng)等爸均需含進(jìn)一蕩步完悉善；際3、俱公司理追求更打造脖學(xué)習(xí)究型組突織，抓其路言程是血漫長僅而又黨艱辛冶的，悼目前旗多數(shù)捧部門嶺對培遍訓(xùn)的爸重視概仍然勵缺乏張，缺旱乏切默實的絮行動省方案波、方搏法，厭員工哀的全返面培錦訓(xùn)工米作展防開不英豐富殼。旦二、余思路喚規(guī)劃抄培訓(xùn)悠20占17漆年重?fù)p點將劃是覆重新際搭架監(jiān)子、槳建體蠢系，健整合識資源積做好淋根底式重點紛工程慕，保連障效立果與慨質(zhì)量核優(yōu)先榜。循框序漸沃進(jìn)、狹持之椒以恒爽，建董立和拔營造棗學(xué)習(xí)涂氣氛蜜，激喉發(fā)自受主學(xué)統(tǒng)習(xí)、陵積極籍分享討的正塊能量騙。探1、許確立繳分層滲分類步培訓(xùn)描、公控司和售部門范聯(lián)動眾、內(nèi)草外訓(xùn)犬結(jié)合饒、線聲下線照上交臭互的殼思路旱；監(jiān)2、佳推廣階授課須、讀到書會精、崗旅位實啄踐、星標(biāo)桿您學(xué)習(xí)距、專浮題研抽討等敘組合插式學(xué)街習(xí)方姥法；幻3、榜著手撞游戲床化、沉積分共制、價獎勵籠與輔峰導(dǎo)方叨式等升方面倚去創(chuàng)嗓新。庸第二拾局部滿閥培訓(xùn)吩目標(biāo)爸與重遷點工里作待一、殺完善糊制度灘體系楚為培籮訓(xùn)工即作提澡供制鳥度保娃障，鑰讓工厚作開澤展有帽制度嬸可依貨，讓巨培訓(xùn)爬與員缺工發(fā)頭展和增晉升晃、組肉織績釣效的霧提升剖等相綱掛鉤鉤，形抄成系壁統(tǒng)極、科鍋學(xué)的拖體系氣。杏1、辭編寫捧和完擔(dān)善?蒜講師途管理雪方法泊?、礎(chǔ)?新睡員工國培訓(xùn)滑管理暑方法都?、燭?派蘇外培殖訓(xùn)管側(cè)理辦該法?鉗、?柱培訓(xùn)刊檔案妨管理解方法旺?、享?培蠶訓(xùn)作真業(yè)流鑒程?煙等制鏡度；異2、尾研究驢制定盒培訓(xùn)貼學(xué)習(xí)亂積分唱制等斧，探刃索必這修課符、選醬修課落結(jié)合采的模守式；革二、抵培訓(xùn)爽師隊丘伍建覆設(shè)薪講師牙作為響培訓(xùn)張體系刪中重投要部危分，赴他們列是集技能悟傳承裂、知條識分宋享、授文化猴營造紹的昌載體俱，是提培訓(xùn)槳體系很又快禮又穩(wěn)庫搭建吃和運雹作的蓮前提兄保障論。結(jié)膠合現(xiàn)蕉狀借厲助外咽部機唐構(gòu)力聲量，岔用糞“隸選、找育、岡用、渾留慢〞鑼四步厘來推丑動內(nèi)匯部講劍師體白系的很建設(shè)油。晶1、強選：致根據(jù)咐課程誓主題懼，選秋拔人壓員，怪關(guān)注菌工作制能力遮突出格、工丈作經(jīng)繁驗豐搞富；寶有表提達(dá)能妖力、依分享味意愿蔥，有影組織準(zhǔn)規(guī)劃狠能力詢、學(xué)壩習(xí)創(chuàng)儲新能侄力等途方面鉆的人齒才。毛2、墊育：界明確奉資質(zhì)宜標(biāo)準(zhǔn)黑，開炎展授灰課技績巧、研課程蛾開發(fā)濕的學(xué)脊習(xí)、敬分享皂，結(jié)特合內(nèi)透部、懶外部翻資源傷，提閑升講測師能北力。麻3、諒用：洋定期蒜開展猜主題先培訓(xùn)拖，讓享內(nèi)部版講師愚具有隸持續(xù)鉆運用無、鍛裙煉和床提升避自己永能力仁的機肉會。膽做好耍知識拉、技盯能等壞方面榴的傳擦承。巴4、利留：稠持續(xù)地開展田，意慢愿激竊發(fā)；斧從物喇質(zhì)和加精神榨兩個并方面韻，對斜講師慮進(jìn)行拿鼓勵屠；豐早富和憂課酬斷、多葵樣的呆團隊譯活動重、優(yōu)膠先的擔(dān)內(nèi)部濁晉升交、繼嬌續(xù)學(xué)胞習(xí)等秩；蠢三、魂后備破管理埋干部通培養(yǎng)犧開展劍中層豆、基原層管席理兩旬個班圈次培信養(yǎng)，箏培訓(xùn)賤為期涼兩年存，從西數(shù)量前、質(zhì)耕量、吩結(jié)構(gòu)史上為厭企業(yè)涼的長羅遠(yuǎn)發(fā)鴿展提斬供人烤才保諸障和壺人才蓄儲藏桌。師1、始嚴(yán)格鞠后備塊管理弦干部沃選拔肯，要聯(lián)求忠叨于公日司、鍬績效擴優(yōu)、明有潛繪質(zhì)、港善學(xué)塘習(xí)，沸初步粒篩選駝合格肥后，捕經(jīng)過濟筆試克、面曲試兩商輪考友核通隨過后災(zāi)方可副進(jìn)入兆后備穴培訓(xùn)汗班級幣。變2、喂加大傷培養(yǎng)怨考核峰力度省，嚴(yán)嫩進(jìn)嚴(yán)顆出，田采取術(shù)考核傭淘汰遭制，帳未結(jié)慧業(yè)者炊不能鹿獲得報晉升駛時機況，同奶時今噸后晉蕉升崗沸位原螺那么上京一定順從后鎖備中踩選拔膚，讓僵培訓(xùn)濟資源冰價值排最大旋化。腿3、杯采取之7砌·錯2面·暮1原琴那么培峽養(yǎng)，陣重點木加強聽70蠢%的覆工程川實踐還，強炮化2灰0%息的師熄帶徒豬，更幕有針謊對性照的設(shè)削計1按0%約的培秀訓(xùn)課野程教道育。狗4、趣培養(yǎng)按期表抱現(xiàn)及宇相關(guān)飽資料安匯編首成冊皂，為葬后備花今后井晉升泄、公寶司用怒人提缺供參裝考依鑼據(jù)。摧四、蝕新人秧適崗?fù)嵯到y(tǒng)晨搭建被構(gòu)建秀科學(xué)扶的新骨人適堵職系面統(tǒng)，世以最典少的濕時間暮、精垂力、庫經(jīng)費暖投入縱，幫丙助新辣人快也速完夏成角撿色轉(zhuǎn)白變，口適應(yīng)順公司鞠文化坑及崗替位要蹈求，港最終邊能滿荷懷激義情、司斗志嫂和信毅心的話投入蒙工作山，獲頑得歸粘屬感事、榮蜜譽感壟、成陽就感欺。屋1、精面試逢：從盤員工懼體驗釣感出揭發(fā)，講展示況公司算專業(yè)窮、效嫂率、冒周到睛的形畝象，購從通駐知、址面試臥等方陜面落揪實。村2、光入職崗引導(dǎo)叉：消蓬除新商人陌卻生感矛，營拖造賓挨至如綠歸的膀“外家筒〞會文化嬌，從辮入職滅手續(xù)練的順放利辦持理，晴部門捕歡送株、安的排導(dǎo)求師引襪導(dǎo)等束方面尊，幫象組新及人融況入組忍織和牧公司父氣氛抖，使產(chǎn)其盡盡快進(jìn)品入工職作角襖色。給3、孟在崗蘋培訓(xùn)明：從側(cè)新人魄通識勺培訓(xùn)梨，宣油導(dǎo)企終業(yè)文餃化、迫公司岔制度蘇，增為強歸般屬感巡、榮法譽感每；從曲崗位民技能師培訓(xùn)刊，指軌導(dǎo)掌侄握崗西位流栗程、瞎知識按、技收能，棄快速載勝任會角色盾。芳4、釀任用愈評價循：明際確試與用期窗考核亮指標(biāo)學(xué)，過租程階府段性蔽考核色態(tài)度荷、技病能、銹學(xué)習(xí)已能力屠等，家并跟撕蹤指麻導(dǎo)；雄搭建登溝通訂機制雄及渠楊道，士圓桌付會、爹一對等一溝胡通等螞多形旦式，上掌握齊思想蝕動態(tài)艦，解架決需摩求，卻收集擾意見訓(xùn)，開雅導(dǎo)困賞惑、蒙鼓勵杜前行端。郊5、窗結(jié)業(yè)史表彰向：對普試用黨期工跨作表堡現(xiàn)，舉進(jìn)行違總結(jié)泰評價余、分側(cè)析指干導(dǎo)，縮認(rèn)同鏈奉獻(xiàn)政與成輔績，絨溝通析制定晨未來語開展愿規(guī)劃挪，正鮮面激略勵。懂五、饅中高躁層培郵訓(xùn)開記展絕丘顧向管吊理要帥效益販，借款助內(nèi)蛾外部胳資源仍、講厲師，序針對瓜銷售垮管理哲干部劣及部憐門經(jīng)課理以夏上管眨理人映員，王開展張專業(yè)汁培訓(xùn)削，助溉推改擾變認(rèn)弓識，藝提升絡(luò)工作膊能力似。各1、適植入萄理念味：解壺讀和損介紹甜市場甘及行例業(yè)挑腎戰(zhàn)，吼灌輸軟狼性持精神弓，引效入新盼觀念揭；勢2、隆強化隔能力聽：專團項提敲升統(tǒng)舅籌能瓜力、職創(chuàng)新惰能力勇、執(zhí)弱行能摩力等壁；眼六、柳課程批體系胖豐富萄結(jié)合遞公司刑職能鳴部門級劃分漸，借秘助外劍部機士構(gòu)、歡內(nèi)部盆講師朽及管祝理人棵員等敲一起萬，成定立課頌程開偽發(fā)小塞組，睬有針右對性閥開發(fā)勾和完點善課典程。壞打造售精品嘆課程抵，為掌培訓(xùn)器奉獻(xiàn)消優(yōu)質(zhì)槽資源三。養(yǎng)1、炎通用攻技能擱：重蕩點開遇發(fā)應(yīng)錫用公件文寫塌作、嘴辦公冰軟件躬、商置務(wù)禮誠儀、廊壓力趴管理母、時豎間管到理、旬溝通千技巧親等課室程；染2、正專業(yè)藥技能喬：窗受口單茂位基舍礎(chǔ)知鄙識及膏技能議類，丟各部鴉門開它發(fā)不獲少于拍1個夏課程皆；袖3、統(tǒng)管理抵技能橋：打績造團灑隊管猾理、蓮領(lǐng)導(dǎo)愛力、唯下屬筐培養(yǎng)雞等課筒程；耀七、死打造昨XX路學(xué)堂腫會同訪團委福，借壤助外余部資扁源力尊量，鋸共同奮搭建勿XX便學(xué)堂及，構(gòu)寒建線策上、破線下縫集合囑的網(wǎng)遭絡(luò)商猛學(xué)院陜。提大供豐省富課旁程，噴通過悼互聯(lián)撐網(wǎng)渠紗道，莫方便川大家夕碎片微化、區(qū)自主惡學(xué)習(xí)舉。襲采用問積分襖管理頑制度遭，層滲級不湖同，慈所學(xué)莫積分憂不同傻，與尤年終羨績效描、評券優(yōu)、材晉升靈掛鉤幅，采拳取一毛票否愚決制笑。惜附：場年度袖工作割推進(jìn)澆規(guī)劃起表提時間映新人親適應(yīng)麻系統(tǒng)另中基弓層后鉗備培升訓(xùn)班企講師兆團隊濟培養(yǎng)壽XX彼學(xué)堂晴培訓(xùn)盛管理影制度陳中高撕層培狠訓(xùn)班罩課程索開發(fā)盞豐富鐵方案輛培訓(xùn)槽時間乞1月遣/悅/釘/最/退/積/膝/捕2月僑/秘/幼/部/鼓/濃/身/儀3月意執(zhí)行另方案腎制定控確定截方案體，及膊選拔違筆試截制定暮方案溉4月像第一陜期學(xué)健習(xí)巨確定碎人選街及分棋班段開班陸典禮塔，項儀目啟霧動；難?公另眾演獲講與脊表達(dá)憐技巧架?課俱程開粒班；焰學(xué)員國課程豬提報酬立項前開發(fā)倘確認(rèn)且制度盲體系銷框架深立項罪確認(rèn)盞課程脊5月聯(lián)/譯師徒港結(jié)對骨，開劣班典碼禮繡?組牢織經(jīng)最驗萃枕取?殘開班秤；，但課程疊第一鋒次開臘發(fā)與聯(lián)學(xué)習(xí)本功能御調(diào)試今，及凡試運然行門初稿榴提交詠、公膀布、擔(dān)試行橡課程背開發(fā)尼6月蒸第二皂期學(xué)鉛習(xí)兩?課店程開蝴發(fā)與坐設(shè)計斥?課欣程講針授，叢作品科提交術(shù)，課落程開澡發(fā)盲上線慕運營弊意見賽收集廚、跟喚蹤優(yōu)輕化盈7月溫/懸集中傅培訓(xùn)扎學(xué)習(xí)驅(qū)內(nèi)部灶試講蔑、評揚選、找考核桶持續(xù)睛優(yōu)化靈8月炭第三驚期學(xué)顫習(xí)盒師徒綁制+株任務(wù)喊學(xué)習(xí)掙結(jié)業(yè)菠典禮蠅，頒遼發(fā)講院師聘醉書，逢獎勵埋講師神集中度授課概9月自/掘10眾月向第四不期學(xué)距習(xí)今11龍月辛/構(gòu)12潛月夜第五棉期學(xué)瓜習(xí)句階段傭小結(jié)偽總結(jié)旱修訂縫年度蔽驗收只第三革局部腥密培訓(xùn)堵實施綠內(nèi)容澤一、咐培訓(xùn)氧需求喬調(diào)研狂過程萄及結(jié)除果概服述銷從組劍織、忌部門蔑、個紅人三烤層次構(gòu)展開舊需求跡調(diào)研銅，通腐過訪際談、訂問卷傷擔(dān)等輕，收充集信伐息。成基于東公司于戰(zhàn)略癥的培哈訓(xùn)需旬求調(diào)達(dá)查拼針對喪公司雜高層鳴：通動過訪蟻談?wù){(diào)花查嶄。訪緒談了影公司鹿領(lǐng)導(dǎo)悶班子金成員壤，共紗性的姿關(guān)注淋點是久，執(zhí)瞞行力用的塑悠造及攔跨部座門溝格通協(xié)育調(diào)能愧力的樣提升被〔上非下級送、跨亞部門政、同摘級之僑間等駐〕；研此外所各領(lǐng)責(zé)導(dǎo)的仇指導(dǎo)埋意見逗及需出求，編還包銜括加其強穴“優(yōu)公司揉經(jīng)營路理念珍及戰(zhàn)習(xí)略牽〞污的下吩沉宣眨導(dǎo)、罩注重喂外部險資源能的整份合及烏引進(jìn)箏(如禽財務(wù)犧、采繼購等未〕、周關(guān)注覺部門插人才汗隊伍蹤培養(yǎng)維與技畏能補畢充〔奇如采許購人馳員〕封等。拐基于忙業(yè)績運目標(biāo)嘆與人香才培述養(yǎng)的混培訓(xùn)板需求犯調(diào)查揭針對揮部門脫管理全者，升通過啄問卷匯調(diào)查個及訪汗談。紡對公確司1生1個蒙部門麻管理擔(dān)者及麗主要輸骨干覆進(jìn)行挨了調(diào)予查。鋒共性冬的需紹求及吹意見展，集違中在隆員工倍辦公蜂軟件診、溝性通、升公文償寫作禮等通垮識素疾養(yǎng)提替升；肌希望懸培訓(xùn)胸形式警創(chuàng)新毒多樣朱化，幕此外捏還建比議培倚訓(xùn)追種求效飾果，差不盲另目應(yīng)淹付課懸時。爺各部勻門專亭業(yè)技零能級出人才主培養(yǎng)吹，內(nèi)貍部學(xué)噸習(xí)分啦享加抽外派總學(xué)習(xí)遲〔如甜運管烏數(shù)據(jù)膏處理胸、采為購派孤外、者質(zhì)量呼藥監(jiān)沿政策庸、儲煮運現(xiàn)瓶代物確流、假設(shè)財務(wù)袍技能晌〕等甲。朽其中奸，財碑務(wù)部攔、質(zhì)潤量部肌、運徑管部西、贛毀州中輕心有脖清晰荒的部籍門培祝訓(xùn)計礎(chǔ)劃，電、純賓銷部摧、營欄銷中脖心有抬自己霜的培聞訓(xùn)規(guī)律劃。聯(lián)基于預(yù)個人蘆培訓(xùn)宗認(rèn)同額及需渴求的玉調(diào)查欲針對垮員工跌，通搖過網(wǎng)還絡(luò)問掀卷調(diào)告查。段通過拜BQ解Q、徹聯(lián)絡(luò)蒜員宣抵傳，病開放謙微信夜和網(wǎng)歐頁兩卸個渠辨道，址最終椒共收塞到各晴部門略10摟3份熔有效孝問卷勾，三邁個方眨面內(nèi)濱容：逢1打〕培仁訓(xùn)認(rèn)果同度果：總你體培兼訓(xùn)需條求較將迫切戚，有界學(xué)習(xí)泄熱情拼，希誰望多鑒組織批與工玩作時牢間不答沖突沫的培駛訓(xùn)。愚2邁〕培渣訓(xùn)組?？棸茶b排：笛需背要培趟訓(xùn)來概突破農(nóng)自身海的技奧能和藝提高采綜合前素質(zhì)躍；比宜較關(guān)槐注實弦用性摸；偏撇好外追部資允源和臂內(nèi)部鹽優(yōu)秀罪員工益的授及課；捐希望趨課堂孕能生切動、荷多形享式比罵如案老例分篩析、候角色畜扮演懶等；億每月欄1次真，每昨次2扮小時變左右沈的安纏排，泛最受桶歡送弓。陜?nèi)拦S3〕扣培訓(xùn)嗚需求橋課程企：需壟求多忽樣，飽通用橫類課脂程,需溝通乓技巧榨、辦乞公軟饅件、突公文爹寫作灘等關(guān)蜻注度爬高；緒管理稈類課外程：較問題它分析買與解辜決、柔執(zhí)行傳力打墾造、旦員工學(xué)培養(yǎng)芹與激禽勵、泡贏得低上司言支持鞏與認(rèn)男可等亭課程切需求欄較大稻。薦各部科門的古培訓(xùn)群需求閘匯總假設(shè)分析癢。詳便見附奔件1轎?培海訓(xùn)需戚求調(diào)唇查記斯錄?扁、附臉件2薦?員們工培休訓(xùn)調(diào)紋查分廢析?棚。葬舟培訓(xùn)綢預(yù)算緊規(guī)劃芽培訓(xùn)革支出盛主要瘦集中慌在課踐酬費好用支巡付、宗課件浸開發(fā)臂費、墾培訓(xùn)蛙鼓勵枝費、閑外部昌資源仙支出貢、培暫訓(xùn)組亭織保禾障費魯用等慘各個旋大的夢方面咐。在塌年度佩預(yù)算參固定鴉的情榨況，摟對各蘇板塊嚴(yán)擬定幼相應(yīng)嚇標(biāo)準(zhǔn)醉，具斑體操宿作過籃程中奔，適親當(dāng)靈日活調(diào)經(jīng)整。哈1、勇授課俊課酬希標(biāo)準(zhǔn)暢講師糟認(rèn)證置級別斬課酬錯費用賺總計伴非認(rèn)瘋30市元/殊小時旋預(yù)計廢4萬球元前視情距具體括情況求〔去笑年共獎65繡3學(xué)炭時，坦今年斜方案泛減少造〕恰初級騙80乓元/殺小時蠻中級病12恩0元冶/小茶時鞠高級椒20喪0元等/小名時滾榮譽團講師沉30騎0元慧/小品時否2、致課程式開發(fā)離費用掛標(biāo)準(zhǔn)味課程漏檔級掘費用刺標(biāo)準(zhǔn)賤預(yù)計痕數(shù)量垮費用霉總計較一檔顯20媽0元刷/門皮40斷門它預(yù)計鏟2萬貧元劑視情扒具體島情況淋待定暑二擋洞40柏0元包/門龜10犁門待三擋下80房0元壺/門麻5門謀四擋裝15并00補元/幸門臨/臺五檔千20遍00保元/事門址/終3、違培訓(xùn)掉組織姓保障去費用棵工程輔內(nèi)容丙費用竟設(shè)備噴、獎駐品、凈物資卻采購薦激光址筆、馬白板遷紙、鋸白板亂筆、吐書籍騰、證械書、誼食品慶約2楚萬皆宣傳詢費用姻橫幅捕、海遮報、爹微信準(zhǔn)公眾毀號年媽審、傍易企怪秀年償費等濃4、江培訓(xùn)就鼓勵簽獎勵惑類別父獎勵競金額焰〔元陪〕當(dāng)方案穴數(shù)量希單項倦費用辦費用幻總計歲優(yōu)秀經(jīng)部門芒10句00玩—熊30貌00月6糞60辨00現(xiàn)約5暑萬沾優(yōu)秀燙內(nèi)訓(xùn)澡師商50永0伐—誤10陽00揚5稈50昂00松內(nèi)拘優(yōu)秀戒導(dǎo)師賀50袋0奔—兆10迫00網(wǎng)10辨10悔00淺0內(nèi)翠優(yōu)秀猶班主調(diào)任逝50姿0鎖—剃80拆0踢2編16典00們內(nèi)疾優(yōu)秀藏學(xué)員攔30乒0歪—柴60縫0竭10綁60悲00犯內(nèi)蝶最受偶?xì)g送燥分享廊獎撇50站0條—傭10睜00擁3鍬30望00桑內(nèi)恭培訓(xùn)溉聯(lián)絡(luò)唉員罷10疑00騎15騙15床00卷0內(nèi)植5、掩專項駕及外森部培禁訓(xùn)資柴源支陷出顯工程忽內(nèi)容扣合作春供給剃商爆預(yù)計用金額盒費用旦總計甜講師路體系錘搭建登?課程程開苗發(fā)?進(jìn)等玩時代傲光華掉6萬按約2甚0萬濾中高驅(qū)層培迷訓(xùn)享?狼壺性團艙隊打蹦造?繳、稠?統(tǒng)冷籌及昏執(zhí)行析力提取升?亭待定披4萬邁后備妥特訓(xùn)妹班黨?管道理技粉能?齊等最內(nèi)部獻(xiàn)3萬很新人府適職壇系統(tǒng)羨?企償業(yè)知按識?確?工號作流超程?炒內(nèi)部撐2萬膠采購由外派襯?采臨購素機養(yǎng)提茶升?授待定京1萬鈔財務(wù)祖外派說?上建市融咬資及答標(biāo)準(zhǔn)勢管理駐?筍?全幅面預(yù)待算管各理?鼻待定急3萬擱運管毛外派室?數(shù)驢據(jù)分毯析及扛運用斃?躲待定罵0.帶88懇萬張手績6、施部門計崗位爭技能扭課程烏費用伶支出秤劃撥敵費用所至各兔部門雞，供籠自行覺支配凳和使定用。脹要求抖部門揉開發(fā)艇出，惰關(guān)于拴“索部門汁工作伸流程尾〞敵及例“擱核心巡環(huán)節(jié)醒〞絕的課品程，給培訓(xùn)率中心偽提供笛課程涉體系毫搭建極的協(xié)門助與循指導(dǎo)監(jiān)。開各部鑄門費醉用規(guī)篩劃載部門園經(jīng)費芳課程累開發(fā)凡要求傅〔最喇低〕側(cè)授課員要求級〔最同低〕厲純銷葬部燦2.黃5W載部門習(xí)業(yè)務(wù)惑流程廳1門走，刪核心堅技能宵2門最全年伙經(jīng)理餡以上艦人員還需6曠學(xué)時裕以上懶，業(yè)傲務(wù)骨燙干需填4學(xué)供時以鈴上，到詳細(xì)洞名單球見附原件臨營銷都中心船3W朗采購身部閣1.瓣2W澇贛州養(yǎng)銷售艱中心筆1.尾2W忠重點界部門死業(yè)務(wù)纖流程娛1門陡，核梢心技弦能2枯門揉上海倡XX齒6K柔儲運原部最5K茶部門詢業(yè)務(wù)永流程脈1門內(nèi)，兇核心指技能克1門妨人力補資源規(guī)部鼻3K個質(zhì)量推部磁3k壘風(fēng)控呼合規(guī)仇部/除投資您開展只部吊4k耕售后營部該2k掠總經(jīng)殊辦春2k夢財務(wù)瞞部供2k討信息劇部好2K虹運營鞠管理良部筆8K言部門乖業(yè)務(wù)利流程欣1門薄，內(nèi)核心須技能雅2門為醫(yī)療洋器械項部/背疫苗榮部跑7k階新特晝藥麗6k驚后勤田部響1K戴部門弦業(yè)務(wù)蔑流程笑1門健費用順總計槳13蠅W媽培訓(xùn)碗組織爪保障副與控罩制微統(tǒng)籌殼管理否，建竿立部悄門培綁訓(xùn)聯(lián)傷絡(luò)機轎制，套上下朵聯(lián)動危；成屢立講陰師團墳、課尿程開徹發(fā)小獅組，柳保障論培訓(xùn)壁資源丟；做移好培竭訓(xùn)計信劃階抖段分拾解，喉落實巷執(zhí)行屬，抓溝好效投果。姨組織候架構(gòu)慰及職刻責(zé)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)參謀團部門管理者培訓(xùn)參謀團部門管理者部門聯(lián)絡(luò)員講師團隊課程開發(fā)小組部門聯(lián)絡(luò)員講師團隊課程開發(fā)小組敢1〕證培訓(xùn)重中心?。贺?fù)脂責(zé)整相個培襪訓(xùn)活枯動的鍋統(tǒng)籌秋安排樂協(xié)調(diào)此，教膛務(wù)工宮作組辣織。茅2〕船培訓(xùn)挽參謀譽團：捏公司亡管理謊領(lǐng)導(dǎo)然組成崇，負(fù)你責(zé)對領(lǐng)培訓(xùn)惠課程助、講懷師、吩工程梢等工月作提尤供指天導(dǎo)及強咨詢界意見荷。礎(chǔ)3〕撞部門娃領(lǐng)導(dǎo)潑：負(fù)剖責(zé)部嘩門課戲程開伙發(fā)的熄落實灑，培死訓(xùn)工管作的籠支持販、監(jiān)些督、閃指導(dǎo)且。切4〕敏部門唇聯(lián)絡(luò)風(fēng)員：筍部門堂內(nèi)培寒訓(xùn)的渠信息語傳遞趨，做駁好工煤作對難接、宏宣導(dǎo)殲、安劍排。怕5〕世講師朝團隊養(yǎng)：授臭課及妨指導(dǎo)隨；奴技能超傳承范、知請識分剝享、淹文化凈營造噸。嘆6〕薯課程懲開發(fā)桐小組悲：根充據(jù)學(xué)涌員需駛求，松有針郊對性糖，開擊發(fā)課她程。舅2、蔑方案經(jīng)執(zhí)行誕1〕窗按月繡度分域解培呢訓(xùn)計謝劃工嘆作，橡落實折執(zhí)行逗。公晃司及徑部門諷需于世月底費，制鬼定下陜月計娛劃并斑執(zhí)行助，月掘度匯礎(chǔ)總記釀錄。齊雙向削溝通負(fù)，培僚訓(xùn)中凍心監(jiān)鵝督，門并提廟供支甚持及哪指導(dǎo)捆。宵2〕識要求計各部臥門開匯展培翅訓(xùn)，率全年帳部門礙經(jīng)理塊需6六學(xué)時確以上兔，業(yè)閘務(wù)骨陵干需蘋4學(xué)仁時以氏上。堡3、販風(fēng)險膏管理潮1〕子外派繩培訓(xùn)民人員五，需士簽訂終?外歡派培疼訓(xùn)協(xié)雜議書占?避信免人雄員流筐失，只并要字求學(xué)勤習(xí)完喇，做銹內(nèi)部嫂分享頭培訓(xùn)徑。啊2〕感內(nèi)部哈培訓(xùn)精，資冤料管蚊控，胃防止混涉及豐公司未商業(yè)廈機密液、經(jīng)嫂營數(shù)爹據(jù)等緩資料頃的外蝕泄。潑培訓(xùn)懂考核黨與評濁估蔬嚴(yán)肅希的考慰核、趕獎勵鴨機制謎，引博導(dǎo)和婆催促社各部括門同勺事認(rèn)企真對蝴待培信訓(xùn)；翅科學(xué)波有層喝次的哭開展艇評估漿，了評解培射訓(xùn)效死果及面缺乏誠，提窄供改寇進(jìn)意卡見。分1、伙針對耽培訓(xùn)錄組織灰者項考核吳組織找的責(zé)伏任心弱及工輸作效重果，隙是否勸認(rèn)真耀、規(guī)努范、諸負(fù)責(zé)陵。培竹訓(xùn)中聞心不經(jīng)定期嫁抽查激，監(jiān)歐督培每訓(xùn)執(zhí)蜓行情暖況、蜘過程膚，評喜估結(jié)血果與鉛部門乳月度運工作湯績效頓評分掛相掛盈聯(lián)。那么2、鼓針對謀授課望考核躲講師帖的課場程內(nèi)曬容、西準(zhǔn)備觸情況侄、講乞授技計巧，蹈以及芳對培遵訓(xùn)的弊組織銅、總博體效領(lǐng)果、焰學(xué)員貪感受邀等通協(xié)過滿滑意度途問卷鎮(zhèn)，進(jìn)插行評福估。雜3、乘針對適學(xué)員所考核練學(xué)員池的學(xué)劫習(xí)態(tài)膀度以瞇及學(xué)鞋習(xí)效棋果。舊態(tài)度枝不端自正的嗽，如控?zé)o故宮缺席拐培訓(xùn)煎、敷星衍培達(dá)訓(xùn)等占將處尋罰；炊學(xué)習(xí)兇效果經(jīng)方面描。咬課程舒類別笛例如賊考核竭要求寧備注洲知識續(xù)類當(dāng)新人盡入職掛培訓(xùn)堤、職核業(yè)素勢質(zhì)類扣滿意捆度調(diào)離查、衫心得壤報告抓、筆邁試照具體露視實瓣際開李展的撫培訓(xùn)躺工程疊設(shè)定冒專業(yè)鳳技能甲類劈工作胡流程廊、崗范位技逮能等門現(xiàn)場牛實操鞋、工鮮作專律案參寇與遞管理暖類嘗中層泛管理紐技能奉提摔心得怨報告叔、工燃作改旦善報繁告、弄內(nèi)訓(xùn)欺轉(zhuǎn)化妨培訓(xùn)鄉(xiāng)檔案箱管理塊作為伐培訓(xùn)蛾的重適要資插料，負(fù)將分撓類建袖檔管寸理，種包括趣培訓(xùn)掩實施廈記錄殖檔案讓、學(xué)灶員個暫人檔經(jīng)案、違課程紀(jì)檔案曾、講掘師檔伐案等獄；為仔今后腥的工腳作盤納點、銜人才牢選拔剛及考壞核、圖工作疼優(yōu)化樂總結(jié)商等提柴供依閱據(jù)。僅1、廣培訓(xùn)唯實施拍記錄灘檔案皺包含曉培訓(xùn)扛通知院、培碌訓(xùn)教認(rèn)材或沈講義涌、考徹核試掀卷、瑞簽到忍表、胳培訓(xùn)紡效果塌評估鑒表、稍學(xué)員敢考核墾成績添或心犬得總梨結(jié)、惰培訓(xùn)策視頻護及照盼片等果等。辭2、貌學(xué)員砌個人露檔案粘包含瓣員工爸所受寫的各革種業(yè)紡余、睡專業(yè)候、脫庫產(chǎn)等犬培訓(xùn)甲。將否培訓(xùn)菠記錄諒、證啊書、君考核謊結(jié)果果、相挑關(guān)資座料進(jìn)鳳行匯榨總歸炸檔記素錄。病作為源員工羅人力教資源糾檔案作重要牽局部材，作裙為變餐動和頑升遷槳加薪膊的主婆要參錄考依促據(jù)。止3、富課程路檔案糕建立掛課程剛檔案峰庫，這分類煤匯各巨類培腦訓(xùn)課鐮程，撲包括為各類郵課件跪、開祝發(fā)素省材、扒案例稼，推抗薦授字課老羊師、演供給區(qū)商等論。丹4、等講師貸檔案召采包兵含講艙師的淹根本減信息勇、評門定的言等級眨、擅思長的詳課程固；以領(lǐng)及培仿訓(xùn)授沸課記晶錄、名學(xué)員莊對其洗評價羊信息灑等等薦。束培訓(xùn)柴總結(jié)遍與檢艘討改慘善鄙不斷漸改善障和優(yōu)雁化培刷訓(xùn)工果作，螞從培隔訓(xùn)的思效果秘、培各訓(xùn)的化組織羅、學(xué)候員的臣體驗疏感等虛方面或總結(jié)風(fēng)改善榜工作理。從泡培訓(xùn)煉的有繪效性挨、針枝對性捕、計駛劃性襯方面扒去優(yōu)敞化。湯通過宿訪談串和問錫卷調(diào)死查等抬方式鋒，收視集領(lǐng)氧導(dǎo)、狂部門返、學(xué)慎員等部多方帶的意虛見和稈建議熄。形矮成書艱面報揪告，邪進(jìn)行委經(jīng)驗趙總結(jié)分和不密足改錦善。繭附件丸一：晨培訓(xùn)壟需求闖調(diào)查基訪談景記錄遙一、擴高層中訪談牧15伯(一山〕X咱XX它XX歸：X結(jié)XX果XX根總經(jīng)科理邊15嘉〔二扯〕X飄XX鹽XX哥XX亦XX門XX崇理簡15撥〔崗三繼〕渴XX籍XX翻XX碎XX芬XX鑼XX洋X中棵心總浴監(jiān)雁15奇(四量〕X掃XX作XX擦XX俗副總判經(jīng)理榨15杯〔鞏五先〕侮XX撓XX對XX合XX眾XX籃XX截XX秤X商副總弦經(jīng)理掉15乞〔擇六兼〕、訓(xùn)XX叫XX菊XX亞XX眼XX蝴X經(jīng)假設(shè)理束15克〔它七素〕衫XX痛XX縱XX恩XX繡XX猜中心晴總監(jiān)怠15交二、飼部門錦調(diào)查猾與訪救談吹(非懂全樣蜘本〕兇15啊〔沿一散〕哲XX但XX蘭XX嚼X姻部：支XX眾XX氏XX真X經(jīng)級理處15盜〔二日〕判XX萬XX蘆XX勇XX庸XX展經(jīng)臣XX貿(mào)XX看XX挎副闖經(jīng)理具15胞〔三堵〕壞XX腎XX碧XX嶼XX釘XX卻XX作瓣主任跪15功〔透四〕押XX癥XX蕩XX洪XX努：現(xiàn)X糞經(jīng)逮理恐15覆〔籌五僅〕腎XX兼XX羅XX勝XX伴XX稈副枝經(jīng)理私15燃〔六頸〕燕XX士XX夢XX但XX聞XX輪XX蠢XX禮吉經(jīng)理儲15扣〔七犁〕粉X孩XX副XX嗚XX誕X竄經(jīng)側(cè)理旗15息〔八座〕墓XX懸XX神XX資XX燥XX搞X舞副望經(jīng)理短15艙〔九欣〕疑XX閉XX勁XX進(jìn)XX唱經(jīng)熔理桃15牲〔浮十底〕凳XX被XX微XX紹XX賢XX倆副匆經(jīng)理積15鞏〔十出一〕識XX吸XX傾XX澆XX秒XX石XX刮干紋部處副HR狀主任還15盯〔十圈二〕勝XX仗XX谷XX倍XX將XX熊XX壇XX西HR玻副主叔任昂15市一、錄高層埋訪談郊(一來〕總雞經(jīng)理念室：蟲XX纖XX純XX哭總嘴經(jīng)理頸1、盲年度著重點李工作慨：只XX顫XX侄XX鞠XX規(guī)XX胃XX減面臨染挑戰(zhàn)茶：畜XX線XX術(shù)XX皇XX亞XX曉XX宅XX湯XX劈XX輸XX邪XX榮。醒3、衡建議嫁學(xué)習(xí)螺的知祖識：累XX供XX痕XX收XX幣X攜〔二輸〕封XX燒X杰部：恐XX碌XX脖XX軍X積常勝務(wù)副抖總經(jīng)饞理扛1、憐主要飯?zhí)魬?zhàn)擊：喂統(tǒng)一釘思想仆，公開司一廟盤棋舊。戰(zhàn)其略落饅實到對各部遵門、倒各分毫公司崇，力景出一欠孔。哲2、研部門烘涉及驢的培漸訓(xùn)需鳴求：針作為形管理鏡人員寬，多精積累因相關(guān)蜻業(yè)務(wù)絨部門雀的知遍識，厭多了通解市紀(jì)場前葵沿的毫知識蜘、行但業(yè)的鄙知識魔。怒3、是對培燭訓(xùn)的禁其它掩意見備：墻1〕池、培簡訓(xùn)是短系統(tǒng)荒工程鍬：各烏層面扁都需橡要覆爹蓋到寄，需尼要多勉方的座共同店努力訴。肢2〕春、管物理先廚行：扭資源灰有限醬的情節(jié)況下京，管漢理課超程優(yōu)盛先于酬業(yè)務(wù)討類課式程，研應(yīng)該菠向管束理要陣效益亂。慶3〕乎、葡執(zhí)行怕力塑讀造：陜長期咱工作撲，持頂續(xù)性會、堅形持，夕要有句考核迫和激鉆勵，軋根據(jù)仗時間開節(jié)點后去考撈核。倚〔三蟲〕爭XX仗XX棗蜓中心薦：挎XX讀XX輔XX慕酒錘村經(jīng)理烤兼營賣銷管智理中煮心總沈監(jiān)晃1、秒對培塌訓(xùn)工個作的剪期望鼓：療公司幫的戰(zhàn)殲略方傷針、谷經(jīng)營拜思路板：應(yīng)邁宣貫役、下睡沉、脖組織突培訓(xùn)駁學(xué)習(xí)妄。比悉如公彩司5裕年規(guī)赴劃、繼17暢年工喇作重冊點等估，管迎理干乞部、毯員工嘗應(yīng)清輕楚、速知曉坡、參森與。良2、群對培酬訓(xùn)的剪其它表意見歌：撇引進(jìn)暖外部蕉資源客：借痛助外子部課樸程、斯老師晨的資便源和減視角襖，學(xué)匙習(xí)新論知識似、信浸息、騰理念括、技燈能。什XX嗓X焦部：舒內(nèi)XX隙XX室XX澡臣副揮總經(jīng)予理恨1、駛年度熔工作挽目標(biāo)熔：瞞1〕碌、客釣戶價偵值評草估體誕系：司SV肺C的耗上線翻及運啊用，轎客戶絕測算堵、評給價、毀價值衫分析旋等；刊2〕揚、全仗面預(yù)趴算管梯理：慌每個亞單元絨組織萄，使袍用成籌本控和制，權(quán)發(fā)揮短潛在非價值歪，預(yù)憶算把強控等謠；瓜3〕臭、資甘金成陷本分須析：制子公單司資舞金拆歪借，邀資金繁投入送利潤搏測算促、把蘇控等紡。細(xì)2、業(yè)部門去涉及言的培峽訓(xùn)需樣求：例哄1煉〕、覆部門態(tài)今年斜申報架了6際個項吵目，呢其中翠分層怕分類說的人珍才培駝養(yǎng)，截是其魄中重絹點之駁一；摔覺2姨〕、稱部門舞培訓(xùn)艇方案愿，全罩年共霜22心門課筑程，翼共5永3課漸時，須能滿矩足部飛門崗傷位技庭能類糊的培紅訓(xùn)需轟求；賠能3規(guī)〕、許希望誦開展櫻演講阿與口賭才、饅公關(guān)熊禮儀廉、辦越公軟伏件等賣通用蒼課程貓；上梅市投帽融資踢及規(guī)顧范管梁理、煌全面貿(mào)預(yù)算佳管理秀方面與的派柿外學(xué)獄習(xí)；衡〔五料〕謹(jǐn)XX急XX勝萄部：駝XX港XX釀X慕副撲總經(jīng)差理岡1、將主要耀挑戰(zhàn)鉗：膛倉儲郵管理禁人員瓶素養(yǎng)滑提升濟，要識敢想想、愿辭想、化能想前。提扭升發(fā)叢現(xiàn)、溉分析為、解未決問棟題的勝能力形；流永程梳缺理、造系統(tǒng)偷思考伍、總?cè)萁Y(jié)提壺?zé)挘嫱黄评J(rèn)識岸的局久限。普2、津部門榴涉及硬的培鍋訓(xùn)需勢求：裁倉儲怨管理此人員套：團割隊管認(rèn)理、露自我哪管理拘〔時殼間、雞情緒迅、知縫識等獻(xiàn)〕、芽專業(yè)專技能允。墨對培促訓(xùn)的耳其它翻意見繁：遺后備日人才稍培養(yǎng)腔及梯浮隊建夫設(shè)，栗分層滑級開鳳展、融嚴(yán)格離選拔挽，不隔流于倒形式巖、不碗拔苗等助長翻；晉更升選釀拔，破優(yōu)先詢從人際才梯弟隊中瓶選擇眨，做識好激衛(wèi)勵和清規(guī)劃臺。泊〔六示〕、王XX漆XX窄XX假部秤宗東謙咳總經(jīng)嫌理助立理兼蘋器械波部經(jīng)蠟理撥1、曬主要唉挑戰(zhàn)死：螺采購飄人才雀：結(jié)聚構(gòu)存地在斷小層，亮能獨貪當(dāng)一殿面的騰人少譽；采盆購員調(diào)素養(yǎng)俯待提含升，冒沒有艇銷售焦經(jīng)驗卵、不姐懂業(yè)疊務(wù)〔未瘸腿霞〕；鵲爭取屋輪崗團學(xué)習(xí)和、掛泥職鍛瓶煉。裕銷售孕團隊眨：執(zhí)獻(xiàn)行力聯(lián)打折參，層息級多似、流便程長計、存襯在相草互推降諉。厘2、竄對培譽訓(xùn)工杰作的宜期望撿：繩1〕搞、新贊人培罵訓(xùn)：業(yè)加強日入職喬引導(dǎo)高、在開崗技幟能培醬訓(xùn)等伶；有隸歸屬啄感、雪有價胳值感著、有括希望寇；艇2〕探、課客程體如系化來：通右用課抗程〔誰商務(wù)饑禮儀銳等〕玉、專散業(yè)技組能〔拳各部觸門形講成自羞己的紗課程拉〕；垮3〕令、培款訓(xùn)師申隊伍規(guī)建設(shè)卻：選謀拔、正鼓勵獵和管塞理好布內(nèi)部輪的講第師。帳3、讓對培丟訓(xùn)的將其它貞意見咱：爐1〕吧、培性訓(xùn)中邪心：遷做好晴根底洗課程渴開發(fā)榴管理絞；通喝過公梢開課輝、微茫課堂忠，鼓疑勵自鄰學(xué)和戴選修疏；溉2〕富、規(guī)完劃課斥程：叼部門勇、崗且位應(yīng)汗知應(yīng)宵學(xué)課甜程；譯必修梅課、發(fā)選修詢課結(jié)夾合，掃積分暮制；論3〕悼、抓佛好重象點項礦目：灶后備尿培養(yǎng)杜班、噸新人育、講宰師體震系等佳，精熔力集繭中，犁不貪襯大求按全。怕4〕正、培甚訓(xùn)聯(lián)犁絡(luò)員屠：選燈拔和宿管理衡，跟醋蹤和渾鼓勵瓣。功菌能價揀值定霉位：吳信息剪收集曾、傳萬遞；得教務(wù)胖的組壓織協(xié)率助；予課程更的授舌課不耗作強略制要樸求。便5〕鏟、部佳門交襪叉培謎訓(xùn)：拉如質(zhì)顫量給惠儲運垮、銷鍋售；閣財務(wù)僑給部址門等遇；可臉要求毫數(shù)量澇和指熟定講壟師；辮課件很內(nèi)部栽開發(fā)燙〔員桿工開禁發(fā)，鏈部門銅主管浩審核闖〕；災(zāi)培訓(xùn)猶中心壓，做華好授溪課情枝況的窮跟蹤肯和質(zhì)褲量把依控。曲〔七務(wù)〕霉XX腥XX雜XX步：官矮建生筐凈XX今XX番X甲中心竄總監(jiān)泥1、扒主要業(yè)挑戰(zhàn)騾：朗1〕左、關(guān)騾鍵崗幕位：異采銷風(fēng)經(jīng)理朋人員悄缺乏劑，人填員年耐輕能鐵力能逼力待接提升恒；要泰求懂倚供給許商叢2〕夢、基托層采摸購員把：年學(xué)輕工扁作能獲力和扯素養(yǎng)良有欠丟缺，蝴包括因?qū)I(yè)窯技能冒，通奮用技兵能〔榨向供窗應(yīng)商良灌輸距講解載公司炭戰(zhàn)略仇、方盈針、謠商務(wù)需禮儀財談判磁技能養(yǎng)等〕縫。企2、冷其它龍意見遷：睜1〕俱、集敘團化略管理枕：尚駁有差秘距；狹對分皮公司晶的管討理與假約束眼等不權(quán)強，斷從垂怒直集絨團化彈、平手行集忌團化閱等角糕度，售可以救嘗試漂成立矩委員穿會。約2〕駱、跨貿(mào)部門鴿溝通凍：成市本高論，會勞議多剛、長村，會姨議解喜決問靠題的固效果螺不佳融。要房提高盤會議咳的質(zhì)墓量，藏控制臘會議色數(shù)量翼，部脈門事籃務(wù)可姑以換計方式洋交流鼓、處移理，滲加強絡(luò)會前拋的溝除通、畏信息裂共享磁。物二、丹部門州調(diào)查緣與訪怪談翻(非警全樣或本〕追〔一糕〕風(fēng)夸控合粉規(guī)部銜：彎XX頁XX息X于經(jīng)列理矩1感、崗拳位技倒能：秧關(guān)注蝦財務(wù)棍和審襲計知幸識，榆以自努學(xué)為常主，響內(nèi)部訪周會悲、月伸會案設(shè)例討鑰論交牌流；祖2食、通高用技外能：疑辦公博軟件禽、公臂文寫熔作、廈溝通素禮儀純等；遺〔二羽〕信葉息部夕：龍XX檢XX坊X社膛經(jīng)理辜1、占數(shù)據(jù)塑處理親：關(guān)嚇注以貢田玉毒婷為仇代表江人員蜂的學(xué)吃習(xí)需豪求。絕2、炎大數(shù)鳴據(jù)功拔能優(yōu)遺化：扒外派念參加位機構(gòu)夫的交珍流學(xué)觀習(xí)〔陡已有友有意熄向機弱構(gòu)〕羞；纏〔三視〕人依力資菌源部案：班XX鉗XX惱主植任款1、艱關(guān)注率后備熱主管棕的培院養(yǎng)，肺能力增提升惕；浩2、瓦崗位域技能雷：圍旦繞招葉聘技說巧、洋績效次考核旁、培短訓(xùn)實閥施等袍內(nèi)部燦培訓(xùn)息、交拖流。寺〔四度〕運識營管霉理部糾：獨XX憂XX燃帖經(jīng)理錘部門善有自杰己培童訓(xùn)計竹劃。咬關(guān)注蜻崗位踐技能子：招圣標(biāo)解畝讀，朝工程仁管理險、數(shù)刮據(jù)分擇析，銹重點貴人員點專項勻派外釘學(xué)習(xí)蜓。坡〔五制〕質(zhì)烤量部酸：某XX較XX居XX濾虜副經(jīng)坐理膝1、郵派外佩培訓(xùn)崗：國資家的現(xiàn)政策患法規(guī)慣學(xué)習(xí)粘，例孔如國崖家藥原監(jiān)局姻組織得的培祖訓(xùn)等越；謹(jǐn)2、薦通識置技能擾：溝斗通技捕巧、戚跨部霞門溝釀通的宏方面次有需皆求，跌希望餓方式逗多樣牲化。裁〔六假設(shè)〕醫(yī)助療器證械：振XX獅XX蕩X陵經(jīng)理墓1、匪管理之技能茂：基蹤層主胳管植色入理養(yǎng)念、務(wù)概念途〔基班層銷式售主核管的失素養(yǎng)樂〕；估2、吵通用懇技能絹：溝酬通技遺巧、糊辦公波寫作作、商睬務(wù)禮逆儀等大〔公師開課醬的方撈式，賭按需告學(xué)習(xí)索〕；丟3、藍(lán)培訓(xùn)銀建議繞：普白遍適臟應(yīng)性玻課程娘，?？赐嗨居邢灲y(tǒng)一顧的課穴件，腰不建式議要嗽求部框門自嗓己開反發(fā)課曬程、呼自己腎講〔危亂、殊抓不彼住重堂點〕蒸等。賴〔七年〕右儲運蛇部：囑XX保XX悔X尾悄經(jīng)理啟1、進(jìn)部門帶特點電與存警在問螞題：夸基層葛人員奪為主第占到甩90噴%；留其中敏45維%在稱倉庫熟內(nèi)部洞；4塵5%輕為配長送員杏和司膊機。邊人員步年紀(jì)商偏大今，知找識水息平、所認(rèn)識肺水平靈相對虛較欠防缺，玩主人罩翁心奧態(tài)、乘責(zé)任桿心、循積極捐性較決弱。帖在薪譜資、約工作楚時間親、環(huán)此境等橫有些撒不滿揚意冊。劍〔八別〕總超經(jīng)辦加：寬XX針XX嗽副吼經(jīng)理柴1、母通用紀(jì)技能羞：P副PT繼、溝討通〔貞上下權(quán)級跨么部門們〕、臭公文棵寫作甩、項族目計頂劃書漸及實崇施監(jiān)爆控；艇2、同崗位黎技能廈：商耐務(wù)接傅待、胡業(yè)務(wù)霞板塊筋工作暑流程業(yè)、行強業(yè)政園策背調(diào)景、買企業(yè)殿文化班；負(fù)3、緞管理臭類：藝團隊牢管理坑。爆〔九南〕售鈴后服聲務(wù)部捆：尤XX準(zhǔn)XX小X睜經(jīng)丈理異1、席通用高課程潛：公遲文寫家作、趴辦公儉軟件仍技巧紫、溝鴨通禮培儀等肌；還2、德人才防培養(yǎng)湊：兩符名主蹄管的斥培訓(xùn)摘：從刷員工跳到主灑管的蟲角色尚轉(zhuǎn)變諸。市〔十良〕財御務(wù)部露：欣XX唇XX坑倉副經(jīng)違理米1、轉(zhuǎn)經(jīng)費化支持矮：用忘于團棗隊建勝設(shè)如物拓展津、平罩時活者動的凱獎品箏等經(jīng)假費1董-2果萬元呼；準(zhǔn)2、兵通識欣培訓(xùn)旦方面租：演余講表伶達(dá)能歸力、逐公關(guān)碌禮儀額、辦陣公軟粱件等宮等；血3、管派外煎培訓(xùn)枯：上尊市、那投融游資方浩面的象課程冊；S虛VC外、全冰面預(yù)棕算管崗理的委學(xué)習(xí)僑；館4、應(yīng)公司侵層企呈業(yè)文慣化建墾設(shè)：要多提聾供一騎些員選工交西流的句時機遭，歸查屬感設(shè)、榮吳譽感次等。犯2、匹培訓(xùn)燕需求有：射1〕繩、培陷訓(xùn)關(guān)存鍵：客基層各人員拾的管哈理和吩鼓勵概。學(xué)2〕良、通扣用課島程：相辦公劉軟件未、公匠文協(xié)濾助、揮溝通或禮儀凱等；青3〕撲、專慈業(yè)技穩(wěn)能：抵現(xiàn)代鳥化倉蔽儲物茄流知沸識派贊外學(xué)墾習(xí)與旱交流凈等；梯4〕通、培險訓(xùn)建抄議：垂方式雨上多阿一些戒創(chuàng)新句：有北趣、露參與焦度、嚷獎勵除(記淹憶點門)等唯來加鐮強。容〔十婚一〕蛛純銷有部收XX意XX盯魂干部革處H黑R主纏任擋1、封銷售層員弱1〕或、通吐用技者能：學(xué)辦公昨軟件鞏PP假T等甜、商向務(wù)禮具儀、塵溝通橋技巧舍等；惹2〕松、崗巴位技收能：誕如何神高效幼的開戰(zhàn)好周貞會、感例會住，執(zhí)繁行力嚴(yán)，臺兼賬規(guī)祝范，聾返利熟政策甘解讀蛋2、蜻銷售搭管理悟干部美1〕怒、管匆理類炮：管日理者擇的角棚色認(rèn)器知、箱團隊股建設(shè)蓄與管把理；愉2〕斷、崗紛位技悼能：損財務(wù)骨知識語〔盈帥虧平宜衡、穩(wěn)本錢張管控會、毛分利與簽返利干〕、償風(fēng)險絲把控故〔財違務(wù)、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